廣東省某科研綜合樓項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

**新科研中心工程質(zhì)量計(jì)劃編制單位：中國(guó)****有限公司編制：**審核：**審定：**中國(guó)****有限公司二零零九年四月第一章編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)和適用范圍GB/T19001—2000（idtISO9001:2000）《質(zhì)量管理體系——要求》；本局《質(zhì)量管理體系文件匯編》及相關(guān)程序文件，并結(jié)合**新科研中心工程特點(diǎn)和具體要求編制；1.1.3與業(yè)主簽訂的本工程施工合同；1.1.4國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工期和造價(jià)定額文件、建設(shè)部和省市建委頒發(fā)的有關(guān)法令法規(guī)。1.1.5適用于中國(guó)****有限公司在**新科研中心工程中所負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目的全部施工過(guò)程的質(zhì)量管理。1.2引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000—2000idtISO9000：2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》；GB/T19001—2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》；GB/T19004—2000idtISO9004：2000《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》；國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)。1.3術(shù)語(yǔ)和定義本方案采用如下術(shù)語(yǔ)：本局——中國(guó)****有限公司（簡(jiǎn)稱中建八局）本項(xiàng)目部——中建八局**新科研中心項(xiàng)目經(jīng)理部本工程——**新科研中心工程業(yè)主——**新科研中心工程建設(shè)代表監(jiān)理——**新科研中心工程建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)上海****研究院有限公司、****筑設(shè)計(jì)有限公司合同——指本局與業(yè)主簽訂的本工程建設(shè)工程施工合同。工程分包（勞務(wù)）合同——本工程施工過(guò)程中本局與分包商之間簽訂的分包合同或勞務(wù)合同。第二章工程概況2．1．1建筑概況1．工程一般情況如下表：表2-1：工程一般情況表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱**新科研中心項(xiàng)項(xiàng)目2建設(shè)地點(diǎn)廣東省深圳市龍崗崗區(qū)坂田工業(yè)業(yè)區(qū)**基地內(nèi)3建設(shè)單位**技術(shù)有限公司司4設(shè)計(jì)單位上海建設(shè)設(shè)計(jì)研究究院有限公司司、gmp國(guó)際建建筑設(shè)計(jì)有限限公司5建設(shè)規(guī)模共126665平米米6資金來(lái)源企業(yè)自籌7工期（日歷天）572天2．建筑設(shè)計(jì)概況本工程由D1號(hào)樓（圖書(shū)館、辦公），D2、D3號(hào)樓（試驗(yàn)室、辦公），D4號(hào)樓（食堂），D10、D11組成。地下一層、局部?jī)蓪?，總建筑高度?9.28米，總建筑面積為12.7萬(wàn)平方米。（1）建筑設(shè)計(jì)情況建筑設(shè)計(jì)一覽表總建筑面積126665㎡建筑總用地面積161410㎡設(shè)計(jì)年限50年場(chǎng)地類別Ⅱ類1號(hào)地塊126665㎡建筑層數(shù)4層/2層建筑高度19.28m/112m防火設(shè)計(jì)建筑耐火火等級(jí)I級(jí)屋面防水等級(jí)II級(jí)建筑抗震設(shè)防烈度度七度材料與構(gòu)造說(shuō)明墻體1、地下墻體采用混混凝土小型空空心砌塊；2、地上墻體采用砂砂加氣塊；樓面工程根據(jù)不同部位、不不同使用功能能本工程樓面面做法分為：：石材樓地面面、防滑地磚磚樓地面、細(xì)細(xì)石混凝土樓樓地面、環(huán)氧氧樹(shù)脂樓地面面、防靜電環(huán)環(huán)氧地面等六六種樓面做法法。頂棚根據(jù)不同部位、不不同使用功能能本工程頂棚棚做法分為：：礦棉吸音頂頂棚、紙面石石膏板吊頂、防防水石膏板吊吊頂、防霉防防潮涂料飾面面等四種做法法。門窗工程本工程門窗工程設(shè)設(shè)計(jì)為：１、防防火門設(shè)有特特級(jí)防火卷閘閘門，甲、乙乙、丙級(jí)防火火門；普通門門為平開(kāi)輕質(zhì)質(zhì)鋼門；鋁合合金門、窗；；玻璃、石材材、金屬、GRC幕墻等。屋面工程保溫上人屋面、保保溫不上人屋屋面、種植屋屋面等；3．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程地下室基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁+承臺(tái)基礎(chǔ)、天然筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為普通的框架結(jié)構(gòu)，部分區(qū)域三、四層設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力吊柱。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況安全等級(jí)二級(jí)耐火等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)類型鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別丙類抗震設(shè)防烈度7度地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)級(jí)甲級(jí)結(jié)構(gòu)用料混凝土地下室承臺(tái)底板、外外墻混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)為C30/SS6，剪力墻混混凝土強(qiáng)度等等級(jí)為C35，柱子混凝凝土強(qiáng)度等級(jí)級(jí)為C40（二層以下下）、C35（二層以上上），樓板混混凝土強(qiáng)度等等級(jí)C35，三、四層層吊柱外包混混凝土強(qiáng)度等等級(jí)為C40，內(nèi)灌C50細(xì)石混凝土土。鋼筋鋼筋采用HPPB235、HRB3335、HRB4000級(jí)鋼，鋼板板、型鋼采用用Ｑ３４５，預(yù)預(yù)應(yīng)力筋為Ф15.2。鋼鋼筋的連接方方式包括：綁綁扎搭接、機(jī)機(jī)械連接或焊焊接。砌體材料砌體采用A5.00及MU７.５砂加氣塊塊。結(jié)構(gòu)概況本工程基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)應(yīng)力管樁+承臺(tái)、天然然筏板基礎(chǔ)，結(jié)結(jié)構(gòu)為普通的的框架結(jié)構(gòu)，試試驗(yàn)室、辦公公四層、食堂堂二層；柱距距8.4米，地下室層層高為4.3米，地上樓層層層高為4..5米；局部三、四四層有內(nèi)加預(yù)預(yù)應(yīng)力外包混混凝土的鋼吊吊柱，以解決決超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)減減小混凝土梁梁高度的難題題。4．施工現(xiàn)場(chǎng)情況本工程為深圳市龍崗區(qū)坂田工業(yè)區(qū)**基地內(nèi)，基地東側(cè)為沖之大道，西臨梅觀高速公路，南面貝爾路，五合大道南北貫穿。目前現(xiàn)場(chǎng)樁基礎(chǔ)施工單位已完成樁基礎(chǔ)施工，圍墻已修建完畢，共開(kāi)啟兩個(gè)施工出入大門?，F(xiàn)場(chǎng)圍墻周邊有城市給排水管道，施工期伊始辦理相關(guān)手續(xù)后接駁即可使用。2.1.2工程概況及工程范圍如下表表2—4工程概況及工程范圍工程概況和范圍一覽表項(xiàng)號(hào)內(nèi)容說(shuō)明與要求1建設(shè)規(guī)模**新科研中心總總建筑面積為為2770227㎡，建筑占占地面積2752883㎡；建筑高高度為19..28米。2承包方式土建施工總承包3質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到招標(biāo)文件要求求，確保廣東東省優(yōu)良樣板板工程，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)(魯班獎(jiǎng)、國(guó)國(guó)優(yōu)獎(jiǎng))。4安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故故，輕傷事故故率控制在千千分之一點(diǎn)五五以下。確保?！吧钲谑须p優(yōu)優(yōu)樣板工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“廣東省雙優(yōu)優(yōu)樣板工地”。5環(huán)境目標(biāo)建筑與綠色共生，發(fā)發(fā)展和生態(tài)諧諧調(diào)。創(chuàng)建花花園式的施工工環(huán)境，營(yíng)造造綠色建筑。做做好工程周圍圍公益、環(huán)保保事業(yè)。6招標(biāo)范圍根據(jù)招標(biāo)人提供的的圖紙、資料料和有關(guān)文件件，包括但不不限于以下內(nèi)內(nèi)容的施工和和工作：1結(jié)構(gòu)工程：土方開(kāi)開(kāi)挖、回填、基基礎(chǔ)/樁基礎(chǔ)、地地下室土建、上上部結(jié)構(gòu)工程程；2建筑工程：普通裝裝修、砌筑工工程、內(nèi)墻工工程、樓地面面工程、門窗窗工程、屋面面工程、防水水及保溫節(jié)能能層施工、外外墻工程；3室外工程：輔助建建筑工程、硬硬質(zhì)園林、室室外道路、室室外給排水、室室外電氣、交交通標(biāo)識(shí)和標(biāo)標(biāo)志；4市政接駁：與市政政雨水、污水水接駁、與市市政自來(lái)水接接駁、與市政政道路接駁、其其他所有必須須的市政接駁駁；5施工總承包管理：：即對(duì)招標(biāo)人人依法另行招招標(biāo)的其它專專業(yè)分包工程程以及招標(biāo)人人直接供應(yīng)的的材料設(shè)備實(shí)實(shí)施施工總承承包管理和配配合服務(wù)。招招標(biāo)人依法另另行招標(biāo)的其其它專業(yè)分包包工程具體包包括(但不限于)：機(jī)電（空空調(diào)通風(fēng)/采暖工程、變變風(fēng)量箱VAV-BBOX）、等）、給給排水、電氣氣（燈具、開(kāi)開(kāi)關(guān)、插座、UPS配電系統(tǒng)、防防雷、機(jī)電設(shè)設(shè)備接地等）、弱弱電系統(tǒng)（樓樓宇自控（BA）系統(tǒng)、VAV-BBOX箱、綜合布布線系統(tǒng)、安安防系統(tǒng)、自自動(dòng)欄桿控制制系統(tǒng)、停車車場(chǎng)管理系統(tǒng)統(tǒng)、有線電視視信號(hào)分配系系統(tǒng)等）、消消防、精裝修修、幕墻（玻玻璃幕墻、石石材幕墻、金金屬幕墻、陶陶土板幕墻）、電電梯、10KV外線工程、廚廚房工程、標(biāo)標(biāo)識(shí)牌工程、軟軟質(zhì)綠化工程程、窗簾、燃燃?xì)夤こ痰冉M組成。6其他零星工程；7工期要求關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期及竣竣工工期如下下：1開(kāi)工時(shí)間：暫定2009年4月7日，以招標(biāo)標(biāo)人簽發(fā)的開(kāi)開(kāi)工令為準(zhǔn)；；2地下室結(jié)構(gòu)完成時(shí)時(shí)間：開(kāi)工后后100個(gè)日歷天；；3主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間間：開(kāi)工后210個(gè)日歷天；；4外墻封閉時(shí)間：開(kāi)開(kāi)工后280個(gè)日歷天；；5完工時(shí)間：20110年10月30日；2.1.3工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：達(dá)到招標(biāo)文件要求，確保廣東省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)(魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng))。2.1.4工程工期及節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求表2—5項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間開(kāi)工時(shí)間擬定2009年4月7日，以招標(biāo)人人簽發(fā)的開(kāi)工工令為準(zhǔn)。地下室結(jié)構(gòu)完成開(kāi)工后100個(gè)日日歷天主體結(jié)構(gòu)封頂開(kāi)工后210個(gè)日日歷天外墻封閉開(kāi)工后280個(gè)日日歷天工程交工2010年10月月30日第三章質(zhì)量方針與目標(biāo)3.1質(zhì)量方針中國(guó)****有限公司的質(zhì)量方針：追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過(guò)程受控，交付滿意工程。其內(nèi)涵是：──追求質(zhì)量卓越是高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，是全體員工的行動(dòng)指針，是持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的根本體現(xiàn)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升全員的質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量水平在行業(yè)中保持領(lǐng)先的目標(biāo)。──信守合同承諾是本局質(zhì)量方針的基本宗旨，是樹(shù)立良好企業(yè)形象的唯一選擇。它體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的管理原則，滿足顧客和法律法規(guī)的要求；它不僅是對(duì)顧客的鄭重承諾，也是對(duì)社會(huì)的莊嚴(yán)宣誓。──保持過(guò)程受控是保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)和服務(wù)提供的重要內(nèi)容。運(yùn)用過(guò)程方法，對(duì)產(chǎn)品形成過(guò)程的資源和活動(dòng)進(jìn)行有效控制，保證持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。──交付滿意工程是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，運(yùn)用管理的系統(tǒng)方法，對(duì)過(guò)程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客要求，并爭(zhēng)取超越顧客期望，向社會(huì)奉獻(xiàn)我們的一片真誠(chéng)。3.2質(zhì)量目標(biāo)本局的質(zhì)量目標(biāo)：──總體質(zhì)量水平在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位；──實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量、工期等目標(biāo)；──工程一次交驗(yàn)合格品率100%；──顧客滿意度80%以上，滿意率100%。