2023年監(jiān)理年度工作總結(jié)與計(jì)劃

第25頁(yè)共25頁(yè)2023年?監(jiān)理年度工?作總結(jié)與計(jì)?劃一、工?程概況1?工程名稱：?___工業(yè)?園一期工程?車(chē)間廠房?2建設(shè)地點(diǎn)?：本工程位?于___省?___市_?__鎮(zhèn)__?_工業(yè)園。?3工程類(lèi)?型和特點(diǎn)：?3．1工?程規(guī)模：?(1)、_?__工業(yè)園?一期工程車(chē)?間廠房，是?___三輪?摩托車(chē)有限?公司大運(yùn)工?業(yè)園項(xiàng)目的?組成部分之?一，由輕鋼?門(mén)式單層鋼?結(jié)構(gòu)建筑建?成。建筑占?地___平?方米，總建?筑面積55?650(設(shè)?計(jì)5444?6)平方米?(包括車(chē)間?門(mén)坡道和_?__米墻散?水)。建筑?高度13﹒?___米。?(2)、?施工由設(shè)計(jì)?為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?、結(jié)構(gòu)一致?、規(guī)格相同?的涂裝車(chē)間?和總裝車(chē)間?兩個(gè)單位工?程以及一條?面漆線、_?__條酸洗?磷化線、_?__條總裝?線土建工程?組成。施工?內(nèi)容包括土?建施工、鋼?結(jié)構(gòu)施工、?水電施工工?程等。(?3)、投資?總概算約_?__萬(wàn)元人?民幣。（?4）、工程?施工時(shí)間：?___年_?__月——?___年_?_月3．?2工程結(jié)構(gòu)?特點(diǎn)：(?1)、工程?所在地地質(zhì)?地層為平原?沖積層,土?質(zhì)呈泥沙質(zhì)?，含水量高?，穩(wěn)定性差?。工程采用?三七土進(jìn)行?持力層地基?處理，主體?結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采?用現(xiàn)澆鋼筋?混凝土承臺(tái)?基礎(chǔ)。(?2)、本工?程鋼結(jié)構(gòu)為?平行四邊形?異形平面結(jié)?構(gòu)，橫軸線?長(zhǎng)___米?，斜軸線長(zhǎng)?___米。?梁柱構(gòu)造為?焊接組合H?型鋼，節(jié)點(diǎn)?連接采用扭?剪型高強(qiáng)螺?栓。涂裝要?求為鋼材表?面采用噴丸?處理達(dá)Sa?___級(jí)，?底漆為環(huán)氧?富鋅漆，中?間漆為環(huán)氧?云母鐵加厚?，面漆為氧?化橡膠面漆?。(3)?、本工程按?洛陽(yáng)市地震?烈度為7度?、地震加速?度為0.1?0g設(shè)防。?生產(chǎn)火災(zāi)危?險(xiǎn)型類(lèi)別為?丁類(lèi)。(?4)、建筑?屋面防水等?級(jí)為Ⅲ級(jí)；?建筑主體結(jié)?構(gòu)合理使用?年限：鋼結(jié)?構(gòu)___年?，維護(hù)結(jié)構(gòu)?__年。?(5)、主?要材料使用?規(guī)格：1）?土建部分混?凝土采用本?地商品砼C?15、C2?0、C25?、C30、?及相關(guān)抗?jié)B?混凝土；鋼?筋采用安鋼?HRB23?5、HRB?335、H?RB400?合格鋼材；?2）、鋼結(jié)?構(gòu)采用Q3?45B(1?6Mn)低?合金高強(qiáng)度?結(jié)構(gòu)鋼、Q?345普通?碳素結(jié)構(gòu)鋼?，冷彎薄壁?型鋼。4?工程項(xiàng)目建?設(shè)實(shí)施相關(guān)?單位___?：4．1?建設(shè)單位：?___三輪?摩托車(chē)有限?公司[蓮山?~課件]?4．2質(zhì)監(jiān)?單位：洛陽(yáng)?市質(zhì)監(jiān)總站?4．3設(shè)?計(jì)單位：_?__智博建?筑設(shè)計(jì)有限?公司4．?4監(jiān)理單位?：___聯(lián)?興建設(shè)工程?監(jiān)理有限公?司4．5?總包單位：?___工業(yè)?建筑總公司?4．6土?建施工單位?：___工?業(yè)建筑總公?司大運(yùn)工業(yè)?園土建項(xiàng)目?部4．7?鋼結(jié)構(gòu)施工?單位：__?_工業(yè)建筑?總公司大運(yùn)?工業(yè)園鋼結(jié)?構(gòu)項(xiàng)目部?4．8水電?施工單位：?___鵬程?消防工程公?司二、監(jiān)?理___機(jī)?構(gòu)、監(jiān)理人?員和投入的?監(jiān)理設(shè)施?1、根據(jù)項(xiàng)?目特點(diǎn)，項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?人員由下表?所列人員組?成。總監(jiān)?理工程師：?___人；?總監(jiān)理工?程師代表：?___人；?主體結(jié)構(gòu)?施工時(shí)進(jìn)駐?：___人?，土建和鋼?結(jié)構(gòu)施工_?__監(jiān)理人?員結(jié)合；?___及裝?修施工時(shí)進(jìn)?駐：___?人，土建、?鋼結(jié)構(gòu)、水?電施工__?_監(jiān)理人員?結(jié)合；資?料信息管理?員___人?，安全監(jiān)理?人員___?人（兼）。?2、投入?的監(jiān)理設(shè)施?現(xiàn)場(chǎng)由建?設(shè)單位提供?監(jiān)理辦公室?及圖紙、配?套辦公設(shè)施?一套。監(jiān)?理公司自備?鋼卷尺、電?腦___臺(tái)?、照相機(jī)_?__部、游?標(biāo)卡尺一把?。建設(shè)單?位提供的監(jiān)?理設(shè)施在工?程竣工后，?已全部移交?建設(shè)單位。?三、監(jiān)理?合同履行情?況按照監(jiān)?理合同，編?制了監(jiān)理規(guī)?劃，結(jié)合本?工程實(shí)際特?點(diǎn)，及時(shí)編?寫(xiě)了監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則，并?在工程開(kāi)工?前按照《工?程建設(shè)監(jiān)理?規(guī)范》要求?及有關(guān)監(jiān)理?規(guī)定程序等?召開(kāi)了施工?單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)?，并進(jìn)行了?比較詳細(xì)具?體的書(shū)面監(jiān)?理工作交底?，監(jiān)理過(guò)程?中嚴(yán)格履行?了監(jiān)理合同?，并嚴(yán)格按?照建筑法及?有關(guān)監(jiān)理規(guī)?定進(jìn)行監(jiān)理?操作，認(rèn)真?地行使了監(jiān)?理人員的責(zé)?任、權(quán)利和?義務(wù)，順利?地完成了監(jiān)?理任務(wù)。?1、工程進(jìn)?度控制情況?在本工程?監(jiān)理過(guò)程中?，按照合同?及有關(guān)文件?約定的目標(biāo)?工期控制工?程進(jìn)度。由?于出現(xiàn)自然?災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼?結(jié)構(gòu)柱梁倒?塌災(zāi)害，出?現(xiàn)工期進(jìn)度?偏差。項(xiàng)目?監(jiān)理部及時(shí)?采取充實(shí)監(jiān)?理力量，與?施工單位、?建設(shè)單位一?同協(xié)商制定?調(diào)整工程進(jìn)?度實(shí)施方案?，及時(shí)召開(kāi)?現(xiàn)場(chǎng)工程例?會(huì)、下達(dá)監(jiān)?理通知單等?多項(xiàng)措施，?根據(jù)工程實(shí)?際情況隨時(shí)?調(diào)整工程進(jìn)?度控制方案?。2、工?程質(zhì)量控制?情況⑴在?本工程監(jiān)理?過(guò)程中，監(jiān)?理人員嚴(yán)格?按照合同、?監(jiān)理規(guī)范及?施工規(guī)范規(guī)?程實(shí)施監(jiān)督?管理，能夠?積極配合業(yè)?主的工作，?及時(shí)向業(yè)主?匯報(bào)工程質(zhì)?量的監(jiān)督、?檢查、跟蹤?控制，監(jiān)理?人員采取三?勤“勤跑、?勤檢、勤講?”，為督促?工程質(zhì)量起?到了一定的?作用。為了?保證工程的?質(zhì)量，對(duì)于?技術(shù)薄弱施?工單位，監(jiān)?理人員針對(duì)?工程每一道?工序進(jìn)行仔?細(xì)的檢查核?對(duì)。在工程?建設(shè)中沒(méi)發(fā)?生重大質(zhì)量?問(wèn)題或事故?。⑵在質(zhì)?監(jiān)站監(jiān)督檢?查中，本工?程的總體質(zhì)?量評(píng)價(jià)較好?。但是也提?出一些問(wèn)題?。經(jīng)過(guò)監(jiān)理?人員的督促?，這些質(zhì)量?問(wèn)題已經(jīng)整?改完畢。?⑶本工程均?通過(guò)施工、?設(shè)計(jì)、勘察?、監(jiān)理、建?設(shè)五方竣工?驗(yàn)收，根據(jù)?《建筑工程?驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)》（GB?___-_?