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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?審計(jì)部門(mén)工?作總結(jié)各?位領(lǐng)導(dǎo):?一年來(lái),在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷和?指導(dǎo)下,我?在審計(jì)部經(jīng)?理的崗位上?,帶領(lǐng)審計(jì)?部的全體同?仁嚴(yán)格按照?年初制定的?審計(jì)計(jì)劃,?緊緊圍繞公?司提出的"?加大核查、?審核、監(jiān)管?力度,確保?各項(xiàng)制度深?入落實(shí)"這?一工作目標(biāo)?,積極主動(dòng)?地在公司內(nèi)?部開(kāi)展了審?計(jì)工作。經(jīng)?過(guò)全體同志?們的共同努?力,取得了?一定成績(jī),?主要表現(xiàn)在?:1、從?公司內(nèi)審工?作的開(kāi)展上?實(shí)現(xiàn)了由原?來(lái)的淺層次?、窄領(lǐng)域的?簡(jiǎn)單審計(jì)向?多方位、寬?領(lǐng)域的綜合?審計(jì)的轉(zhuǎn)變?,實(shí)現(xiàn)了從?創(chuàng)建到各項(xiàng)?工作得以健?康發(fā)展的良?性過(guò)渡。?2、從個(gè)人?的工作能力?發(fā)面,實(shí)現(xiàn)?了從最初的?不了解、不?熟悉,工作?過(guò)分謹(jǐn)慎小?心,甚至有?些領(lǐng)域不敢?介入,到現(xiàn)?在能大膽的?、全面的開(kāi)?展工作的轉(zhuǎn)?變??梢哉f(shuō)?經(jīng)過(guò)一年的?努力,我現(xiàn)?在已經(jīng)全部?融入到了這?個(gè)充滿(mǎn)活力?、朝氣的大?家庭中,但?這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的期望和?要求還存有?較大的差距?。不過(guò)我相?信有公司領(lǐng)?導(dǎo)的信任,?有在座的各?位部門(mén)經(jīng)理?的大力支持?,再加上我?們?nèi)w審計(jì)?人員的勤奮?工作,公司?的內(nèi)審工作?一定能一年?會(huì)比一年有?起色。同時(shí)?也會(huì)能得到?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的認(rèn)?可及歡迎。?下面我從三?個(gè)方面匯報(bào)?工作:一?、__年的?主要工作?1、嚴(yán)格審?計(jì)的紀(jì)律和?制度審計(jì)?部是一個(gè)新?設(shè)部室,領(lǐng)?導(dǎo)寄予我們?厚望,同志?們也___?著我們的發(fā)?展,我深知?責(zé)任重大。?為了使內(nèi)部?審計(jì)工作在?公司管理中?得以順利開(kāi)?展,審計(jì)部?在成立后的?第一次全體?會(huì)議上,就?根據(jù)制定的?年度工作計(jì)?劃,并結(jié)合?內(nèi)部人員的?具體業(yè)務(wù)能?力,本著既?要明確各自?崗位職責(zé),?還要堅(jiān)持分?工不分家的?原則,進(jìn)行?了內(nèi)部分工?。并從工作?紀(jì)律、工作?作風(fēng)、工作?態(tài)度、工作?形象和工作?結(jié)果等五個(gè)?方面提出了?具體的要求?。這些基礎(chǔ)?工作的進(jìn)行?,為我們?nèi)?年工作的順?利展開(kāi)打下?了扎實(shí)的基?矗2、積?極開(kāi)展對(duì)駐?外分公司財(cái)?務(wù)管理的監(jiān)?督和評(píng)價(jià)?臨沂獅瑪公?司是我公司?至今唯一一?家對(duì)外獨(dú)立?開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)的駐外分?公司,年生?產(chǎn)各種復(fù)_?__近__?_噸,加上?銷(xiāo)售總公司?的肥料,_?_年銷(xiāo)售收?入已經(jīng)突破?了一億元,?公司的資產(chǎn)?總額也達(dá)到?了___多?萬(wàn)元。但是?由于種種原?因,該公司?一直沒(méi)有建?立起完整、?嚴(yán)密的內(nèi)部?核算管理制?度,從而使?會(huì)計(jì)信息的?反映帶有很?大的不真實(shí)?性,也給總?公司的財(cái)務(wù)?管理帶來(lái)了?一定的風(fēng)險(xiǎn)?性。根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求,我們?cè)?對(duì)其會(huì)計(jì)核?算進(jìn)行檢查?審核的同時(shí)?,先后分兩?個(gè)階段對(duì)該?公司的財(cái)務(wù)?管理進(jìn)行規(guī)?范、核查。?第一階段?是參照總公?司的相關(guān)制?度,幫助該?公司制定其?內(nèi)部的財(cái)務(wù)?管理制度,?建立健全倉(cāng)?庫(kù)管理的工?作流程,健?