廣東省廣州市某商住樓工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理方案（大綱）監(jiān)理大綱本監(jiān)理大綱是根據(jù)了解到的開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理的要求及投標(biāo)人目前所掌握資料而編制的。我公司在解了到該項(xiàng)目的工程地點(diǎn)、工程范圍、建設(shè)規(guī)模和對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及投資要求的基礎(chǔ)上，對(duì)工程可能出現(xiàn)的各種不利情況作了充分的估計(jì)，我們?cè)敢庠诤贤s定的期限內(nèi)開展本工程的駐地監(jiān)理工作（包括四控兩管一協(xié)調(diào)、文明施工管理），并保證完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理任務(wù)。第一節(jié)工程概況一、工程概況1.1工程名稱：XX商住樓工程監(jiān)理1.2工程地址：XX市1.3建設(shè)單位：XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.4建設(shè)規(guī)模：總建筑面積180000㎡，11棟29層，3棟33層，占地42000平方米，總投資約萬(wàn)元。1.5現(xiàn)場(chǎng)條件：建設(shè)單位施工前期的準(zhǔn)備工作業(yè)已就緒，建設(shè)資金已落實(shí)。1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：合格。1.7造價(jià)控制要求：控制在萬(wàn)元內(nèi)。1.8工期控制要求：550日歷天。第二節(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和總目標(biāo)2.1工程監(jiān)理范圍：XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司商住樓工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、設(shè)計(jì)變更、結(jié)算、竣工決算、質(zhì)量缺陷期保修階段的全過程監(jiān)理，包括土建工程、裝修工程（含消防、防雷）、市政給排水工程、電氣安裝工程（含信息系統(tǒng)、強(qiáng)弱電氣）、其他工程。2.2工程總目標(biāo)：按施工合同約定的工期安全順利地完工，確保工程質(zhì)量合格，力爭(zhēng)優(yōu)良，同時(shí)工程投資控制在施工合同造價(jià)內(nèi)。在本工程的監(jiān)理工作中，我公司將始終堅(jiān)持施工質(zhì)量、安全第一，抓住工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取強(qiáng)有力和規(guī)范化的監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.投資控制目標(biāo)：將工程造價(jià)控制在施工合同總造價(jià)內(nèi)。我司將分析投資風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)措施；了解市場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備行情，控制材料費(fèi)用，同時(shí)以施工合同價(jià)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制，把好進(jìn)度款計(jì)量支付、工程結(jié)算的審核工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更增加工程以及合同價(jià)外的簽證，根據(jù)施工招標(biāo)文件、工程量清單的數(shù)量、材料品牌和投標(biāo)人的綜合單價(jià)，控制承包商提出索賠的條件和機(jī)會(huì)；對(duì)承包商的實(shí)際用材、品牌、單價(jià)進(jìn)行跟蹤，使其符合招投標(biāo)文件和合同的要求；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度需要提出合理的資金計(jì)劃與建議，最大限度地提高資金使用效益，為業(yè)主節(jié)約投資，把投資額度控制在最優(yōu)和最合理的水平。2.質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格工程，力爭(zhēng)市優(yōu)工程。我司將以事前控制為主，嚴(yán)格把好各分項(xiàng)、分部工程使用的原材料質(zhì)量、施工工藝質(zhì)量和產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量，精心管理，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故，以創(chuàng)市優(yōu)良樣板為目標(biāo)進(jìn)行管理。3.進(jìn)度控制目標(biāo)：科學(xué)審定施工總進(jìn)度計(jì)劃，確保工程在合同約定的工期內(nèi)完工。我們將以業(yè)主與工程承包商簽訂的施工合同中確定的工程總工期為進(jìn)度控制目標(biāo)，通過監(jiān)管調(diào)控，科學(xué)統(tǒng)籌各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度節(jié)奏，使工程確保按業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)竣工交付使用。4.安全控制目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，使工程在建設(shè)期間全過程無(wú)重大安全事故發(fā)生。我們根據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，通過監(jiān)管調(diào)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求承包商消除安全隱患。監(jiān)督承包方落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格要求承包方按照安全文明施工方案施工，監(jiān)督承包方安全措施費(fèi)和安全設(shè)施的落實(shí)。