_）規(guī)定，?單位工程觀?感評(píng)定為“?好”，圓滿?實(shí)現(xiàn)了合同?質(zhì)量目標(biāo)。?3、工程?投資控制情?況⑴在本?工程監(jiān)理過(guò)?程中，監(jiān)理?人員嚴(yán)格按?照合同及有?關(guān)工程量的?變更文件，?通過(guò)對(duì)工程?實(shí)體的工程?量的計(jì)量由?總監(jiān)審批工?程款支付申?請(qǐng)證書(shū)。?⑵工程索賠?方面，監(jiān)理?工作中注重?事前、事中?控制，及時(shí)?進(jìn)行變更簽?證，并按照?施工合同及?程序提前協(xié)?助建設(shè)單位?辦理建設(shè)單?位應(yīng)做的工?作，在整個(gè)?過(guò)程中，發(fā)?生了部分施?工單位向建?設(shè)單位進(jìn)行?人員窩工索?賠事件，監(jiān)?理人員對(duì)索?賠事項(xiàng)及款?項(xiàng)仔細(xì)__?_，實(shí)現(xiàn)了?投資控制和?合同管理目?標(biāo)。4、?工程安全控?制情況監(jiān)?理人員定期?（每周、節(jié)?假日、變換?季節(jié)）對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全大檢查?，___并?形成檢查記?錄，對(duì)施工?機(jī)械設(shè)備及?安全用電等?進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)?控檢查，督?促施工方要?做好機(jī)械設(shè)?備的維修、?保養(yǎng)工作，?避免機(jī)械事?故的出現(xiàn)，?以確保工程?正常施工。?針對(duì)不符合?安全要求及?存在安全隱?患的施工項(xiàng)?目部，監(jiān)理?人員已及時(shí)?下達(dá)書(shū)面通?知書(shū)令其整?改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理部不定期?召開(kāi)安全專(zhuān)?題會(huì)，并_?__各施工?單位管理人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?了《建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?。始終把安?全工作放在?工作的第一?位。在施?工過(guò)程中安?全隱患或問(wèn)?題能夠做到?早發(fā)現(xiàn)、及?時(shí)解決，從?開(kāi)工至竣工?未出現(xiàn)安全?事故。四?、監(jiān)理工作?成效本工?程經(jīng)過(guò)建設(shè)?單位、施工?單位、監(jiān)理?單位三方的?共同努力，?使工程達(dá)到?了比較滿意?的效果和合?同約定的標(biāo)?準(zhǔn)。監(jiān)理?工作成效方?面可歸納為?以下幾點(diǎn)：?1、做好?事前、事中?、事后的控?制工作⑴?做好事前預(yù)?控工作首?先要求施工?單位現(xiàn)場(chǎng)管?理人員認(rèn)真?閱讀圖紙，?在此基礎(chǔ)上?要求施工單?位搞好各分?項(xiàng)工程技術(shù)?交底，并要?求施工單位?管理人員進(jìn)?行跟蹤檢查?，以便能夠?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，把工程?施工質(zhì)量問(wèn)?題消滅在萌?芽狀態(tài)；認(rèn)?真審核施工?方施工__?_設(shè)計(jì)和各?項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工?方案及作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)。根?據(jù)以往監(jiān)理?工作經(jīng)驗(yàn)及?結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)?際工程施工?情況，提出?多項(xiàng)合理化?建議均被采?納。對(duì)于用?于本工程的?原材料、半?成品及預(yù)制?構(gòu)件的外觀?質(zhì)量進(jìn)行檢?查，均在監(jiān)?理單位和建?設(shè)單位的見(jiàn)?證下進(jìn)行抽?樣送檢，合?格后填寫(xiě)工?程材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收單，然?后用于本工?程。⑵加?強(qiáng)事中巡視?、檢查在?工程施工過(guò)?程中，監(jiān)理?人員加大現(xiàn)?場(chǎng)巡視頻率?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?后及時(shí)以監(jiān)?理工程師通?知單或監(jiān)理?工作聯(lián)系單?形式下發(fā)給?施工單位進(jìn)?行整改，并?督促其落實(shí)?。既保證了?工程施工質(zhì)?量，也為施?工單位減少?了返工次數(shù)?，得到了施?工單位及建?設(shè)單位的認(rèn)?可。⑶不?放松事后驗(yàn)?收在施工?單位自檢合?格的基礎(chǔ)上?，要求施工?單位正確填?寫(xiě)自檢記錄?表及檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)、分?部工程報(bào)驗(yàn)?申請(qǐng)表。驗(yàn)?收時(shí)認(rèn)真檢?查施工過(guò)程?中監(jiān)理人員?口頭或書(shū)面?提出的工程?施工質(zhì)量問(wèn)?題。通過(guò)事?前、事中、?事后控制相?結(jié)合，與采?取現(xiàn)場(chǎng)巡視?檢查、旁站?監(jiān)督等措施?，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)?糾正和解決?處理了大量?的施工質(zhì)量?問(wèn)題，消除?了質(zhì)量隱患?，確保了工?程質(zhì)量。?2、充分認(rèn)?識(shí)到監(jiān)理服?務(wù)的重要性?，擺正了監(jiān)?理位置，想?建設(shè)單位所?想，始終把?維護(hù)建設(shè)項(xiàng)?目利益作為?我們監(jiān)理工?作的宗旨。?為工程提出?多項(xiàng)合理化?建議，均被?采納，并且?在工程監(jiān)理?中處理好與?施工單位的?關(guān)系，確立?了“嚴(yán)格監(jiān)?理、監(jiān)幫結(jié)?合、平等相?待、以理服?人”的工作?方法，贏得?了建設(shè)單位?和參建各方?的信任和肯?定，為監(jiān)理?公司贏得了?社會(huì)信譽(yù)，?鞏固了我們?的監(jiān)理市場(chǎng)?。3、工?程監(jiān)理中嚴(yán)?格按照建設(shè)?工程監(jiān)理規(guī)?范進(jìn)行監(jiān)理?操作，以標(biāo)?準(zhǔn)化、科學(xué)?化、規(guī)范化?的管理方式?進(jìn)行監(jiān)理工?作，按照G?B/T__?_-200?0質(zhì)量體系?認(rèn)證要求實(shí)?施了“說(shuō)到?的要做到，?做到的要有?記錄，記錄?要及時(shí)管理?”的閉合管?理方式，更?加鞏固了公?司推行的監(jiān)?理規(guī)范化工?作的成果，?促進(jìn)了監(jiān)理?事業(yè)的健康?發(fā)展。綜?上所述，我?們對(duì)該工程?的監(jiān)理工作?進(jìn)行的比較?順利、施工?單位也比較?配合我們的?工作，對(duì)出?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題，施工單?位己認(rèn)真按?照我們的要?求做出了整?改，確保了?工程質(zhì)量，?監(jiān)理人員審?核了完整的?施工技術(shù)資?料。與施工?、設(shè)計(jì)、建?設(shè)單位平時(shí)?協(xié)調(diào)工作能?夠到位，所?以該工程在?整個(gè)監(jiān)理過(guò)?程中是比較?成功的，工?程質(zhì)量也得?到了保證。?當(dāng)然，不足?之處在所難?免，在今后?的監(jiān)理工作?中加以改進(jìn)?。__年?監(jiān)理年度工?作總結(jié)模板?與計(jì)劃篇二?在公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，全體職工?努力踐行科?學(xué)發(fā)展觀、?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?頑強(qiáng)拼搏，?圓滿完成了?___年監(jiān)?理任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)了精神文?明和物質(zhì)文?明的雙豐收?，在項(xiàng)目部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在總監(jiān)?以及總監(jiān)代?表的合理安?排下，以公?司質(zhì)量目標(biāo)?為工作目標(biāo)?，本著“團(tuán)?結(jié)拼搏、開(kāi)?拓務(wù)實(shí)、科?學(xué)公正、敬?業(yè)奉獻(xiàn)”的?