2019年一建管理真題及答案

.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是（）。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】A【解析】工一馳設(shè)玷值 1睹保工程建班安全提高工程質(zhì)量有利于投蜜（成本控制）有利于進(jìn)度控制增值工程使用工運(yùn)行）增值 解保工程使用安全有利于環(huán)保有利于審能荷足最熱用戶的使用功能,有利F降微工程運(yùn)甘成本有科「工程維護(hù).根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力8.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能務(wù)、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)口.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。3.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時(shí)間和目標(biāo)。人.項(xiàng)目動(dòng)用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動(dòng)試車D.保修期結(jié)束【答案】A【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間因標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。.關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工【答案】C【解析】組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。工作流程圖是反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具。.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。慶項(xiàng)目總投資規(guī)劃8.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解。項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和認(rèn)證【答案】C【解析】經(jīng)濟(jì)策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目建設(shè)成本分析。（2）項(xiàng)目效益分析。（3）融資方案。（4）編制資金需求量計(jì)劃。6.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。人.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案口.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。41.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方【答案】A【解析】如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。42.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】費(fèi)用偏差二已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用43.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù)；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（）0A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A【解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序編制工作程序如下：（1）了解相關(guān)方的要求。（2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。⑶熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。（4）實(shí)施編制活動(dòng)。（5）履行報(bào)批手續(xù)。.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日?！敬鸢浮緾【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無故拖欠工資行為。.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A【解析】當(dāng)裂縫寬度不大于時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于時(shí)，采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。.關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B,應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)【答案】C【解析】特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A.績效優(yōu)化理論8.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C【解析】項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C【解析】工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。A招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請【答案】B【解析】招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約邀請；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約；招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾。50.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。②定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較③通過項(xiàng)目計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。（3）第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi)，完成業(yè)主要求的合同外工作，花費(fèi)3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿すばЫ档?，使人工費(fèi)增加3萬元，施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）?！敬鸢浮緾【解析】施工機(jī)械故障造成人員誤工損失是施工單位個(gè)人原因，不予索賠。.按照國家通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為（）。A.黃色，11級(jí)預(yù)警B.橙色，11級(jí)預(yù)警C.橙色，111級(jí)預(yù)警D.黃色，111級(jí)預(yù)警【答案】B【解析】預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。II級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。Ill級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示IV級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C【解析】施工現(xiàn)場噪聲的控制措施噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來考慮。⑴聲源控制①聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓翁機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。.某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。【答案】B【解析】計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，簡稱（BudgetedCostforWorkScheduled）,即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作（或部分工作），以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。一般來說，除非合同有變更，奶S在工程實(shí)施過程中應(yīng)保持不變。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量*預(yù)算單價(jià)（1Z202032-2）.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）。月10日、6月15日月15日、6月10日月15日、6月15日月15日、6月10日【答案】B【解析】對“日期和期限”的定義如下（第：⑴開工日期：包括計(jì)劃開工日期和實(shí)際開工日期。計(jì)劃開工日期是指合同協(xié)議書約定的開工日期；實(shí)際開工日期是指監(jiān)理人按照第項(xiàng)〔開工通知〕約定發(fā)出的符合法律規(guī)定的開工通知中載明的開工日期。⑵竣工日期：包括計(jì)劃竣工日期和實(shí)際竣工日期。計(jì)劃竣工日期是指合同協(xié)議書約定的竣工日期；實(shí)際竣工日期按照第項(xiàng)〔竣工日期〕的約定確定。⑶工期：是指在合同協(xié)議書約定的承包人完成工程所需的期限，包括按照合同約定所作的期限變更。（4）缺陷責(zé)任期：是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金（已繳納履約保證金的除外）的期限，自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。⑸保修期：是指承包人按照合同約定對工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告【答案】B【解析】裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收，除了要符合一般建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定外，還有一些專門的要求。1.預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收（1）預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等B單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等【答案】D【解析】施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）。A標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性【答案】D【解析】評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報(bào)告等過程。初步評審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查；投標(biāo)文件完整性審查；投標(biāo)擔(dān)保的有效性;與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不晌應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無效標(biāo)處理，不必進(jìn)行下一階段的評審。另外還要對報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。60.