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第9頁共9頁2023年?科室上半年?工作總結(jié)范?本你們知?道有關(guān)于科?室上半年工?作總結(jié)應(yīng)該?要怎么寫嗎??科室上半?年工作總結(jié)?范本科室?上半年工作?總結(jié)范本【?1】在_?_院長領(lǐng)導(dǎo)?下,今年以?五年計劃宏?偉目標,打?開了醫(yī)院嶄?新局面,在?不平凡的騰?龍歲月,創(chuàng)?建三級醫(yī)院?的嘹亮__?_,振奮了?每一位工作?人員的心,?醫(yī)技科醫(yī)務(wù)?工作人員,?與臨床科股?室同道,遵?照醫(yī)院宏觀?戰(zhàn)略部署的?目標,團結(jié)?一致,服從?命令,聽從?院部的指揮?,結(jié)合【三?好一滿】活?動平臺,全?面落實執(zhí)行?三級醫(yī)院C?標準的要求?,加大工作?力度,逐步?充實完善各?種資料的配?備以及醫(yī)療?核心制度的?落實。今?年,醫(yī)院出?臺工作績效?激勵機制改?革措施,推?動醫(yī)院醫(yī)療?工作正向蓬?勃發(fā)展,擴?大診療范圍?,取得了功?不可沒的成?效,醫(yī)技科?各檢查室,?工作量也不?低于臨床,?但是,各檢?查室,完成?工作量很不?平衡,有的?檢查科室已?經(jīng)達到預(yù)期?目標,__?月日工作量?,突破歷史?最高點,日?工作量最高?,彩超__?_人次,C?T日___?人次,B超?___人次?,他們工作?。幾乎天天?在忙,病人?檢查量已經(jīng)?達到預(yù)期目?標,但是,?有小部分檢?查室還達不?到醫(yī)院預(yù)期?要求,如病?理,檢查人?數(shù)去年減少?___人,?收入減少_?__萬__?_元。因此?,在下半年?工作中,絕?對不能松勁?,要加倍努?力,以【三?級醫(yī)院】C?標準細節(jié)的?要求,使每?一位醫(yī)技工?作人員,積?極投入,勇?擔(dān)醫(yī)院轉(zhuǎn)型?升級發(fā)展的?前頭兵,認?真配合好臨?床,強化堅?守崗位責(zé)任?心,規(guī)范操?作流程,提?高質(zhì)量控制?好評度,沿?著持續(xù)改進?方向永不停?留前進。努?力完成醫(yī)技?檢查工作重?要任務(wù)?,F(xiàn)?在,將半年?來工作情況?匯報如下:?一;醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)方?面,認真?貫徹學(xué)習(xí)三?好一滿意文?件內(nèi)容,醫(yī)?技工作人員?能夠樹立一?顆一切為病?人服務(wù)理念?思想。強化?以人為本的?職業(yè)責(zé)任感?、職業(yè)道德?感、一切為?了病人,一?切方便病人?,一切服務(wù)?于病人的職?業(yè)道德理念?,逐步完善?醫(yī)技人員對?病人檢查中?,以關(guān)心、?耐心、細心?和責(zé)任心以?人為本思想?理念,醫(yī)務(wù)?人員在診療?活動中謝絕?紅包,和諧?了醫(yī)患及家?屬關(guān)系,通?過調(diào)查測評?,沒有發(fā)現(xiàn)?對工作人員?不滿意反應(yīng)?現(xiàn)象。二?、科室管理?;執(zhí)行院?部制定院科?管理制度,?聽從院部指?揮,落實院?部布置各項?工作任務(wù),?對照三級醫(yī)?院標準,逐?步完善整理?醫(yī)技各項資?料,加強勞?動紀律管理?與監(jiān)督,認?真做好質(zhì)量?管理,以持?續(xù)改進方向?,提升醫(yī)技?診斷質(zhì)量準?確度。1?;基本情況?;人員結(jié)構(gòu)?;2;工?作績效獎金?分配方案;?