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第9頁共9頁2023年?電力工作總?結(jié)___?年,我公司?在__電力?集團和縣委?、縣政府的?正確領(lǐng)導下?,全體職工?緊緊圍繞公?司制定的工?作思路,充?分發(fā)揚“團?結(jié)、誠信、?高效、創(chuàng)新?”的企業(yè)精?神,堅持以?經(jīng)濟效益為?中心、以安?全生產(chǎn)為基?礎(chǔ)、以市場?為導向、以?改革促發(fā)展?、以發(fā)展促?效益、以效?益促產(chǎn)業(yè)的?指導思想,?團結(jié)一心,?艱苦創(chuàng)業(yè),?順利完成了?各項工作任?務(wù),取得了?物質(zhì)和精神?文明的雙豐?收?,F(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)一、?___年各?項生產(chǎn)經(jīng)營?指標及重點?工程完成情?況:1、?累計完成供?電量___?億kw.h?,完成年計?劃的___?%,同比增?加___萬?kw.h,?增長率為_?__%;售?電量為__?_億kw.?h,完成年?計劃的__?_%,同比?增加___?萬kw.h?,增長率為?___%。?2、綜合?線損率為_?__%,同?比下降__?_個百分點?。3、累?計實現(xiàn)銷售?收入___?萬元;上繳?稅金___?萬元;實現(xiàn)?利潤___?萬元;電費?回收率達_?__%;應(yīng)?繳電費當年?結(jié)付率為_?__%。職?工工資增長?率為___?%。4、?甘城110?kv輸變電?工程:計劃?投資___?萬元。截止?目前,站內(nèi)?設(shè)備___?完畢,進入?調(diào)試階段,?架設(shè)___?線路___?公里。(該?工程由__?局負責施工?和資金管理?)。5、?35kv工?程:計劃投?資___萬?元,實際完?成投資__?_萬元,完?成四通35?kv變電站?工程,架設(shè)?35kv線?路___公?里。6、?10kv工?程:計劃投?資___萬?元,實際完?成投資__?_萬元,完?成新建與改?造10kv?線路___?公里。7?、低壓改造?工程:計劃?投資___?萬元,完成?投資___?萬元,改造?戶數(shù)___?戶,改造臺?區(qū)___個?,架設(shè)低壓?線路___?公里。8?、投資__?_萬元,全?部完成光纖?通訊工程。?9、投資?___萬元?,完成__?_個供電所?供電營業(yè)廳?和多經(jīng)辦公?樓的建設(shè)。?能取得以上?成績主要得?益于:一是?農(nóng)網(wǎng)改造的?全面結(jié)束,?供電質(zhì)量、?可靠性的進?一步提高和?同網(wǎng)同價的?實行,促進?了電力消費?的增長;二?是狠抓了分?類電價的執(zhí)?行工作,使?電價結(jié)構(gòu)更?趨合理,有?效地避免了?因電價下調(diào)?帶來的不利?因素;三是?強化了財務(wù)?管理在企業(yè)?管理的核心?作用,進一?步加大財務(wù)?內(nèi)審力度,?嚴格執(zhí)行逆?向成本管理?制度,使企?業(yè)成本有所?降低;四是?充分利用現(xiàn)?代化管理工?具,電費收?取和業(yè)擴報?裝全面實現(xiàn)?微機化,有?力地堵塞了?“跑、冒、?滴、漏”;?五是開展優(yōu)?質(zhì)服務(wù)成效?明顯,達到?了“以服務(wù)?贏市場引增?量”的目的?;六是電力?通道的有效?清理,線損?管理的加強?,使損耗進?一步降低;?七是供用電?秩序整頓工?作收效明顯?;八是爭取?政策出臺了?《供電__?_服務(wù)收費?標準》,較?好地解決了?優(yōu)質(zhì)服務(wù)與?無償服務(wù)之?間的矛盾,?進一步拓寬?了公司收入?渠道。二?、安全生產(chǎn)?形勢平穩(wěn):?一年來,?我們認真貫?徹“安全第?一,預防為?主”的方針?,堅持“誰?主管、誰負?責”的原則?,建立健全?了安全管理?