本工程質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)：達(dá)到招標(biāo)文件要求，確保廣東省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)(魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng))。本工程質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)：1．首先我單位確定該工程基本質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（合格）。本工程質(zhì)量目標(biāo)是依據(jù)工程的特點(diǎn)、招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、土建總承包工程競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估文件、以及本單位的實(shí)際施工能力等方面因素，綜合考慮制定的；并且通過(guò)工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理來(lái)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量確保符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2．創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)廣東省、深圳市優(yōu)質(zhì)工程。3．保持質(zhì)量管理體系的在整個(gè)施工過(guò)程中有效運(yùn)行，產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客要求，并為社會(huì)廣大群眾所接受和認(rèn)可；顧客滿意度80%以上，滿意率100%。4．工程一次交驗(yàn)合格品率100%；杜絕重大質(zhì)量事故。第四章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期開(kāi)全面質(zhì)量管理活動(dòng)。組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：**、**組員：溫玉文、嚴(yán)松虎、張澤林、廖偉、彭元波4.2質(zhì)量職能分配表根據(jù)我局質(zhì)量體系有關(guān)程序文件規(guī)定，將有關(guān)程序的運(yùn)行分解到項(xiàng)目部的主要管理管理人員，構(gòu)成職能分配表，以便在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守，持續(xù)改進(jìn)，確保達(dá)到本工程質(zhì)量管理目標(biāo)。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)主要質(zhì)量活動(dòng)4質(zhì)量管理體系4.1總要求●○○4.2文件要求求●○△5管理職責(zé)5.1管理承諾諾●○△5.2以顧客為為中心●○△5.3質(zhì)量方針針●○○△△△△△△△△△△5.4策劃●○△5.5職責(zé)、權(quán)權(quán)限和溝通●○△5.6管理評(píng)審審●○△△△△△△△△△△△6資源管理6.1資源的提提供●○○○○○6.2人力資源源●○6.3基礎(chǔ)設(shè)施施●○△△△△△△△△△△6.4工作環(huán)境境○○●7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的策劃●○7.2與顧客有有關(guān)的過(guò)程（簽簽約階段）●○與顧客有關(guān)的過(guò)程程（施工及交交付后）●○△△△△△△△△△△7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)開(kāi)發(fā)○●7.4采購(gòu)（物物資）○●工程分包●○委托試驗(yàn)、設(shè)計(jì)○○●7.5施工過(guò)程程控制○●○△△△△△△△△△△7.6監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置的控控制○○●8測(cè)量分析和改進(jìn)顧客滿意度測(cè)量●○○內(nèi)部審核○●○過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量量●○△△△△△△△△△△產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量量●○8.3不合格品品控制○●○8.4數(shù)據(jù)分析析●△○持續(xù)改進(jìn)●○△△△△△△△△△△糾正措施●△○△△△△△△△△△預(yù)防措施●△○△△△△△△△△△注：●為主管人員○為協(xié)管人員△為相關(guān)人員4.3項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)01）履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；02）組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制；03）組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；04）組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；05）合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按局質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；06）對(duì)工程分包商實(shí)施管理；07）協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。08）其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。4.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)01)制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃、年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工生產(chǎn)需要，適時(shí)、合理組織勞動(dòng)力，配置生產(chǎn)要素。02)合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、勞動(dòng)力組織、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。03)負(fù)責(zé)審核施工任務(wù)書(shū)。04)負(fù)責(zé)抓好工程變更，材料代用，特殊材料向業(yè)主報(bào)價(jià)，業(yè)主原因造成停工的簽證、索賠會(huì)議紀(jì)要和補(bǔ)充協(xié)議等工作。05)做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋。06)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工長(zhǎng)保質(zhì)保量、按期高速完成施工計(jì)劃。07)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的成本控制，采取措施降低費(fèi)用支出。08)負(fù)責(zé)抓好考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)崗位工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、講評(píng)。09)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化文明施工。4.3.3項(xiàng)目總工職責(zé)01）組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審（包括圖紙收發(fā)）02）編制施工組織設(shè)計(jì)；并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；03）確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；04）組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（技術(shù)交底），并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；05）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；06）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作；07）參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案；08）組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；09）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔；10）統(tǒng)計(jì)技術(shù)選用；11）其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。4.3.4質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題，形成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機(jī)制。2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資料檔案的規(guī)范。3)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，以及新工人進(jìn)場(chǎng)教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度。4)協(xié)調(diào)各職能部門在施工生產(chǎn)檢查中與分包單位的關(guān)系；及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，定期不定期檢查各分包單位的質(zhì)量管理。5)組織質(zhì)量檢查人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目法施工的政策、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持原則努力工作，調(diào)動(dòng)全體執(zhí)法人員的積極性和工作責(zé)任心；提高素質(zhì)和政策水平，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法監(jiān)督施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到超前的有控管理，減少各類事故的發(fā)生。6）監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門和分包單位建立健全質(zhì)量保證體系。制度體系和各項(xiàng)責(zé)任制，發(fā)揮實(shí)際性管理教育，對(duì)項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理起到?jīng)Q定作用。7）組織十大保證體系大檢查和專業(yè)檢查，監(jiān)督落實(shí)“周一”綜合教育。8）參加項(xiàng)目生產(chǎn)及有關(guān)會(huì)議，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析提出解決措施。嚴(yán)肅處理質(zhì)量安全未遂事故。調(diào)查分析并提出處理意見(jiàn)，各種事故處理有臺(tái)帳。10）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織制訂和完善各級(jí)、各部門的工作合同，修訂施工生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全規(guī)定；制訂措施、提高管理水平。11）參與施工組織設(shè)計(jì)的審查和施工方案的討論，提出編制質(zhì)量措施的意見(jiàn)并貫徹執(zhí)行工序，程序技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、保證落實(shí)。對(duì)不執(zhí)行工序程序技術(shù)措施的員工進(jìn)行教育和處罰。12）做好項(xiàng)目法施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流，推廣執(zhí)法工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加員工的執(zhí)法意識(shí)。13）完善項(xiàng)目法施工文明安全管理制度規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任制。14）主持編制項(xiàng)目文明施工措施；質(zhì)量管理措施，參與施工組織及工序程序的編制。15）參加工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)事故調(diào)查處理的書(shū)面報(bào)告。16）組織安全活動(dòng)，動(dòng)員、布置及檢查落實(shí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的宣傳教育工作，確定各項(xiàng)目指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外聯(lián)單位的培訓(xùn)，考核與審查工作。18）參加每周綜合檢查。對(duì)分包單位質(zhì)量、文明安全施工，材料節(jié)約環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定，報(bào)表真實(shí)。19）全面推行現(xiàn)場(chǎng)管理“一圖九表”法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到安全技術(shù)措施、文明施工措施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。20）監(jiān)督做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明，工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙?jiān)加涗浀惹宄?、真?shí)、齊全。撰寫(xiě)工程執(zhí)法檢查，季、年度，工作報(bào)告及施工質(zhì)量安全總結(jié)。21）堅(jiān)持安全工作月報(bào)。每月一期安全簡(jiǎn)報(bào)；二期板報(bào)表彰執(zhí)法工作中的先進(jìn)典型和好人好事。同時(shí)對(duì)違章指揮，違章作業(yè)，不執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。22）對(duì)執(zhí)法人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持員工的工作條例“四個(gè)必須”、“六個(gè)到位”每天十件工作制，做到檢查結(jié)果真實(shí)，定性定量準(zhǔn)確。23）監(jiān)督有關(guān)部門和分包單位做好檔案資料搜集、整理、傳送、歸檔，監(jiān)督計(jì)量人員做法計(jì)量工作，搞好計(jì)量管理，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合治理工作。