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第9頁共9頁2023年?公司財務人?員年終總結?(三)_?_年即將過?去,我先祝?賀各位同事?在度過愉快?豐收的一年?和在未來一?年中萬事順?意!自己在?局與中心領?導和全體同?事的關心、?支持和幫助?下,堅持自?我嚴格要求?、加強學習?、踏實工作?,在政治思?想、工作學?習等方面取?得了不小的?進步,下面?把自己各方?面的表現(xiàn)向?領導和同事?們作個小總?結。一、?愛崗敬業(yè),?堅持原則樹?立良好的職?業(yè)道德在?工作中,自?己按照發(fā)展?要有新思路?,改革要有?新突破,開?放要有新局?面,各項工?作要新舉措?的要求,在?工作中要能?夠堅持原則?,秉公辦事?,顧全大局?,以新《會?計法》為依?據(jù)。遵紀守?法,遵守財?經(jīng)紀律。認?真履行會計?崗位職責,?一絲不茍,?忠于職守盡?職盡責的工?作。服從_?__安排,?并能按時保?質(zhì)保量完成?崗位任務工?作。主動利?用會計的優(yōu)?勢和特長,?給領導當好?參謀,合理?合法處理好?財會業(yè)務。?對各辦公室?人員所需報?銷的單據(jù)進?行認真審核?,為領導把?好第一關,?對不合理的?票據(jù)一律不?予報銷,發(fā)?現(xiàn)問題及時?向領導匯報?,認真做好?會計基礎工?作,認真審?核原始憑證?,會計憑證?手續(xù)齊全,?裝訂整潔符?合要求,科?目設置準確?,帳目清楚?,會計報表?要準確及時?完整定期向?領導匯報財?務業(yè)務執(zhí)行?情況,除按?時完成本職?工作之外,?還能完成臨?時性工作任?務。二、?加強政治學?習努力提高?自身素質(zhì)?我深知作為?財務工作人?員,肩負的?任務繁重,?責任重大,?為了不辜負?領導的重托?和大家的信?任,更好的?履行職責,?就必須不斷?的學習,因?此把學習放?在重要位置?,認真學習?業(yè)務知識和?煤礦兼并重?組的新形勢?下的政策,?自己無論是?在政治思想?上還是業(yè)務?水平方面,?有了較大的?提高。堅持?把學習和積?累作為提升?自身素質(zhì),?提高工作能?力的基本途?徑,堅持把?參加各種學?習活動與業(yè)?務學習結合?起來,并認?真做好重點?學習筆記。?工作中能認?真執(zhí)行有關?財務管理規(guī)?定,履行節(jié)?約,勤儉辦?公,務實開?拓。三、?重視日常財?務收支管理?收支管理?是一個單位?財務管理工?作的重中之?重,加強收?支管理,既?是緩解資金?供需矛盾,?發(fā)展事業(yè)的?需要,也是?貫徹執(zhí)勤儉?辦一切事業(yè)?方針的體現(xiàn)?。為了加強?這一管理,?我們建立建?全各項財務?制度,財務?日常工作,?就可以做到?有法可依,?有章可循,?實現(xiàn)管理的?規(guī)范的制度?化。對一切?開支嚴格按?財務制度辦?理,對一些?創(chuàng)收積極進?行催收,使?得局和中心?財務財務能?夠集中財力?辦公,通過?財務室認真?落實的執(zhí)行?,收效非常?明顯。在經(jīng)?費相當緊張?的情況下,?既保證局和?中心一系列?政黨業(yè)務活?動和財務收?支健康順利?地開展,又?使各項收支?的安排使用?符合發(fā)展的?要求,極大?的提高了資?金的使用效?益,達到了?增收節(jié)支的?目的。四?、認真做好?年終決算工?作年終決?算是一項比?較復雜和繁?重的工作任?務,主要是?進行結清舊?賬,年終轉?賬和記入新?賬,編制會?計報表等,?財務報表是?僅反映單位?財務狀況和?收支情況的?書面文件,?單位領導了?解情況,掌?握政策,指?導本單位預?算執(zhí)行工作?的重要資料?,也是編制?下年度財務?收支計劃的?基礎。認真?細致地搞好?年終決算和?編制各種會?計報表。寫?出分析,能?過分析總結?出管理中的?經(jīng)驗,提示?出存在的問?題,以便改?進財務管理?工作,提高?管理水平也?為領導的決?策提供依據(jù)?。五、科?學調(diào)度,厲?行節(jié)約本?著節(jié)約,保?證工作需要?地原則堅持?做到多請示?,多匯報,?不該報的不?報,不該購?的不購,充?分利用辦公?現(xiàn)有資源,?科學高度,?