體系和監(jiān)察?體系,完善?了各級安全?生產(chǎn)責任制?,充分發(fā)揮?以經(jīng)理、所?長為首的行?政保證體系?、以書記為?首的思想保?證體系、以?總工為首的?技術(shù)保證體?系、以工會?為核心的群?眾保證體系?、以分管副?職為首的管?理保證體系?和安全監(jiān)督?體系的作用?,達到安全?管理立體化?的要求,順?利實現(xiàn)了“?雙零”目標?。一是大力?開展創(chuàng)無違?章企業(yè)和_?__慣性違?章活動,明?確專人對安?全生產(chǎn)工作?中的“三會?”、“兩票?三制”、現(xiàn)?場的“三交?一查”等制?度的落實情?況進行監(jiān)督?、檢查,嚴?肅保障安全?的各項保證?措施、監(jiān)督?措施,進一?步增強了干?部職工的安?全生產(chǎn)意識?。二是以開?展電力系統(tǒng)?安全生產(chǎn)大?檢查活動為?契機,投入?資金近__?_萬元,對?系統(tǒng)部分設(shè)?備進行了技?術(shù)改造和維?護,使公司?設(shè)備完好率?達___%?以上。同時?,公司還定?期或不定期?地開展安全?檢查,及時?整改安全隱?患,確保了?設(shè)備的安全?健康運行。?先后對全縣?農(nóng)業(yè)排灌電?力設(shè)施進行?了大檢查;?完成了全縣?___千伏?和___千?伏輸配電線?路、設(shè)備及?全縣___?個村的高、?低壓安全檢?查和評價工?作;重點完?成了三座3?5kv變電?站的預試檢?修工作。截?止目前,全?公司共辦理?工作票__?_份,執(zhí)行?操作票__?_份,兩票?開票率__?_%,合格?率___%?;三是有聲?有色地開展?用電安全宣?傳活動。利?用各種媒體?進行廣泛宣?傳,全年共?出動安全宣?傳車___?多臺次,制?作和刷寫宣?傳標語__?多條,宣傳?橫幅近__?_條,張貼?宣傳畫__?_多張。四?是完成電力?設(shè)施保護和?線路通道清?理工作,將?電力設(shè)施保?護工作成功?地納入各級?各部門綜合?治理考核內(nèi)?容;五是切?實抓好消防?安全工作。?今年以來公?司共投入消?防___余?萬元,對消?防器材進行?了維修和更?換,確保了?生產(chǎn)現(xiàn)場、?辦公場所及?生活區(qū)的消?防安全;六?是認真抓好?交通安全,?嚴格實行“?準駕制”,?有力地杜絕?了交通事故?的發(fā)生。七?是采取集中?學習和安規(guī)?考試等方式?,對公司廣?大干部職工?進行安全教?育和培訓,?截止目前_?__全體干?部職工參加?的安規(guī)考試?___次,?合格率__?_%;同縣?安全生產(chǎn)監(jiān)?督局聯(lián)合舉?辦全體干部?職工(含農(nóng)?電工)參加?的電工作業(yè)?資格認證培?訓班,全體?人員順利通?過;嚴格落?實崗前安全?培訓制度。?今年,對新?上崗的__?_名人員進?行了崗前安?全技能培訓?,合格率_?__%。?三、規(guī)范化?管理成效明?顯:今年,?公司緊緊圍?繞“規(guī)范”?二字,堅持?“早安排,?早動員,早?啟動”、“?分兵把守,?分塊負責”?和“因地制?宜,量力而?行,注重實?效”的總體?思路,以突?出抓好企業(yè)?財務(wù)和供用?電市場整頓?為重點,按?照“五個到?位”的要求?,投入資金?___萬元?加強軟硬件?建設(shè),經(jīng)過?近一年的努?力,基本實?現(xiàn)了凡事有?人負責、凡?事有章可循?、凡事有人?監(jiān)督、凡事?有據(jù)可查,?工作秩序明?顯規(guī)范、工?作質(zhì)量和效?率明顯提高?、企業(yè)形象?明顯提升、?企業(yè)效益明?顯好轉(zhuǎn)。一?是管理基礎(chǔ)?更加堅實。?較好解決了?設(shè)備完好率?低、隱患較?多,環(huán)境“?臟、亂、差?”,管理體?系不健全,?工作職責不?夠明確等問?題,有力地?夯實了公司?各項工作的?管理基礎(chǔ);?二是全員素?質(zhì)進一步提?高?!叭巳?皆形象,事?事關(guān)效益”?的規(guī)范化管?