質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資四大目標(biāo)是一個(gè)互為依賴而又不可分割的整體，必須在業(yè)主與承包商雙方和監(jiān)理的共同努力及工程建設(shè)各方大力配合，在確保安全、質(zhì)量目標(biāo)的前提下實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和投資目標(biāo)第三節(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容本工程的主要監(jiān)理工作內(nèi)容有：按照監(jiān)理的約定，對(duì)承包方在紅線范圍內(nèi)的施工過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，對(duì)業(yè)主與承包方簽訂的各類合同進(jìn)行管理，對(duì)施工中的施工安全進(jìn)行管理，對(duì)在施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、設(shè)計(jì)等方面的信息進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)合同各方的關(guān)系，組織圖紙會(huì)審、專題會(huì)議，主持工程例會(huì)，組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收，向業(yè)主提供三套監(jiān)理資料，協(xié)助業(yè)主選好分包商，以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。具體內(nèi)容包括：3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、核查工程施工圖設(shè)計(jì)，審查各專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)性，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題組織討論、論證，并及時(shí)向業(yè)主提供專項(xiàng)書面報(bào)告；、協(xié)助簽定與本工程有關(guān)的合同；、協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)建設(shè)手續(xù)及做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；、組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，包括：建立明確的組織機(jī)構(gòu)框圖；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃；制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；備齊監(jiān)理設(shè)施；建立與甲方健全的工作聯(lián)系渠道；協(xié)助業(yè)主開好由其主持的第一次工地會(huì)議，并作好記錄。、配足專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員、配備各種檢測(cè)、測(cè)量設(shè)施和儀器。、認(rèn)真閱讀勘察、設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)招投標(biāo)文件、工程量清單和報(bào)價(jià)的內(nèi)容。、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，例如：場(chǎng)地的水文地質(zhì)情況以及場(chǎng)地情況是否滿足施工要求等等，完成各項(xiàng)工程技術(shù)交底、資料交接。3.2施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。、審批開工報(bào)告，協(xié)助辦理開工手續(xù)；、督促承包單位施工管理制度和質(zhì)保體系的建立與實(shí)施。、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，審查承包方安全文明方案及安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并督促其實(shí)施。、組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更。、審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)。、編制投資計(jì)劃，復(fù)核已完工工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預(yù)算和竣工決算。、檢查工程中使用的材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，按照規(guī)范在見證下取樣送檢，不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)。、督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收簽證，組織對(duì)工程質(zhì)量事故的分析及處理；對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行中間驗(yàn)收；定期和不定期地對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工等進(jìn)行巡檢。、認(rèn)真審批可行的總進(jìn)度計(jì)劃并分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見。、協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議，幫助業(yè)主進(jìn)行反索賠。、督促組織安全生產(chǎn)、文明施工的檢查工作。、督促承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。、組織有關(guān)單位對(duì)工程階段驗(yàn)收及竣工預(yù)檢，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見。、審查工程結(jié)算。3.3動(dòng)用前準(zhǔn)備和保修階段工作的監(jiān)理工作內(nèi)容、協(xié)助組織和參與檢查動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。、保修期間如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，應(yīng)協(xié)助檢查工程狀況，鑒定工程質(zhì)量問題責(zé)任，督促承包方進(jìn)行保修。