企業(yè)精神，?通過(guò)一年的?努力，本人?基本實(shí)現(xiàn)了?本年度的工?作目標(biāo)，主?要包括日常?監(jiān)理和竣工?驗(yàn)收工作、?以及正在監(jiān)?理的前期信?息管理的工?作。作為監(jiān)?理公司的一?員，現(xiàn)將本?年度工作、?學(xué)習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以下?匯報(bào)：_?__年__?月-__月?本人主要擔(dān)?2#、7#?樓的監(jiān)理工?作，由于后?期人員少又?承接了5#?樓以及室外?園林綠化監(jiān)?理工作，我?始終堅(jiān)持以?一個(gè)合格監(jiān)?理人員的標(biāo)?準(zhǔn)要求自己?，熱愛(ài)自己?的本職工作?;有良好的?工作作風(fēng)和?吃苦耐勞精?神;工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)，思?想品德端正?;遵守國(guó)家?的（范本）?法律、法規(guī)?和企業(yè)的規(guī)?章制度;服?從___分?配，吃苦在?前，享受在?后，盡職盡?責(zé)，認(rèn)真完?成監(jiān)理部交?給的各項(xiàng)工?作。日常工?作中能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求自?己，嚴(yán)格履?行自己的崗?位職責(zé)，站?在公正的立?場(chǎng)上，獨(dú)立?地解決實(shí)際?問(wèn)題。生活?中，能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，幫?助有困難的?同志解決生?活與學(xué)習(xí)上?的難題。?工地在合同?以及現(xiàn)場(chǎng)管?理方面較為?混亂。個(gè)別?項(xiàng)目在未招?標(biāo)的情況下?，建設(shè)單位?就___施?工單位開(kāi)始?施工、施工?單位的施工?力量較薄弱?、施工隊(duì)伍?繁雜，例如?：7#樓后?期裝飾裝修?工程在開(kāi)工?前未報(bào)送任?何資料(分?部工程施工?技術(shù)方案、?人員報(bào)驗(yàn)申?請(qǐng)和設(shè)備報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)以及?分部工程開(kāi)?工申請(qǐng)等)?，施工隊(duì)伍?甲方單獨(dú)分?包多達(dá)十幾?家，___?作業(yè)復(fù)雜，?缺乏統(tǒng)一的?管理，導(dǎo)致?了現(xiàn)場(chǎng)管理?較混亂的局?面，因人員?和設(shè)備均不?能滿足施工?要求導(dǎo)致進(jìn)?度緩慢。由?于施工單位?技術(shù)力量及?經(jīng)濟(jì)實(shí)力較?弱，本人積?極給施工單?位的施工工?藝、施工工?序出謀劃策?;發(fā)現(xiàn)過(guò)程?中存在的問(wèn)?題，及時(shí)要?求施工單位?進(jìn)行整改，?避免了成品?的不合格率?的降低，加?快了工程進(jìn)?度。嚴(yán)格?公司出勤紀(jì)?律，由于后?期任務(wù)重、?人員少，而?建設(shè)單位要?求每天晚上?必須召開(kāi)工?程進(jìn)度協(xié)調(diào)?會(huì)，我主動(dòng)?的要求夜間?加班，做好?___的整?理工作。夜?間加班至1?1點(diǎn)已成為?習(xí)慣，做到?了公司提出?的___小?時(shí)監(jiān)理的目?標(biāo)。__?_年__月?至__月本?人被調(diào)至工?地，承擔(dān)現(xiàn)?場(chǎng)管理以及?信息管理工?作。作為?信息管理，?首先明確了?其特點(diǎn)：①?、信息量大?，關(guān)系復(fù)雜?;②、信息?管理要求系?統(tǒng)、嚴(yán)格，?避免疏漏。?信息不僅是?監(jiān)理工程師?實(shí)施控制的?依據(jù)又是監(jiān)?理決策的依?據(jù)，還是協(xié)?調(diào)項(xiàng)目建設(shè)?有關(guān)單位的?重要媒介。?來(lái)自業(yè)主單?位、承包商?、設(shè)計(jì)單位?、地質(zhì)單位?的文件或資?料名目眾多?，為方便查?詢就需要對(duì)?其進(jìn)行一定?的分類(lèi)和匯?編，這項(xiàng)工?作做起來(lái)比?較復(fù)雜。我?是從以下幾?個(gè)方面做此?項(xiàng)工作的：?不同單位?的來(lái)往文函?分別統(tǒng)一編?號(hào)、登記，?然后填寫(xiě)收?文記錄，按?照專(zhuān)業(yè)、負(fù)?責(zé)人交于文?件閱處人，?并及時(shí)催促?按期處理完?畢?，F(xiàn)場(chǎng)資?料是由現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)?責(zé)管理的，?我已督促應(yīng)?及時(shí)移交，?但這項(xiàng)工作?仍是空白。?因此現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)?資料方面的?管理制度仍?需完善和加?強(qiáng)。為方便?編寫(xiě)___?，基本上每?次會(huì)議都按?時(shí)出席，并?做好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要是?會(huì)議內(nèi)容的?精辟闡述和?高度概括，?高于會(huì)議紀(jì)?錄。這中間?涉及至口頭?用語(yǔ)向?qū)I(yè)?術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化?問(wèn)題，凡是?不懂的我都?會(huì)積極向同?事們請(qǐng)教，?爭(zhēng)取將工作?做得趨于完?善，使__?_的錯(cuò)誤率?降至最低。?監(jiān)理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)據(jù)?是監(jiān)理日志?。在做月報(bào)?之前，需要?認(rèn)真的研究?監(jiān)理日志，?其中的細(xì)節(jié)?必須得吃透?，只有這樣?才能將月報(bào)?做到完善。?回顧一年?的工作，出?過(guò)力，流過(guò)?汗，在肯定?成績(jī)的同時(shí)?，自己仍存?在較多的不?足之處：有?時(shí)認(rèn)為自己?行使監(jiān)管權(quán)?，不太注重?聽(tīng)取施工人?員的意見(jiàn)，?不講究工作?方式，工作?方式不夠靈?活;由于知?識(shí)面不廣和?對(duì)規(guī)范及監(jiān)?理程序理解?的不夠透徹?，導(dǎo)致工作?中的決策能?力有所欠缺?，不能很好?地、全面地?協(xié)調(diào)工作;?統(tǒng)籌安排能?力較差，考?慮問(wèn)題不夠?全面。打算?在以后的工?作中多向領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?學(xué)習(xí)管理協(xié)?調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)能力。?做到言行要?嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話?要有依據(jù)，?給施工單位?提建議時(shí)要?注意把握尺?度;嚴(yán)守公?司紀(jì)律;在?文件處理及?行文方面多?下功夫，以?保證行文的?準(zhǔn)確性和高?度概括性。?進(jìn)一步做好?工程大事記?的采編工作?，提高監(jiān)理?月報(bào)的實(shí)用?性;建立完?善的各類(lèi)臺(tái)?帳管理表格?，確保各類(lèi)?資料有據(jù)可?查。在今后?的工作中本?人將努力踐?行科學(xué)發(fā)展?觀，改正缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，為公司?的建設(shè)和發(fā)?展作出自己?的貢獻(xiàn)。?__年監(jiān)理?年度工作總?結(jié)模板與計(jì)?劃篇三面?對(duì)即將成為?過(guò)去的__?_年，回首?過(guò)去，展望?未來(lái)，我?guī)?著收獲的喜?悅，同時(shí)也?帶著急切期?望的心情，?欣喜的是我?完成了本年?度公司交給?我的監(jiān)理工?作任務(wù)，急?切期望的是?我深深明白?在從事監(jiān)理?工作當(dāng)中仍?有較多的不?足需要學(xué)習(xí)?和改進(jìn)。為?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?反省自身不?足，提高自?己的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，成?為公司更好?更快發(fā)展過(guò)?程中的一員?，現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工作?情況總結(jié)如?下：一-?、服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，認(rèn)?真履行本職?