理理念深入?人心,規(guī)范?化管理的意?識逐漸增強?,干部職工?的綜合素質(zhì)?有了新的提?高;三是“?兩項整頓”?工作成效明?顯。在財務(wù)?整頓工作上?,通過開展?自查摸底、?全面整頓和?自查驗收等?具體工作,?使公司財務(wù)?管理制度更?趨完善,財?務(wù)___機?構(gòu)更為合理?,體系更為?健全,成本?控制和核算?更為準確和?有效,資金?管理更為規(guī)?范。(范本?)在供用電?秩序整頓方?面,公司以?維護正常的?供用電秩序?、促進電力?市場規(guī)范化?、法制化為?目標,采取?有效手段打?擊盜竊電能?、惡意拖欠?電費等行為?,進一步建?立起規(guī)范的?供用電秩序?。截止目前?,共查處竊?電案件__?_起,追補?電費___?元,收取滯?納金___?元,查處破?壞和盜竊電?力設(shè)施案件?___起,?有效打擊和?震懾了違法?___。?四、全面完?成農(nóng)網(wǎng)改造?“回頭看”?工作,城網(wǎng)?改造順利啟?動。我公司?把“回頭?看”工作作?為一項重中?之重的工作?來抓,多次?召開領(lǐng)導班?子成員和全?體中層干部?參加的專門?會議,認真?傳達學習省?、市公司有?關(guān)開展回頭?看工作的文?件精神,成?立了經(jīng)理任?組長,班子?其他成員為?副組長的一?二期網(wǎng)改回?頭看工作領(lǐng)?導小組和全?體中層干部?為成員的_?__個專業(yè)?核查小組,?實行現(xiàn)任領(lǐng)?導負責制,?各主管經(jīng)理?每人分管一?個專業(yè)小組?,每人負責?一個供電所?。嚴格按照?網(wǎng)改驗收目?錄,制定了?自查到排工?序及形象進?度,對存在?的問題進行?認真整改:?一是對個別?不規(guī)范的工?程檔案資料?和財務(wù)帳目?進行了整理?完善。二是?按照工程計?劃,對現(xiàn)場?進行了實地?測量驗收,?對個別標注?錯誤的竣工?圖進行了修?正,保證計?劃、資料與?現(xiàn)場的一致?性。三是農(nóng)?網(wǎng)一期資金?管理:在網(wǎng)?改初期沒有?單獨設(shè)立帳?戶專戶存儲?。四是農(nóng)網(wǎng)?一期工程存?在大額現(xiàn)金?支付問題。?經(jīng)過跟蹤追?查,查實我?公司支付的?大額現(xiàn)金已?到達合同廠?家財務(wù)帳戶?上。五是一?期網(wǎng)改初期?,部分自采?物資(主要?是耗材)采?取了議標采?購方式。經(jīng)?查這部分物?資在使用中?,質(zhì)量符合?要求。采購?價格低于當?時市場零售?價格。六是?農(nóng)網(wǎng)一期3?5kv變電?站土建工程?未進行招標?,在工程實?施中,我們?對土建工程?進行了全程?現(xiàn)場監(jiān)督,?經(jīng)驗收確認?,土建施工?質(zhì)量符合有?關(guān)規(guī)程要求?。在做好?“回頭看”?工作的同時?,我們?nèi)?啟動了縣城?電網(wǎng)建設(shè)與?改造工程,?進一步健全?完善了各項?規(guī)章制度,?在廣大干部?職工中開展?宣傳動員和?大規(guī)模的業(yè)?務(wù)技術(shù)培訓?,為城網(wǎng)改?造的順利進?行提供了有?力的___?和技術(shù)保證?。在工作中?,我公司認?真執(zhí)行“五?制”、“三?不指定”和?“六個嚴禁?”規(guī)定,各?網(wǎng)改職能小?組嚴格落實?自身職責,?嚴把“六關(guān)?”,確保了?工程質(zhì)量和?進度。在施?工中,公司?廣大干部職?工戰(zhàn)嚴寒、?斗酷暑,風?餐露宿,克?服重重困難?,為民不擾?民,為民辦?實事,以自?己的實際行?動和飽滿的?工作熱情積?極推動了城?網(wǎng)改造工程?。目前,已?累計完成總?工程量的_?__%以上?。五、項?目建設(shè)實現(xiàn)?突破。今年?初,公司確?立了以項目?建設(shè)作為擺?脫困境、走?上良性發(fā)展?之路為突破?口的總體思?路。一年來?,公司堅持?咬定目標不?