第四節(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織本工程擬派趙尹同志為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)為：4.1、擬委派監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能分工構(gòu)架圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程造價(jià)控制合同管理控制進(jìn)度計(jì)劃控制安全文明施工管理給排水監(jiān)理機(jī)電安裝監(jiān)理土建監(jiān)理工程造價(jià)控制合同管理控制進(jìn)度計(jì)劃控制安全文明施工管理給排水監(jiān)理機(jī)電安裝監(jiān)理信息、資料控制4.2擬參加監(jiān)理工作的人員及職責(zé)4.2.1擬委派監(jiān)理人員專業(yè)配置一覽表序號(hào)崗位職稱專業(yè)備注1項(xiàng)目總監(jiān)工程師工民建2總監(jiān)代表工程師工民建3建筑結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師建筑結(jié)構(gòu)4土建專業(yè)監(jiān)理工程師工程師工民建5安全文明施工監(jiān)理工程師工程師工民建6強(qiáng)弱電專業(yè)監(jiān)理工程師工程師電氣7給排水專業(yè)監(jiān)理工程師工程師給排水8造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師工程師工民建9資料員監(jiān)理員助工工民建10監(jiān)理員助工工民建監(jiān)理機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖及人員分工明細(xì)表.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理人員職責(zé)分工項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)工程有關(guān)各方（包括勘察、設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工等方）的關(guān)系協(xié)調(diào)，參與圖紙會(huì)審，審查施工單位資質(zhì)及人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃情況，協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同?？偙O(jiān)代表主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的組建工作，協(xié)助總監(jiān)落實(shí)本項(xiàng)目監(jiān)理部人員的具體分工計(jì)劃，協(xié)同各專業(yè)監(jiān)理工程師制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案。.2施工階段的監(jiān)理人員職責(zé)分工明細(xì)表施工階段人員職責(zé)分工土建施工階段總監(jiān)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)負(fù)責(zé)該階段的的進(jìn)度控制、合合同管理及對(duì)對(duì)外總協(xié)調(diào)工工作總監(jiān)代表在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)負(fù)責(zé)該階段段全面質(zhì)量、安安全控制及項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作作結(jié)構(gòu)、土建、安全全監(jiān)理理工程程師負(fù)責(zé)本工程的基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段土土建質(zhì)量控制制工作給排水工程師負(fù)責(zé)本工程給排水水、消防安裝裝工程的質(zhì)量量控制工作電氣工程師負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電及電電教等設(shè)備安安裝工程質(zhì)量量控制工作造價(jià)工程師負(fù)責(zé)本階段投資控控制工作監(jiān)理員負(fù)責(zé)本工程土建施施工旁站監(jiān)理理和工程計(jì)量量工作監(jiān)理員負(fù)責(zé)本階段的建筑筑材料的見證證取樣送檢資料員負(fù)責(zé)本階段的信息息收集、整理理監(jiān)理員負(fù)責(zé)重要結(jié)構(gòu)和關(guān)關(guān)鍵工序的旁旁站工作監(jiān)理員負(fù)責(zé)重要結(jié)構(gòu)和關(guān)關(guān)鍵工序的旁旁站工作安裝及裝修施工階階段總監(jiān)負(fù)責(zé)該階段的進(jìn)度度控制、合同同管理及內(nèi)外外總協(xié)調(diào)工作作總監(jiān)代表代表主持項(xiàng)目監(jiān)理理部日常監(jiān)理理工作、負(fù)責(zé)責(zé)裝修質(zhì)量控控制電氣工程師負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程施工質(zhì)質(zhì)量控制工作作給排水工程師負(fù)責(zé)本工程給排水水、消防安裝裝工程的質(zhì)量量控制工作監(jiān)理員負(fù)責(zé)本工程機(jī)電安安裝施工旁站站監(jiān)理和計(jì)量量工作監(jiān)理員負(fù)責(zé)本階段的建筑筑材料的見證證取樣送檢資料員負(fù)責(zé)本階段的信息息收集、整理理總監(jiān)、總監(jiān)代表、土土建、電氣、造造價(jià)、資料等專業(yè)監(jiān)理工工程師組織本工程預(yù)驗(yàn)收收，配合業(yè)主主作好竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作，主主持工程文件件的整理歸檔檔備案工作，協(xié)助業(yè)主備備案。.3施工保修階段的監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)分析質(zhì)量事故原因，分清事故責(zé)任，作出處理意見，按照質(zhì)量保修書的相關(guān)條款內(nèi)容，督促施工單位予以返修，總監(jiān)代表作好驗(yàn)收工作，并作好記錄。