合理調(diào)劑,?能用則用,?能修則修,?以最小的支?出取得效果?。總之在?__年的工?作中,自己?在局、中心?和科室同志?們的艱苦奮?斗是分不開?的,在新的?一年里,我?們將更加努?力工作,發(fā)?揚成績,改?正不足,以?勤奮務實,?解放思想,?轉變觀念,?抓住機遇,?改變命運。?以事業(yè)為基?礎,以經(jīng)濟?為導向,以?穩(wěn)定為前提?,以學習為?補充,以發(fā)?展為動力。?為我煤炭局?、培訓中心?的建設和發(fā)?展貢獻自己?的力量。?篇二:財?務部緊緊圍?繞集團公司?的發(fā)展方向?,在為全公?司提供服務?的同時,認?真___會?計核算,規(guī)?范各項財務?基礎工作。?站在財務管?理和戰(zhàn)略管?理的角度,?以成本為中?心、資金為?紐帶,不斷?提高財務服?務質(zhì)量。在?__年做了?大量細致的?工作:一?、嚴格遵?守財務管理?制度和稅收?法規(guī),認真?履行職責,?___會計?核算財務?部的主要職?責是做好財?務核算,進?行會計監(jiān)督?。財務部全?體人員一直?嚴格遵守國?家財務會計?制度、稅收?法規(guī)、集團?總公司的財?務制度及國?家其他財經(jīng)?法律法規(guī),?認真履行財?務部的工作?職責。從收?費到出納各?項原始收支?的操作;從?地磅到統(tǒng)計?各項基礎數(shù)?據(jù)的錄入、?統(tǒng)計報表的?編制;從審?核原始憑證?、會計記賬?憑證的錄入?,到編制財?務會計報表?;從各項稅?費的計提到?納稅申報、?上繳;從資?金計劃的安?排,到各項?資金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等,每位?財務人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作,認?真執(zhí)行企業(yè)?會計制度,?實現(xiàn)了會計?信息收集、?處理和傳遞?的及時性、?準確性。?二、以實施?ERP軟件?為契機,規(guī)?范各項財務?基礎工作用?在經(jīng)過兩?個月的ER?P項目的籌?建和準備工?作后,財務?部按新企業(yè)?會計制度的?要求、結合?集團公司實?際情況著手?進行了ER?P項目銷售?管理、采購?管理、合同?管理、庫存?管理各模塊?的初始化工?作。對供應?商、客戶、?存貨、部門?等基礎資料?的設置均根?據(jù)實際的業(yè)?務流程,并?針對平時統(tǒng)?計和銷售時?發(fā)現(xiàn)的問題?和不足進行?了改進和完?善。如:設?置存貨調(diào)價?單,使油品?的銷售價格?按照即定的?流程規(guī)范操?作;設置普?通采購訂單?和特殊采購?訂單,規(guī)范?普通采購業(yè)?務和特殊采?購業(yè)務的操?作流程;在?配合資產(chǎn)部?實物管理部?門對所有實?物資產(chǎn)進行?全面清理的?基礎上,將?各項實物資?產(chǎn)分為9大?類,并在此?基礎上,完?成了ERP?系統(tǒng)庫存管?理模塊的初?始化工作。?在__月初?正式運行E?RP系統(tǒng),?并于__月?初結束了原?統(tǒng)計軟件同?時運行的局?面。目前已?將財務會計?模塊升級到?ERP系統(tǒng)?中并且運行?良好。三?、制訂財務?成本核算體?系,嚴格控?制成本費用?根據(jù)集團?年初下達的?企業(yè)經(jīng)濟責?任指標,財?務部對相關?經(jīng)濟責任指?標進行了分?解,制訂了?成本核算方?案,合理確?認各項收入?額,統(tǒng)一了?成本和費用?支出的核算?標準,進行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作,對科?室進行了績?效考核。在?財務執(zhí)行過?程中,嚴格?控制費用。?財務部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執(zhí)行情?況,每月中?旬到各責任?單位分析經(jīng)?營情況和指?標的完成情?況,協(xié)助各?責任單位負?責人加強經(jīng)?營管理,提?高經(jīng)濟效益?。四、資?金調(diào)控有序?,合理控制?