24）落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。25）發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中心具體工作。26）真實(shí)填寫(xiě)執(zhí)法工作達(dá)標(biāo)狀況日?qǐng)?bào)。項(xiàng)目質(zhì)量員職責(zé)01）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地主政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能；02）巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；03）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工作負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。04）行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。05）積極宣傳“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高個(gè)人的政策水平，保證質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作的公正性、科學(xué)性、權(quán)威性，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的本單位的規(guī)章制度為依據(jù)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、把關(guān)、預(yù)防工作。06）經(jīng)常不斷深入施工現(xiàn)場(chǎng)，把好施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、不服從管理、施工質(zhì)量差、質(zhì)量問(wèn)題通病多的施工隊(duì)、班個(gè)人按照質(zhì)量管理規(guī)定，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)重視工程質(zhì)量、服從管理、施工質(zhì)量經(jīng)檢查達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。07）指導(dǎo)施工隊(duì)、班組搞好施工質(zhì)量自檢。項(xiàng)目安全員職責(zé)01）認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)，熟悉掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，搞好本項(xiàng)目部的安全管理工作，并對(duì)有針對(duì)性地制定一些安全管理實(shí)施細(xì)則。02）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生產(chǎn)宣宣傳教育，指指導(dǎo)班組搞好好安全生產(chǎn)，督督促進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的職工工合理使用勞勞動(dòng)保護(hù)用品品。03）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安安全措施落實(shí)實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全因素素及時(shí)糾正；；當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情情時(shí)，有權(quán)采采取果斷處理理措施。04）在項(xiàng)目部主管的的領(lǐng)導(dǎo)下，定定期組織安全全檢查，做好好檢查記錄，對(duì)對(duì)查出的問(wèn)題題負(fù)責(zé)下隱蔽蔽整改通知，并并親自監(jiān)督整整改。05）參加現(xiàn)場(chǎng)塔吊、井井架、腳手架架、人、貨用用電梯的驗(yàn)收收，在井架、腳腳手架拆除等等到危險(xiǎn)場(chǎng)所所做好警示標(biāo)標(biāo)志，并落實(shí)實(shí)監(jiān)護(hù)人員負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。06）發(fā)生重大事故時(shí)時(shí)，首先采取取應(yīng)急措施，保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并并立即報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及上級(jí)部門門，按照“三不放過(guò)”原則督促改改進(jìn)措施的落落實(shí)。工長(zhǎng)職責(zé)01）全全面負(fù)責(zé)工程程本專業(yè)的技技術(shù)管理工作作，嚴(yán)格執(zhí)行行《過(guò)程控制制程序》文件件的規(guī)定，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行全過(guò)程控控制；02）編編制分部工程程施工方案和和分項(xiàng)工程施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)/專題施工方方案，參加圖圖紙會(huì)審，做做好施工技術(shù)術(shù)交底，編制制物資需用量量計(jì)劃，審核核施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)物資計(jì)劃，提提供本工種工工程竣工技術(shù)術(shù)資料。03）負(fù)負(fù)責(zé)編制三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中中階段、月、周周工作計(jì)劃，并并組織實(shí)施，確確保工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；04）對(duì)對(duì)分管工程范范圍的工程質(zhì)質(zhì)量和安全負(fù)負(fù)主要責(zé)任和和直接責(zé)任，負(fù)負(fù)責(zé)制定和組組織實(shí)施質(zhì)量量安全保證措措施，并下發(fā)發(fā)整改通知單單；05）經(jīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)檢查查作業(yè)隊(duì)和施施工班組的施施工，做好施施工記錄；06）參參與進(jìn)貨物資資的檢查，確確認(rèn)其是否符符合設(shè)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量要求；07）負(fù)負(fù)責(zé)編制施工工預(yù)算，及時(shí)時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)技技術(shù)方面的簽簽證，嚴(yán)格審審核施工作業(yè)業(yè)隊(duì)的預(yù)決算算和控制物資資的消耗；08）負(fù)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，嚴(yán)格審核核施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)的完成工作作量；09）積積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料，參加到到技術(shù)革新、QC成果、工法法應(yīng)用、技術(shù)術(shù)總結(jié)等工作作；10）其其它應(yīng)由技術(shù)術(shù)管理人員擔(dān)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。項(xiàng)目資料管理員職職責(zé)01）積極貫徹國(guó)家《科科技檔案工作作條例》和公公司檔案管理理規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施科技檔檔案和質(zhì)量體體系集中統(tǒng)一一管理，建立立健全檔案管管理制度并遵遵守保密制度度。02）嚴(yán)格執(zhí)行公司《文文件和資料控控制程序》和和《質(zhì)量記錄錄控制程序》的的規(guī)定對(duì)人員員實(shí)行監(jiān)督，定定期檢查，以以保證質(zhì)量體體系的正常運(yùn)運(yùn)行。03）做好工程資料的的審查、收集集、歸檔工作作，并協(xié)助工工程技術(shù)管理理人員匯編竣竣工資料，對(duì)對(duì)需移交公司司的工程資料料要嚴(yán)格執(zhí)行行移交規(guī)定。04）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有圖圖紙文件和資資料的歸檔立立卷保管工作作，做到標(biāo)識(shí)識(shí)、條目清楚楚、分門別類類，認(rèn)真做好好各類工具圖圖書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范購(gòu)置配備備和管理工作作，嚴(yán)格收發(fā)發(fā)手續(xù)，并建建立各種文件件和資料管理理臺(tái)帳，實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)化管理理。05）負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)項(xiàng)目檔案管理理體系，并保保證其正常運(yùn)運(yùn)行。06）認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給的其其他有關(guān)方面面的管理工作作。項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)責(zé)01）嚴(yán)格按公司機(jī)械械管理規(guī)定，對(duì)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《過(guò)過(guò)程控制程序序》中的規(guī)定定。02）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的自有施工機(jī)機(jī)械設(shè)備和分分承包施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的管管理，按規(guī)定定進(jìn)行配備，交交接驗(yàn)收、檢檢查、保養(yǎng)、使使用和建立機(jī)機(jī)械設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員職責(zé)01）全全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工工作，確保對(duì)對(duì)公司和業(yè)主主的工程計(jì)劃劃和完成工作作量的統(tǒng)計(jì)上上報(bào)工作，并并按時(shí)提交。02）積極督促各專業(yè)業(yè)人員按時(shí)提提交計(jì)劃，周周計(jì)劃和月完完成工作量報(bào)報(bào)量，并確保保統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確確性；03）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析析工作，與項(xiàng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)術(shù)人員和質(zhì)量量員積極配合合，采取合理理的統(tǒng)計(jì)方法法進(jìn)行分析，制制定對(duì)策。項(xiàng)目材料員職責(zé)01）全面負(fù)責(zé)按照項(xiàng)項(xiàng)目的物資計(jì)計(jì)劃供應(yīng)進(jìn)行行采購(gòu)工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家政策和和公司有關(guān)物物資管理的規(guī)規(guī)定，確保物物資供應(yīng)滿足足工程進(jìn)度和和質(zhì)量要求。02）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公公司《采購(gòu)控控制程序》和和《進(jìn)貨物資資的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)程序》的的規(guī)定；審核核計(jì)劃供應(yīng)員員編制的物資資采購(gòu)計(jì)劃。03）組織物資人員進(jìn)進(jìn)行分供方調(diào)調(diào)查、填發(fā)、收收集分供方調(diào)調(diào)查表，集中中物資人員參參加總經(jīng)濟(jì)師師主持召開(kāi)的的合格分供方方評(píng)定會(huì)議及及會(huì)簽工作。04）監(jiān)督計(jì)劃供應(yīng)員員建立合格分分供方名冊(cè)和和名冊(cè)更新工工作，隨時(shí)收收集整理分供供方供貨質(zhì)量量、價(jià)格、供供貨期限、售售后服務(wù)等方方面問(wèn)題的書(shū)書(shū)面材料。參參加分供方失失誤會(huì)簽工作作年會(huì)。05）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合合同的簽辦、合合同簽約率100%，合同完整整率達(dá)100%；合同印鑒鑒、合同傳遞遞、合同登記記均達(dá)100%。06）督促檢查科室物物資人員做好好自己的本職職工作，建立立健全項(xiàng)目物物資管理制度度。其他應(yīng)由由物資供應(yīng)科科長(zhǎng)擔(dān)負(fù)的職職責(zé)。項(xiàng)目倉(cāng)管員職責(zé)01）編制項(xiàng)目物資采采購(gòu)計(jì)劃。參參加合格分供供方會(huì)簽工作作年會(huì)，保管管會(huì)簽單。02）保管物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收資料，登登記物資進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)和領(lǐng)用臺(tái)帳帳。03）開(kāi)具料具調(diào)撥單單并按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行傳遞，提提出不合格品品（懷疑）報(bào)報(bào)告清單。04）進(jìn)貨既要滿足施施工又工保持持合適的庫(kù)存存水平，以保保證物資供應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性，加加速資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。05）登記料具保管臺(tái)臺(tái)帳；接收、簽簽字并傳遞物物資驗(yàn)收單；；填寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證書(shū)登記記表；對(duì)有可可追溯要求的的物資填寫(xiě)質(zhì)質(zhì)量傳遞卡，對(duì)對(duì)暫行施工交交及的不能用用于工程物資資及時(shí)組織收收回。06）催促檢驗(yàn)員對(duì)緊緊急放行物資資填寫(xiě)質(zhì)量傳傳遞卡；。07）定期進(jìn)行料具盤(pán)盤(pán)點(diǎn)并填寫(xiě)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表；對(duì)超超時(shí)物資提出出重新驗(yàn)證申申請(qǐng)；對(duì)失敗敗變質(zhì)物資提提出重新報(bào)廢廢申請(qǐng)；對(duì)發(fā)發(fā)生自然損耗耗和磅差的物物資，提出書(shū)書(shū)面報(bào)告。08）建檔保管上述資資料及待驗(yàn)物物資記錄，不不合格品（懷懷疑）報(bào)告清清單。09）負(fù)責(zé)物資入庫(kù)保保管、標(biāo)識(shí)和和發(fā)放。