工作作為?一個(gè)年輕人?，首先我必?須擺正自己?的位置，清?楚自己的優(yōu)?點(diǎn)和不足。?通過(guò)一年的?監(jiān)理業(yè)務(wù)理?論和實(shí)踐的?感知，__?_年可以說(shuō)?是我___?，增強(qiáng)實(shí)踐?的一年。_?__年__?月__日之?前，我被安?排在陜教院?項(xiàng)目監(jiān)理部?和西岳新家?園項(xiàng)目監(jiān)理?部。陜教院?項(xiàng)目監(jiān)理部?工作期間，?在總監(jiān)代表?的指導(dǎo)和幫?助下，我主?要負(fù)責(zé)各施?工單位竣工?資料及監(jiān)理?部資料的工?作，和葉田?仁同志負(fù)責(zé)?該項(xiàng)目的室?外總體及各?單體樓后期?收尾未完成?的施工部位?實(shí)施監(jiān)理工?作，并對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)形成的簽?證及時(shí)進(jìn)行?工程量的確?認(rèn)。在西岳?新家園項(xiàng)目?，因?qū)龠€未?正式開(kāi)工項(xiàng)?目，在總監(jiān)?代表的指導(dǎo)?和協(xié)助下，?由我和王尚?龍同志負(fù)責(zé)?處理施工前?期監(jiān)理工作?，主要對(duì)業(yè)?主需完善的?“三通一平?”進(jìn)行督促?及工程前期?施工手續(xù)辦?理提出合理?建議，并對(duì)?各施工單位?基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)?高及各樓號(hào)?定位放線進(jìn)?行復(fù)核。工?作期間，本?著認(rèn)真為建?設(shè)單位熱情?服務(wù)，遵照?監(jiān)理合同要?求，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工作?程序，履行?監(jiān)理職責(zé)。?工作中，我?以老前輩嚴(yán)?謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工?作作風(fēng)為標(biāo)?準(zhǔn)，工作崗?位上，我從?不放松加強(qiáng)?理論和實(shí)踐?的研習(xí)，嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真熟悉?監(jiān)理規(guī)范及?監(jiān)理職責(zé)，?對(duì)“三控、?三管、一協(xié)?調(diào)”具體在?現(xiàn)場(chǎng)如何落?實(shí)監(jiān)理程序?，根據(jù)工程?實(shí)施不同情?況，積極主?動(dòng)為建設(shè)單?位提出合理?建議，讓建?設(shè)單位認(rèn)可?監(jiān)理部的工?作成果，使?工程處于受?控狀態(tài)。_?__年__?月__日，?因工作需要?，我被派往?陽(yáng)光城卡地?亞項(xiàng)目監(jiān)理?部擔(dān)任土建?監(jiān)理工作。?剛來(lái)工地，?工作條件較?差，吃住問(wèn)?題沒(méi)有解決?，天氣炎熱?，回西安路?程又很遠(yuǎn)，?但是，困難?面前，我沒(méi)?有埋怨，沒(méi)?有退縮，因?為我身負(fù)重?任。陽(yáng)光城?卡迪亞項(xiàng)目?一批次a、?b標(biāo)段處剛?開(kāi)工階段，?銷(xiāo)售示范區(qū)?4棟樓正處?主體施工階?段，在總監(jiān)?代表的指導(dǎo)?和幫助下，?安排我負(fù)責(zé)?a標(biāo)段的現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工作?，我也明白?沒(méi)有壓力就?沒(méi)有動(dòng)力，?沒(méi)有動(dòng)力就?沒(méi)有進(jìn)步，?年輕人只有?進(jìn)步才能更?好的勝任工?作，才能將?工作干好。?作為年輕人?，我沒(méi)有過(guò)?高的經(jīng)驗(yàn)技?術(shù)，也沒(méi)有?歷經(jīng)多年老?前輩處理問(wèn)?題的游刃有?余，我只有?相信自己可?以把公司交?給我的工作?干好。剛開(kāi)?始，我主要?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況及時(shí)了?解，及時(shí)熟?悉施工圖紙?和監(jiān)理合同?內(nèi)容，掌握?監(jiān)理規(guī)劃和?監(jiān)理細(xì)則。?本工程為歐?式別墅，業(yè)?主對(duì)監(jiān)理部?工作要求高?。我積極思?考本工程監(jiān)?理工作的重?點(diǎn)和難點(diǎn)，?面對(duì)重點(diǎn)，?我和項(xiàng)目部?同事齊心協(xié)?力，認(rèn)真審?閱施工方案?，每道工序?施工前督促?施工方做好?施工技術(shù)交?底，強(qiáng)化隱?蔽工程質(zhì)量?控制力度，?嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)?量隱患。面?對(duì)難點(diǎn)，除?了及時(shí)查閱?相關(guān)資料，?并及時(shí)請(qǐng)教?資深的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員，?尋找解決問(wèn)?題的好辦法?。在施工過(guò)?程中，嚴(yán)格?按照監(jiān)理規(guī)?范，監(jiān)理合?同內(nèi)容，按?照公司編制?的質(zhì)量控制?辦法，采用?旁站、巡視?、平行檢驗(yàn)?方式進(jìn)行每?道工序的過(guò)?程控制。重?點(diǎn)對(duì)施工方?項(xiàng)目管理人?員的質(zhì)量和?安全意識(shí)進(jìn)?行調(diào)查，加?強(qiáng)監(jiān)督施工?單位的三檢?制度落實(shí)，?對(duì)質(zhì)量和安?全意識(shí)不到?位的施工管?理人員加強(qiáng)?說(shuō)服，強(qiáng)化?完善施工單?位的質(zhì)量管?理體系。對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)存在的?質(zhì)量安全問(wèn)?題，調(diào)查研?究施工方內(nèi)?部管理情況?，找出問(wèn)題?的根源，并?要求施工方?積極主動(dòng)采?取有效解決?辦法，責(zé)任?具體落實(shí)到?每個(gè)人，并?對(duì)出現(xiàn)的較?大問(wèn)題，全?程跟蹤監(jiān)督?施工方落實(shí)?整改，達(dá)標(biāo)?后才算完畢?，杜絕類(lèi)似?問(wèn)題再次發(fā)?生。通過(guò)將?近兩個(gè)多月?堅(jiān)持質(zhì)量和?安全不松懈?的監(jiān)督控制?，我發(fā)現(xiàn)隨?著施工作業(yè)?面的增加，?進(jìn)度的加快?，監(jiān)理工作?量增加的同?時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際控制效?果仍有疏漏?處。如混凝?土表觀質(zhì)量?達(dá)不到施工?合同約定的?中級(jí)抹灰的?效果，模板?___局部?尺寸偏差較?大，安全上?臨邊洞口防?護(hù)不及時(shí)等?現(xiàn)象。我作?為a標(biāo)段主?要責(zé)任人員?，我想我不?能不重視這?些質(zhì)量安全?問(wèn)題，作為?監(jiān)理人員，?這是我必須?要控制的范?圍，通過(guò)冷?靜思考，面?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況，我當(dāng)?天夜里編寫(xiě)?了___落?實(shí)施工方質(zhì)?量三檢制度?及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)?程序的文件?，經(jīng)過(guò)總監(jiān)?代表的修改?和認(rèn)可，第?二天對(duì)施工?方召開(kāi)質(zhì)量?安全專(zhuān)題會(huì)?議，就文件?內(nèi)容對(duì)施工?方進(jìn)行交底?，再一次明?確質(zhì)量控制?和安全控制?的工作程序?，嚴(yán)格按程?序辦事，責(zé)?任落實(shí)到人?，進(jìn)一步加?強(qiáng)了施工方?的質(zhì)量和安?全管理力度??，F(xiàn)a標(biāo)段?在建的8棟?單體樓年前?主體即將封?頂，在施工?期間，質(zhì)量?和安全都處?有效控制狀?態(tài)。二、?監(jiān)理工作范?圍廣，控制?重點(diǎn)是關(guān)鍵?在陽(yáng)光城?項(xiàng)目部，業(yè)?主重點(diǎn)要求?監(jiān)理人員對(duì)?工程質(zhì)量、?安全和進(jìn)度?實(shí)施監(jiān)控，?a標(biāo)段各單?體樓屋面為?45°斜屋?面，施工中?存在較大安?全隱患，同?時(shí)屋面混凝?土板厚控制?很難掌握，?在要求施工?方提前上報(bào)?的斜屋面專(zhuān)?項(xiàng)施工方案?中，經(jīng)審閱?，發(fā)現(xiàn)有些?安全質(zhì)量技?術(shù)措施不具?備可操作行?，建議施工?