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)【答案】C【解析】依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有：分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其中擔(dān)保轉(zhuǎn)移，例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部］報(bào)告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門］報(bào)告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過4小時(shí)【答案】C【解析】事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向木單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情；應(yīng)當(dāng)防止人為或自然因素的破壞，便于事故原因的調(diào)查。各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。對于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔(dān)著對建設(shè)安全生產(chǎn)的籃督管理職能，因此，專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故，還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。人.項(xiàng)目經(jīng)理8項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D【解析】對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì)，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)投保建筑工程一切險(xiǎn)或安裝工程一切險(xiǎn)；發(fā)包人委托承包人投保的，因投保產(chǎn)生的保險(xiǎn)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。66.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】B【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。（5）對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。（6）對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。（9）組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效。（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。67.在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C【解析】業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程，每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為3、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天，由于運(yùn)輸工具的限制，每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）?！敬鸢浮緽【解析】時(shí)間（天）過程1234561910墻斑裱糊墻面軟包備料運(yùn)輸—墻面軟包好料運(yùn)輸Wifcx.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施（）。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C【解析】成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。70.某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式，在施工過程質(zhì)量檢測試驗(yàn)時(shí)的主要檢測試驗(yàn)參數(shù)是（）。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力【答案】A【解析】施工過程質(zhì)量檢測試驗(yàn)主要內(nèi)容表1Z204035序號(hào)類別檢測試臉項(xiàng)目主要檢測試臉參數(shù)備注3基坑支護(hù)土釘墻）土釘抗拔力78.施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括（）。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.資金成本分析【答案】CDE【解析】專項(xiàng)成本分析方法：針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。.關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能是由管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成B.在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理口.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工管理計(jì)劃包括（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)營管理計(jì)劃E.環(huán)境管理計(jì)劃【答案】ABCE【解析】施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。82.根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括（）A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞【答案】AC解析:質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)兌 表12204032分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)【程惻盤定位標(biāo)正軸蛾械、上平枇、知1號(hào)陋b逑更高地蕤、基?靠（含設(shè)備基礎(chǔ)）基坨〔糟）尺寸、標(biāo)即上氤地基系數(shù)力.基加電層林高，基稻住置.尺寸、標(biāo)氤預(yù)埋件、預(yù)留洞孔的位置、標(biāo)高，規(guī)格，數(shù)盤，基礎(chǔ)和口伸舞砌體砌體軸線,皮瓢FE砂架配合比，預(yù)留制孔，預(yù)埋件的位置.數(shù)量，砌塊排列模板位?L標(biāo)高、尺寸，頂留洞孔位置、尺寸，預(yù)埋件的位置，棋板的承敝力、剛型和穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及陶博劑情況鋼筋骸十水泥品釉、強(qiáng)度等級(jí).砂石匝最,混蹄土配合比，外加劑摻止.據(jù)凝土振瑞，鋼筋品種、娓格■,尺寸，搭接長度.輛箭焊接、機(jī)械需接，預(yù)黑洞、孔及張理■件規(guī)格.但閥、尺匚.數(shù)量.預(yù)制構(gòu)件吊裝或出廠：脫模）西度.吊裝■停置、標(biāo)高，支承氏度、爆強(qiáng)尚度吊裝吊裝設(shè)備的起重能力、吊具、家具、地憤鋼雌 1翻樣圖?，就大祥燥推焊按條件、蟬接.「.藝裝修視具體情況而定84生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布C.應(yīng)急響應(yīng)D培訓(xùn)與演練E施工單位的危險(xiǎn)性分析【答案】BCDE【解析】綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括：（1）總則；（2）施工單位的危險(xiǎn)性分析；（3））組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；（4）預(yù)與預(yù)警；（5）應(yīng)急響應(yīng)；（6）信息發(fā)布；（7）后期處置；（8）保障措施；（9）培訓(xùn)與演練；（10）獎(jiǎng)懲；（11）附則。一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（）構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警信息管理系統(tǒng)口.預(yù)警評價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】ABCE【解析】一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。.下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有（）。A.核驗(yàn)施工測量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位試驗(yàn)室E審查施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABE【解析】選項(xiàng)C屬于施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作任務(wù)；選項(xiàng)D屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作任務(wù)。.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】ADE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率。（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。.合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括（）。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施【答案】BCD【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施；（2）技術(shù)措施；（3）經(jīng)濟(jì)措施；（4）合同措施。.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)【答案】ABD【解析】直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入合同成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括：（1）耗用的材料費(fèi)用；（2）耗用的人工費(fèi)用；（3）耗用的機(jī)械使用費(fèi)；（4）其他直接費(fèi)用，指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。選項(xiàng)C和選項(xiàng)E屬于間接費(fèi)用。.關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（）。慶項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用表格法進(jìn)行成本核算B.表格和算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算C.會(huì)計(jì)核算科學(xué)嚴(yán)密，覆蓋面積大【答案】ABE解析：此題考核表格核算法和會(huì)計(jì)核算法的對比。91.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的有（）。A.可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到B.可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示C.可以用時(shí)間一成本累積曲線表示D.可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線E.按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息