項(xiàng)目合同預(yù)算員職職責(zé)01）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的合同管理和和經(jīng)營(yíng)預(yù)算工工作，嚴(yán)格按按照國(guó)家政策策和公司有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《合合同評(píng)審程序序》和《分包包評(píng)審工作程程序》中有關(guān)關(guān)規(guī)定。02）負(fù)責(zé)編制和審查查項(xiàng)目的有關(guān)關(guān)工程預(yù)結(jié)算算，與公司有有關(guān)業(yè)務(wù)部門門及時(shí)取得聯(lián)聯(lián)系，確保項(xiàng)項(xiàng)目的合同預(yù)預(yù)算工作正常常進(jìn)行。03）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖圖預(yù)算和編制制，會(huì)同技術(shù)術(shù)員、施工員員深入現(xiàn)場(chǎng)，分分析對(duì)比實(shí)際際工程量與施施工圖預(yù)算工工程量，找出出偏差的原因因并采取補(bǔ)救救措施。負(fù)責(zé)會(huì)同施工員、技技術(shù)員、材料料員做好設(shè)計(jì)計(jì)變更、施工工方案、材料料代用、特殊殊材料差價(jià)、業(yè)業(yè)主造成的費(fèi)費(fèi)用簽證等索索賠工作，及及時(shí)簽證完善善增加費(fèi)用和和順延工期的的確認(rèn)手續(xù)。建建立健全工程程簽證、索賠賠登記臺(tái)帳，認(rèn)認(rèn)真做好項(xiàng)目目預(yù)決算工作作。負(fù)責(zé)月度完成工程程量的結(jié)算工工作，做好工工料機(jī)消耗的的對(duì)比，會(huì)同同成本員、材材料員、施工工員分析節(jié)超超原因。參與分包單位合同同和勞務(wù)合同同的簽訂工作作，根據(jù)施工工員提供的工工程量和施工工任務(wù)，按預(yù)預(yù)算單價(jià)和合合同約定審核核決算分包費(fèi)費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用。及時(shí)掌握工程預(yù)決決算造價(jià)調(diào)整整的文件和信信息，及時(shí)做做好項(xiàng)目預(yù)決決算費(fèi)用的調(diào)調(diào)整。建立健全項(xiàng)目分包包費(fèi)用和勞務(wù)務(wù)費(fèi)用決算統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1明確項(xiàng)目的質(zhì)量目目標(biāo)并分解落落實(shí)。質(zhì)量手冊(cè)2根據(jù)項(xiàng)目管理人員員的配備情況況，明確相關(guān)關(guān)人員的質(zhì)量量職責(zé)和權(quán)限限。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限3組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策策劃，編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃和（或或）施工組織織設(shè)計(jì)。施工過(guò)程控制程序序4審批項(xiàng)目受控文件件清單文件控制程序5審批項(xiàng)目記錄管理理清單記錄控制程序6建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)過(guò)程，對(duì)質(zhì)量量管理體系的的有效性進(jìn)行行溝通。（如如生產(chǎn)例會(huì)）質(zhì)量手冊(cè)7組織項(xiàng)目管理人員員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和質(zhì)量管管理體系文件件及其他有關(guān)關(guān)知識(shí)，滿足足各項(xiàng)管理工工作的需要。人力資源管理程序序8組織編制和實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目安全保證證計(jì)劃或安全全技術(shù)措施方方案。安全生產(chǎn)管理程序序9組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，滿足足顧客要求和和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策策劃的安排。施工過(guò)程控制程序序10建立適當(dāng)?shù)念櫩蜏蠝贤ㄇ?，?fù)負(fù)責(zé)施工期間間的顧客溝通通。質(zhì)量手冊(cè)11審批項(xiàng)目采購(gòu)文件件；當(dāng)供應(yīng)商商由項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)價(jià)時(shí)，審審批合格供應(yīng)應(yīng)商名錄。物資控制程序12組織質(zhì)量信息分析析，審批項(xiàng)目目制定的糾正正和預(yù)防措施施。糾正和預(yù)防措施程程序項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策策劃、編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃劃，組織辦理理施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的審批及及更改。施工過(guò)程控制程序序文件控制程序2負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)術(shù)文件的控制制，包括圖紙紙、圖紙會(huì)審審記錄、設(shè)計(jì)計(jì)變更、技術(shù)術(shù)交底、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖集等等的控制。文件控制程序3全面負(fù)責(zé)工程記錄錄的控制記錄控制程序4負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技技術(shù)管理，組組織實(shí)施施工工過(guò)程的設(shè)計(jì)計(jì)。文件控制程序過(guò)程設(shè)計(jì)控制程序序5負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面面的顧客溝通通質(zhì)量手冊(cè)6負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)分包程序7負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)委托試試驗(yàn)室的評(píng)價(jià)價(jià)，組織項(xiàng)目目的產(chǎn)品監(jiān)視視和測(cè)量活動(dòng)動(dòng)。施工過(guò)程控制程序序8協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)施工過(guò)程控制程序序9組織顧客提供的工工程技術(shù)文件件、待安裝設(shè)設(shè)備和已完工工程的控制顧客財(cái)產(chǎn)控制程序序10分管項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置的控控制監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序11編制不合格品處理理方案并組織織實(shí)施不合格品控制程序序12根據(jù)質(zhì)量信息的分分析情況，制制定項(xiàng)目的糾糾正和預(yù)防措措施。糾正和預(yù)防措施程程序13質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查查和分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量驗(yàn)收與核定定，向公司質(zhì)質(zhì)量部門提交交竣工驗(yàn)收申申請(qǐng)報(bào)告。施工過(guò)程控制程序序2負(fù)責(zé)一般不合格品品的處置，發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合合格品及時(shí)報(bào)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，并負(fù)責(zé)責(zé)處置后的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)評(píng)定。不合格品控制程序序3負(fù)責(zé)監(jiān)視產(chǎn)品保護(hù)護(hù)和顧客提供供已完工程的的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整整改通知單。施工過(guò)程控制程序序顧客財(cái)產(chǎn)控制程序序4按分工做好記錄的的控制記錄控制程序5行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲權(quán)。分包合同、管理制制度6質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目施工員（工長(zhǎng)長(zhǎng)）序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策策劃，協(xié)助技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編制必要的作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)的技術(shù)交底底。施工過(guò)程控制程序序文件控制程序2按分工做好相關(guān)記記錄的控制記錄控制程序3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理施工過(guò)程控制程序序4落實(shí)安全保證計(jì)劃劃或技術(shù)措施施方案安全生產(chǎn)管理程序序5協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞搞好施工過(guò)程程的設(shè)計(jì)過(guò)程設(shè)計(jì)控制程序序6按分工實(shí)施施工過(guò)過(guò)程及其產(chǎn)品品的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量施工過(guò)程控制程序序7實(shí)施顧客提供的待待安裝設(shè)備和和已完工程的的控制顧客財(cái)產(chǎn)控制程序序8參與不合格品的處處置不合格品控制程序序9參與質(zhì)量信息分析析，協(xié)助技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人制定定和實(shí)施糾正正和預(yù)防措施施。糾正和預(yù)防措施程程序10負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施施工生產(chǎn)調(diào)度度與協(xié)調(diào)。質(zhì)量計(jì)劃11質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目安全員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1組織項(xiàng)目的安全生生產(chǎn)教育，落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)管理程序序2監(jiān)督檢查安全技術(shù)術(shù)措施的落實(shí)實(shí)情況，巡回回進(jìn)行安全檢檢查。：：3按分工做好記錄的的控制記錄控制程序4行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲權(quán)。安全生產(chǎn)管理程序序5質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)。質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目材料員和保管管員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物物資控制，包包括經(jīng)公司授授權(quán)對(duì)物資供供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)、實(shí)施招招標(biāo)采購(gòu)、做做好進(jìn)場(chǎng)物資資的驗(yàn)證和記記錄、不合格格物資的處理理、物資保管管、標(biāo)識(shí)等。物資控制程序2負(fù)責(zé)顧客提供物資資的控制顧客財(cái)產(chǎn)控制程序序3監(jiān)督檢查工程分包包商自行采購(gòu)購(gòu)物資的控制制。物資控制程序4按分做好記錄的控控制記錄控制程序5質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目機(jī)械管理員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備備的控制，搞搞好機(jī)械設(shè)備備的保養(yǎng)維修修，確保其處處于良好的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備管理程序序2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作作人員的上崗崗資格檢查：：3負(fù)責(zé)顧客提供機(jī)械械設(shè)備的控制制。顧客財(cái)產(chǎn)控制程序序4按分工做好記錄的的控制記錄控制程序5質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)量員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量設(shè)備的控控制，包括建建立設(shè)備臺(tái)帳帳、按規(guī)定周周期送檢、做做好檢定記錄錄和標(biāo)識(shí)、搞搞好設(shè)備的使使用管理等。監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序2負(fù)責(zé)顧客提供的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)設(shè)備的控制顧客財(cái)產(chǎn)控制程序序3按分工做好記錄的的控制記錄控制程序4質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目測(cè)量員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)工程測(cè)量施工過(guò)程控制程序序2按規(guī)程使用和操作作監(jiān)視和測(cè)量量設(shè)備監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序3按分工負(fù)責(zé)相應(yīng)記記錄的控制記錄控制程序4質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目試驗(yàn)員（取樣樣員）序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1按規(guī)定對(duì)原材料和和過(guò)程半成品品進(jìn)行取樣送送驗(yàn)物資控制程序施工過(guò)程控制程序序2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)監(jiān)控，滿足試試塊養(yǎng)護(hù)要求求。：：3按分工做好記錄的的控制記錄控制程序4質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目資料員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1實(shí)施項(xiàng)目的文件控控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目所有文件件的報(bào)批、收收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記記錄、更改等等。