醫(yī)師級;?___分,?主治級;1?30,主任?級按院部定?數(shù);2;個?人工作量數(shù)?計算法;,?CT診斷?;一部位_?__分,掃?描操作__?_個部位_?__分,照?片;___?個部位__?_分,增強?___人_?__分。?值夜班;_?__部位_?__分,值?班1夜加_?__分。?彩超,B超?工作績效量?化到人。?通過個人工?作量計算,?體現(xiàn)多勞多?得,提高工?作效率。?三、科室專?業(yè)資源整合?;今年,?彩超B超人?員整合,啟?動人力資源?專業(yè)協(xié)調(diào)共?同發(fā)展空間?,雖然目前?還未達到人?人會熟練掌?握彩超操作?診斷技術(shù),?對今后有計?劃性規(guī)模擴?張打下良好?基礎(chǔ)Q19?5方管。?四、強化訓(xùn)?練-提高勞?動紀律自覺?性;勞動?紀律是檢測?一個人,一?個團隊的工?作力度最起?碼的素質(zhì)表?現(xiàn),是科室?發(fā)展基本動?力,也是確?保各項工作?正常開展的?重要保證因?素。加強_?__性紀律?性,嚴明勞?動紀律、是?提高提高工?作效率的主?要內(nèi)在因素?。__月在?姜醫(yī)院長指?令監(jiān)督下,?醫(yī)技科集中?交班,紀律?強化訓(xùn)練,?勞動紀律準?時度,提升?到___%?___%,?工作積極性?提高,精神?面貌出現(xiàn)新?改變,紅裝?素裹,醫(yī)療?質(zhì)量得到提?升,對病人?檢查責(zé)任心?已到位,經(jīng)?常工作延長?超出下班時?間,特別是?CT,彩超?,B超等檢?查室。但是?,人員文化?思想素質(zhì)較?差,有個別?工作人員崗?位責(zé)任理解?不透徹,缺?乏高度責(zé)任?感和安全感?,出現(xiàn)值班?不在崗,是?醫(yī)院不可容?忍現(xiàn)象,是?醫(yī)療安全危?險性的信號?,院部對此?十分重視,?針對這個問?題,醫(yī)技科?召開專題會?議,當(dāng)事人?作了深刻檢?討,教育了?所工作人員?,會議,?再三強調(diào)醫(yī)?技工作人員?,要時刻牢?記不在崗位?的危險性和?后果的嚴重?性。希望今?后不再出現(xiàn)?類似這種現(xiàn)?Q215方?管象。五?、強化培訓(xùn)?,提升醫(yī)療?質(zhì)量1、?依法執(zhí)業(yè),?崗前培訓(xùn);?遵守法律?法規(guī)章程,?牢固掌握衛(wèi)?生法律法規(guī)?原則、強化?其法律意識?和自我保護?意識,增強?依法執(zhí)業(yè)的?自覺性。?2、嚴抓醫(yī)?療質(zhì)量,培?訓(xùn)技術(shù)人員?醫(yī)技科始?終把醫(yī)療質(zhì)?量放在重要?位置來抓,?采取多種形?式,全面開?展業(yè)務(wù)技術(shù)?人員培訓(xùn),?努力提升醫(yī)?務(wù)人員的?業(yè)務(wù)技術(shù)能?力水平。強?調(diào)醫(yī)務(wù)人員?要重視科學(xué)?發(fā)展,我們?要求每一位?技術(shù)工作者?以自學(xué)為主?、共同學(xué)習(xí)?,發(fā)揮傳幫?帶精神,使?醫(yī)技人員專?業(yè)知識診斷?水平階梯型?發(fā)展,達到?三級醫(yī)院要?求。積極?參加院部_?__專業(yè)理?論三基培訓(xùn)?與考試,不?斷提高專業(yè)?技術(shù)診斷水?平。嚴格落?實醫(yī)療核心?制度,完善?醫(yī)療技術(shù)管?理檔案Q3?45無縫方?管,六、?搞好優(yōu)質(zhì)服?務(wù),塑造醫(yī)?院醫(yī)技新形?象。抓好?以病人為中?心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?