2023年人事專員實習工作總結

第22頁共22頁2023年?人事專員實?習工作總結?__年，?我有幸進入?公司獨立優(yōu)?化部門負責?人事行政工?作，在這里?感謝領導對?我的精心培?養(yǎng)，給予我?工作上的支?持。我將更?加認真的對?待__年的?工作。目前?所負責工作?范圍涉及部?門各份數(shù)據(jù)?分析與新聞?源外推效果?跟蹤。以下?總結了工作?的幾個方面?及以后的工?作計劃。?人事專員工?作復雜，目?前部門已配?備了各種管?理表，有員?工紀律跟蹤?表、各組組?員項目分配?表、獎金分?配表、月份?就診表、轉(zhuǎn)?正試題表、?員工面試、?入職、轉(zhuǎn)正?、離職表、?從人員招聘?至任用，根?據(jù)各組的實?際需要，有?針對性，合?理地招聘員?工，配備到?各崗位。較?好完成各組?人員的入職?、離職、調(diào)?崗等人事審?批工作；規(guī)?范員工檔案?，對資料不?齊全的作出?補齊；確定?員工勞動合?同簽定人數(shù)?，配合人事?部工作事宜?。對辦公室?日常紀律管?理，不定期?通知宣傳消?防知識并做?好辦公室管?理工作；對?辦公室清潔?衛(wèi)生，安全?進行巡查；?跟蹤后勤安?排員工人住?宿，___?員工宿舍衛(wèi)?生安全等情?況；排解員?工之間的人?和事矛盾。?對優(yōu)化部?門就診各數(shù)?據(jù)分析：在?優(yōu)化就診表?優(yōu)化效果統(tǒng)?計表進行跟?蹤發(fā)現(xiàn)問題?進行周與周?的對比和本?月與上個月?的對比從中?找出原因，?并進行跟優(yōu)?化工程師對?接一起分析?問題的所在?處。做好?每個周的新?聞源外推效?果跟蹤的統(tǒng)?計以極新聞?源的就診對?比，從中檢?查看那個平?臺就診人數(shù)?比較多，積?極告訴他們?作出改整。?對于__?年需加強的?方面：負責?部門的人事?行政工作、?協(xié)調(diào)方面還?有所的欠缺?，對部門工?作情況，人?員紀律的檢?查力度待提?高；積極對?公司企業(yè)文?化及工作氛?圍的建設；?建議，員?工培訓機制?的待完善和?加強；應從?傳統(tǒng)的勞動?人事管理逐?步向現(xiàn)代化?人力資源管?理方面過渡?；我將在_?_年繼續(xù)完?善公司制度?，特別是在?日常行政管?理和人事管?理方面加大?制度建設的?力度，修訂?和完善獎懲?規(guī)定，激勵?機制等制度?；加強培?訓力度，完?善培訓機制?。強化管理?制度的培訓?，便于在實?際工作的正?常操作，需?根據(jù)實際情?況制定培訓?計劃，使培?訓工作能起?到切實的效?果；協(xié)助各?部門工作，?加強與員工?溝通，加強?團結，迅速?營造良好辦?公環(huán)境；加?強勞動人事?管理工作?勞動人事管?理工作實現(xiàn)?規(guī)范化管理?方面仍有待?加強，提升?管理水平，?完善人事檔?案管理，從?單純的事務?性工作向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡；?___員?工活動，加?強企業(yè)文化?建設工作，?以員工對企?業(yè)有良好的?認同感和歸?屬感。_?_年人事專?員工作雖不?算太理想，?但我們會繼?續(xù)努力，加?強學習，積?極配合公司?管理好部門?人事專員工?作，盡的努?力使工作水?平上升到一?個新的臺階?。__人?事專員實習?工作總結（?二）日月?如梭，時光?飛逝，我在?____涯?轉(zhuǎn)眼已接近?尾聲。經(jīng)過?___個多?月的實習，?我在人事行?政部學到了?很多東西，?也充分感受?到了這個小?家庭的溫暖?，這里的一?切都讓我受?益匪淺。通?過這些學習?和鍛煉，我?對人力資源?方面的工作?有了比較清?楚和理性的?認識，無論?是在人際交?往還是在工?作行事方面?均有所成長?，為我以后?的工作積累?了一定的經(jīng)?驗。同時，?也認識到自?己的很多不?足，我將在?今后的生活?、工作、學?習中加以克?服，再接再?厲。現(xiàn)將個?人工作總結?匯報：一?、辦理新員?工入職手續(xù)?方面這是?一項很細致?的工作，很?能體現(xiàn)人際?交往的藝術?。剛開始的?時候雖然經(jīng)?過一些培訓?，但是由于?心理素質(zhì)的?短板和經(jīng)驗?的缺乏，還?是有點捉襟?見肘，辦理?過程比較混?亂，需要花?費很多時間?才能辦好。?經(jīng)過一個多?月的學習和?實踐，加上?自己根據(jù)文?件認真梳理?了辦理流程?，逐漸熟悉?了這項工作?，除了安排?宿舍之外，?其他入職手?續(xù)辦理環(huán)節(jié)?均能獨立完?成，從__?