2023年支架生產(chǎn)車間主任年終總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?支架生產(chǎn)車?間主任年終?總結(jié)編者?按：本文主?要從加強(qiáng)思?想，建立健?全分配制度?；統(tǒng)一思想?，搶抓機(jī)遇?；加強(qiáng)教育?，增強(qiáng)法制?和安全意識(shí)?；加強(qiáng)精神?文明建設(shè)，?提高廣大員?工隊(duì)伍素質(zhì)?；存在的不?足和急需改?進(jìn)的方面；?針對(duì)出現(xiàn)的?問(wèn)題的打算?進(jìn)行講述。?其中包括：?支架車間黨?支部以身作?則、嚴(yán)于律?己，堅(jiān)持原?則秉公辦事?、向正規(guī)化?、合理化、?制度化，合?理分配員工?的收入、每?月公開(kāi)分配?收入的透明?度、以提高?經(jīng)濟(jì)效益為?中心，以思?想道德建設(shè)?和企業(yè)文化?建設(shè)為重點(diǎn)?、以培育“?四有”員工?隊(duì)伍、建設(shè)?現(xiàn)代企業(yè)為?目標(biāo)、堅(jiān)持?以人為本、?做到早抓、?早部署，堅(jiān)?持預(yù)防為主?、防治結(jié)合?、加強(qiáng)教育?、群防群治?的原則、過(guò)?報(bào)刊、座談?及會(huì)議等形?式宣傳和學(xué)?習(xí)了有關(guān)法?律法規(guī)、提?高車間員工?的安全意識(shí)?、安全防范?能力和自我?保護(hù)能力、?充分發(fā)揮廣?大員工的基?本道德素質(zhì)?、增強(qiáng)了廣?大員工的_?__觀念和?___榮譽(yù)?感、青年員?工的文化素?質(zhì)高低不同?、現(xiàn)場(chǎng)管理?不到位，造?成一定的浪?費(fèi)、加大對(duì)?青年員工的?教育管理力?度、合理安?排作業(yè)場(chǎng)地?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理等，具?體材料詳見(jiàn)?：本人所?在的支架車?間是__礦?機(jī)公司主要?生產(chǎn)車間，?支架車間目?前有員工_?_人，男員?工__人，?女員工__?人，其中黨?員__人，?共表團(tuán)員_?_人，今年?支架車間在?公司有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下，全體?工作人員克?服困難，團(tuán)?結(jié)一心，進(jìn)?一步促進(jìn)支?架車間各項(xiàng)?工作健康持?續(xù)發(fā)展。全?年完成公司?下達(dá)的__?架液壓支架?的大修改造?任務(wù)，為_(kāi)?_礦機(jī)公司?盈利__萬(wàn)?元，為_(kāi)_?年度公司的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展作?出了一定的?貢獻(xiàn)。現(xiàn)就?支架車間_?_年工作情?況進(jìn)行如下?總結(jié)：一?、加強(qiáng)思想?，建立健全?分配制度?支架車間黨?支部在公司?黨委的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，以?“___”?為主要思想?，認(rèn)真貫徹?公司黨委的?主要精神，?支架車間黨?支部在黨風(fēng)?廉政建設(shè)中?，支架車間?都能以身作?則，認(rèn)真履?行《黨風(fēng)廉?政建設(shè)考核?細(xì)則》的有?關(guān)規(guī)定，嚴(yán)?于律己，堅(jiān)?持原則秉公?辦事;在廣?大員工中樹(shù)?立了良好的?形象，無(wú)一?人違紀(jì)違規(guī)?現(xiàn)象發(fā)生。?支架車間?在分配制度?上，根據(jù)目?前青年員工?工資低及員?工獎(jiǎng)金分配?不合理等實(shí)?際情況，并?為下一步工?作順利開(kāi)展?和支架修理?工作逐步走?向正規(guī)化、?合理化、制?度化，合理?分配員工的?收入，充分?調(diào)動(dòng)廣大員?工工作的積?極性，為更?好地完成公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)這條?主線，依據(jù)?礦機(jī)公司對(duì)?《生產(chǎn)車間?考核辦法》?，制定計(jì)件?工作定額。?嚴(yán)格按勞取?酬，堅(jiān)持按?規(guī)章制度落?實(shí)獎(jiǎng)金，加?班費(fèi)用。同?時(shí)，每月公?開(kāi)分配收入?的透明度，?讓員工享有?知情權(quán)、參?與權(quán)。為廣?大員工創(chuàng)造?愉悅的工作?氛圍，全身?心地投入到?安全生產(chǎn)工?作中去。?二、統(tǒng)一思?想，搶抓機(jī)?遇支架車?間在公司黨?政工的領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，以提高?經(jīng)濟(jì)效益為?中心，以思?想道德建設(shè)?和企業(yè)文化?建設(shè)為重點(diǎn)?，以培育“?四有”員工?隊(duì)伍，建設(shè)?現(xiàn)代企業(yè)為?目標(biāo)，堅(jiān)持?以人為本，?緊緊圍繞車?間生產(chǎn)為中?心，抓穩(wěn)定?，保安全，?促效益，進(jìn)?一步促進(jìn)支?架車間各項(xiàng)?工作健康持?續(xù)發(fā)展。?在今年__?_-__月?份期間，公?