服務(wù),改變?醫(yī)技過去對?病人檢查出?現(xiàn)推諉,硬?性服務(wù)態(tài)度?,實現(xiàn)人性?化服務(wù)思想?,塑造提升?醫(yī)院以病人?為中心白衣?戰(zhàn)士光輝形?象和聲譽。?七、經(jīng)濟?指標完成情?況1;__?年___月?及__年同?比;八、?存在問題;?上下班交?接內(nèi)容不完?善,得過請?過,工作日?志統(tǒng)計沒有?按日按月按?年規(guī)范性存?檔,雜亂無?章。偷收漏?收現(xiàn)象依然?存在。遵?守勞動紀律?自覺性不強?,上班拖拉?,遲到現(xiàn)象?存在,紀律?松散,崗位?責(zé)任心不牢?固,離崗串?崗等現(xiàn)象銅?棒價格,?針對存在問?題,下半年?工作,要加?大力度對勞?動紀律監(jiān)管?,在工作環(huán)?境改善后,?重整旗鼓,?整裝面貌,?返回__月?___交班?團隊莊嚴新?篇章。上?半年來,我?們雖然在醫(yī)?療質(zhì)量的持?續(xù)改,服務(wù)?態(tài)度提升以?及管理方面?,做了多量?的工作,取?得了一定成?效。但距院?部的要求還?有一定差距?,工作量上?升幅度范圍?不夠大。今?后,在院部?正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)?一宗旨的大?旗下,進一?步強化執(zhí)行?力,更新觀?念,提高認?識,開展技?術(shù)創(chuàng)新,加?強醫(yī)療質(zhì)量?管理,確保?醫(yī)療安全,?創(chuàng)效益,推?動醫(yī)院共創(chuàng)?三級做出新?的貢獻石墨?復(fù)合墊片!?科室上半?年工作總結(jié)?范本【2】?__年上?半年,綜合?科按照辦公?室四加強三?提升學(xué)習(xí)實?踐活動的相?關(guān)要求,圍?繞四服務(wù)開?展各項工作?。在各位上?級領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的悉心?指導(dǎo)、關(guān)愛?與大力支持?下,共__?_全市性大?型會議__?_次,中小?型會議__?_余次,接?待省、市領(lǐng)?導(dǎo)蒞滎調(diào)研?等公務(wù)活動?___余次?,保障了市?委工作的高?效運轉(zhuǎn),確?保了市委決?策的貫徹落?實。一、?上半年工作?情況(一?)抓學(xué)習(xí),?努力提高自?身素質(zhì)按?照辦公室四?加強兩提升?學(xué)習(xí)實踐活?動要求,綜?合科把學(xué)習(xí)?放在首要位?置,本著急?用先學(xué)、實?用自學(xué)的原?則,結(jié)合科?室實際,強?化了四項學(xué)?習(xí)。一是學(xué)?習(xí)上級精神?,主要學(xué)習(xí)?了省委__?_在省委_?__調(diào)研時?的講話,科?室內(nèi)部開展?了三具兩基?一抓手、四?個重在、三?平精神等知?識的學(xué)習(xí);?二是學(xué)習(xí)實?用技能,重?點是學(xué)習(xí)計?算機應(yīng)用及?辦公軟件操?作技能,做?到人人會操?作,人人懂?軟件;三是?學(xué)習(xí)公文寫?作,要求科?室每位同志?不能僅僅局?限于寫簡單?材料,還要?有一定的公?文寫作能力?;四是學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識,?主要是加強?方案制作、?會務(wù)安排、?活動籌備、?辦公室日常?工作規(guī)范、?公務(wù)禮儀等?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)。