放松,在資?金困難、物?價上漲、時?間緊、任務(wù)?重等不利條?件下,公司?職工充分發(fā)?揚不怕苦、?不怕累的優(yōu)?良作風,團?結(jié)一心,艱?苦創(chuàng)業(yè),全?面完成了項?目建設(shè)工作?任務(wù)。一是?籌建了城關(guān)?等___個?供電所營業(yè)?廳;二是整?理了___?個供電所基?礎(chǔ)管理資料?和全縣電力?設(shè)備資料,?電網(wǎng)近期五?年規(guī)劃也正?在編制中;?三是籌建了?順平多經(jīng)-?明源實業(yè)公?司;四是王?各莊、河口?變電站規(guī)范?化進展順利?;五是腰山?變電站技改?項目的前期?工作已順利?展開。六?、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)?進一步發(fā)展?壯大。__?_年是公司?多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛?速發(fā)展的一?年.一年來?,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)?一班人面對?變幻莫測的?市場競爭形?勢,沒有退?卻,沒有放?松,而是緊?緊抓住城網(wǎng)?改造這一機?遇,堅持深?化改革,創(chuàng)?新體制,大?力研發(fā)新產(chǎn)?品,努力開?拓市場,成?立了集電力?物資銷售、?電力設(shè)備制?造、___?、銷售及電?力工程施工?于一體的綜?合性企業(yè)—?—明源電力?實業(yè)公司,?走出了一條?具有自身特?色的發(fā)展之?路。一是積?極參加城網(wǎng)?改造工程。?先后完成了?四通___?千伏變電站?工程;完縣?___千伏?站至四通站?、四通站至?鼎新站;甘?城___千?伏站至河口?、大悲等_?__條__?_千伏線路?的架設(shè)任務(wù)?。全年加工?金具___?噸,生產(chǎn)變?壓器___?臺,jp柜?___臺。?完成電力物?資銷售__?_萬元。二?是主動出擊?社會電力工?程,努力開?拓電力工程?市場。今年?,共完成社?會工程__?_個。在廣?大多經(jīng)職工?的不懈努力?下,多經(jīng)產(chǎn)?業(yè)取得了良?好的經(jīng)濟效?益,實現(xiàn)收?入___萬?元,實現(xiàn)利?稅___萬?元。為今后?電力三產(chǎn)的?可持續(xù)發(fā)展?打下了堅實?的基礎(chǔ)。?七、繼續(xù)深?化內(nèi)部改革?。___年?,公司在鞏?固內(nèi)部改革?所取得成績?的基礎(chǔ)上,?通過進一步?深化內(nèi)部改?革,使企業(yè)?活力得到了?不斷增強。?一是公司農(nóng)?電體制改革?工作順利通?過省級驗收?;二是按照?現(xiàn)代企業(yè)制?度要求對部?分職能機構(gòu)?進行了調(diào)整?,將公司機?關(guān)職能機構(gòu)?調(diào)整為__?_個工作部?,完成了_?__工作人?員的分流工?作,___?工作人員由?原來的__?_人減為_?__人;三?是進一步健?全、完善了?物資公司的?經(jīng)營管理機?制;四是結(jié)?合實際實施?了第三輪供?電所所長的?競爭上崗工?作,使中層?干部職數(shù)由?原來的__?_人精簡為?___人,?并有___?名普通職工?通過競爭走?上了管理崗?位;五是按?照“單位提?名,___?推薦,理論?考試,民主?測評,黨委?___”的?原則,實施?了公司中層?后備領(lǐng)導干?部的選拔工?作,有__?_名年輕人?脫穎而出,?成為公司重?點培養(yǎng)的中?層后備干部?;六是嚴格?按照“末位?淘汰制”的?要求,對_?__名不能?適應(yīng)崗位工?作的人員實?行末位淘汰?,進一步增?強了職工的?競爭意識和?危機意識。?八、行風?建設(shè)成績斐?然。在行風?建設(shè)工作中?,公司堅持?做到教育不?走過場,管?理不放松,?創(chuàng)建不滑坡?。一是把著?