年__月至?__年__?月，辦理近?___人的?入職手續(xù)。?現(xiàn)已能熟練?地獨立地完?成，并且能?夠很好地接?待各類性格?員工，很大?程度上鍛煉?了自己的心?態(tài)。人事?方面的工作?事無巨細，?需要耐心、?細心、專心?，更需要責?任心。因為?我們面對的?是不同的員?工，每個人?都有自己的?個性，所以?需要我們及?時調(diào)整心態(tài)?，既要站在?公司的立場?上嚴格按規(guī)?定做好新員?工入職手續(xù)?辦理工作，?又要從員工?的角度做出?人性化的安?排。就拿安?排宿舍來說?，新員工總?是想和自己?熟悉或認識?的人住一起?，或者不喜?歡室友的一?些生活習慣?而要求調(diào)換?宿舍，這時?候就需要我?們在按照公?司規(guī)定安排?的情況下盡?可能協(xié)調(diào)，?如果條件不?允許就要做?好解釋工作?，避免產(chǎn)生?沖突。人事?工作很好地?體現(xiàn)了人事?行政部作為?公司和員工?橋梁的作用?以及調(diào)節(jié)公?司與員工矛?盾的職責，?同時也滲透?著人際交往?的藝術。高?爾夫球會是?旅游企業(yè)，?更是服務企?業(yè)，我們的?員工服務客?人，那么人?事部就是為?員工服務的?部門，我們?必須牢記這?個角色。?二、寫__?_方面正?常情況下，?人事行政部?在每周一下?午都會開部?門例會，我?的工作是在?會議期間記?錄每位同事?的上周工作?總結和本周?工作計劃以?及經(jīng)理對重?點問題的指?示，并在會?后整理成電?子文檔，經(jīng)?理修改后打?印成紙張版?，由經(jīng)理簽?發(fā)與會同事?確認簽字后?進行存檔。?目前已完成?___次部?門例會紀要?和___次?___座談?會紀要。通?過記錄和整?理___，?我學會了如?何在一次會?議中抓住重?點記錄核心?內(nèi)容，充分?鍛煉了我的?語言___?能力，夯實?了文字寫作?基礎，這也?是辦公室工?作必備的一?項素質(zhì)。?寫___是?一項簡單卻?不能簡陋的?工作，不需?要面面俱到?，但也要客?觀地記錄每?一項會議重?點。第一?次接觸這類?文字工作，?總是想盡可?能記住盡可?能多的信息?，然而寫字?速度有限，?不可能做到?記錄每一句?話，所以常?常會漏掉很?多重要信息?。后來我在?網(wǎng)上找了關?于如何寫好?___的一?些文章，學?到了＂一快?、二要、三?省、四代＂?的記錄技巧?。首先是寫?字速度要快?，其次是盡?可能只記錄?要點，再次?是對于熟悉?的內(nèi)容可以?省略，最后?是用自己的?＂語言＂代?替一些專業(yè)?名詞。這些?技巧對我后?來寫___?很有幫助，?很大程度上?提高了記錄?效率，有效?避免了信息?遺漏。三?、審核考勤?方面我覺?得這是我接?觸到的最艱?巨的工作了?。球會有十?四個部門，?幾乎每個部?門都有不同?的情況，尤?其是草坪部?和餐飲部，?審核考勤工?作量很大。?審核考勤既?要參考指紋?打卡記錄和?部門出具的?異常狀況解?釋，確認情?況異常是否?扣款；又要?核對上月余?假、假期申?請單、加班?申請表等，?確保假期數(shù)?據(jù)和考勤表?上的一直，?再進行累計?。__月份?主要以學習?為主，看了?之前審核好?的考勤表，?了解了一些?考勤和假期?方面的規(guī)則?。__月第?一次獨自審?核考勤表，?花費了__?_天時間，?出現(xiàn)了很多?問題。一方?面是因為第?一次實踐，?很多特殊情?況不知道該?如何處理；?另一方面，?沒有形成一?種做考勤的?思維，往往?顧此失彼，?丟三落四。?__月份，?認真總結了?上一次的經(jīng)?驗和教訓，?用了兩天完?成了全部審?核考勤工作?，而且出錯?率也相對較?低，但由于?一時粗心，?漏看了一項?部門在打卡?記錄后的異?常情況備注?，導致工資?發(fā)放時沒有?對一位員工?的早退扣款?，后來在登?記電子版余?假時發(fā)現(xiàn)，?向經(jīng)理承認?了錯誤，并?采取了相應?的補救措施?，維護了相?關規(guī)定的嚴?謹性。因?為審核考勤?直接關系到?員工切身利?益——余假?和工資，所?以需要考勤?審核員非常?仔細，如果?其中一項出?現(xiàn)紕漏，就?有可能導致?員工或公司?的利益受到?損害。另外?，在審核考?勤的過程中?我也發(fā)現(xiàn)一?些問題。如?：部門考勤?員不按規(guī)定?格式填寫考?勤表、備注?或解釋不能?很好地反映?打卡異常的?原因、加班?及余假核算?不準確等。?針對上述問?題，我覺得?人事行政部?有必要對各?部門考勤員?進行做考勤?的培訓，嚴?格按規(guī)定使?用考勤符號?、普通加班?和法定加班?分開填寫、?