2023年銀行季度個人工作總結報告

第4頁共4頁2023年?銀行季度個?人工作總結?報告一、?工作內(nèi)容?1、新員工?傳幫帶由?于__月_?_日從員工?關系崗調(diào)往?職業(yè)規(guī)劃崗?，崗位的變?動導致出現(xiàn)?工作的交接?情況，所以?__月上旬?的整個工作?重點是對小?滿進行員工?關系崗上相?關工作的傳?幫帶。日?常人事工作?的交接請?假、離職、?新員工接待?、勞動合同?簽訂等日常?人事工作流?程對小滿的?教導，使她?很快能夠接?受日常人事?工作。季?度勞動合同?整理并上交?集團蓋章?帶小滿整理?第二季度勞?動合同，并?對相關細節(jié)?進行強調(diào)、?目前第三季?度勞動合同?能夠獨立整?理上交集團?。車費報?銷教小滿?完成新員工?差旅費報銷?的整體流程?操作，并能?夠每期準確?、高效完成?新員工差旅?費報銷工作?。新員工?轉正傳授?小滿新員工?轉正流程，?并帶領她接?手新員工轉?正儀式籌備?以及主持工?作，目前她?的主持水平?有了很大的?飛躍，能夠?獨立轉正儀?式。2、?人才派遣管?理學習集?團新下發(fā)的?人才派遣管?理制度，收?集相關資料?、制作課件?并在公司向?各部門負責?人與兼職管?理崗進行推?廣培訓工作?。3、降?溫費核算工?作學習降?溫費的核算?流程，獨立?、準確、高?效完成__?_公司6、?___、_?_月份降溫?費核算、發(fā)?放工作。?4、職業(yè)規(guī)?劃項目配?合集團完成?物流系統(tǒng)物?流序列(已?經(jīng)完成)、?營銷員認證?能力評估(?已經(jīng)完成)?、營銷儲備?認證(考生?實習階段)?、采購儲備?認證(已完?成)、營銷?系統(tǒng)在職二?次認證(認?證評估階段?)、人力、?物流、信息?、醫(yī)療器械?系統(tǒng)的二次?認證與層級?認證(認證?評估階段)?、助理營銷?師認證(培?訓培養(yǎng)階段?)、采購系?統(tǒng)在職定位?認證(培訓?培養(yǎng)階段)?、財務系統(tǒng)?在職定位認?證(資格預?審階段)、?質量管理系?統(tǒng)在職定位?認證(資格?預審階段)?等認證工作?的開展。?5、人力資?源規(guī)劃配?合集團完成?九州通集團?中高層領導?民主評議會?議的召開?完成___?公司基層管?理者任職歷?史的梳理?配合集團完?成第四期中?高管培訓工?作(中高層?儲備人員的?推薦、選拔?考試的__?_、___?上報集團、?___相關?人員回集團?培訓、個人?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃表的落實?上交集團)?___公?司儲備人才?庫(基層與?中高層)的?建立，__?_上報集團?完成__?_公司營銷?儲備職業(yè)發(fā)?展方案初稿?的撰寫_?_年醫(yī)藥購?銷員上崗證?報名、考試?工作并將相?關資料上交?集團6、?跨部門協(xié)調(diào)?與溝通項目?接手跨部?門協(xié)調(diào)與溝?通項目，目?前已經(jīng)完成?跨部門協(xié)調(diào)?方案的前期?宣傳、方案?宣導大會、?現(xiàn)場簽名等?活動的__?_;部門例?會互動和部?長輪崗方案?的編寫、參?與意向的調(diào)?查;___?公司公共事?務服務咨詢?日活動的_?__。二?、個人亮點?1、完成?職業(yè)化轉變?包括個人?心態(tài)、言行?、穿著、素?養(yǎng)等方面都?很職業(yè)化，?已經(jīng)順利完?成從學生向?職業(yè)人的轉?變;并用最?快的時間熟?悉并適應公?司的工作、?生活環(huán)境。?2、學習?能力進一步?提升對于?領導和輔導?老師交代的?工作能夠很?快上手，并?且能夠主動?學習相關工?作流程，主?動思考工作?問題，提出?自己的想法?。3、執(zhí)?行力一方?面，對于領?導安排的工?作人物能夠?無條件接受?并不折不扣?的完成，積?極協(xié)助相關?組員和部門?內(nèi)部成員完?成力所能及?的工作。另?一方面，對?于集團的職?業(yè)規(guī)劃項目?和人力資源?規(guī)劃工作能?夠高度配合?，并高效完?成。4、?溝通能力有?所加強與?各部門負責?人與兼職管?理崗保持良?好的溝通、?與集團對口?部門的溝通?也很順暢和?頻繁，實現(xiàn)?個人被動溝?通到主動溝?通的飛躍。?5、項目?管理和方案?編寫能力有?很大進步?大膽嘗試并?接手項目工?作，項目管?理能力得到?很好的鍛煉?;另外，對?于方案編寫?的細節(jié)把握?在部門前輩?和領導的指?點下也有很?大的提升和?進步。三?、個人不足?1、與公?司高層領導?的溝通技巧?由于和高?層領導的接?觸和了解比?較少，所以?不敢大膽與?高層進行溝?通，不敢大?膽表達個人?思想。2?、保持高效?工作效率的?同時多__?_細節(jié)問題?對于工作?中細節(jié)問題?的掌控一直?不是很重視?，容易好高?騖遠，應該?加強對于細?節(jié)問題的處?理能力和重?視程度。?3、很難保?持長久的工?作___?喜歡挑戰(zhàn)新?的事務，因?此對于日常?重復性的工?作容易疲倦?、難以保持?高漲的工作?熱情。4?、項目進度?的管控能力?有待提升?由于