全會(huì)計(jì)核算?的賬簿體系?,規(guī)范會(huì)計(jì)?核算程序,?建立嚴(yán)格的?、定期的會(huì)?計(jì)報(bào)告制度?。第二階?段,對(duì)規(guī)范?后的會(huì)計(jì)核?算制度,實(shí)?施正常的審?計(jì)檢查,通?過(guò)這一系列?工作,規(guī)范?了該公司核?算制度的同?時(shí),也教育?了會(huì)計(jì)人員?,增強(qiáng)了他?們做好工作?的責(zé)任心,?起到了很好?的效果。?3、嚴(yán)格費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定?,嚴(yán)格費(fèi)用?審核今年?是我公司各?種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?新規(guī)定出臺(tái)?的第一年,?舊的報(bào)銷(xiāo)程?序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?審計(jì)工作影?響很大,突?出反映在人?們的認(rèn)識(shí)上?。審計(jì)是執(zhí)?行各種規(guī)章?制度的前沿?,審計(jì)人員?就是把這個(gè)?關(guān)口的,將?不符合規(guī)定?的支出堵在?這個(gè)關(guān)口之?外,是我們?審計(jì)人員的?責(zé)任。我們?從一開(kāi)始的?單純的業(yè)務(wù)?費(fèi)用審核逐?步擴(kuò)大到后?勤的費(fèi)用審?核、生產(chǎn)車(chē)?間工資的審?核、裝卸費(fèi)?的審核、車(chē)?間修理費(fèi)的?審核等,基?本上包括了?所有的支出?。為了保證?這一工作的?質(zhì)量,我們?利用可利用?的一切時(shí)間?,___學(xué)?習(xí)公司出臺(tái)?發(fā)布的新規(guī)?定,新同志?為了盡快提?高自己的技?能,主動(dòng)請(qǐng)?教老同志,?并對(duì)要點(diǎn)及?時(shí)做好筆記?,所作的這?一切都為做?好這項(xiàng)工作?打下了良好?的基矗一年?以來(lái),盡管?我們對(duì)費(fèi)用?的審核量上?不斷增大,?但基本上沒(méi)?有出現(xiàn)有問(wèn)?題的審核,?從而有效的?配合了公司?的財(cái)務(wù)管理?工作。4?、利用一切?可利用的機(jī)?會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)?提供市場(chǎng)監(jiān)?管信息根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排,今?年,我先后?到___和?省內(nèi)的幾個(gè)?市常針對(duì)市?場(chǎng)反映出的?問(wèn)題,進(jìn)行?了核查,并?結(jié)合核查進(jìn)?行了市場(chǎng)調(diào)?研,這也是?審計(jì)部__?_年工作計(jì)?劃的一項(xiàng)基?本內(nèi)容。核?查中,我們?晝夜兼程,?為了把問(wèn)題?核查清楚,?把市場(chǎng)調(diào)研?準(zhǔn)確,每到?一處都積極?地與客戶(hù)溝?通,多方收?集市場(chǎng)信息?資料,這一?切都為我們?后期報(bào)告的?撰寫(xiě)積累了?豐富的第一?手資料。先?后兩次的市?場(chǎng)走訪,形?成了近萬(wàn)字?的報(bào)告,把?問(wèn)題找準(zhǔn)了?,建議提對(duì)?了,得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和客戶(hù)?、業(yè)務(wù)人員?的好評(píng)。?5、工業(yè)園?區(qū)建設(shè)項(xiàng)目?的結(jié)算工作?已接近尾聲?根據(jù)工作?計(jì)劃,并經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后,__?_了對(duì)工業(yè)?園區(qū)建設(shè)項(xiàng)?目施工單位?報(bào)價(jià)的核對(duì)?及園區(qū)設(shè)備?計(jì)價(jià)等工作?。園區(qū)項(xiàng)目?建設(shè)跨度長(zhǎng)?、項(xiàng)目多、?投資大、施?工單位多、?資料零散,?我們通過(guò)努?力一一克服?了這些困難?,截止到_?_月底這項(xiàng)?工作已基本?結(jié)束。此項(xiàng)?工作的順利?開(kāi)展,既較?好的維護(hù)了?我們金正大?公司的對(duì)外?形象,也為?公司取得了?可觀的經(jīng)濟(jì)?效益。6?、應(yīng)收賬款?的回收工作?進(jìn)展順利?按照工作計(jì)?劃,___?了應(yīng)收賬款?的回收工作?。為了使這?項(xiàng)工作做得?扎實(shí)有效,?在公司財(cái)務(wù)?部的通力配?合下,首先?對(duì)截止到_?_年_
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