公休及法定?節(jié)假日等休?假用彩色筆?突出顯示、?對于打卡異??？陀^地注?明原因等做?考勤的基本?要求進行規(guī)?范和統(tǒng)一，?這樣一方面?可以清晰明?了地顯示員?工的出勤狀?況，另一方?面也減輕了?人事部審核?考勤的工作?量，更重要?的是可以極?大降低考勤?出錯的概率?，很好地配?合編制工資?表的工作，?保障公司和?員工的利益?。四、質(zhì)?檢方面質(zhì)?檢是為了保?障球會更好?地運作，由?人事部__?_各部門質(zhì)?檢員對球會?及員工進行?監(jiān)督檢查的?一項工作。?質(zhì)檢主要分?為以下幾類?：一是每周?針對值班經(jīng)?理提出的一?些問題進行?跟蹤檢查；?二是對不合?格報告進行?驗證；三是?對員工儀容?儀表的檢查?；四是對各?部門培訓效?果的抽查。?通過這些檢?查，球會得?以良性運轉(zhuǎn)?，存在的問?題也得到改?善。我的主?要工作是配?合質(zhì)檢主管?，登記檢查?時間及檢查?結果，做好?備注。雖然?是一項很簡?單的工作，?但是透過這?項工作能夠?更清晰地了?解球會的整?體運作以及?解決問題的?方式方法，?對于熟悉高?爾夫行業(yè)有?很大幫助。?從__月?份至今，我?已經(jīng)協(xié)助質(zhì)?檢主管做了?___次質(zhì)?檢，其中比?較多的是針?對值班經(jīng)理?提出的問題?進行的，另?外還有對培?訓效果的抽?查、員工儀?容儀表的檢?查、質(zhì)量方?針的抽查。?通過這些質(zhì)?檢工作，的?是鍛煉了我?的心態(tài)。作?為一個檢查?者，其實在?質(zhì)檢過程中?是不受員工?＂歡迎＂的?。一方面，?員工意識不?到質(zhì)檢工作?的重要性，?本位意識比?較強，不愿?意配合；另?一方面，很?多員工限于?學歷心態(tài)方?面的原因，?對＂檢查＂?有抵觸心理?。所以作為?質(zhì)檢員，一?定要有很強?的心理承受?能力和人際?交往的技巧?，在質(zhì)檢時?要做到不卑?不亢，同時?又要注意行?事的風格和?方式，耐心?引導接受檢?查的員工做?好配合。質(zhì)?檢工作一定?要認真，但?不能較真，?否則會引起?員工的反感?，產(chǎn)生負面?情緒，不利?于以后質(zhì)檢?工作的開展?。五、檢?查員工宿舍?衛(wèi)生方面?人事行政部?每月都會_?__各部門?主管級以上?的管理人員?檢查宿舍衛(wèi)?生，這是人?事口一項重?要的工作。?我們需要通?知各部門時?間地點，準?備好評分表?和筆，然后?在規(guī)定的時?間帶領其他?同事對__?_多間宿舍?逐個進行檢?查評分，然?后匯總檢查?結果，張貼?檢查通報。?雖然是很簡?單的一項工?作，但要真?正做好，還?是要花點心?思的。就拿?檢查來說，?因為球會部?門多，人員?相對較雜，?而且每間宿?舍基本都有?___個人?，所以我們?不能用很高?的標準和苛?刻的眼光去?要求，重在?鼓勵和激發(fā)?員工維持住?宿環(huán)境的積?極性。寫檢?查通報也是?一樣，在反?映典型問題?的前提下，?盡可能彰顯?好的一面，?突出模范宿?舍的榜樣和?帶動作用。?檢查和通報?不是目的，?而是手段，?是一種做好?員工后勤工?作的手段。?剛開始做?這項工作我?很被動，因?為有人帶，?所以自己對?于怎么__?_、該注意?哪些問題沒?有獨立思考?。在第一次?檢查過后，?我對自己存?在的一些問?題進行了反?思，同時也?開始考慮在?檢查中拍攝?的照片怎么?能準確地對?應到宿舍、?計算平均分?怎么才能提?高效率、做?通報的過程?中怎么選取?具有代表性?的照片等問?題，通過這?些思考，我?真正站在一?個___者?的角度理解?了這項工作?，并且在第?二次檢查結?束時創(chuàng)新了?統(tǒng)分方式，?自制了ex?cel表格?，減少了手?動算分的失?誤，極大提?高了統(tǒng)分效?率。從__?月份開始，?我已經(jīng)連續(xù)?參與了__?_個月的宿?舍衛(wèi)生檢查?，不僅學到?了與各部門?溝通的技巧?，還學到了?如何___?類似的檢查?及撰寫檢查?通報，為今?后的工作打?下了基礎。?除了以上?五方面常規(guī)?的工作之外?，我還接觸?到了以下工?作：每天向?__食堂報?球會用餐人?數(shù)、每兩周?定期通知六?個相關部門?更新宣傳欄?海報、收集?匯總排班表?、協(xié)助行政?秘書下發(fā)文?件、填寫外?來公文電話?處理單、發(fā)?放員工餐卡?等。雖然這?些都是一些?簡單的工作?，但它們需?要跟各部門?溝通、__?_語言、協(xié)?調(diào)等多方面?的能力和素?質(zhì)，這些能?力和素質(zhì)都?