文件控制程序2收集整理工程竣工工技術(shù)資料和和其他記錄資資料記錄控制程序3協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的的工作，參與與施工過(guò)程的的技術(shù)管理。文件控制程序4質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其其他職責(zé)。質(zhì)量計(jì)劃第五章施工過(guò)過(guò)程控制5.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理***（執(zhí)行經(jīng)理理張政、***）組織，必要要時(shí)編制施工工準(zhǔn)備工作計(jì)計(jì)劃，明確準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)內(nèi)容、負(fù)責(zé)人人及完成期限限，并督促執(zhí)執(zhí)行。施工準(zhǔn)備工作一般般應(yīng)包括以下下內(nèi)容：施工組織準(zhǔn)備：建建立項(xiàng)目管理理組織結(jié)構(gòu)、配配備必要的項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員、明確各類類人員的職責(zé)責(zé)和權(quán)限；勞動(dòng)力準(zhǔn)備：按《工工程分包程序序》選擇、確確定作業(yè)隊(duì)伍伍后，根據(jù)策策劃的安排組組織勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并按《人人力資源管理理程序》組織織進(jìn)行入場(chǎng)教教育和培訓(xùn)，確確保施工隊(duì)伍伍的素質(zhì)滿足足施工生產(chǎn)的的要求；技術(shù)準(zhǔn)備：按《文文件控制程序序》組織進(jìn)行行圖紙會(huì)審、編編制作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)文件、配備備必要的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖集等等技術(shù)文件，需需要進(jìn)行過(guò)程程設(shè)計(jì)時(shí)按《過(guò)過(guò)程設(shè)計(jì)控制制程序》執(zhí)行行；基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備：做做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)水通、電通通、道路暢通通和場(chǎng)地平整整，搭建臨時(shí)時(shí)設(shè)施，組織織施工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，為正式式施工做好準(zhǔn)準(zhǔn)備；物資準(zhǔn)備：按《物物資控制程序序》組織建筑筑材料進(jìn)場(chǎng)，確確保滿足施工工需要；根據(jù)施工過(guò)程策劃劃的結(jié)果，做做好其它相關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工作。5.2施工過(guò)程的的測(cè)量施工過(guò)程的測(cè)量包包括定位測(cè)量量、沉降與變變形測(cè)量等內(nèi)內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職職測(cè)量員***、**。施測(cè)人人員必須經(jīng)過(guò)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考考核合格后持持證上崗。新開(kāi)工程的定位放放線與水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)引測(cè)1.工程定位位測(cè)量前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)提供有效的的現(xiàn)場(chǎng)總平面面圖，建筑結(jié)結(jié)構(gòu)平面圖，以以及業(yè)主給定定的永久性坐坐標(biāo)和高程。測(cè)測(cè)量人員在熟熟悉圖紙的基基礎(chǔ)上，做好好施測(cè)數(shù)據(jù)的的計(jì)算整理、繪繪制施測(cè)草圖圖并據(jù)此進(jìn)行行測(cè)量，設(shè)置置整體的平面面控制網(wǎng)、標(biāo)標(biāo)高控制網(wǎng)測(cè)測(cè)量標(biāo)樁，按按規(guī)定的表格格填寫(xiě)工程定定位測(cè)量記錄錄。2.測(cè)量標(biāo)樁樁的設(shè)置應(yīng)考考慮建筑物的的實(shí)際情況、施施工定線需要要、便于長(zhǎng)期期保存、埋設(shè)設(shè)方便等因素素，布設(shè)在建建筑物的周圍圍、次要通道道上或空隙處處。測(cè)量標(biāo)樁樁應(yīng)采取適當(dāng)當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施施，進(jìn)行必要要的標(biāo)識(shí)，防防止其受到毀毀壞。3.測(cè)量結(jié)果果及記錄經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、規(guī)劃等等部門進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收合格并簽簽字蓋章后，方方可作為后續(xù)續(xù)施工的依據(jù)據(jù)。沉降與變形觀測(cè)沉降與變形觀測(cè)由由建設(shè)單位安安排專業(yè)隊(duì)伍伍進(jìn)行，如果果有必要項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)和派測(cè)量人人員配合。施工過(guò)程的標(biāo)高、位位置測(cè)量1.施工過(guò)程程的各種標(biāo)高高、位置測(cè)量量前，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目測(cè)量量員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，明確確需要測(cè)量的的位置、標(biāo)高高、測(cè)量誤差差及使用的測(cè)測(cè)量裝置；項(xiàng)項(xiàng)目測(cè)量員按按交底進(jìn)行測(cè)測(cè)量。2.測(cè)量完畢畢，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組組織項(xiàng)目工長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)量員對(duì)對(duì)測(cè)量結(jié)果和和記錄進(jìn)行校校驗(yàn)，根據(jù)校校驗(yàn)結(jié)論確定定后續(xù)施工或或采取必要的的措施。5.3關(guān)鍵和特殊殊過(guò)程的監(jiān)控控本工程的關(guān)鍵過(guò)程程有：測(cè)量放放線、高支模模、鋼筋接頭頭、混凝土澆澆筑、防水工工程、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工等。對(duì)對(duì)這些關(guān)鍵過(guò)過(guò)程，由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織各專業(yè)業(yè)施工員（工工長(zhǎng)）進(jìn)行詳詳細(xì)的技術(shù)交交底，項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量員進(jìn)行跟跟蹤檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)采取措施予予以糾正。本工程的特殊過(guò)程程有：高支模模、鋼結(jié)構(gòu)、大大面積混凝土土、防水工程等。其其控制措施如如下：——編制詳細(xì)的施工方方案，計(jì)算控控制參數(shù)，明明確施工順序序，并在施工工前對(duì)其進(jìn)行行評(píng)審。；——對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技技術(shù)交底；——對(duì)設(shè)備和人員資格格進(jìn)行鑒定，并并作好記錄；；——設(shè)專人進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)督，做好控控制記錄；——對(duì)施工過(guò)程中可能能出現(xiàn)的偏差差及時(shí)進(jìn)行糾糾正；5.4施工過(guò)程的的取樣與試驗(yàn)驗(yàn)施工過(guò)程的取樣與與試驗(yàn)應(yīng)按照照施工過(guò)程策策劃的安排進(jìn)進(jìn)行，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織，項(xiàng)目試試驗(yàn)員（取樣樣員）具體實(shí)實(shí)施。當(dāng)委托外部試驗(yàn)室室進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組組織對(duì)委托試試驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，做好評(píng)評(píng)價(jià)記錄（R08—06），確認(rèn)其其滿足試驗(yàn)?zāi)苣芰σ蠛蠓椒娇晌?。?dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管管部門指定試試驗(yàn)室時(shí)，應(yīng)應(yīng)保存書(shū)面文文件依據(jù)，可可以不另做評(píng)評(píng)價(jià)記錄。項(xiàng)目試驗(yàn)員（取樣樣員）必須經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持持證上崗，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣樣、試件制作作、送檢、索索取試驗(yàn)報(bào)告告等整個(gè)試驗(yàn)驗(yàn)過(guò)程，并做做好試驗(yàn)取樣樣記錄（R08—07）。常見(jiàn)的施工過(guò)程試試驗(yàn)取樣按局局《建筑安裝裝工程試驗(yàn)取取樣作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行，其其他按相關(guān)檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行，確保滿足足質(zhì)量評(píng)定的的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室，配備備必要的監(jiān)視視和測(cè)量設(shè)備備。試驗(yàn)員應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)護(hù)室溫度和濕濕度的動(dòng)態(tài)控控制，每天至至少進(jìn)行兩次次（上午、下下午各一次）養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室溫濕度度測(cè)量，并做做好記錄（R08—08）。5.5工序自檢、互互檢和交接檢檢作業(yè)人員在施工過(guò)過(guò)程中，應(yīng)按按相應(yīng)的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)完成的工工序進(jìn)行自檢檢，達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量控制目標(biāo)，并并經(jīng)組長(zhǎng)驗(yàn)收收后，方可繼繼續(xù)進(jìn)行施工工。上道工序完成后，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人必須組織織交接雙方工工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行交接檢檢查，經(jīng)雙方方檢查合格后后進(jìn)行下道工工序施工。下下道工序?qū)ι仙系拦ば蛟斐沙呻[蔽的，按按隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行行?？偡职g或分包包單位之間相相互關(guān)聯(lián)的隱隱蔽項(xiàng)目，由由總包單位組組織交接雙方方進(jìn)行交接檢檢查，填寫(xiě)“分包工程交交接檢查表”（R08—09），達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)經(jīng)雙方簽字后后，方可進(jìn)行行下道工序的的施工。對(duì)高級(jí)裝飾、水暖暖電衛(wèi)、設(shè)備備裝置等已完完成品，需進(jìn)進(jìn)行其他后續(xù)續(xù)施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)與下道工序序進(jìn)行交接檢檢查，辦理“產(chǎn)品保護(hù)交交接檢查表”（R08—10），雙方簽簽字后各執(zhí)一一份，作為成成品保護(hù)責(zé)任任的判定依據(jù)據(jù)。5.6技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人或或單位工程負(fù)負(fù)責(zé)人主持，專專業(yè)施工員和和質(zhì)量員參加加。對(duì)于復(fù)核核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，由專業(yè)業(yè)施工員組織織處理，并經(jīng)經(jīng)再次復(fù)核合合格后方可進(jìn)進(jìn)行后續(xù)施工工。技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人按按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主主管部門統(tǒng)一一規(guī)定的格式式填寫(xiě)記錄，并并列入技術(shù)檔檔案妥善保存存。當(dāng)?shù)責(zé)o統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定時(shí)，按按該程序規(guī)定定的格式（R08—11）填寫(xiě)。技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容根根據(jù)工程項(xiàng)目目的具體情況況確定，并包包括對(duì)施工方方案執(zhí)行情況況的復(fù)核。通通常應(yīng)包括以以下方面：建筑位置、軸線、標(biāo)標(biāo)高、尺寸；；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置置、標(biāo)高、尺尺寸；模板尺寸、位置、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)埋件件、預(yù)留孔、牢牢固程度、模模板內(nèi)清理和和潤(rùn)濕工作；；鋼筋混凝土的配合合比、砂石質(zhì)質(zhì)量、水泥品品種和標(biāo)號(hào)、外外加劑的品種種和摻量、鋼鋼筋規(guī)格、搭搭接長(zhǎng)度；砌筑工程的墻身軸軸線、皮數(shù)桿桿、砂漿配合合比；門窗及設(shè)備預(yù)留洞洞的位置、標(biāo)標(biāo)高、樓層＋＋50cm水平平線；5.7隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)內(nèi)容按國(guó)家、行行業(yè)和地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定定。