監(jiān)理人員崗位職責(zé).1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)文件、方針、政策及指示、規(guī)定；組織編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃及資金使用計(jì)劃；審批單位工程的開工報(bào)告，簽發(fā)開工令；審查分包單位的資質(zhì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作；主持召開第一次工地會(huì)議，組織工地監(jiān)理例會(huì)；簽發(fā)工程部分暫停指令和復(fù)工指令；審定工程延期和索賠費(fèi)用；審定簽署工程款支付申請(qǐng)表；簽署重要工程變更洽商和核定合同外工程款；組織處理工程質(zhì)量事故；組織編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)；組織分部工程驗(yàn)收、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)和正式竣工驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見；審定簽署竣工結(jié)算書；簽署竣工移交證書；簽署工程保修期證書；審核簽署監(jiān)理竣工資料；組織編寫項(xiàng)目竣工監(jiān)理工作總結(jié)；定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好巡視記錄；參加公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師例會(huì)；督促建設(shè)單位按期支付監(jiān)理費(fèi)用；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表是總監(jiān)理工程師的助手，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的工作，完成總監(jiān)委托交辦的其它各項(xiàng)工作。當(dāng)總監(jiān)理工程師不在時(shí)，代表總監(jiān)處理日常業(yè)務(wù)工作。（1）組織各專業(yè)工程師編寫專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工和協(xié)調(diào)，考核監(jiān)理人員業(yè)績(jī)，提出獎(jiǎng)罰意見。（3）主持分管項(xiàng)目的工程監(jiān)理，作好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制。（4）負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證會(huì)簽，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門。（5）主持分管項(xiàng)目的協(xié)調(diào)例會(huì)。（6）負(fù)責(zé)與職能部門的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助和依靠職能部門共同作好各項(xiàng)工作。（7）審核單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，審核單項(xiàng)工程開工條件。（8）協(xié)助公司投資管理部門作好計(jì)量支付工作。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收，作好技術(shù)資料收集歸檔工作。（10）負(fù)責(zé)向總監(jiān)和建設(shè)單位報(bào)告工作。（11）總監(jiān)委托的其他工作。4.2.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)及本職的建設(shè)監(jiān)理工作，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和地方頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)和規(guī)定；負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；審查施工單位的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理制度，并監(jiān)督其體系的完善和落實(shí)情況；參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)提出本專業(yè)圖紙審查意見；參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審定，督促施工組織設(shè)計(jì)或方案的實(shí)施；參加施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的審查，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，提出本專業(yè)的分析意見；對(duì)本專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、成品、半成品和加工訂貨及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查認(rèn)定；對(duì)可能影響工程投資、進(jìn)度的工程變更、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行初審，提出審查意見，報(bào)總監(jiān)理工程師審定；對(duì)分項(xiàng)工程施工的關(guān)健部位隨時(shí)進(jìn)行檢查，檢查不合格的應(yīng)通知施工單位整改，并做好復(fù)查和記錄；做好本專業(yè)重要工序和關(guān)健部位的旁站監(jiān)理；檢查本專業(yè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量，審查報(bào)驗(yàn)資料，簽認(rèn)分項(xiàng)工程認(rèn)可書；參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見；及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知，解決和處理本專業(yè)監(jiān)理過程中的問題。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映，并參與質(zhì)量事故的處理；收集整理本專業(yè)技術(shù)資料，及時(shí)填寫有關(guān)報(bào)表，并做好存檔工作；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全防護(hù)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，口頭或書面形式通知施工單位進(jìn)行改進(jìn)；堅(jiān)持記錄本專業(yè)監(jiān)理工作日記，如實(shí)填寫監(jiān)理行為情況，編制本專業(yè)工作總結(jié)；分析總結(jié)當(dāng)月工程進(jìn)度控制及質(zhì)量控制情況，編制監(jiān)理月報(bào)中本專業(yè)部分；審查施工單位提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好竣工初驗(yàn)工作；審核本專業(yè)竣工資料；每天必須巡視工地，以便發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題；完成總監(jiān)理工程師交辦的其它各項(xiàng)工作。.4監(jiān)理員崗位職責(zé)：1．