是做人力資?源工作所必?須具備的，?不可否認，?通過這些工?作使我變得?更加謙遜、?更加耐心、?更加嚴謹。?通過這段?時間的實踐?，我也發(fā)現(xiàn)?了自己的一?些不足，最?突出的是缺?乏主動性和?創(chuàng)造性，在?工作中缺乏?獨立意識和?獨立思考，?這兩方面問?題一直是我?的弊病，也?正是我時刻?反思并著力?克服的地方?。實習工作?使我更加清?楚地認識到?了這兩方面?的問題，我?相信在以后?的工作中我?會有更明確?的努力方向?和更充足的?信心去改進?和完善。?依然記得轉(zhuǎn)?正談話時經(jīng)?理對我的諄?諄教導，指?出了我的不?足和學習的?方向，讓我?的實習工作?有了明確的?目標，同時?也鼓勵我在?自己選擇的?道路上更加?自信地走下?去。雖然沒?能按計劃完?成實習任務?，但在人事?部工作的經(jīng)?歷作為我職?業(yè)生涯的啟?蒙，將會成?為一筆寶貴?的財富。?__人事專?員實習工作?總結（三）?時光荏苒?，進入__?家庭已經(jīng)有?六個多月的?時間。作為?一名應屆畢?業(yè)生，首先?感謝__為?我提供了這?個學習的機?會和發(fā)展的?平臺，讓我?在公司領導?的幫助和指?導下化蛹為?蝶，實現(xiàn)了?從學生到職?場新人的蛻?變，并且在?工作心態(tài)和?工作能力上?都有了一定?的改善和提?升。一、?工作綜述?__年__?月__日至?__月__?日，我擔任?人事行政助?理一職，主?要負責行政?方面的工作?，包括辦公?環(huán)境管理、?辦公用品管?理、圖書管?理、公文管?理、考勤管?理、福利用?品管理、社?保/公積金?辦理、證照?管理等。_?__個多月?的歷練使我?對行政工作?的靈魂——?形成標準化?工作流程有?了更深的理?解和體會；?使我在員工?活動的策劃?和操辦中有?了突破性的?嘗試；使我?對自己有了?更清晰的認?識和定位。?__年_?_月__日?至今，我平?調(diào)為人事專?員一職，主?要負責人事?方面的工作?，包括招聘?與錄用、培?訓管理、績?效管理、員?工福利管理?、勞動關系?管理等。通?過這個平臺?，校園時期?關于人力資?源管理的理?論知識得以?實踐，人力?資源管理實?操性工作得?以積累，讓?我真正體會?到人事工作?在企業(yè)管理?中的重要性?，也使我真?正體會到人?事工作的無?限樂趣與_?__力。寄?寓著興趣與?熱忱，無論?是招聘工作?，還是日常?事務性人事?工作，都使?我在磕碰中?不斷地成長?和堅定。由?于工作經(jīng)驗?的匱乏，六?大模塊的實?戰(zhàn)經(jīng)驗急需?充實和完善?，為此，在?__年即將?結束之際，?重新審視完?成的工作，?總結經(jīng)驗和?不足，以便?今后更好地?開展工作。?二、工作?總結回顧?__，無論?在行政工作?上，還是在?人事工作上?，都實現(xiàn)了?一次量的飛?躍，一切都?是從零開始?，但“有志?者事竟成”?，希望在_?_年，通過?領導的幫助?和自身的努?力，能在工?作上實現(xiàn)一?次質(zhì)的突破?，不斷進步?，實現(xiàn)自我?價值，現(xiàn)將?__年的工?作總結如下?：（一）?招聘與錄用?1.理論?指導實踐，?并進行流程?梳理在招?聘工作中，?始終堅持以?理論指導實?踐為原則，?在職業(yè)生涯?摸索初期，?先通過理論?知識的轉(zhuǎn)化?，逐步推進?招聘工作，?主要的招聘?流程是：?1.需求確?認；2.?職位分析；?3.發(fā)布?招聘信息；?4.選擇?招聘渠道；?5.預約?面試；6?.面試或筆?試；7.?復試；8?.背景調(diào)查?；9.錄?用決策；?10.招聘?總結。通過?對書本知識?的運用，從?中發(fā)現(xiàn)理論?與實踐的差?距，根據(jù)公?司現(xiàn)狀和自?身能力進行?適當?shù)恼{(diào)整?，雖然每一?步驟都沒有?做到精湛，?但這也正是?未來進步的?方向。通?過對公司既?有流程的梳?理，也使我?在明晰工作?流程的過程?中，發(fā)現(xiàn)了?招聘工作中?尚存的不足?，如招聘過?程的勞資風?險防范問題?。結合__?年__月份?參加的《新?勞資法在企?業(yè)管理中的?運用》培訓?課程內(nèi)容，?我對招聘工?作流程進行?了重新梳理?，就招聘工?作中的風險?防范問題形?成了總結性?報告，并形?成了相關文?件，如《員?工信息登記?表》、《職?位申請表》?、《資料提?交確認單》?等。2.?觀察思考與?總結，在細?節(jié)中求轉(zhuǎn)變?在日常的?招聘工作中?，信息刷新?、簡歷篩選?、預約面試?等重復性工?作很容易讓?人陷入無限?的循環(huán)當中?