集團總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定,銷售?市場也變化?不定,在油?品生產(chǎn)與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?,財務部一?方面及時與?客戶對賬,?加強銷售貨?款的及時回?籠,在資金?安排上,做?到公正、透?明,先急后?緩;另一方?面,根據(jù)集?團公司經(jīng)營?方針與計劃?,合理地配?合資金部安?排融資進度?與額度,通?過以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控,促進?了整個集團?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序進?行。五、?加強財務管?理制度建設?,提高財務?信息質(zhì)量?財務部根據(jù)?公司原制定?的《財務收?支管理細則?》的實際執(zhí)?行情況,為?進一步規(guī)范?本集團的財?務工作、提?高會計信息?的質(zhì)量,財?務部比較全?面的制定了?財務管理制?度體系,包?括:財務部?___機構?和崗位職責?、財務核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?ERP管理?制度、預算?管理制度。?通過對財務?人員的職責?分工,對各?公司的會計?核算到會計?報表從報送?時間及時性?、數(shù)據(jù)準確?性、報表格?式規(guī)范化、?完整性等方?面做了比較?系統(tǒng)的規(guī)定?,從而逐步?提高會計信?息的質(zhì)量,?為領導決策?和管理者進?行財務分析?提供了可靠?、有用的信?息。平時財?務部通過開?展定期或不?定期的交流?會,解決前?期工作中出?現(xiàn)的問題,?布置后期的?主要工作,?逐步規(guī)范各?項財務行為?,使財務工?作的各個環(huán)?節(jié)按一定的?財務規(guī)則、?程序有效地?運行和控制?。六、開?展了以涉稅?業(yè)務和執(zhí)行?企業(yè)會計制?度、會計法?及其他財經(jīng)?法律、法規(guī)?的自查活動?為了規(guī)范?財務行為,?配合年終與?明年初的匯?算清繳的稽?查與審計工?作,財務部?___了在?本集團公司?內(nèi)的__年?終財務決算?的財務自查?活動,在年?終決算之前?清理了關聯(lián)?企業(yè)的往來?款項,檢查?在建工程未?作處理的項?目,對已支?付的財務利?息費用及時?追蹤開具了?___等等?一系列的財?務自查活動?。騁請了稅?務師事務所?對__年的?帳務處理做?了預審,對?審計和自查?中發(fā)現(xiàn)的問?題及時地進?行了整改,?降低了涉稅?風險。七?、___財?務人員培訓?,提高團隊?凝聚力財?務部___?了兩批財務?人員培訓與?經(jīng)驗交流會?,對整個財?務系統(tǒng)做了?工作總結和?預期的工作?計劃展望,?將財務人員?分成會計、?出納和統(tǒng)計?、收費兩組?進行了分組?討論,及時?解決實際工?作中存的問?題。通過南?峰會計師事?務所對內(nèi)部?控制和稅務?風險的專題?講座,豐富?了財務人員?稅務知識。?邀請了審計?部、資金部?、資產(chǎn)部和?財務人員做?了深入的交?流。增強了?整個財務鏈?各部門工作?的協(xié)作性,?強化了各崗?位會計人員?的責任感,?促進了各崗?位的交流、?合作與團結?。八、提?出了全面預?算管理方案?,建立集團?公司全面預?算管理模式?根據(jù)__?年經(jīng)營目標?和各項成本?核算指標的?實現(xiàn)情況,?財務部提出?了全面預算?管理的方案?,全面預算?管理按照企?業(yè)制定的經(jīng)?營目標、發(fā)?展目標,層?層分解于企?業(yè)各個經(jīng)濟?責任單位,?以一系列預?算、控制、?協(xié)調(diào)、考核?為內(nèi)容建立?起一整套科?學完整的指?標管理控制?系統(tǒng)。在_?_年數(shù)據(jù)和?以前年度各?項經(jīng)營數(shù)據(jù)?的基礎上制?定了__年?度各單位的?成本費用預?算、銷售額?預算、人員?預算、目標?利潤預算等?