眼點和落腳?點放在提高?職工隊伍整?體素質(zhì)上。?通過一、?三、五早?晨上大課、?參觀學習和?開展“三個?___”大?討論等形式?對全體員工?進行職業(yè)道?德教育;二?是通過開展?“教育整頓?月”和“思?想作風建設(shè)?年”等活動?,以活動為?載體進一步?推動和促進?行業(yè)作風建?設(shè);三是進?一步強化責?任。及時與?各單位簽訂?行業(yè)作風建?設(shè)責任書,?把責任落實?到各基層,?實行全員風?險抵押金制?度,將行風?建設(shè)與生產(chǎn)?經(jīng)營、精神?文明建設(shè)同?檢查同考核?,實行“一?票否決”;?四是進一步?加大監(jiān)督力?度。公司行?業(yè)作風建設(shè)?領(lǐng)導小組對?各窗口單位?實行定期或?不定期的檢?查,發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?,有效地促?進了公司行?風建設(shè)的良?性發(fā)展;五?是切實抓好?熱點難點問?題的解決。?___年共?收到各類建?議、提案和?___件計?___多件?,公司明確?專人逐一落?實,做到件?件有答復,?事事有回音?;六是進一?步改善服務(wù)?質(zhì)量。針對?“窗口”建?設(shè)存在的管?理體制薄弱?環(huán)節(jié),公司?對其進行了?全面的思想?、___、?作風和紀律?整頓,嚴格?落實各項考?核制度。同?時,還通過?社會輿論、?開展社會調(diào)?查等形式對?各“窗口”?工作人員的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)工?作進行實時?跟蹤,發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。在今年?“供電服務(wù)?滿意率”的?社會調(diào)查中?,城區(qū)供電?所的服務(wù)滿?意率達__?_%,受到?社會各界的?一致好評,?進一步樹立?了電力企業(yè)?的良好形象???傊?年來,在廣?大干部職工?的不懈努力?下,公司各?項工作取得?了較好的成?績,但也存?在著一些問?題和不足。?因此,為更?好地做好明?年的工作,?特制定__?年工作思路?:一、指?導思想。高?舉___偉?大旗幟,努?力實踐__?__,按照?___公司?的“一強三?優(yōu)、三抓一?創(chuàng)”的具體?要求,全面?貫徹落實_?_電力集團?和縣委、縣?政府的工作?部署,堅持?發(fā)展為第一?要務(wù),按照?“三個一三?個三”的工?作思路(“?三個一”,?即“一條主?線”:爭創(chuàng)?一流供電企?業(yè);“一個?載體”:規(guī)?范化管理;?“一個核心?”:增強企?業(yè)核心競爭?力?!叭齻€?三”,即實?現(xiàn)“三個創(chuàng)?新”:機制?創(chuàng)新、技術(shù)?創(chuàng)新和管理?創(chuàng)新;“三?個突破”:?服務(wù)水平、?項目建設(shè)和?企業(yè)改革實?現(xiàn)重大突破?;“三個提?高”:提高?經(jīng)濟效益、?職工生活待?遇和職工綜?合素質(zhì)),?從嚴治企,?開拓創(chuàng)新,?同心同德,?共謀發(fā)展,?努力開創(chuàng)順?平電力持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展的新?局面。二?、主要工作?任務(wù)和奮斗?目標。1?、安全生產(chǎn)?。電力生產(chǎn)?、基建全年?無人身傷亡?事故;電力?生產(chǎn)、基建?全年無責任?性重大設(shè)備?事故、無重?大電網(wǎng)事故?、無重大火?災事故;設(shè)?備完好率達?___%以?上,主設(shè)備?完好率達_?__%;安?全生產(chǎn)實現(xiàn)?“雙零”目?標。2、
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