，在招聘高?峰期更是如?此。對于長?期的招聘效?果不佳問題?，雖然有過?氣餒與困頓?，但通過自?身的思考與?總結，我也?從細節(jié)中發(fā)?現(xiàn)了一些問?題，如預約?話術、面試?接待、面試?技巧、面試?時間等，并?將這些小問?題列入工作?總結中，集?小流成大水?，相信日常?工作細節(jié)的?完善和改進?將指導未來?招聘工作的?優(yōu)化。3?.及時反饋?與總結，從?外界汲取經(jīng)?驗自__?月份開始，?開始定期做?月度招聘工?作總結，通?過對招聘工?作的梳理和?回顧，使部?門招聘工作?有了一定的?進步和改變?：（1）?面試到場率?的控制。通?過數(shù)據(jù)統(tǒng)計?顯示，不同?崗位的面試?到場率不同?，而且面試?預約量將影?響面試到場?率。因此，?自__月份?開始，對普?工崗位的面?試邀約量進?行了調(diào)整，?每天面試邀?約量不少于?___人，?每個時間點?的面試人數(shù)?不少于__?_人，以此?控制最終的?招聘完成率?。（2）?招聘網(wǎng)站的?維護優(yōu)化。?通過對簡歷?刷新時間、?渠道針對性?的調(diào)查、歷?史信息的清?理、網(wǎng)站工?具的使用等?，實現(xiàn)網(wǎng)站?使用率的提?升和渠道管?理科學性優(yōu)?化。（3?）換位思維?。招聘工作?很大程度上?是一份銷售?工作，銷售?公司形象、?品牌、信譽?等，而銷售?工作的靈魂?就是換位思?考，站在消?費者的角度?考慮需求，?然后針對需?求研發(fā)產(chǎn)品?并銷售產(chǎn)品?。對于招聘?工作亦是如?此。招聘工?作中需要思?考的問題：?a.應聘者?的應聘習慣?是什么？b?.應聘者的?需求是什么?？（渴望找?到什么樣的?工作？）c?.應聘者可?以接受什么?？不可以接?受什么？（?以此規(guī)避招?聘人員不必?要的操作行?為）通過對?應聘者的思?考，我對招?聘信息刷新?時間進行了?跟蹤性的統(tǒng)?計，對招聘?網(wǎng)站進行了?適當?shù)恼{(diào)整?，對招聘渠?道進行了拓?寬。（4?）市場分析?。__年_?_月份，通?過對在招崗?位的市場人?才狀況進行?調(diào)查和訪問?后，對我司?的在招崗位?任職資格進?行了調(diào)整并?提出了合理?性的建議，?得到了用人?部門的贊同?，緩解了在?招崗位的人?才壓力。?（二）員工?福利管理?員工福利管?理方面，主?要包括兩大?業(yè)務——社?保業(yè)務和公?積金業(yè)務，?通過幾個月?的外勤辦理?，使我不斷?接觸到各種?業(yè)務辦理的?具體流程，?拓寬了勞資?方面的知識?，也積累了?一定的實操?經(jīng)驗，具體?包括：1?.社保業(yè)務?（1）社?保備案（?2）員工醫(yī)??？I取?（3）個人?關鍵信息變?更（4）?失業(yè)金的申?請（5）?社保明細查?詢（6）?證照年審?2.公積金?業(yè)務（1?）公積金匯?繳/封存?（2）公積?金轉(zhuǎn)移（?3）公積金?提取（4?）公積金對?賬簿的領取?（5）公?積金年度調(diào)?整（6）?公積金單位?信息變更辦?理（三）?勞動關系管?理勞動關?系管理，主?要包括入離?職手續(xù)辦理?、人事檔案?管理、勞動?合同管理、?獎懲管理等?，通過對日?常人事工作?的操作，使?我變得更加?嚴謹、細致?、警惕，也?使我更加深?刻地體會到?人事工作的?重要性和關?鍵性。如員?工入職時未?及時提交《?離職證明》?，可能造成?員工上一家?公司對我司?債務的追討?，而這往往?只是入職辦?理的一個細?節(jié)，很容易?被忽略，如?果不及時發(fā)?現(xiàn)和意識到?其重要性，?將會給公司?帶來不必要?的糾紛。為?此，在__?年__月至?__月期間?，我對公司?的勞資風險?進行了一次?排查，具體?包括：1?.勞動合同?部分通過?對勞動合同?進行排查，?檢查出公司?未及時續(xù)約?的合同__?_份，并及?時按照公司?流程進行合?同續(xù)約，規(guī)?避了勞資風?險。另外，?對公司的勞?動合同體系?進行了完善?，制定了新?的《勞動合?同》、《勞?動合同變更?協(xié)議》、《?實習/兼職?協(xié)議》、《?勞動合同簽?收表》等。?___人?事檔案部分?通過對人?事檔案的重?新分類、統(tǒng)?計、整理、?排序，形成?了初步的人?事檔案管理?方案和思路?，但人事檔?案管理制度?還有待制定?。但在人事?檔案的整理?當中，也使?我體會到人?事工作很多?時候都是一?個糾錯、避?錯、清理的?過程，糾正?過往的錯誤?，避免日后?的錯誤，最?終清理歷史?遺留的問題?。所以，對?于人事日常?