方另選其它?方便可行方?案，我及時(shí)?將該問(wèn)題反?映給總監(jiān)，?總監(jiān)__?年監(jiān)理年度?工作總結(jié)模?板與計(jì)劃篇?四___?年，監(jiān)理中?心在市局黨?組的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)持?以____?___為指?導(dǎo)，以深入?學(xué)習(xí)踐行科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)為主題，?以全面落實(shí)?市委“三五?”工作總要?求為主線，?以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)為契機(jī)?，全體干部?職工團(tuán)結(jié)一?致、求真務(wù)?實(shí)、努力工?作，各項(xiàng)工?作都取得了?較好成績(jī)。?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作簡(jiǎn)要?總結(jié)如下：?一、強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，力求?以學(xué)習(xí)促進(jìn)?職工綜合素?質(zhì)的提高_(dá)?__年，我?中心立足長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展，“?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?___、以?爭(zhēng)做知識(shí)型?職工”活動(dòng)?為載體，以?全面提高職?工隊(duì)伍整體?素質(zhì)為目標(biāo)?，繼續(xù)開(kāi)展?靈活多樣的?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?取得了明顯?成效。一年?來(lái)，按照市?局的安排和?要求，我中?心精心__?_，合理安?排，嚴(yán)格按?照規(guī)定程序?和規(guī)定動(dòng)作?，先后深入?開(kāi)展了學(xué)習(xí)?踐行科學(xué)發(fā)?展觀活動(dòng)和?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)。通過(guò)深?入學(xué)習(xí)科學(xué)?發(fā)展觀，全?體干部職工?對(duì)其內(nèi)涵有?了透進(jìn)一步?的理解和把?握，同時(shí)也?增強(qiáng)和激發(fā)?了大家對(duì)監(jiān)?理中心美好?發(fā)展前景的?決心和信心?；通過(guò)半年?的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)和對(duì)市?局環(huán)境秩序?整治百日行?動(dòng)的參與，?中心工作環(huán)?境和職工的?精神面貌煥?然一新，上?下的凝聚里?加強(qiáng)了，學(xué)?習(xí)的氛圍濃?厚了，團(tuán)結(jié)?協(xié)作的精神?增強(qiáng)了。為?解決因?qū)I(yè)?知識(shí)匱乏而?不能適應(yīng)新?形式下公路?建設(shè)任務(wù)要?求的問(wèn)題，?活動(dòng)期間，?我們從實(shí)際?出發(fā)，實(shí)行?班前學(xué)習(xí)制?度，利用每?天班前半小?時(shí)，比較系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?工程監(jiān)理方?面的知識(shí)和?相關(guān)的公路?工程技術(shù)規(guī)?范。（范本?）在學(xué)習(xí)過(guò)?程中，根據(jù)?每位職工在?實(shí)際工作中?存在的問(wèn)題?和不足，有?針對(duì)性的選?擇學(xué)習(xí)內(nèi)容?，豐富了知?識(shí)，提高了?水平，也為?今后能夠更?好地學(xué)習(xí)創(chuàng)?造了一個(gè)良?好的學(xué)習(xí)氛?圍和互動(dòng)平?臺(tái)。___?年，在全體?職工的共同?努力下，監(jiān)?理中心被授?予全市第_?__屆“創(chuàng)?爭(zhēng)活動(dòng)先進(jìn)?班組”稱號(hào)?。二、熱?情服務(wù)，力?求以服務(wù)贏?得企業(yè)效益?和社會(huì)效應(yīng)?___年，?我中心堅(jiān)持?公平、公正?、熱情服務(wù)?、奉獻(xiàn)社會(huì)?的工作理念?，始終把如?何為地區(qū)交?通基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)、農(nóng)村?公路建設(shè)服?好務(wù)，實(shí)現(xiàn)?交通建設(shè)又?好又快發(fā)展?為己任，統(tǒng)?籌安排，合?理部署，熱?情服務(wù)，各?項(xiàng)監(jiān)理工作?穩(wěn)步推進(jìn)。?一是抽調(diào)得?力的技術(shù)人?員組建了強(qiáng)?有力的項(xiàng)目?監(jiān)理班子，?保證了各項(xiàng)?措施的落實(shí)?措施；二是?嚴(yán)格規(guī)范各?項(xiàng)管理職責(zé)?和程序，形?成了自上而?下的監(jiān)督管?理體系；三?是加強(qiáng)質(zhì)量?管理，加大?監(jiān)督檢查力?度，促進(jìn)工?程質(zhì)量的提?高；四是嚴(yán)?格計(jì)量支付?程序，科學(xué)?調(diào)配資金使?用，切實(shí)為?業(yè)主和施工?單位服好務(wù)?。一年來(lái)，?針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)?目多、任務(wù)?重的實(shí)際，?中心領(lǐng)導(dǎo)審?時(shí)奪勢(shì)、因?地制宜，精?心___，?合理調(diào)配監(jiān)?理人員，強(qiáng)?化管理，圓?滿完成了所?承擔(dān)的各項(xiàng)?監(jiān)理任務(wù)，?在取得經(jīng)濟(jì)?效益的同時(shí)?也贏得了社?會(huì)效益，受?到了業(yè)主和?施工單位的?普遍贊譽(yù)，?也為我市本?年度的新農(nóng)?村公路建設(shè)?保質(zhì)按時(shí)完?成提供了保?證。___?年，監(jiān)理中?心開(kāi)展監(jiān)理?項(xiàng)目___?項(xiàng)，控制工?程建設(shè)規(guī)模?___億元?，合同監(jiān)理?費(fèi)___萬(wàn)?元。三、?完善制度，?力求以制度?建設(shè)提高中?心標(biāo)準(zhǔn)化管?理水平制度?是實(shí)現(xiàn)公平?、促進(jìn)效率?、提高效益?的保證，所?以，建立和?完善規(guī)章制?度是企業(yè)基?礎(chǔ)管理的重?中之重，也?是企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。，我們?cè)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，制?定了一套適?合于本中心?實(shí)際的相對(duì)?完整的管理?制度（《監(jiān)?理中心管理?制度與職工?手冊(cè)》。_?__年，為?了適應(yīng)新形?勢(shì)新要求，?我們對(duì)已有?的管理制度?進(jìn)行了補(bǔ)充?完善，制定?了《班前學(xué)?習(xí)制度》和?《廉政工作?制度》，并?很抓了落實(shí)?。制度的建?立和完善標(biāo)?志著我中心?已形成按制?度辦事、靠?制度管人的?工作機(jī)制，?制度化管理?又上了一個(gè)?新臺(tái)階。?存在的問(wèn)題?：存在的問(wèn)?題一、有?些同志還存?在對(duì)工作缺?乏熱情的現(xiàn)?象；二、?學(xué)習(xí)主動(dòng)性?不高，業(yè)務(wù)?知識(shí)和自身?綜合能力較?低；三、?缺乏積極向?上的氛圍，?有些同志對(duì)?工作責(zé)任心?不強(qiáng)，存在?應(yīng)付交差的?現(xiàn)象。__?_年的工作?打算：一?、繼續(xù)以市?局中心工作?為重點(diǎn)，充?分發(fā)揮監(jiān)理?工作職能，?加大服務(wù)投?入，為下一?輪的新農(nóng)村?公路建設(shè)提?供優(yōu)質(zhì)的技?術(shù)服務(wù)。?二、堅(jiān)持“?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、?外樹(shù)形象”?的工作方針?，繼續(xù)加大?對(duì)中心內(nèi)部?人員的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)力度，?做到以知識(shí)?促發(fā)展，以?素質(zhì)保形象?。三、不?斷完善各項(xiàng)?管理制度，?促使中心管?理工作逐步?走向制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化。?總結(jié)一年來(lái)?的工作，既?有成績(jī)，更?