建筑工程管理技術(shù)的控制要點和改進對策

建筑工程管理技術(shù)的控制要點和改進對摘要：無論哪個施工環(huán)節(jié)，都應(yīng)得到完善的技術(shù)支持，進而有助于提高建筑的整體質(zhì)量和施工安全，從而最大限度地降低安全事故的風(fēng)險。作為施工單位，應(yīng)重視各類技術(shù)，不斷完善其應(yīng)用過程，最大限度地節(jié)約施工成本，為進一步加強安全監(jiān)理，完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)過程打下基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建筑工程；管理技術(shù)；控制要點；改進對策建筑工程技術(shù)的概念與重要應(yīng)用意義基本概念除了最大限度地滿足項目的基本功能外，更重要的是在項目建設(shè)過程中保證施工質(zhì)量，促進地方經(jīng)濟效益的提高。作為建筑工程建設(shè)的核心內(nèi)容，技術(shù)控制工作的重要性毋庸置疑。其內(nèi)容主要是為施工單位開展的一系列技術(shù)工作，以理論知識為基礎(chǔ)，采取多種應(yīng)用特點的措施，達到不斷改進技術(shù)、確保施工過程管理控制科學(xué)的目的，為滿足建設(shè)項目的實際需求打下基礎(chǔ)。重要意義經(jīng)濟效益的提升經(jīng)過多年的發(fā)展，目前的建筑市場已經(jīng)是一片紅海，但與此同時，隨著社會環(huán)境的變化和經(jīng)濟的全面好轉(zhuǎn)，也為企業(yè)提供了更多的發(fā)展機遇。在國家相關(guān)政策的支持下，建筑企業(yè)數(shù)量不斷增加，規(guī)模也在逐步擴大。為了提高自身的市場競爭力，作為施工企業(yè)，應(yīng)加強對工程項目的技術(shù)控制，制定有針對性的創(chuàng)新方案，促進企業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展。項目質(zhì)量水平的提升建設(shè)工程的質(zhì)量也與應(yīng)用技術(shù)密切相關(guān)。要進一步加強技術(shù)控制，落實管理標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，做好人員的技術(shù)培訓(xùn)、材料控制和安全監(jiān)督工作。只有這樣，技術(shù)的整體水平才能進一步提高，人力資源和建筑資源有了進一步整合的重要契機，為現(xiàn)代建筑工程的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)存的問題技術(shù)管理監(jiān)督力度不足目前，我國建設(shè)項目管理活動普遍缺乏對技術(shù)管理和監(jiān)測的重視。管理體制不完善，管理任務(wù)不明確，管理者責(zé)任感不強。這影響到技術(shù)管理的實際效果和效率，進而影響到建設(shè)項目的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益，甚至導(dǎo)致安全事故。技術(shù)管理缺乏信息化手段與傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理相比，信息技術(shù)的集成可以提高施工技術(shù)管理的效率有效降低施工成本。例如，將信息技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)場監(jiān)測可以優(yōu)化施工監(jiān)理，但目前施工企業(yè)普遍缺乏信息化管理工具，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的漏洞。建筑工程管理技術(shù)的控制要點施工強度的控制要點目前，我國建筑工程在實際施工過程中主要采用澆筑混凝土的形式。因此，這里提出的施工強度主要是針對實際施工過程中使用的混凝土能否有效承載建筑結(jié)構(gòu)的重量。澆筑混凝土前，施工單位將嚴(yán)格按照其具體要求，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)計圖紙，調(diào)整混凝土配合比，配合比完成后，有必要對其強度進行二次檢查，保證后續(xù)工程的順利開展，為建設(shè)工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。同時，對于一些大型建設(shè)項目在建設(shè)過程中必須及時對相應(yīng)的項目進行維護。因此，施工單位需要根據(jù)不同工程的實際情況和要求，制定有針對性的養(yǎng)護計劃，明確時間、步驟和方法，對已完工的部分進行定期養(yǎng)護，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。施工技術(shù)的控制要點施工工藝不僅直接影響到施工的整體質(zhì)量，而且決定了現(xiàn)場發(fā)生風(fēng)險事故的概率。因此，施工單位必須積極加強施工技術(shù)控制，加強對施工人員施工技能的培訓(xùn)。隨著時代的發(fā)展，建筑工程的施工難度也在無形中逐漸加大。因此，在施工技術(shù)控制上，必須結(jié)合不同的工程概況，組織全體施工人員共同分析施工的重點和難點，在原有的基礎(chǔ)上進一步完善施工管理制度，并針對重點難點提出了獨特的思路和改進措施。