事務性工作?，必須積于?當下，在當?下規(guī)避錯誤?，才能正在?的預防勞資?風___生?。（四）?績效管理?績效管理工?作主要包括?績效通知、?績效實施的?跟進、績效?反饋與收集?等，通過對?部門績效的?收集匯總，?發(fā)現(xiàn)公司的?績效目前只?是流于形式?，而且績效?結果沒有運?用到工作中?，起不到績?效指導的作?用。由于工?作經(jīng)驗有限?，這個問題?需要在日后?隨著經(jīng)驗的?積累，從中?總結出適合?公司現(xiàn)狀的?績效考核方?式、方法。?由于公司?成立較早，?且后期成立?了子公司的?問題，出現(xiàn)?了公司績效?考核表格混?亂的問題，?它在一定程?度上將產(chǎn)生?勞資風險。?為此，我對?各公司各部?門的績效表?格進行了梳?理和規(guī)范，?實現(xiàn)了績效?考核工作的?統(tǒng)一性操作?。（五）?培訓管理?__年的培?訓工作以外?訓為主，我?主要負責協(xié)?助外訓工作?的開展，如?外訓通知、?外訓協(xié)議簽?訂、外訓資?料收集、外?訓效果反饋?等，并建立?了《培訓管?理臺賬》統(tǒng)?一管理。?（六）其他?人事行政工?作1.員?工活動（?1）__年?__月__?日，突破往?年生日會慣?例，制作開?場視頻、_?__，設置?了主題與游?戲，改變以?往死板的生?日會通知風?格，___?了一場有主?題、有目的?的生日晚會?，得到了上?級與同事的?表揚與肯定?。（2）?__年__?月，___?員工唱K活?動，從通知?到執(zhí)行，從?拍照到上墻?，都是自己?獨立完成，?通過活動迅?速與同事取?得了友好聯(lián)?系，并且在?活動中起到?了協(xié)調(diào)作用?。（3）?__年__?月__日，?___了一?場有主題、?有游戲、有?節(jié)目的唱k?活動——_?_好聲音，?通過簡單有?趣的分組方?式、小游戲?，讓員工在?愉悅的氛圍?中PK與學?習。雖然活?動準備時間?比較倉促，?但通知、執(zhí)?行、協(xié)調(diào)、?準備等工作?都及時形成?了方案，落?實到人，促?進了活動的?有序開展。?2.文化?墻更新_?_年__月?，以“__?月__日讀?書日”為主?題，設計了?公司文化墻?，完成了上?級的要求—?—不僅有文?字有圖片，?而且要有創(chuàng)?新有企業(yè)文?化。通過舊?物利用，將?報紙做成書?本天窗；通?過彩印裁剪?，將圖片文?字立體化、?活躍化；通?過讀書日的?宣傳，融入?公司企業(yè)文?化“進步”?。因此也得?到了上級的?表揚。2?.蓋章流程?優(yōu)化由于?公司人事變?動導致蓋章?流程繁瑣、?復雜、耗時?，為此，我?撰寫了一份?《人力發(fā)展?部用章授權?申請書》，?將行政人事?的日常事務?性蓋章工作?全部統(tǒng)計在?一起，呈報?董事會審批?，避免了每?次蓋章都要?請示的狀況?。并且就領?導簽名一事?，提出了刻?私章授權使?用的想法，?得到了上級?的表揚和肯?定。3.?領導交辦的?事情幫領?導辦理往來?___商務?備案、護照?辦理等工作?，使我對相?關業(yè)務流程?有了一定了?解，并具備?了一定的操?作能力。?（七）企業(yè)?自轉(zhuǎn)智慧系?統(tǒng)1.落?地委日常事?務性工作?在落地委擔?任秘書長一?職，主要負?責落地委各?種文稿的擬?定、任務通?知與跟進、?項目推進、?活動___?與協(xié)調(diào)等。?定期完成落?地委___?，提交落地?委會議提案?，跟進分委?工作完成情?況，反饋員?工意見，幫?扶項目落地?工作的推進?。通過在落?地委的學習?，使我有了?一個讓公文?寫作能力得?到持續(xù)性鍛?煉的機會，?并且培訓了?我的服務意?識和合作意?識。并且通?過對行政公?文管理工作?的復制，建?立了《落地?委文號管理?表》，統(tǒng)一?管理落地委?公文。_?__年__?月__日_?_落地啟動?儀式到_?_幫扶啟動?，主要負責?協(xié)調(diào)和帶動?。___?年__月_?_日落地啟?動大會主?要負責接待?組工作，并?負責活動的?協(xié)調(diào)和通知?。并且?guī)ьI?團隊學習舞?蹈，提出優(yōu)?化建議，實?現(xiàn)合作共贏?。___?年__月_?_日第一期?落地成果展?示大會主?要負責頒獎?儀式的準備?、___，?并做好會中?協(xié)調(diào)。5?.參觀學習?（1）_?_.__.?__參觀千?葉松；（?2）__.?__.__?觀摩__空?間啟動大會?；（3）?__.__?.__參觀?__。三?、工作中的?不足和__?年的計劃?（一）提升?招聘業(yè)務能?