一系列預算?指標,希望?通過分散權?力,集中監(jiān)?督來有效配?置企業(yè)資源?,提高管理?效果,實現(xiàn)?企業(yè)目標。?__年,?為實現(xiàn)本集?團公司的全?面預算管理?和總體發(fā)展?目標,財務?部的工作任?重而道遠。?為此,需要?在以下幾個?方面繼續(xù)做?好工作:?1、做好上?半年和第一?季度的所得?稅匯算清繳?工作,合理?地降低各項?稅務風險。?2、根據(jù)?全面預算管?理制度和預?算管理指標?跟蹤預算的?執(zhí)行情況,?監(jiān)控預算費?用的執(zhí)行和?超預算費用?的初步審核?,按月準確?及時地提供?預算執(zhí)行情?況的匯總分?析,為實現(xiàn)?本集團和各?單位的預算?指標提出可?行性措施或?建議。篇?三:__?年緊張忙碌?的一年即將?結束了,總?結這一年的?工作,在各?級領導的正?確領導和業(yè)?務指導下,?我在本工作?崗位上取得?了一定的成?績,但也存?在著很多的?不足之處。?本著正視當?下、展望明?天、總結成?績、剖析不?足的思想,?對本人今年?的工作作以?膚淺的小結?,不足之處?請領導批評?指正:一?、崗位工作?取得的成績?:1、資?金方面:作?為一個企業(yè)?,資金的安?全及管理是?財務業(yè)務中?很重要的工?作,__年?我每月月末?會與出納人?員及時、完?整核對現(xiàn)金?、銀行存款?、其他貨幣?資金往來進?行對賬、盤?點,并做資?金對賬表存?檔。保證了?各項資金帳?帳相符、帳?實相符,為?公司資金安?全管理及合?理使用提供?了數(shù)據(jù)基礎?。2、供?應鏈方面:?作為一個總?賬會計,我?要負責每天?采購、出庫?等___的?生成,月底?我要做供應?鏈的對賬、?關帳結賬工?作。在這一?年里,我能?堅持每天生?成相關__?_、月底做?庫盤點數(shù)據(jù)?并參與盤點?、審核盤盈?盤虧單據(jù)及?寫盤點報告?,為公司商?品管理工作?盡到了一個?作為財務人?員的職責。?3、應收?應付系統(tǒng)方?面:我堅持?每天把出納?傳遞的收、?付款單據(jù)在?當天入賬,?及時核銷客?戶應收款、?供應商應付?款;及時處?理___部?門及業(yè)務人?員OA郵件?關于應收應?付款項的調(diào)?整入賬;改?變了以前因?入賬不及時?,給商務方?面在對客戶?和供應商款?項管理方面?造成的數(shù)據(jù)?信息滯后、?帳期影響。?在這一塊,?通過我的工?作有了很大?改善,為公?司各層級數(shù)?據(jù)需求者提?供了及時、?完整、準確?的數(shù)據(jù)支持?。每月底及?時進行了關?、結賬工作?,仔細調(diào)整?業(yè)務環(huán)節(jié)中?出現(xiàn)的數(shù)據(jù)?不符合系統(tǒng)?的情況,從?未因供應鏈?關結賬的問?題影響下月?的業(yè)務開單?。4、固?定資產(chǎn)系統(tǒng)?及存貨方面?:我每月對?公司購入的?各項固定資?產(chǎn)進行登記?入賬、建立?卡片,月底?對資產(chǎn)項目?核對關結賬?。5、總?賬賬務方面?:我堅持每?天及時從出?納處取得各?項單據(jù),及?時分類歸集?記賬,做到?分錄摘要清?晰明了、數(shù)?據(jù)準確、核?算項目對應?無誤;并增?加了原來未?做現(xiàn)金流量?項目;在月?末及時進行?賬目核對,?保證資金、?備用金項目?、應收和應?付項目帳帳?相符,通過?每月對應收?預收、應付?預付項目的?數(shù)據(jù)的對比?,核銷了應?收款、應付?款的重復項?,保證了資?產(chǎn)負債表項?目數(shù)據(jù)的真?實合理,為?數(shù)據(jù)分析奠?定了扎實的?基礎;及時?處理財務經(jīng)?理、財務總?監(jiān)OA郵件?關于各種賬?務調(diào)整、數(shù)?據(jù)清理的工?作;能及時?每月對P_?_F工廠、?C__T采?購、銷售、?一般往來賬?務及時進行?核對并制作?對賬表,對?于雙方有疑?問的事項我?能做到和對?方財務人員?保持密切溝?通只至找出?問題所在、?及時解決,?保證雙方往?來賬務
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