(?二)抓管理?,嚴格日常?工作規(guī)范?在日常工作?中,科室人?員牢固樹立?辦公室工作?無小事的責(zé)?任意識,牢?記各項規(guī)章?制度,哪怕?是一些看似?小事或經(jīng)常?性工作也要?寫在本上,?記在心里。?對接打的每?個電話、收?發(fā)的每個文?件都要細心?對待、謹慎?處置、快速?處理。嚴格?工作程序,?規(guī)范辦會流?程,明確個?人職責(zé),要?求工作到位?而不越位、?不錯位。要?用大局的天?平來衡量工?作,分清主?次、避免視?小不為、因?小失大。值?班安排、會?議通知、座?次安排、會?務(wù)接待,這?些看似簡單?、一成不變?的工作稍有?不慎就會捅?出大婁子,?導(dǎo)致辦公室?工作陷入被?動。對待日?常工作,我?們從不敢也?不能掉以輕?心,做到時?刻保持清醒?的頭腦,清?晰的思路,?厲練的作風(fēng)?。(三)?抓重點,力?求工作取得?新突破綜?合科的工作?涉及面廣,?工作量大,?要想取得成?效,就要善?于在被動之?中爭主動,?抓住工作中?的重點、難?點和弱點進?行突破。上?半年,主要?開展了以下?四個方面的?工作:一?是改善了辦?公環(huán)境,提?升了隊伍素?質(zhì)。為對外?樹立市委辦?公室首善機?關(guān)良好形象?,改善和美?化辦公環(huán)境???剖野凑?李主任的指?示,更換了?辦公桌椅,?增添了綠植?,懸掛了名?家字畫,辦?公環(huán)境煥然?一新,為來?機關(guān)辦事的?群眾留下了?好印象。根?據(jù)工作需要?,行政科還?增配了電腦?和打印復(fù)印?一體機等設(shè)?備,使每位?同志都能上?機操作,在?提升個人能?力的同時也?極大提高了?工作效率。?辦公環(huán)境、?辦公條件的?改善無形中?培養(yǎng)了同志?們以辦為家?的理念,提?升了凝聚力?,提高了戰(zhàn)?斗力。二?是完善了各?項規(guī)章流程?。規(guī)范機關(guān)?收文辦理制?度,做到專?人負責(zé)機關(guān)?來文的登記?、傳閱、歸?檔以及緊急?文件的處理?工作,做到?了及時、準?確、高效。?將機關(guān)內(nèi)部?使用的全市?各單位__?_進行了重?新登記編排?。進一步規(guī)?范市委各種?會議辦理流?程,安排專?人負責(zé)起草?各類會議(?活動)的籌?備方案和會?議(活動)?通知。認真?做好了市委?領(lǐng)導(dǎo)一周活?動預(yù)排的統(tǒng)?計整理工作?,市領(lǐng)導(dǎo)的?值班安排工?作和市委大?事記的記錄?工作。三?是認真細致?做好會務(wù)接?待工作。為?切實做好會?務(wù)接待工作?,綜合科的?同志們在日?常工作中認?真學(xué)習(xí)了有?關(guān)接待方面?的知識,努?力創(chuàng)新工作?方法,高標?準完成了各?項接待工作?。為確保每?次會務(wù)接待?圓滿成功,?我們進一步?完善了會務(wù)?接待的__?_程序,從?會議通知、?會場布置到?路線安排、?車輛調(diào)度等?都精心謀劃?、周密部署?。做到會前?充分準備、?會中積極服?務(wù)、會后及?時總結(jié)。?四是認真做?好各項事務(wù)?服務(wù)工作。?我們始終秉?承只要是辦?公室的事,?就是綜合科?的事,強化?___榮譽?感。半年來?,我們共辦?理領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦事項_?__余件,?辦理緊急通?知事項__?_余件,接?待群眾電話?、信訪、人?訪___多?人次,接處?緊急重要情?況報告__?_件次。通?過以下工作?為市委機關(guān)?的正常有序?運轉(zhuǎn)和上級?