在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的前期，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)組織各各專業(yè)施工員員編制隱蔽工工程驗(yàn)收清單單（R08—12），經(jīng)其審審定批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理理工程師組織織，項(xiàng)目專業(yè)業(yè)施工員、質(zhì)質(zhì)量員和作業(yè)業(yè)層的有關(guān)人人員參加。遇遇有重大或特特殊部位（如如基礎(chǔ)隱蔽工工程），還應(yīng)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位、公司總總工程師等共共同參加驗(yàn)收收。隱蔽工程驗(yàn)收由專專業(yè)施工員按按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主主管部門統(tǒng)一一規(guī)定的格式式填寫(xiě)記錄，參參加驗(yàn)收的相相關(guān)人員簽字字，并由監(jiān)理理方簽署驗(yàn)收收意見(jiàn)后，方方可進(jìn)行后續(xù)續(xù)施工。未經(jīng)經(jīng)過(guò)隱蔽驗(yàn)收收或驗(yàn)收未通通過(guò)的工程，不不得進(jìn)行后續(xù)續(xù)施工。5.8分部分項(xiàng)工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定在施工過(guò)程策劃時(shí)時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙和《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300—2001），對(duì)需要要進(jìn)行質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定的分分部分項(xiàng)工程程進(jìn)行劃分，并并對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定定在策劃輸出出文件中做出出安排。分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織，專專業(yè)施工員、質(zhì)質(zhì)量員和作業(yè)業(yè)層的有關(guān)人人員參加。由由項(xiàng)目專職質(zhì)質(zhì)量員按國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的格式填寫(xiě)檢檢查評(píng)定表，核核定質(zhì)量等級(jí)級(jí)，并辦理相相關(guān)人員簽字字手續(xù)。分部工程的驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)在分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)評(píng)定的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行。一般分部部工程由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人和工程負(fù)責(zé)責(zé)人組織，項(xiàng)項(xiàng)目施工員、質(zhì)質(zhì)量員和作業(yè)業(yè)層有關(guān)人員員參加；符合合要求后按當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管管部門的規(guī)定定辦理驗(yàn)收。分部分項(xiàng)工程未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合合格不得轉(zhuǎn)入入后續(xù)隱蔽施施工。如基礎(chǔ)礎(chǔ)、地下工程程驗(yàn)收前不得得進(jìn)行回填隱隱蔽；主體工工程驗(yàn)收前不不得進(jìn)行裝飾飾工程施工等等。5.9過(guò)程產(chǎn)品的的保護(hù)與監(jiān)控控過(guò)程產(chǎn)品品的保護(hù)由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)調(diào)，在在下達(dá)技術(shù)交交底時(shí)說(shuō)明應(yīng)應(yīng)采取的保護(hù)護(hù)措施。保護(hù)護(hù)措施由各專專業(yè)施工員組組織實(shí)施，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)控。對(duì)對(duì)影響其他過(guò)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量量的過(guò)程，要要及時(shí)采取措措施，確保產(chǎn)產(chǎn)品的總體質(zhì)質(zhì)量滿足顧客客和法律法規(guī)規(guī)要求。5.10最終產(chǎn)品品的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量單位工程的質(zhì)量評(píng)評(píng)定應(yīng)具備以以下條件：規(guī)定的內(nèi)容已全部部完成；所有規(guī)定的試驗(yàn)均均已完成，且且已獲得試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)等等各種技術(shù)資資料齊備。技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織織項(xiàng)目經(jīng)理部部有關(guān)人員自自查合格的基基礎(chǔ)上，向公公司質(zhì)量部門門提出竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)，由由公司質(zhì)量部部門組織按照照國(guó)家及地方方主管部門規(guī)規(guī)定和設(shè)計(jì)要要求分層分段段、分房間地地逐項(xiàng)進(jìn)行竣竣工自驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格品品時(shí)按《不合合格品控制程程序》進(jìn)行處處理，處理后后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直直至合格。內(nèi)部驗(yàn)收合格后，按按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主主管部門的有有關(guān)規(guī)定辦理理竣工驗(yàn)收。相相關(guān)方共同驗(yàn)驗(yàn)收合格后，按按合同規(guī)定交交付業(yè)主，并并向業(yè)主提交交產(chǎn)品保修卡卡、使用說(shuō)明明等文件。除非得到地方政府府主管部門和和業(yè)主的批準(zhǔn)準(zhǔn)，否則在所所有合同內(nèi)容容全部完成且且驗(yàn)收合格之之前，不得交交付使用。第六章文件控控制6.1項(xiàng)目受控文文件清單執(zhí)行《文件控制程程序》的規(guī)定定，保證施工工過(guò)程中使用用有效的文件件膠圖冊(cè)。本本工程使用的的文件和資料料清單見(jiàn)下表表：受控文件清單（RR03—10）分類：質(zhì)量體系文文件編制日期：：2009年4月序號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)備注01質(zhì)量手冊(cè)CCED/QMSS/01—200002質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限CCED/QMSS/02—200003文件控制程序CCED/QMSS/03—200004記錄控制程序CCED/QMSS/04—200005內(nèi)部審核程序CCED/QMSS/05—200006不合格品控制程序序CCED/QMSS/06—200007糾正和預(yù)防措施程程序CCED/QMSS/07—200008施工過(guò)程控制程序序CCED/QMSS/08—200009過(guò)程設(shè)計(jì)控制程序序CCED/QMSS/09—200010人力資源控制程序序CCED/QMSS/10—200011監(jiān)視和測(cè)量裝置控控制程序CCED/QMSS/11—200012合約管理程序CCED/QMSS/12—200013設(shè)計(jì)分包程序CCED/QMSS/13—200014物資控制程序CCED/QMSS/14—200015工程分包程序CCED/QMSS/15—200016顧客財(cái)產(chǎn)控制程序序CCED/QMSS/16—200017機(jī)械設(shè)備管理程序序CCED/QMSS/17—200018安全生產(chǎn)管理程序序CCED/QMSS/18—200019服務(wù)程序CCED/QMSS/19—200020質(zhì)量計(jì)劃第一版受控文件清單（RR03—10）分類：工程技術(shù)文文件編制日期：：2009年4月序號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)備注01施工組織設(shè)計(jì)/方方案02工程圖紙03圖紙會(huì)審記錄04工程設(shè)計(jì)變更05標(biāo)準(zhǔn)圖集06工程技術(shù)核定單07工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單08業(yè)主、監(jiān)理指定文文件09合同文本資料10國(guó)家、行業(yè)和地方方有關(guān)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范說(shuō)明：該表所列的的是技術(shù)文件件的分類，其其詳細(xì)目錄見(jiàn)見(jiàn)收文記錄。另另外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和圖集的的詳細(xì)清單以以后再作補(bǔ)充充。受控文件清單（RR05—06）分類：技術(shù)規(guī)范類類編制日期：：2009年4月編號(hào)：001序號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)備注1建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范GB/T503228-200010012建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300--20010023建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—9990034施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ46-20005J405-200050045建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)供用安全規(guī)規(guī)范GB50194--930056城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)CJJ27-200050067龍門架及并架物料料提升機(jī)安全全技術(shù)規(guī)范JGJ88-9220078建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范JGJ130-220010089建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2000100910建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ80-91101011鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ18-2000301112工程測(cè)量規(guī)范GB50026--200701213建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB50202--200201314建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50242--200201415地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50208--200201516建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--200201617砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50203--200201718外墻飾面磚工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ126-2200001819廣東省建筑施工安安全管理資料料統(tǒng)一用表01929屋面工程技術(shù)規(guī)范范GB50345--200402021屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50207--200202122建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50210--200102223廣東省建筑工程竣竣工驗(yàn)收技術(shù)術(shù)資料統(tǒng)一用用表上冊(cè)02324廣東省建筑工程竣竣工驗(yàn)收技術(shù)術(shù)資料統(tǒng)一用用表下冊(cè)024批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：年月日受控文件清單（RR05—06）分類：技術(shù)規(guī)范類類編制日期：：2009年4月編號(hào)：002序號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)備注25建筑工程施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第1冊(cè)02526建筑工程施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第2冊(cè)02627建筑工程施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第3冊(cè)02728建筑工程施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第4冊(cè)02829中南建筑配件圖集集（合訂本）02930建筑樁基礎(chǔ)檢測(cè)技技術(shù)規(guī)范JGJ-8731建筑法律法規(guī)2004版32中華人民共和國(guó)建建筑法33建筑工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例34工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文房屋建筑部分35混凝土強(qiáng)度檢測(cè)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-88736建筑施工計(jì)算手冊(cè)冊(cè)37廣東省住宅工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治技術(shù)措施二二十條38廣東省標(biāo)準(zhǔn)捶擊式式預(yù)應(yīng)力混凝凝土管樁基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程39標(biāo)準(zhǔn)圖集03G101-1140標(biāo)準(zhǔn)圖集03G101-2241標(biāo)準(zhǔn)圖集04G101-3342標(biāo)準(zhǔn)圖集04G101-4443量1044板辦批準(zhǔn)人：**批準(zhǔn)日期：：2009年4月6.2各類文件的的收發(fā)管理由項(xiàng)目資料員***、申利娟負(fù)責(zé)責(zé)所有文件（包包括受控文件件和非受控文文件）的收發(fā)發(fā)及傳遞工作作，并具體負(fù)負(fù)責(zé)文件的分分類管理，外外發(fā)文件必須須得到項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。