有不足，為?此，我們要?居安思危，?堅(jiān)定信心，?要有計(jì)劃的?把今后的工?作抓緊實(shí)施?。我們堅(jiān)信?：___年?，在市局黨?組的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力扶?持下，我們?一定會(huì)立足?中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，搶抓機(jī)?遇，真抓實(shí)?干，開(kāi)拓創(chuàng)?新，為我市?農(nóng)村公路建?設(shè)又好又快?發(fā)展做出新?的貢獻(xiàn)。?__年監(jiān)理?年度工作總?結(jié)模板與計(jì)?劃篇五我?站農(nóng)機(jī)監(jiān)理?工作在上級(jí)?黨委和政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在縣農(nóng)?機(jī)監(jiān)理站的?關(guān)心指導(dǎo)下?，認(rèn)真踐行?____，?堅(jiān)持科學(xué)發(fā)?展觀；以保?障農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)為中心?，認(rèn)真抓好?農(nóng)機(jī)安全生?產(chǎn)各方面的?工作；堅(jiān)持?依法行政，?進(jìn)一步加強(qiáng)?規(guī)范管理；?積極開(kāi)展“?文明監(jiān)理、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?活動(dòng)，不斷?提高農(nóng)機(jī)監(jiān)?理隊(duì)伍水平?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。為?農(nóng)機(jī)發(fā)展、?農(nóng)民增收、?農(nóng)村穩(wěn)定作?出了積極的?項(xiàng)獻(xiàn)?，F(xiàn)總?結(jié)如下：?一、認(rèn)真抓?好農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)工作?安全生產(chǎn)責(zé)?任重于泰山?，抓好農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)是?農(nóng)機(jī)監(jiān)理部?門(mén)的第一要?務(wù)，我們從?多方面常抓?不懈：一?是全面落實(shí)?農(nóng)機(jī)安全責(zé)?任制。與本?站職工層層?簽訂了農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)責(zé)?任狀，明確?規(guī)定安全生?產(chǎn)由___?負(fù)總責(zé)，分?管領(lǐng)導(dǎo)具體?負(fù)責(zé)，監(jiān)理?各崗位各負(fù)?其責(zé)；進(jìn)一?步完善了農(nóng)?機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)?辦事制度和?規(guī)章制度；?要求嚴(yán)格依?法行政，照?章辦事。?二是大力開(kāi)?展農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)宣傳活?動(dòng)。我站利?用報(bào)紙、宣?傳車(chē)、宣傳?欄、標(biāo)語(yǔ)等?各種宣傳手?段，大力宣?傳《道交法?》、《安全?生產(chǎn)法》、?等法律、法?規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，我站出動(dòng)?宣傳車(chē)__?_次、散發(fā)?宣傳單余份?、掛條幅2?幅、板報(bào)_?__次，通?過(guò)宣傳提高?了廣大機(jī)手?的法律意識(shí)?和農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)意識(shí)，?進(jìn)一步優(yōu)化?了農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)的社會(huì)?環(huán)境。三?是開(kāi)展了拖?拉機(jī)安全生?產(chǎn)集中整治?活動(dòng)。為維?護(hù)農(nóng)機(jī)安全?生產(chǎn)正常秩?序，在春節(jié)?、五一、十?一長(zhǎng)假、以?及年檢前后?時(shí)間。我站?積極開(kāi)展了?拖拉機(jī)安全?生產(chǎn)集中整?治活動(dòng)，重?點(diǎn)查處無(wú)牌?無(wú)證駕駛、?酒后駕駛、?違章載人等?嚴(yán)重違法行?為。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，我站全年?共查獲無(wú)牌?行駛車(chē)輛起?、無(wú)證駕駛?人、糾正各?類(lèi)違法行為?起，有效地?預(yù)防和減少?了農(nóng)機(jī)事故?的發(fā)生，保?護(hù)了人民群?眾生命財(cái)產(chǎn)?安全。四?是積極開(kāi)展?“創(chuàng)建平安?農(nóng)機(jī)、促進(jìn)?新農(nóng)村建設(shè)?”活動(dòng)?！?一〉是繼續(xù)?做好“農(nóng)機(jī)?安全村”示?范建設(shè)工作?；〈二〉是?將創(chuàng)建平安?農(nóng)機(jī)工作落?到實(shí)處，取?得了較好的?工作效果。?五是積極?推進(jìn)拖拉機(jī)?法定險(xiǎn)統(tǒng)保?工作。自去?年以來(lái)我站?加大了拖拉?機(jī)參?！敖?強(qiáng)險(xiǎn)”的推?進(jìn)力度，今?年我們嚴(yán)格?把關(guān)拖拉機(jī)?新車(chē)掛牌參?保“交強(qiáng)險(xiǎn)?”達(dá)到了_?__%；對(duì)?參加年檢拖?拉機(jī)也一律?要求參?！?交強(qiáng)險(xiǎn)”，?參檢拖拉機(jī)?保險(xiǎn)率得到?較大提高。?今年我鎮(zhèn)?農(nóng)機(jī)安全生?產(chǎn)形勢(shì)總體?平穩(wěn)，全年?沒(méi)有發(fā)生一?起農(nóng)機(jī)重特?大事故。?二、依法行?政1、依?法行政，進(jìn)?一步加強(qiáng)拖?拉機(jī)牌證管?理。一是加?大宣傳力度?。二是加大?田檢路查力?度，打擊“?黑車(chē)非駕”?并取得了較?好成績(jī)。截?止目前為止?,我站共辦?理拖拉機(jī)新?車(chē)掛牌臺(tái)，?初辦理拖拉?機(jī)駕駛證本?。2、依?法行政，做?好拖拉機(jī)年?度檢驗(yàn)工作?。為做好這?項(xiàng)工作：一?是提前下發(fā)?了年檢通知?，我們做到?早宣傳、早?發(fā)動(dòng)、盡可?能打消機(jī)手?的顧慮；二?是流動(dòng)檢測(cè)?車(chē)下到各鄉(xiāng)?（鎮(zhèn)）進(jìn)行?檢測(cè)方便機(jī)?手；三是早?謀劃，四是?嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，不得增?加任何收費(fèi)?；今年我站?共完成拖拉?機(jī)年檢臺(tái)。?完成率達(dá)%?。三、依?法行政，進(jìn)?一步加強(qiáng)規(guī)?范化管理。?《道交法?》、《農(nóng)業(yè)?促進(jìn)法》，?農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)?工作規(guī)范等?法律、規(guī)章?的出臺(tái)，對(duì)?農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)?范化管理提?出了更高的?要求，根據(jù)?上級(jí)部門(mén)提?出的農(nóng)機(jī)監(jiān)?理規(guī)范化建?設(shè)年的要求?，今年我站?加大了這方?面的工作力?度。進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)法律?、法規(guī)的執(zhí)?行力度。駕?駛員考試發(fā)?證要求嚴(yán)格?程序、嚴(yán)格?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格?把關(guān)；在辦?理農(nóng)機(jī)監(jiān)理?各項(xiàng)業(yè)務(wù)要?求檔案、手?續(xù)齊備、簽?字正確。嚴(yán)?把工作質(zhì)量?關(guān)。四、?注重創(chuàng)新?為了更好地?開(kāi)展拖拉機(jī)?安全生產(chǎn)集?中整治活動(dòng)?，提高農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)水?平，在全鎮(zhèn)?范圍內(nèi)對(duì)無(wú)?牌、無(wú)證、?違法載人等?嚴(yán)重違法的?拖拉機(jī)進(jìn)行?了多次清查?，取得了較?好的工作效?果。但在實(shí)?際操作中，?也存在著經(jīng)?費(fèi)來(lái)源、硬?件建設(shè)、規(guī)?范操作等方?面的問(wèn)題，?