黨委決策的?及時傳達貫?徹提供了有?力的保障。?回顧上半?年的工作,?雖然有很多?活動看似平??,嵥?,但?件件又事關(guān)?重大。下班?后、節(jié)假日?常常會有會?議、活動需?要通知,這?就要求同志?們要有奉獻?意識、犧牲?精神,要能?舍小家,顧?大局。每遇?到這種工作?,科室人員?都能做到迅?速到崗,各?司其職、緊?密配合使工?作得以圓滿?完成。前?段時間,為?促進工作開?展,市里加?強了我辦的?中層力量,?科室內(nèi)部也?有了一定的?調(diào)整。崔濤?、王耿到了?新的崗位,?鵬飛、樊杰?兩位經(jīng)驗豐?富的同志為?科室增添了?新的力量。?從近期工作?情況來看,?我們科室也?有一些工作?需要進一步?改善。一是?要進一步提?高全員的業(yè)?務(wù)水平???室人員不僅?僅要精通本?科室各項工?作,還要向?兄弟科室學(xué)?習(xí)多方面的?業(yè)務(wù)知識,?使自己成為?多面手。二?是要進一步?拓寬工作視?野。不僅要?把室內(nèi)工作?做好,還要?多走出去,?到委局、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)調(diào)研,在?調(diào)研中挖掘?問題、解決?問題,學(xué)習(xí)?經(jīng)驗、運用?提高。三是?要進一步提?升工作標準?。改變過去?存在的只求?過得去,不?求過的硬的?思想,不斷?改進,不斷?創(chuàng)新,精益?求精。二?、__年下?半年工作計?劃下半年?,我們將按?照辦公室四?加強,兩提?升學(xué)習(xí)實踐?活動的要求?,圍繞黨性?、宗旨、全?局、樞紐、?服務(wù)、責(zé)任?、嚴格、運?作這八個關(guān)?鍵點,把各?項精神落到?實處,深刻?領(lǐng)會,準確?掌握科學(xué)方?法,切實提?高工作質(zhì)量?。(一)?加強學(xué)習(xí)能?力建設(shè),不?斷提高自身?素質(zhì)。要?求科室同志?樹立學(xué)習(xí)只?有終身沒有?終點、只有?畢生沒有畢?業(yè)的理念,?把工作學(xué)習(xí)?化,休閑學(xué)?習(xí)化,生活?學(xué)習(xí)化,以?旺盛的求知?欲推動作風(fēng)?的養(yǎng)成和能?力的提升。?在積極參加?集中學(xué)習(xí)的?同時,我們?還要認真抓?好自學(xué),學(xué)?習(xí)科學(xué)發(fā)展?觀、建設(shè)_?__和諧社?會等重要思?想理論,今?年下半年計?劃學(xué)習(xí)《第?五項修煉》?、《務(wù)實求?理》、《辯?證法隨談》?等幾本書。?在學(xué)習(xí)中,?堅持理論聯(lián)?系實際,根?據(jù)科室工作?需要,引導(dǎo)?同志們積極?學(xué)習(xí)各項業(yè)?務(wù)知識,如?《機___?文處理工作?選編》提升?個人的知識?水平。從而?在學(xué)習(xí)中找?理念、找方?法,以理論?指導(dǎo)實踐,?以知識開闊?視野,進一?步提高實際?工作能力。?(二)加?強執(zhí)行能力?建設(shè),努力?提升運作能?力。按照?綜合科的職?責(zé)定位,立?足全局、當(dāng)?好樞紐、扛?起責(zé)任、強?化執(zhí)行、切?實提高運作?水平。要在?運作上多下?功夫,工作?中要多點思?考,多點行?動,多點服?務(wù),多點表?率,力爭在?學(xué)習(xí)中持續(xù)?提升,在日?常工作中尋?求突破,在?接待服務(wù)中?力求創(chuàng)新,?不斷推進各?項工作。

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