行行政性質(zhì)量文文件由辦公室室負(fù)責(zé)收發(fā)。所所有文件的收收發(fā)及傳遞工工作必須作好好記錄。6.3工程技術(shù)文文件的控制工程技術(shù)文件一般般包括圖紙、圖圖紙會(huì)審記錄錄、設(shè)計(jì)交底底、設(shè)計(jì)變更更、施工組織織設(shè)計(jì)、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技技術(shù)交底、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集，以以及國(guó)家、行行業(yè)和地方有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程等等。6.3.1圖紙及圖紙會(huì)會(huì)審記錄、設(shè)設(shè)計(jì)交底、設(shè)設(shè)計(jì)變更的控控制1.工程圖紙的收發(fā)由由項(xiàng)目經(jīng)理部部資料員負(fù)責(zé)責(zé)，按照與業(yè)業(yè)主簽訂合同同規(guī)定的套數(shù)數(shù)和提供時(shí)間間向業(yè)主索取取后，做好登登記和發(fā)放工工作。發(fā)放范范圍由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人確定。2.圖紙會(huì)審記錄由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人按地方規(guī)規(guī)定格式整理理（地方無(wú)規(guī)規(guī)定時(shí)按R03—07），經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)、業(yè)主（或或監(jiān)理）和公公司三方簽字字蓋章后生效效。設(shè)計(jì)單位位提供的設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審記錄由由資料員發(fā)至至圖紙持有人人。發(fā)放時(shí)應(yīng)應(yīng)留足合同要要求竣工資料料的份數(shù)，并并至少保留一一份原件。3.所有設(shè)計(jì)變更必須須經(jīng)原設(shè)計(jì)單單位簽字蓋章章；項(xiàng)目提出出變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)提交“工程洽商技技術(shù)聯(lián)系單”（R03—08），或以監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)方方確定的方式式，經(jīng)設(shè)計(jì)單單位、業(yè)主（或或監(jiān)理）簽字字蓋章后方為為有效。4.設(shè)計(jì)變更更單和技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單由項(xiàng)目目經(jīng)理部資料料員負(fù)責(zé)按時(shí)時(shí)間順序統(tǒng)一一編號(hào)后及時(shí)時(shí)發(fā)放至各相相關(guān)專業(yè)人員員，做好發(fā)放放記錄。發(fā)放放時(shí)應(yīng)留足竣竣工資料要求求的份數(shù)，并并至少保留一一份原件。5.由項(xiàng)目資資料員根據(jù)圖圖紙會(huì)審記錄錄、設(shè)計(jì)變更更單和技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單在相應(yīng)應(yīng)圖紙的變更更部位加蓋變變更章，注明明“此處有變更”字樣，并注注明變更通知知單或技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單編號(hào)。圖圖紙持有人應(yīng)應(yīng)妥善保存所所有變更文件件，作為正確確更改的依據(jù)據(jù)和證明。當(dāng)當(dāng)圖紙整張作作廢時(shí)，由項(xiàng)項(xiàng)目資料員負(fù)負(fù)責(zé)收回并換換發(fā)新圖紙，做做好記錄（R03—05）。6.3.2施工組織設(shè)設(shè)計(jì)/施工方案的的控制1．項(xiàng)目經(jīng)理部編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)/施工方案，應(yīng)應(yīng)在施工準(zhǔn)備備前期由公司司技術(shù)部門進(jìn)進(jìn)行審核。2．審批后的施工組組織設(shè)計(jì)/施工方案由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)業(yè)主主（或監(jiān)理）確確認(rèn)。對(duì)業(yè)主主提出的改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人會(huì)同公司司技術(shù)部門，共共同研究修改改措施。3．業(yè)主（或監(jiān)理）的的確認(rèn)按當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)主管部部門統(tǒng)一規(guī)定定的格式辦理理簽字記錄。審審批后的施工工組織設(shè)計(jì)由由項(xiàng)目資料員員發(fā)放至項(xiàng)目目經(jīng)理部各有有關(guān)人員。6.3.3作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)術(shù)交底的控制制1．項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)據(jù)施工管理的的需要，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編制作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，并組織織發(fā)放實(shí)施。2．分部分項(xiàng)工程的技技術(shù)交底由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織編制制，并逐級(jí)交交底至作業(yè)班班組。所有交交底均應(yīng)由交交底人、接受受人簽字。交交底人負(fù)責(zé)保保存至少一套套原件，竣工工后按竣工資資料的有關(guān)規(guī)規(guī)定處理。第七章記錄控控制7.1記錄的分級(jí)級(jí)和分工管理理本項(xiàng)目將按《記錄錄控制程序》及及其它程序文文件的要求做做好質(zhì)量記錄錄的管理。質(zhì)質(zhì)量記錄的管管理工由***負(fù)責(zé)，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的職能能分配情況編編制記錄管理理清單（R04—01），將記錄錄的生成（收收集）和保管管責(zé)任落實(shí)到到具體人員。本本項(xiàng)目的記錄錄管理清單見(jiàn)見(jiàn)下表：記錄管理清單（RR04—01）序號(hào)記錄名稱編號(hào)記錄人保管人保管期限備注01工作檢查通知R01—04相關(guān)人員相關(guān)人員1年02整改通知單R01—05相關(guān)人員相關(guān)人員1年03文件發(fā)放記錄表R03—02****有效期04收文登記表R03—03****有效期05文件更改通知單R03—04****有效期06作廢文件處理記錄錄R03—05****3年07質(zhì)量計(jì)劃報(bào)審表R03—06****有效期08圖紙會(huì)審記錄R03—07****交工歸檔09工程洽商技術(shù)聯(lián)系系單R03—08****交工歸檔10工程技術(shù)文件報(bào)審審表R03—09****交工歸檔11受控文件清單R03—10****有效期12記錄管理清單R04—01****有效期13記錄索引目錄R04—02相關(guān)人員相關(guān)人員有效期14記錄借閱登記表R04—03****有效期15工程質(zhì)量整改通知知單（R06—01）R06—01****交工16不合格品處理記錄錄（R06—02）R06—02****長(zhǎng)期17不合格品臺(tái)帳（RR06—03）R06—03****交工18糾正措施記錄（RR07—01）R07—01****交工19預(yù)防措施記錄（RR07—02）R07—02****交工20工程定位測(cè)量記錄錄（R08—01）R08—01****交工歸檔21沉降/變形觀測(cè)記錄（RR08—02）R08—02業(yè)主指定**交工歸檔22樓層測(cè)量記錄（RR08—03）R08—03****交工歸檔23設(shè)備和人員資格鑒鑒定記錄R08—04****交工24特殊過(guò)程監(jiān)控記錄錄R08—05****交工25試驗(yàn)室評(píng)價(jià)記錄R08—06****交工26過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)取樣樣記錄R08—07****交工27溫濕度測(cè)量記錄R08—08****交工28分包工程交接檢查查表R08—09****交工29產(chǎn)品保護(hù)交接檢查查表R08—10****交工30技術(shù)復(fù)核記錄R08—11****交工歸檔31隱蔽工程驗(yàn)收清單單R08—12****交工歸檔32測(cè)量裝置臺(tái)帳R11—01****交工33測(cè)量裝置驗(yàn)收記錄錄R11—02****持續(xù)33測(cè)量裝置使用發(fā)放放記錄R11—03****持續(xù)34物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)表表R14—01****3年35合格供應(yīng)商名錄R14—02****持續(xù)36物資需用計(jì)劃R14—03****交工37物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃劃R14—04****交工38物資進(jìn)場(chǎng)記錄R14—06****交工39原材料試驗(yàn)取樣記記錄R14—07****交工歸檔40不合格物資處理記記錄R14—12****交工歸檔41機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃劃R17—01****交工42大型機(jī)械設(shè)備安裝裝驗(yàn)收記錄R17—02****交工43項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳帳R17—03****交工44大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄R17—04****3年45大型機(jī)械設(shè)備維修修保養(yǎng)計(jì)劃R17—05****3年46機(jī)械設(shè)備維修記錄錄R17—06****3年47機(jī)械設(shè)備總臺(tái)帳R17—07****交工48安全保證計(jì)劃（安安全技術(shù)措施施）審查記錄錄R18—01****交工49顧客滿意度調(diào)查表表R19—01****3年50工程竣工技術(shù)資料料相關(guān)人員**長(zhǎng)期歸檔7.2記錄的收集（生成成）《質(zhì)量手冊(cè)》、程程序文件和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定定的記錄，由由責(zé)任部門或或人員按相應(yīng)應(yīng)的格式隨工工作進(jìn)展如實(shí)實(shí)填寫(xiě)；分承承包方生成的的記錄，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部相相應(yīng)責(zé)任人員員及時(shí)收集，并并統(tǒng)一編號(hào)整整理。有編號(hào)號(hào)規(guī)定的記錄錄按下列規(guī)則則編號(hào)：順序序號(hào)—年度（如0001─2002）。7.3記錄的貯存和保管管記錄的存放應(yīng)保證證安全且方便便查找，其環(huán)環(huán)境應(yīng)保持干干燥清潔，由由專人負(fù)責(zé)保保管。記錄應(yīng)應(yīng)分類存放，并并按分類編制制索引目錄（R04—02），以便查閱。7.4記錄的歸檔下列記錄歸檔保存存：a）項(xiàng)目目工程技術(shù)資資料；b）管理理評(píng)審記錄及及有關(guān)決議；；c）第三三方審核的有有關(guān)資料；d）其它它需要?dú)w檔保保存的記錄。7.5記錄的借閱借閱記錄必須經(jīng)記記錄主管部門門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)簽字并予以以登記（R004—03）。7.6記錄的標(biāo)識(shí)和處理理1.記錄保存期滿后，保保管人員請(qǐng)示示部門負(fù)責(zé)人人（項(xiàng)目人員員請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理），由部部門負(fù)責(zé)人（或或項(xiàng)目經(jīng)理）做做出處理決定定。2.批準(zhǔn)銷毀的記錄由由保管人員負(fù)負(fù)責(zé)銷毀，并并有部門其他他人員見(jiàn)證，做做好銷毀記錄錄（R04—04）。若仍有有參考價(jià)值予予以保留時(shí)，由由保管人員在在記錄的右上上角用醒目顏顏色標(biāo)明“過(guò)期”字樣。3.記錄銷毀或過(guò)期后后，保管人員員應(yīng)立即在分分類目錄備注注中注明“已銷毀”或“過(guò)期”字樣。第八章人力資資源控制8.1各職位人員員的任職條件件在本工程必須持證證上崗的人員員有:1．項(xiàng)目管理人員：：項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、施施工員、質(zhì)量量員、安全員員、材料員、試試驗(yàn)員、測(cè)量量員、計(jì)量員員、預(yù)算員。2．特殊工種：電焊焊工、起重工工、架子工、電電工、井架司司機(jī)、塔吊司司機(jī)等。8.2職工培訓(xùn)本項(xiàng)目的人員培訓(xùn)訓(xùn)由項(xiàng)經(jīng)理***總負(fù)責(zé)，技技術(shù)負(fù)責(zé)人***、**協(xié)助完成成。本項(xiàng)目做做好以下培訓(xùn)訓(xùn)工作，并做做好相關(guān)記錄錄：1．職工入場(chǎng)教育，由由曹定生負(fù)責(zé)責(zé)，內(nèi)容主要要包括施工勞勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的整整體規(guī)劃及施施工生產(chǎn)動(dòng)員員等；2．項(xiàng)目質(zhì)量安全意意識(shí)教育，由由**負(fù)責(zé)，重重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目的質(zhì)量安全全注意事項(xiàng)；；3．崗前進(jìn)行技術(shù)交交底，由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織各專業(yè)業(yè)施工員（工工長(zhǎng)）進(jìn)行。第九章物資控控制9.1對(duì)物資供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)價(jià)1．物資由工程分包包商自行采購(gòu)購(gòu)，我方項(xiàng)目目經(jīng)理部只審審核其選擇的的供應(yīng)商是否否合格，并對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證，以以保證采購(gòu)物物資滿足工程程建設(shè)合同的的要求。2．對(duì)物物資供應(yīng)商的的評(píng)價(jià)應(yīng)包括括以下幾個(gè)方方面：供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)范圍圍是否滿足采采購(gòu)需要，營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否否有效；供應(yīng)商提供的產(chǎn)品品的品牌及其其質(zhì)量狀況，是是否符合地方方政府主管部部門的規(guī)定，有有無(wú)必要的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)許可可證、使用許許可證等；以往合作的情況，包包括以往供貨貨的質(zhì)量、及及時(shí)性、服務(wù)務(wù)態(tài)度、貨款款支付等情況況；當(dāng)顧客有特殊要求求時(shí)，應(yīng)評(píng)價(jià)價(jià)供應(yīng)商滿足足顧客特殊要要求的能力；；其他需評(píng)價(jià)的事項(xiàng)項(xiàng)。