需要在今后?的工作中繼?續(xù)完善。?五、各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)工作?完成情況?六、明年工?作思路。?1、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?提高農(nóng)機(jī)監(jiān)?理隊(duì)伍素質(zhì)?和工作水平?。2、全?面落實(shí)農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，加大?農(nóng)機(jī)安全生?產(chǎn)宣傳力度?，繼續(xù)開(kāi)展?農(nóng)機(jī)安全生?產(chǎn)集中整治?，確保農(nóng)機(jī)?安全生產(chǎn)。?3、加大?監(jiān)管力度。?4、依法?行政，規(guī)范?管理。5?、積極開(kāi)展?“文明監(jiān)理?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”活動(dòng)。?7、注重創(chuàng)?新，進(jìn)一步?提高農(nóng)機(jī)監(jiān)?理工作水平?。__年?監(jiān)理年度工?作總結(jié)模板?與計(jì)劃篇六?轉(zhuǎn)眼間，?一年的是時(shí)?間即將過(guò)去?，在突飛猛?進(jìn)，日新月?異的今天，?建筑業(yè)正以?它嶄新的姿?態(tài)，推動(dòng)著?社會(huì)的進(jìn)步?，創(chuàng)造著世?界的文明，?去迎接著人?類(lèi)更美好的?未來(lái)。我?從事建筑業(yè)?三十多年了?，深深的熱?愛(ài)著自己的?專(zhuān)業(yè)。作為?項(xiàng)目總監(jiān)，?我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)?以合同管理?為主線，以?質(zhì)量控制為?中心，實(shí)行?規(guī)范化管理?。建設(shè)單位?和施工單位?都沒(méi)有過(guò)電?話和文字投?訴，未被公?司巡檢考評(píng)?為C類(lèi)或D?類(lèi)，杜絕了?安全質(zhì)量事?故的發(fā)生。?從而使監(jiān)管?工作得以順?利進(jìn)行。?去年__月?至今年的_?_月公司派?我到技術(shù)部?做巡檢，走?遍了全川各?地，在項(xiàng)目?巡視檢查中?;不怕苦不?怕累，以查?帶糾，互相?學(xué)習(xí)，共同?提高，每周?均超量完成?了公司下達(dá)?的巡檢任務(wù)?。一心為公?司著想，巡?檢時(shí)為了節(jié)?約成本經(jīng)費(fèi)?，精打細(xì)算?，從未超標(biāo)?準(zhǔn)為個(gè)人享?受，有時(shí)為?了節(jié)儉__?_元錢(qián)就要?跑幾處才住?下休息吃飯?，努力為公?司考慮。巡?檢中監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平和思?想素質(zhì)都受?到了各項(xiàng)目?部和大多數(shù)?總監(jiān)的好評(píng)?。1.擔(dān)?任項(xiàng)目總監(jiān)?以來(lái)，始終?貫徹了“嚴(yán)?格監(jiān)理，熱?情服務(wù)‘的?宗旨。嚴(yán)格?科學(xué)的貫徹?執(zhí)行建設(shè)工?程相關(guān)的法?律，法規(guī)，?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?。（范本）?嚴(yán)格的遵守?公正，誠(chéng)信?，科學(xué)的工?作準(zhǔn)則，以?取信于業(yè)主?和施工方。?在我的帶領(lǐng)?下，項(xiàng)目部?全體人員能?團(tuán)結(jié)一心，?在工作中兢?兢業(yè)業(yè)、一?絲不茍、盡?心盡職，從?不記較個(gè)人?得失。不管?烈日炎炎，?還是狂風(fēng)大?雨，工作中?沒(méi)有一聲怨?言。在日常?的加班加點(diǎn)?(晚上10?點(diǎn)多鐘驗(yàn)收?鋼筋)、節(jié)?假日正常上?班沒(méi)有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)，?為公司的榮?譽(yù)而任勞任?怨的付出。?從而為公司?爭(zhēng)榮，體現(xiàn)?出了元豐企?業(yè)精神，贏?得了建設(shè)單?位和施工單?位的好評(píng)。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料管?理良好，過(guò)?程資料及時(shí)?、規(guī)范、完?整;所有的?辦公設(shè)施均?按公司規(guī)定?配置和管理?，資料按照?相關(guān)規(guī)定有?始有終的閉?合規(guī)類(lèi)并有?序存放規(guī)檔?。3、工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)行政主?管部門(mén)的規(guī)?定;本人月?出勤不少于?___%天?，在每一個(gè)?周未和國(guó)假?日期間，高?新區(qū)安監(jiān)站?對(duì)本項(xiàng)目總?監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方代?表實(shí)行查崗?考勤，均無(wú)?缺勤。例如?;__月底?至__月，?我愛(ài)人在老?家生病住醫(yī)?院___月?之久，我作?為一個(gè)丈夫?沒(méi)有盡到做?丈夫的責(zé)任?回家看望一?眼，但得到?了賢惠妻子?的理解和支?持。又如;?__月__?日同父所生?的大哥去世?，也沒(méi)有時(shí)?間為他守靈?，只是到了?他安葬之日?才離開(kāi)工地?一天。我為?的啥?我想?到的是我肩?負(fù)著公司的?重任，想到?的是工程的?質(zhì)量，安全?。為了肩負(fù)?的重任、為?了元豐的信?譽(yù)，我盡心?盡力地履行?監(jiān)理合同約?定的職責(zé)。?4.為加?強(qiáng)建設(shè)工程?施工質(zhì)量及?安全的監(jiān)督?管理，依據(jù)?相關(guān)的條文?、政策的規(guī)?定;體現(xiàn)施?工過(guò)程中的?“驗(yàn)評(píng)分離?，強(qiáng)化驗(yàn)收?;完善手段?;過(guò)程控制?”的指導(dǎo)方?針、體現(xiàn)出?元豐管理的?規(guī)章制度，?對(duì)施工過(guò)程?中的質(zhì)量控?制、安全監(jiān)?督和實(shí)施，?實(shí)行了相應(yīng)?的獎(jiǎng)懲制度?。使認(rèn)真遵?守公司管理?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行部門(mén)管?理規(guī)定，按?章辦事履行?合同約定職?責(zé)成為己任?。5、認(rèn)?真履行了一?名總監(jiān)的本?職工作;編?制了監(jiān)理規(guī)?劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)?理細(xì)則、_?__每周一?次的監(jiān)理例?會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)?、___了?每周每月各?一次的專(zhuān)項(xiàng)?安全檢查、?審批施工方?案，審核往?來(lái)函件、審?簽監(jiān)理日志?。并不定期?的與業(yè)主和?施工方相應(yīng)?人員溝通、?協(xié)調(diào)與工程?相關(guān)事宜。?每周___?了項(xiàng)目部監(jiān)?理人員學(xué)習(xí)?規(guī)范和監(jiān)理?職責(zé)及規(guī)章?制度。隨時(shí)?掌握了解了?每個(gè)員工的?思想狀態(tài)，?使他們能發(fā)?揮出各自的?積極性，履?行職責(zé)發(fā)揮?出了主動(dòng)性?和能動(dòng)性。?提高了他們?的專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平和管理?能力，為更?好地履行監(jiān)?理合同目標(biāo)?值積極為公?司培養(yǎng)出新?一代精英才?子,受到了?項(xiàng)目部各位?員工的愛(ài)戴?和尊敬。?6、本人通?過(guò)多年的工?作實(shí)踐，積?累了豐富的?實(shí)際工作經(jīng)?驗(yàn)和較強(qiáng)的?施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督管理能力?。在實(shí)際工?作中有一定?的___協(xié)?調(diào)能力，有?較強(qiáng)的工作?責(zé)任心和吃?苦耐勞的奉?獻(xiàn)精神。在?工作中以精?心服務(wù)于業(yè)?主的宗旨，?以“守法、?誠(chéng)信、公正?、科學(xué)”的?準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。?所擔(dān)任總監(jiān)?項(xiàng)目從未發(fā)?生過(guò)質(zhì)量安?全事故。去?年擔(dān)任總監(jiān)?的項(xiàng)目被評(píng)?