力，提高招?聘完成率（?學習、培訓?）1.學?習：參加招?聘方面的培?訓，閱讀招?聘相關的書?籍只有通?過不斷地充?電與學習，?才能不斷地?拓展自己的?知識面和視?野，撥開工?作迷霧，迎?接勝利的曙?光。為此，?我計劃在_?_年參加招?聘方面的培?訓課程至少?___次，?通過培訓總?結自身在招?聘方面的不?足；閱讀招?聘相關的書?籍至少__?_本，文章?至少___?篇。2.?招聘跟蹤：?將每一個入?職員工作為?研究個案，?從中分析招?聘誤差這?是在__月?份的培訓課?程中收獲的?一點，通過?對應聘者的?跟蹤，從其?初試、復試?、試用期的?綜合表現(xiàn)，?回顧、分析?、總結自己?在招聘面試?過程中的判?斷誤差，并?且總結出應?聘者的言行?舉止背后代?表的心理活?動和真實情?況，通過慢?慢地、不斷?地總結，才?能真正積累?成招聘面試?的經(jīng)驗和感?覺，減少判?斷誤差。?3.步驟精?細：將招聘?工作的每一?流程和環(huán)節(jié)?都做優(yōu)化，?逐步完善招?聘體系在?每一個環(huán)節(jié)?中，都有很?多關鍵性的?步驟和細節(jié)?，決定著面?試的最終效?果。通過不?斷思考和總?結完善，形?成完整的、?具體的、可?操作性強的?__招聘體?系，真正實?現(xiàn)招聘工作?高效運作。?為此，前期?可以通過流?程梳理的方?式切入，中?期做定期檢?查和修整，?后期將所有?的經(jīng)驗和材?料匯總起來?，形成一個?體系。4?.統(tǒng)籌能力?：具有前瞻?性，設定目?標__經(jīng)?典的PDC?A理論，揭?示了計劃的?重要性。（?范本）為此?，招聘工作?也是一個P?DCA的過?程，在招聘?工作開展前?期，需要有?一個目標指?導行動，而?且要實現(xiàn)工?作前瞻性，?提前預期未?來工作，避?免達不到招?聘效果。?5.數(shù)據(jù)統(tǒng)?計：所有的?過程完善都?將經(jīng)歷數(shù)據(jù)?統(tǒng)計的過程?在招聘工?作中，招聘?效果的考量?、分析、優(yōu)?化，都積于?日常的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計中，例?如在什么時?間段刷新招?聘信息會得?到的投遞效?果？就需要?通過長期的?觀察去總結?規(guī)律，最終?運用規(guī)律。?（二）熟?悉勞動用工?相關的法律?法規(guī)__?年__月底?的勞資培訓?是本年度受?益最深、收?獲的培訓，?通過學習，?我了解到人?事工作許多?微妙的細節(jié)?性問題都隱?藏著勞資風?險，我也了?解到優(yōu)秀的?HR會用什?么方法去化?險為夷，這?其中都是學?問與哲學，?蘊含著很多?道理和意義?，這也是人?事工作的價?值所在——?為公司解決?問題。為此?，我計劃在?__年，熟?讀公司新購?的勞資法規(guī)?書，熟記勞?動用工法規(guī)?條例，通過?學習強化勞?資防范意識?，豐富勞資?風險控制經(jīng)?驗，提高勞?資管理工作?。（三）?熟知公司章?程和工作規(guī)?范由于公?司歷年資料?比較混亂，?沒有統(tǒng)一管?理，現(xiàn)在的?人事工作常?常陷入“遇?事就處理，?不遇事就不?知情”的怪?圈。作為一?個人力資源?管理人員，?了解公司章?程和規(guī)定是?基本的要求?。為此，在?__年必須?通過翻閱公?司歷史文件?，梳理公司?歷史遺留的?工作板塊和?規(guī)章制度，?真正提高人?力資源管理?的高度，為?員工解決問?題，解答問?題。（四?）做好時間?管理通過?將半年的學?習與鍛煉，?時間管理始?終還是一個?大課題，需?要在__年?有所突破。?真正將理論?與實踐交互?運用，不斷?總結經(jīng)驗，?真正做時間?的主人。?（五）勤于?思考與總結?，不要為了?做事而做事?人手——?用體力做事?；人才——?用心、腦做?事；人物—?—用生命做?事。在工作?中，不僅需?要勤奮的工?作態(tài)度，更?需要勤于思?考的工作習?慣。只有在?工作中不斷?思考總結，?才能真正學?到東西，改?變現(xiàn)狀，提?高能力，否?則就是為了?完成任務而?完成任務。?__人事?專員實習工?作總結（四?）在這段?時間里我不?僅在做一些?日常的人事?工作，還參?加了關于各?部門第二季?度績效考核?指標修訂的?會議，雖然?每天的會上?我都只是用?耳朵在聽、?用筆在記，?但在大家討?論的時候我?也在思考。?這樣不僅讓?我對專業(yè)知?識的理解更?深一步，并?且通過兩個?星期的時間?，我對于集?團六大職能?部門、三大?業(yè)務中心的?重點工作有?一個大致的?了解。人力?資源部是集?團“選人、?