加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全意識，將理論知識與實際操作相結(jié)合，幫助施工人員在實踐中積累經(jīng)驗，獲得較高的施工技術(shù)水平，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量。施工安全的控制要點俗話說，安全比泰山重要。建筑工程施工安全在很大程度上直接影響到施工的正常進度、施工的整體質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全。隨著現(xiàn)代建筑的增多施工難度越來越大，施工中的隱患也越來越多。因此，施工單位必須把安全放在首位，制定完善的安全管理制度，突出安全管理的重要價值，加強多層次的施工安全管理。一方面，施工單位要加強施工人員的安全意識，制定相應(yīng)的獎懲措施規(guī)范施工人員的操作技能；另一方面，施工單位要切實把好質(zhì)量關(guān)，隨時檢查施工現(xiàn)場，及時指出錯誤操作，避免安全事故的發(fā)生和不必要的生命財產(chǎn)損失。此外，施工單位還可以在現(xiàn)場設(shè)置一些監(jiān)控負責(zé)人，對施工人員的行為進行實時監(jiān)控，將施工人員的操作行為與工資獎勵掛鉤，適當(dāng)減少優(yōu)秀表現(xiàn)，批評錯誤表現(xiàn)并提醒其他施工人員。施工材料的控制要點施工材料是否合格直接影響施工質(zhì)量。由于大量施工材料將用于施工工程施工，一般質(zhì)檢人員采取隨機抽樣的方式，使個別不合格材料進入施工現(xiàn)象。因此施工單位必須重視材料的作用。采購人員要堅持良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，全面調(diào)查材料市場情況，在保證材料質(zhì)量的前提下，從正規(guī)廠家采購，最低價格購買建筑材料，禁止賄賂、回收，以節(jié)省施工成本。其次，借助一些專業(yè)的檢測設(shè)備和測試方法，根據(jù)施工要求，對所有材料逐一進行檢查和測試，是否符合施工要求，可通過比較進行檢查。此外，采購物資要登記入庫，材料名稱、數(shù)量、材料等信息要完整記錄，相關(guān)施工材料要妥善保管，并放置在干燥通風(fēng)的地方，避免受降雨影響，雪等惡劣天氣，確保施工材料符合施工質(zhì)量要求。建筑工程管理技術(shù)的改進對策重視組織體系優(yōu)化為了實現(xiàn)控制技術(shù)的可持續(xù)優(yōu)化，施工單位首先必須深刻認識管理技術(shù)組織體系的重要性，結(jié)合不同工程的特點，全面了解相關(guān)的管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。作為后續(xù)組織體系優(yōu)化的一個實例，相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)和設(shè)備必須符合國家操作規(guī)程實現(xiàn)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和均衡化，按時完成整個工程。同時，各施工單位在編制成本核算制度時，要注意各單位、各部門成本核算的一致性。完善管理技術(shù)制度完善管理體制是優(yōu)化施工工藝的有效措施之一。為給施工單位提供科學(xué)的技術(shù)參考和管理人員的決策建議，為施工單位和整個建筑業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)環(huán)境，施工企業(yè)應(yīng)積極完善管理技術(shù)體系，將先進的管理理念和知識融入到系統(tǒng)中確保管理技術(shù)系統(tǒng)能夠發(fā)揮其應(yīng)用價值，例如在施工過程中設(shè)計圖紙與材料管理的結(jié)合，為管理技術(shù)的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)；管理者可以通過分工協(xié)作建立明確的責(zé)任管理體系，不斷提高現(xiàn)場管理水平。強化管理技術(shù)監(jiān)督工作加強管理的技術(shù)監(jiān)控體現(xiàn)在：4.3.1技術(shù)文件監(jiān)控管理設(shè)計單位應(yīng)確保所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。4.3.2成立專門的監(jiān)理小組，對施工技術(shù)進行監(jiān)督，隨時檢查施工節(jié)點和施工過程，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，確保質(zhì)量。提出改進措施，確保項目管理技術(shù)監(jiān)控機制的實施。加強施工進度管理建設(shè)工期的長短直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。在甲方代表繪制清晰的施工圖之前，確保施工計劃按時完成是主要管理技術(shù)內(nèi)容之一；根據(jù)工程規(guī)模和難度，確定各施工環(huán)節(jié)的工期，并要求施工單位保質(zhì)保量完成。由于天氣等因素的影響，針對施工過程中的不同風(fēng)險，制定有針對性的應(yīng)急措施，確保各施工環(huán)節(jié)在規(guī)定時間內(nèi)完成，減少工期延誤。如乙方不同意延期，應(yīng)加快工作進度。結(jié)束語綜上所述，確保工程技術(shù)在工程項目中應(yīng)用和實施的科學(xué)性和有效性，是保證工程質(zhì)量和基本功能滿足工程要求的重要基礎(chǔ)