9.2采購(gòu)文件1．物資由工程分包包商自行采購(gòu)購(gòu)時(shí)，采購(gòu)文文件由分包商商自行管理，我我方項(xiàng)目經(jīng)理理部只審核其其選擇的供應(yīng)應(yīng)商是否合格格，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，以保證證采購(gòu)物資滿滿足工程建設(shè)設(shè)合同的要求求。2．物資采購(gòu)文件主主要有：采購(gòu)購(gòu)合同、物資資需用計(jì)劃和和采購(gòu)供應(yīng)計(jì)計(jì)劃等，物資資采購(gòu)合同由由工程分包商商自已負(fù)責(zé)，物物資需用計(jì)劃劃由各單位工工程的施工員員（工長(zhǎng)）負(fù)負(fù)責(zé)編制。3．采購(gòu)文件的保存存：各項(xiàng)目的的物資需用計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)目材材料員保存至至工程交工。部部門下達(dá)的物物資采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃按年度度整理保存，保保存期三年。保保存期滿經(jīng)部部門負(fù)責(zé)人確確認(rèn)無(wú)保存價(jià)價(jià)值后予以銷銷毀，有保存存價(jià)值的應(yīng)繼繼續(xù)保存。采采購(gòu)合同裝入入供應(yīng)商檔案案保存三年。9.3采購(gòu)物資的的驗(yàn)證9.3.1物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，由項(xiàng)目目經(jīng)理部材料料員組織檢驗(yàn)驗(yàn)，項(xiàng)目質(zhì)量量員、專業(yè)施施工員參加，必必要時(shí)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人也也應(yīng)參加。檢檢驗(yàn)內(nèi)容包括括核對(duì)物資的的規(guī)格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量及標(biāo)標(biāo)識(shí)，外觀有有無(wú)明顯質(zhì)量量問(wèn)題及運(yùn)輸輸過(guò)程中是否否損壞，并驗(yàn)驗(yàn)證隨貨的技技術(shù)文件或產(chǎn)產(chǎn)品合格證等等。9.3.2所有進(jìn)場(chǎng)的物物資均應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部材材料員做好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)記錄（RR14—06）并進(jìn)行行檢驗(yàn)。對(duì)規(guī)規(guī)定必須試驗(yàn)驗(yàn)的物資，由由材料員負(fù)責(zé)責(zé)通知試驗(yàn)員員取樣送驗(yàn)。9.3.3試驗(yàn)員按國(guó)家家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取取樣規(guī)則和數(shù)數(shù)量抽取試樣樣，做好編號(hào)號(hào)和標(biāo)記、記記錄（R14—07），及時(shí)送送當(dāng)?shù)亟?jīng)主管管部門認(rèn)可的的試驗(yàn)室進(jìn)行行試驗(yàn)，按時(shí)時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)報(bào)告移交項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人，并將試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通通知材料員。檢檢驗(yàn)合格后與與供應(yīng)部門辦辦理驗(yàn)收單（R14—08），并將進(jìn)場(chǎng)物資的有關(guān)質(zhì)量證明資料，如產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)記錄等，隨時(shí)按技術(shù)資料要求整理后轉(zhuǎn)交技術(shù)負(fù)責(zé)人。9.3.4未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的的物資一般不不得投入使用用、加工或安安裝。因生產(chǎn)產(chǎn)急需且可更更換的物資需需要緊急放行行時(shí)，必須經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)，并做好好記錄（R114—09）和進(jìn)行行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)識(shí)，以便在檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)后后發(fā)現(xiàn)不合格格時(shí)能立即追追回和更換。記記錄由項(xiàng)目材材料員保存，工工程竣工后移移交公司物資資部門保存至至工程保修期期滿。9.3.5分包商自行采購(gòu)的的物資，項(xiàng)目目材料員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督分包商商材料員做好好物資進(jìn)場(chǎng)記記錄，并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)。9.4標(biāo)識(shí)可追溯溯性產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)1.對(duì)容易混淆和和誤用的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資由材料料員做出標(biāo)識(shí)識(shí)。2.使用掛牌牌標(biāo)識(shí)時(shí)，標(biāo)標(biāo)識(shí)牌（卡）應(yīng)應(yīng)載明物資名名稱、規(guī)格型型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日日期、驗(yàn)證狀狀態(tài)等內(nèi)容（R14—11）。標(biāo)識(shí)牌（卡）由材料員（保管員）懸掛、粘貼或放置在醒目位置。3.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分分為“待驗(yàn)”、“待決定”、“合格”和“不合格”四種，可以以只對(duì)“合格”狀態(tài)作出明明確標(biāo)識(shí)，未未標(biāo)明“合格”字樣的物資資不得投入使使用。必要時(shí)時(shí)（如不合格格物資不能及及時(shí)處理），還還應(yīng)對(duì)“不合格”物資作出標(biāo)標(biāo)識(shí)?？勺匪菪杂涗?．除按上述規(guī)定作作一般性標(biāo)識(shí)識(shí)外，還應(yīng)對(duì)對(duì)部分材料進(jìn)進(jìn)行可追溯性性記錄，這項(xiàng)項(xiàng)工作由陳策策負(fù)責(zé)。2．可追溯性記錄的的范圍對(duì)工程質(zhì)量尤其是是對(duì)結(jié)構(gòu)和人人身安全有重重大影響的產(chǎn)產(chǎn)品，都應(yīng)對(duì)對(duì)其進(jìn)行可追追溯性記錄；；本工程中有可追溯溯性要求的產(chǎn)產(chǎn)品有：鋼材材、水泥、商商品砼、外加加劑、防水材材料等。3.可追溯性記記錄的方法可追溯性采用書(shū)面面記錄的方式式，除按規(guī)定定分類做好物物資進(jìn)場(chǎng)記錄錄（R14—06）外，還應(yīng)應(yīng)在工程相關(guān)關(guān)技術(shù)資料（竣竣工資料）中中做好記錄，通通常應(yīng)注意以以下事項(xiàng)：a)原材料出廠合格證證（材質(zhì)證明明）中應(yīng)注明明代表批量（或或供應(yīng)數(shù)量），如如為中間供應(yīng)應(yīng)商，還需加加蓋中間商紅紅章；b)試驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)注明明代表批量和和使用部位；；c)按地方規(guī)定填寫(xiě)施施工日志，內(nèi)內(nèi)容填寫(xiě)及時(shí)時(shí)、齊全、真真實(shí)、具體；；d）驗(yàn)評(píng)記錄和隱蔽蔽驗(yàn)收中記錄錄材質(zhì)證明編編號(hào)、爐批號(hào)號(hào)、復(fù)試報(bào)告告號(hào)等內(nèi)容；；e）采用“特殊過(guò)程程監(jiān)控記錄”（見(jiàn)《工程程監(jiān)視和測(cè)量量程序》）對(duì)對(duì)特殊過(guò)程的的施工情況進(jìn)進(jìn)行記錄。9.5不合格物資資的控制凡外觀檢查及物理理性能、化學(xué)學(xué)性能試驗(yàn)不不符合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到到有關(guān)技術(shù)指指標(biāo)或不能滿滿足規(guī)定要求求的物資視為為不合格物資資。9.5.1不合格物資的的標(biāo)識(shí)與隔離離1.進(jìn)場(chǎng)物資資經(jīng)檢驗(yàn)或試試驗(yàn)不合格后后，立即在物物資進(jìn)場(chǎng)記錄錄（R14—06）中做出“不合格”標(biāo)識(shí)，必要要時(shí)在標(biāo)識(shí)牌牌上作出“不合格”標(biāo)識(shí)，妥善善保存檢驗(yàn)和和試驗(yàn)記錄及及有關(guān)資料，可可行時(shí)將物資資單獨(dú)存放。2.項(xiàng)目庫(kù)存物資在儲(chǔ)儲(chǔ)存期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格后，應(yīng)應(yīng)立即變更標(biāo)標(biāo)識(shí)，區(qū)別存存放，防止混混用，并報(bào)告告項(xiàng)目經(jīng)理。9.5.2不合格物資的的評(píng)審由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)、材材料、質(zhì)檢、試試驗(yàn)、采購(gòu)等等人員對(duì)不合合格物資進(jìn)行行評(píng)審，提出出處理意見(jiàn)，由由材料員（保保管員）負(fù)責(zé)責(zé)做好記錄并并妥善保存（R14—12）。9.5.3不合格物資的的處置1.項(xiàng)目材料員（保管管員）根據(jù)評(píng)評(píng)審處理意見(jiàn)見(jiàn)，及時(shí)通知知原采購(gòu)人員員盡快與供應(yīng)應(yīng)商取得聯(lián)系系，商定處理理辦法：a）規(guī)格格型號(hào)不符時(shí)時(shí)，及時(shí)更換換；b）降級(jí)級(jí)使用或作他他用；c）拒收收或報(bào)廢。處理后將處理結(jié)果果填寫(xiě)在不合合格物資處理理記錄（R14—12）中，并由由執(zhí)行人簽字字。9.6物資的搬運(yùn)運(yùn)、包裝、貯貯存和保管9.6.1物資的搬運(yùn)根據(jù)物資的特性，選選用適宜的設(shè)設(shè)備和工具，確確定不同的搬搬運(yùn)方法。易易燃、易爆、易易損、易腐蝕蝕、有毒、怕怕振動(dòng)的物資資，進(jìn)場(chǎng)前屬屬物資供應(yīng)商商負(fù)責(zé)送貨的的，在采購(gòu)合合同中規(guī)定搬搬運(yùn)方法，屬屬本單位自己己運(yùn)輸?shù)?，搬搬運(yùn)前應(yīng)詳細(xì)細(xì)查閱說(shuō)明書(shū)書(shū)，按說(shuō)明書(shū)書(shū)要求進(jìn)行搬搬運(yùn)；必要時(shí)時(shí)，由采購(gòu)供供應(yīng)部門或人人員編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)。9.6.2物資的貯存和保管管物資的貯存分為露露天存放和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)貯存兩種種。露天存放放適用于鋼材材、木材、磚磚、瓦、灰、砂砂、石、砼制制品等，其它它物資應(yīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貯存；貯存存方法根據(jù)物物資的特性要要求而定。物資貯存過(guò)程中，材材料員（保管管員）應(yīng)經(jīng)常常查驗(yàn)物資是是否有損壞變變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)后后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)識(shí)、隔離和處處置。第十章監(jiān)視和和測(cè)量裝置的的控制10.1測(cè)量裝置置的分類管理理本項(xiàng)目所有檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備由**、**統(tǒng)一管理理。按地方計(jì)計(jì)量主管部門門的規(guī)定，在在測(cè)量裝置上上粘貼A、B、C分類標(biāo)記，統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)，并并建立臺(tái)帳（R11—01）。做好送送檢、登記、標(biāo)標(biāo)識(shí)等工作。10.2檢測(cè)設(shè)備備清單本項(xiàng)目使用的主要要計(jì)量檢測(cè)設(shè)設(shè)備見(jiàn)下表：：計(jì)量檢測(cè)設(shè)備一覽覽表序號(hào)儀器或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量制造廠01全站儀臺(tái)102水準(zhǔn)儀DSZ2臺(tái)103鋼卷尺50M把104砼試模抗壓15cm×115cm×15cm；組40抗?jié)B17.8CM組2005坍落度筒套406磅秤臺(tái)107質(zhì)量檢測(cè)器套808兆歐表只609接地?fù)u表只610萬(wàn)用表只611液體溫度計(jì)支512干濕溫度計(jì)支10第十一章不合合格品的控制制11.1不合格格品的分類不合格品按嚴(yán)重程程度分為以下下兩類：一般不合格品：指指工序中出現(xiàn)現(xiàn)的不合格和和過(guò)程產(chǎn)品中中雖未達(dá)到規(guī)規(guī)定要求但不不影響結(jié)構(gòu)安安全和使用功功能且易于糾糾正的不合格格品；嚴(yán)重不合格品：可可能影響結(jié)構(gòu)構(gòu)、使用安全全或處理后造造成永久影響響，以及構(gòu)成成質(zhì)量事故的的不合格品。11.2一般不不合格品的處處置發(fā)現(xiàn)一般不合格品品時(shí)，由質(zhì)量量員**向施工班班組下達(dá)整改改通知單(RR06—01)，寫(xiě)明存在在的質(zhì)量問(wèn)題題和具體部位位，限定整改改完成期限，指指定整改后驗(yàn)驗(yàn)證人。施工工班組接到整整改通知后，及及時(shí)安排整改改，整改完成成后進(jìn)行自檢檢，并在整改改通知單上填填寫(xiě)處理情況況和和自檢結(jié)結(jié)果，通知驗(yàn)驗(yàn)證人驗(yàn)證，由由驗(yàn)證人做好好驗(yàn)證記錄。11.3嚴(yán)重不不合格品的處處置當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格格品時(shí)，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人**填寫(xiě)不合合格品處理記記錄(R06—02)，報(bào)請(qǐng)公司司總工程師組組織有關(guān)人員員（必要時(shí)