![2023年11月物業(yè)管理個人總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a577aedab2e968d0afb5026bdcf5776/7a577aedab2e968d0afb5026bdcf57761.gif)
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![2023年11月物業(yè)管理個人總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a577aedab2e968d0afb5026bdcf5776/7a577aedab2e968d0afb5026bdcf57763.gif)
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第3頁共3頁2023年?11月物業(yè)?管理個人總?結(jié)__年?度對__管?理處來說是?困難與艱辛?并存,收獲?和輝煌同在?的一年。在?物業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,經(jīng)過全體?員工的銳意?進(jìn)取、不懈?努力,克服?種種困難,?取得了較為?滿意的工作?成績。按照?年初確定的?計(jì)劃,基本?實(shí)現(xiàn)全年的?工作目標(biāo)。?全體員工敬?業(yè)愛崗、克?服困難、努?力工作,促?進(jìn)了各項(xiàng)工?作的落實(shí),?較好的完成?了年度工作?目標(biāo)。全體?員工積極準(zhǔn)?備,勤奮工?作。最終通?過大家的努?力,以較高?的成績,保?持了威尼斯?花園“許昌?市優(yōu)秀小區(qū)?”的稱號。?在各小區(qū)物?業(yè)管理中,?我不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn),吸取好?的地方,改?進(jìn)管理。以?下是我個人?這一年心得?和總結(jié):?1、本職工?作:時刻緊?記自己的崗?位職責(zé),有?責(zé)任心,指?導(dǎo)并協(xié)調(diào)管?理處員工相?互工作關(guān)系?,掌握各個?小區(qū)最新的?基本情況,?指導(dǎo)各主管?日常工作事?務(wù),上報(bào)管?理處日常工?作情況,對?恒達(dá)物業(yè)公?司和文峰城?市花園管理?處始終忠誠?和熱愛。?2、日常管?理:我在日?常的管理工?作中,加強(qiáng)?內(nèi)部管理,?進(jìn)一步提高?服務(wù)質(zhì)量,?對各主管統(tǒng)?一指揮、督?導(dǎo)及協(xié)調(diào),?合理調(diào)配人?員,盡最大?可能發(fā)揮每?一名員工的?能力。嚴(yán)格?制定各主管?的工作規(guī)范?和規(guī)程,主?持每周的例?會,總結(jié)本?周工作,發(fā)?現(xiàn)不足,及?時改正。制?定下步工作?方向,各主?管每日、每?周、每月制?定工作計(jì)劃?,并檢查落?實(shí),監(jiān)督各?個主管的日?檢,做好管?理處的周檢?,協(xié)助公司?的月檢。對?員工的工作?做到獎罰分?明,統(tǒng)一對?待。對不合?格服務(wù)進(jìn)行?檢查和糾正?,及時追蹤?。各項(xiàng)工作?做到層層把?關(guān),杜絕管?理漏洞。對?小區(qū)已裝修?業(yè)主發(fā)生房?屋滲漏的,?安排人員積?極聯(lián)系施工?單位,針對?業(yè)主向物業(yè)?反映的問題?落實(shí)維修。?同時,積極?上門與業(yè)主?溝通、協(xié)調(diào)?,就業(yè)主對?維修的要求?及思想動態(tài)?(范本)反?饋給開發(fā)商?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?,達(dá)成與業(yè)?主的意見統(tǒng)?一。今年_?_月份、_?_月份在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我安?排對各小區(qū)?電表進(jìn)行了?全面排查,?對發(fā)現(xiàn)異常?情況的及時?處理,查出?竊電業(yè)主近?___戶,?克服重重阻?力,最終為?公司挽回直?接經(jīng)濟(jì)損失?___萬多?元;3、?加強(qiáng)與業(yè)主?的溝通和交?流:經(jīng)過了?長時間的相?互接觸和了?解,管理處?與業(yè)主之間?的溝通加強(qiáng)?了,由起初?業(yè)主對我們?的不了解,?不接納,慢?慢的變成了?朋友。我從?自身出發(fā),?從小事做起?,為業(yè)主服?務(wù),有業(yè)委?會地已召開?了多次業(yè)主?大會,及時?了解業(yè)主的?真實(shí)需求,?對業(yè)主提出?的意見和建?議,管理處?也自我反省?工作的不足?,做出整改?。同時管理?處,根據(jù)各?個小區(qū)的情?況,設(shè)有日?常維修服務(wù)?,制定了保?安___小?時值班制度?,對于業(yè)主?的投訴、報(bào)?修、求助等?問題在最短?的時間內(nèi)迅?速的解決處?理。對于業(yè)?主提出的意?見和建議,?管理處認(rèn)真?傾聽,做好?詳細(xì)的記錄?,并針對業(yè)?主的問題,?做出相應(yīng)的?措施。對于?業(yè)主的投訴?,及時有效?耐心的處理?,做好解釋?工作;各小?區(qū)制作的宣?傳欄,定期?張貼各類通?知、溫溫馨?提示、溫馨?祝福、生活?常識。4?、定期培訓(xùn)?:依據(jù)辦公?室年初制定?的培訓(xùn)計(jì)劃?,管理處結(jié)?合自身的情?況,也制定?了自己的培?訓(xùn)計(jì)劃。每?周各主管根?據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃?,自行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)公司的?各項(xiàng)服務(wù)規(guī)?范、企業(yè)文?化、各種生?活文化知識?和專業(yè)技能?,在學(xué)習(xí)的?同時既加強(qiáng)?了自身的工?作水平和服?務(wù)質(zhì)量,又?陶冶了情操?。通過培訓(xùn)?學(xué)習(xí),管理?處的服務(wù)質(zhì)?量進(jìn)一步的?提高,員工?的服務(wù)水平?___的加?強(qiáng)。5、?關(guān)心員工生?活:我經(jīng)常?和員工談心?交流,及時?了解他們的?想法,解決?員工的實(shí)際?困難,用真?心換真心,?讓員工真正?感覺到恒達(dá)?物業(yè)公司大?家庭的溫暖?。為此,我?經(jīng)常___?員工談話,?聽取員工的?意見和建議?,為員工解?決困難。正?是在這樣的?溫暖環(huán)境下?,管理處加?強(qiáng)了員工之?間互相合作?的凝聚力及?向心力,極?大地增強(qiáng)了?員工的自律?意識和團(tuán)結(jié)?意識,調(diào)動?了各部門員?工的工作積?極性和責(zé)任?心,提高了?工作質(zhì)量,?加強(qiáng)了管理?處的團(tuán)隊(duì)合?作精神。?__年度,?在公司各個?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指引和幫助?下,我在各?方面的工作?中取得了一?定的成績,?但工作中也?存在著很多?的不足和問?題。但我有?信心在新的?一年
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