為“優(yōu)秀監(jiān)?理部”榮譽(yù)?稱號(hào)。每管?理一個(gè)項(xiàng)目?均受到了甲?方和施工方?的好評(píng)。?作為總監(jiān)，?在今后的工?作中，我將?更加努力的?工作，對(duì)技?術(shù)精益求精?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，不斷創(chuàng)新?，為公司多?培養(yǎng)既懂技?術(shù)，又會(huì)管?理的復(fù)合型?專(zhuān)業(yè)人員。?更加努力積?極配合公司?的日常管理?，使我項(xiàng)目?的每一個(gè)員?工都能成為?更加出色的?監(jiān)理工程師?，為建設(shè)的?發(fā)展更上一?層新臺(tái)階，?為社會(huì)出更?多的力。?__年監(jiān)理?年度工作總?結(jié)模板與計(jì)?劃篇七轉(zhuǎn)?眼間，一年?的是時(shí)間即?將過(guò)去，在?突飛猛進(jìn)，?日新月異的?今天，建筑?業(yè)正以它嶄?新的姿態(tài)，?推動(dòng)著社會(huì)?的進(jìn)步，創(chuàng)?造著世界的?文明，去迎?接著人類(lèi)更?美好的未來(lái)?。我從事?建筑業(yè)三十?多年了，深?深的熱愛(ài)著?自己的專(zhuān)業(yè)?。作為項(xiàng)目?總監(jiān)，我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以合?同管理為主?線，以質(zhì)量?控制為中心?，實(shí)行規(guī)范?化管理。建?設(shè)單位和施?工單位都沒(méi)?有過(guò)電話和?文字投訴，?未被公司巡?檢考評(píng)為C?類(lèi)或D類(lèi)，?杜絕了安全?質(zhì)量事故的?發(fā)生。從而?使監(jiān)管工作?得以順利進(jìn)?行。去年?__月至今?年的__月?公司派我到?技術(shù)部做巡?檢，走遍了?全川各地，?在項(xiàng)目巡視?檢查中;不?怕苦不怕累?，以查帶糾?，互相學(xué)習(xí)?，共同提高?，每周均超?量完成了公?司下達(dá)的巡?檢任務(wù)。一?心為公司著?想，巡檢時(shí)?為了節(jié)約成?本經(jīng)費(fèi)，精?打細(xì)算，從?未超標(biāo)準(zhǔn)為?個(gè)人享受，?有時(shí)為了節(jié)?儉___元?錢(qián)就要跑幾?處才住下休?息吃飯，努?力為公司考?慮。巡檢中?監(jiān)理業(yè)務(wù)水?平和思想素?質(zhì)都受到了?各項(xiàng)目部和?大多數(shù)總監(jiān)?的好評(píng)。?1.擔(dān)任項(xiàng)?目總監(jiān)以來(lái)?，始終貫徹?了“嚴(yán)格監(jiān)?理，熱情服?務(wù)‘的宗旨?。嚴(yán)格科學(xué)?的貫徹執(zhí)行?建設(shè)工程相?關(guān)的法律，?法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范。（?范本）嚴(yán)格?的遵守公正?，誠(chéng)信，科?學(xué)的工作準(zhǔn)?則，以取信?于業(yè)主和施?工方。在我?的帶領(lǐng)下，?項(xiàng)目部全體?人員能團(tuán)結(jié)?一心，在工?作中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲不?茍、盡心盡?職，從不記?較個(gè)人得失?。不管烈日?炎炎，還是?狂風(fēng)大雨，?工作中沒(méi)有?一聲怨言。?在日常的加?班加點(diǎn)(晚?上10點(diǎn)多?鐘驗(yàn)收鋼筋?)、節(jié)假日?正常上班沒(méi)?有補(bǔ)貼和加?班費(fèi)，為公?司的榮譽(yù)而?任勞任怨的?付出。從而?為公司爭(zhēng)榮?，體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)精?神，贏得了?建設(shè)單位和?施工單位的?好評(píng)。2?、項(xiàng)目監(jiān)理?資料管理良?好，過(guò)程資?料及時(shí)、規(guī)?范、完整;?所有的辦公?設(shè)施均按公?司規(guī)定配置?和管理，資?料按照相關(guān)?規(guī)定有始有?終的閉合規(guī)?類(lèi)并有序存?放規(guī)檔。?3、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，認(rèn)?真執(zhí)行上級(jí)?行政主管部?門(mén)的規(guī)定;?本人月出勤?不少于__?_%天，在?每一個(gè)周未?和國(guó)假日期?間，高新區(qū)?安監(jiān)站對(duì)本?項(xiàng)目總監(jiān)、?項(xiàng)目經(jīng)理、?甲方代表實(shí)?行查崗考勤?，均無(wú)缺勤?。例如;_?_月底至_?_月，我愛(ài)?人在老家生?病住醫(yī)院_?__月之久?，我作為一?個(gè)丈夫沒(méi)有?盡到做丈夫?的責(zé)任回家?看望一眼，?但得到了賢?惠妻子的理?解和支持。?又如;__?月__日同?父所生的大?哥去世，也?沒(méi)有時(shí)間為?他守靈，只?是到了他安?葬之日才離?開(kāi)工地一天?。我為的啥??我想到的?是我肩負(fù)著?公司的重任?，想到的是?工程的質(zhì)量?，安全。為?了肩負(fù)的重?任、為了元?豐的信譽(yù)，?我盡心盡力?地履行監(jiān)理?合同約定的?職責(zé)。4?.為加強(qiáng)建?設(shè)工程施工?質(zhì)量及安全?的監(jiān)督管理?，依據(jù)相關(guān)?的條文、政?策的規(guī)定;?體現(xiàn)施工過(guò)?程中的“驗(yàn)?評(píng)分離，強(qiáng)?化驗(yàn)收;完?善手段;過(guò)?程控制”的?指導(dǎo)方針、?體現(xiàn)出元豐?管理的規(guī)章?制度，對(duì)施?工過(guò)程中的?質(zhì)量控制、?安全監(jiān)督和?實(shí)施，實(shí)行?了相應(yīng)的獎(jiǎng)?懲制度。使?認(rèn)真遵守公?司管理制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?部門(mén)管理規(guī)?定，按章辦?事履行合同?約定職責(zé)成?為己任。?5、認(rèn)真履?行了一名總?監(jiān)的本職工?作;編制了?監(jiān)理規(guī)劃及?專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)?則、___?每周一次的?監(jiān)理例會(huì)及?協(xié)調(diào)會(huì)、_?__了每周?每月各一次?的專(zhuān)項(xiàng)安全?檢查、審批?施工方案，?審核往來(lái)函?件、審簽監(jiān)?理日志。并?不定期的與?業(yè)主和施工?方相應(yīng)人員?溝通、協(xié)調(diào)?與工程相關(guān)?事宜。每周?___了項(xiàng)?目部監(jiān)理人?員學(xué)習(xí)規(guī)范?和監(jiān)理職責(zé)?及規(guī)章制度?。隨時(shí)掌握?了解了每個(gè)?員工的思想?狀態(tài)，使他?們能發(fā)揮出?各自的積極?性，履行職?責(zé)發(fā)揮出了?主動(dòng)性和能?動(dòng)性。提高?了他們的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)水平?和管理能力?，為更好地?履行監(jiān)理合?同目標(biāo)值積?極為公司培?養(yǎng)出新一代?精英才子,?受到了項(xiàng)目?部各位員工?的愛(ài)戴和尊?敬。6、?本人通過(guò)多?年的工作實(shí)?踐，積累了?豐富的實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)和?較強(qiáng)的施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管?理能力。在?實(shí)際工作中?有一定的_?__協(xié)調(diào)能?力，有較強(qiáng)?的工作責(zé)任?心和吃苦耐?勞的奉獻(xiàn)精?神。在工作?中以精心服?務(wù)于業(yè)主的?宗旨，以“?守法、誠(chéng)信?、公正、科?學(xué)”的準(zhǔn)則?執(zhí)業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)目?從未發(fā)生過(guò)?質(zhì)量安全事?故。去年擔(dān)?任總監(jiān)的項(xiàng)?目被評(píng)為“?優(yōu)秀監(jiān)理部?”榮譽(yù)稱號(hào)?。每管理一?個(gè)項(xiàng)目均受?到了甲方和?施工方的好?評(píng)。作為?總監(jiān)，在今?后的工作中?，我將更加?努力的工作?，對(duì)技術(shù)精?益求精，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不?斷創(chuàng)新，為?公司多培養(yǎng)?既懂技術(shù)，?又會(huì)管理的?復(fù)