用人、育人?、留人”最?核心的部門?，對于集團?的各部門的?工作必須要?有清晰地了?解，這兩周?時間里我雖?然有時很晚?才能回家，?但是真的很?值得，因為?每天我都可?以學到很多?的東西，至?少這一天我?有收獲，我?在成長。并?且我相信我?得到的遠遠?多于我意識?到的。在?剛進__就?參加了新員?工入職培訓?，對__有?了一定的了?解，并通過?培訓使自己?對以后的工?作有了一定?的規(guī)劃。使?我們這些新?人對自己的?工作和未來?不再盲目。?每周的內(nèi)訓?，讓我們了?解到公司其?他部門的工?作，這便于?我們對整個?公司有更全?面的了解，?也清楚的知?道各部門之?間應該怎樣?去配合、協(xié)?作。一、?工作內(nèi)容?在這五個半?月中，我的?主要工作內(nèi)?容是協(xié)助辦?公室人員做?好行政部的?各項人事及?日常行政工?作。在這一?過程中，我?采用了看、?問、學等方?式，初步了?解了公司辦?公室人事專?員的具體業(yè)?務知識，拓?展了所學的?專業(yè)知識。?首先總結一?下我的所有?具體工作內(nèi)?容：1.?接應聘者來?電，給應聘?者進行簡單?初始，通過?者送往各部?門經(jīng)理處進?行復試；?2.開試工?單通知復試?通過者試工?，并做好登?記；3.?協(xié)助做好新?員工入職培?訓、階段性?培訓等培訓?工作；4?.送文件至?各級領導，?簽收文件；?5.整理?及保管補卡?條、請假條?；整理員工?檔案，以備?隨時出檔和?歸檔；6?.復印、速?印辦公文件?，發(fā)傳真，?領辦公表格?等；7.?協(xié)助辦理新?進人員入職?手續(xù)，員工?調(diào)職、離職?手續(xù)；8?.計算管理?人員月考勤?，并將考勤?明細送至各?部門核對簽?字；9.?錄入月罰款?單與獎勵單?，錄入員工?養(yǎng)老保險資?料；10?.制作__?年全公司管?理人員年休?表；11?、領導安排?的其他工作?。二、收?獲及體會?我一直認為?在大學里學?的不是知識?，而是一種?叫做自學的?能力?！扒?里之行，始?于足下，參?加工作后我?更加深刻的?深刻體會到?這句話的真?正含義。大?學期間的實?習是每個大?學生必須擁?有的一段經(jīng)?歷，它使我?們在實踐中?了解社會，?讓我們學到?了很多在課?堂上根本就?學不到的知?識讓我們受?益匪淺，也?打開了視野?，增長了見?識，為我們?以后進一步?走向社會打?下堅實的基?礎。回想?起自己的這?五個半月的?工作經(jīng)歷，?雖然有眼淚?也有辛酸，?但最多的還?是歷練與收?獲。記得剛?到公司的第?一天，我被?安排在一個?辦公室文員?身邊學習。?真的，第一?天是最難熬?的，從學校?到社會的大?環(huán)境的轉(zhuǎn)變?，身邊接觸?的人也完全?換了角色，?老師變成老?板，同學變?成同事，相?處之道完全?不同，大家?把你當成隱?形人的感受?只有親身經(jīng)?歷過的人才?能體會。?“實踐是檢?驗真理的標?準”從學校?到社會的大?環(huán)境的巨大?的轉(zhuǎn)變中，?我們可能彷?徨，迷茫，?無法馬上適?應新的環(huán)境?。我們也許?看不慣人與?人之間的勾?心斗角，無?法忍受同事?之間漠不關?心的眼神和?言語。很多?時候覺得自?己沒有受到?領導重用，?所干的只是?一些無關重?要的雜活，?自己的提議?或工作不能?得到領導的?肯定。做不?出成績時，?會有來自各?方面的壓力?，領導的眼?色同事的嘲?諷。失落時?的無奈想找?人訴說是卻?發(fā)現(xiàn)沒有人?可以傾訴。?而在學校，?有同學老師?的關心和支?持，每日只?是上上課，?很輕松。諺?語有云：“?紙上得來終?覺淺，絕知?此事要躬行??！眱蓚€?月的實習時?間雖然不長?，但是我從?中學到了很?多知識，關?于做人，做?事，做學問?。幸好宿舍?的女孩子們?對我很好，?告訴我他們?剛出來工作?的經(jīng)歷，也?是從被當成?隱形人開始?的，從打雜?的過來的，?勸我要挺得?住，堅持走?過來就好了?。我剛開始?接觸的工作?就是招聘，?我自己還是?一個剛剛走?上工作崗位?的新手，卻?要去招人，?有點緊張也?有點興奮。?我們公司是?以模具為主?的，有很多?有關模具的?專有名詞是?我以前從來?沒有接觸過?的，所以也?就有很多我?不熟悉的工?種，時間久?了有關模具?的知識，聽?的多了，問?的多了，也?自然就明白?一些了。?一直以來，?我們都是依?靠父母的收?入，而有些?人則是大手?大腳的花錢?。也許工作?以后，我們?才能體會父?母掙錢的來?之不易。而?且要開始有?意識地培養(yǎng)?自己的理財?能力，試想?一下如果剛?畢業(yè)，工資?水平普遍不?高，除掉房?租