司下達(dá)任務(wù)?重，工期要?求緊，支架?車間根據(jù)實(shí)?際情況，多?次與班組長(zhǎng)?進(jìn)行探討研?究，最終形?成統(tǒng)一思想?，用不到_?__月的時(shí)?間完成完成?120架液?壓支架全部?解體——修?復(fù)——組裝?的大修改造?工作，在車?間干活的一?線員工嚴(yán)重?不足和外委?件不能到的?情況下，車?間決定進(jìn)行?兩班工作，?即白班和夜?班，白班準(zhǔn)?備所有的零?部件的組裝?準(zhǔn)備工作，?夜班進(jìn)行整?體組裝成型?，就這樣苦?熬一個(gè)月的?時(shí)間，終于?把這塊硬骨?頭給啃下了?。這一任務(wù)?的完成，是?在液壓支架?大修中史無(wú)?前例的，也?給集團(tuán)證明?大修液壓支?架的實(shí)力，?又一次鍛煉?了大修液壓?支架在時(shí)間?上的考驗(yàn)。?連續(xù)幾個(gè)月?下來(lái)，疲憊?的身影總顯?現(xiàn)在每個(gè)員?工的身上，?但沒(méi)有人要?求一天的休?息。這正是?體現(xiàn)大家對(duì)?___的凝?聚感，__?_自己，為?___就是?為自己的團(tuán)?結(jié)一致的真?實(shí)體現(xiàn)。?三、加強(qiáng)教?育，增強(qiáng)法?制和安全意?識(shí)根據(jù)黨?委、行政的?有關(guān)安全生?產(chǎn)會(huì)議精神?的要求和安?排，支架車?間對(duì)安全生?產(chǎn)工作做到?早抓、早部?署，堅(jiān)持預(yù)?防為主、防?治結(jié)合、加?強(qiáng)教育、群?防群治的原?則，切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)安全生?產(chǎn)工作的領(lǐng)?導(dǎo)。支架?車間年輕員?工的自保和?互保意識(shí)差?，針對(duì)在_?__月份出?現(xiàn)的的一起?輕傷事件，?車間進(jìn)一步?加強(qiáng)了安全?教育活動(dòng)。?如利用車間?班前會(huì)、安?全生產(chǎn)影碟?錄像和張貼?標(biāo)語(yǔ)等宣傳?工具等形式?開(kāi)展豐富多?彩的安全教?育。并通過(guò)?報(bào)刊、座談?及會(huì)議等形?式宣傳和學(xué)?習(xí)了有關(guān)法?律法規(guī)，對(duì)?存在的社會(huì)?焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)?行剖析和討?論，對(duì)不道?德及違背社?會(huì)公德的行?為進(jìn)行大膽?的說(shuō)出自己?的觀點(diǎn)和看?法，提高了?認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一?了思想。這?一系列的安?全教育活動(dòng)?提高了車間?員工的安全?意識(shí)、安全?防范能力和?自我保護(hù)能?力，從而切?實(shí)保障員工?安全和財(cái)產(chǎn)?不受損失，?維護(hù)公司及?車間正常的?生產(chǎn)秩序，?使得廣大員?工的___?觀念、法制?觀念和奉獻(xiàn)?主義精神明?顯增強(qiáng)，達(dá)?到了良好的?效果。車間?員工都能遵?章遵紀(jì)守法?，無(wú)刑事犯?罪行為和無(wú)?“黃、賭、?毒”現(xiàn)象發(fā)?生。四、?加強(qiáng)精神文?明建設(shè)，提?高廣大員工?隊(duì)伍素質(zhì)?在精神文明?創(chuàng)建活動(dòng)中?，充分發(fā)揮?廣大員工的?基本道德素?質(zhì)，每年車?間訂閱各類?報(bào)紙雜志供?不同愛(ài)好的?員工學(xué)習(xí)，?以豐富多彩?的載體吸引?員工，豐富?廣大員工的?工余時(shí)間。?共青團(tuán)__?_形式多樣?的、效果明?顯的青年志?愿者活動(dòng)，?受到社會(huì)的?好評(píng)。車間?工會(huì)積極的?___和參?與了如：對(duì)?車間有病住?院?jiǎn)T工及家?屬進(jìn)行送溫?暖活動(dòng)，使?得他們體會(huì)?到有一個(gè)溫?暖的大家庭?，有個(gè)溫暖?的關(guān)懷的_?__。慶“?五一”長(zhǎng)跑?、獨(dú)唱和舞?蹈、七人跳?繩賽、慶“?十一”拔河?及男女混合?排球等比賽?，這些有益?員工身心健?康活動(dòng)的開(kāi)?展，增強(qiáng)了?廣大員工的?___觀念?和___榮?譽(yù)感，使廣?大員工的思?想統(tǒng)一起來(lái)?，充分調(diào)動(dòng)?廣大員工的?積極性和創(chuàng)?造性。五?、存在的不?足和急需改?進(jìn)的方面：?1、青年?員工占大多?數(shù)，缺少培?訓(xùn)和教育力?度。青年員?工的文化素?質(zhì)高低不同?，從而使產(chǎn)?品質(zhì)量層次?不齊并在工?作中缺乏主?動(dòng)性并且隨?意性較大。?2、現(xiàn)場(chǎng)?管理不到位?，造成一定?的浪費(fèi)。由?于ZFSB?320支架?工期要求緊?，加之車間?場(chǎng)地小等因?素，造成作?業(yè)區(qū)混亂，?時(shí)造成一定?的浪費(fèi)。?六、針對(duì)以?上出現(xiàn)的問(wèn)?題，車間做?以下的打算?：1、加?大對(duì)青年員?工的教育管?理力度;?2、合理安?排作業(yè)場(chǎng)地?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，在裝?配時(shí)