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2．檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并作好檢查記錄；3．復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4．按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5．擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五節(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度在本工程施工監(jiān)理過程中，我司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為了嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》的要求公平、公正、科學(xué)地從事監(jiān)理活動(dòng)，特訂立如下監(jiān)理制度：5.1、廉潔自律制度1、本公司規(guī)定，員工不得接受施工單位的宴請(qǐng)。員工不得接受配合單位（包括業(yè)主）的任何饋贈(zèng)。如貴司對(duì)我部個(gè)別工作人員有任何獎(jiǎng)勵(lì)意圖，務(wù)請(qǐng)?zhí)崆爸獣?huì)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人。2、本公司規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部員工不得推薦任何產(chǎn)品或供貨單位，不得推薦施工單位，不得與設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)商等任何相關(guān)單位發(fā)生涉及個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益等方面的聯(lián)系。如有違反，我公司將立即處理。3、項(xiàng)目監(jiān)理部員工不得接受施工方及材料供應(yīng)商的禮金、紅包、購(gòu)物卡等，不參與施工方和材料供應(yīng)商的宴請(qǐng)、旅游等活動(dòng)。5.2工程例會(huì)制度1根據(jù)第一次工地會(huì)議的決議，按時(shí)、定點(diǎn)主持召開工程例會(huì)，并認(rèn)真作好會(huì)議紀(jì)要，在會(huì)后的第三天發(fā)送給相關(guān)單位。2、本司謹(jǐn)慎遵守會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間，不私下議論。關(guān)閉手提電話，或?qū)⒑蜋C(jī)開至振動(dòng)狀態(tài)。嚴(yán)格按會(huì)議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)不打斷。3、對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其它經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，要求貴司及相關(guān)單位在收到文件后立即予以核對(duì)，如有疑問或異議，請(qǐng)于收文后三個(gè)工作日內(nèi)以書面形式進(jìn)行反饋。我司將根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整。4、會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，總監(jiān)理工程師不在時(shí)，會(huì)議由總監(jiān)代表主持。與會(huì)人員主要有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主委派的工程師或代表、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任等。5、會(huì)議內(nèi)容：檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，提出對(duì)策和解決存在問題的措施；審議進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等重要事項(xiàng)；調(diào)整并擬訂新的進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量保證措施；協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)間的關(guān)系，確保安全文明施工，提高工作效率。6、會(huì)議程序：監(jiān)理工程師總結(jié)上次例會(huì)安排的工作落實(shí)情況，指出存在的問題；項(xiàng)目安全主任總結(jié)一周安全工作，指出安全隱患，提出整改措施，決定對(duì)違章事項(xiàng)的處罰；承包商及分包商項(xiàng)目經(jīng)理分述一周工作計(jì)劃完成情況，對(duì)未能完成的工作要說明原因，連續(xù)三周例會(huì)不能解決的問題，書面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理；各專業(yè)提交下周工作計(jì)劃；業(yè)主或監(jiān)理代表對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確工程近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，并對(duì)施工承包商提出要求。7、工程例會(huì)由監(jiān)理理方負(fù)責(zé)記錄錄會(huì)議情況及及整理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，并在會(huì)會(huì)后三日內(nèi)簽簽發(fā)各有關(guān)單單位及報(bào)送有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，督督促檢查會(huì)議議決議的落實(shí)實(shí)情況。5.3專題會(huì)議制制度1、專題會(huì)議包括圖圖紙會(huì)審、技技術(shù)疑難研討討和招投標(biāo)等等會(huì)議。會(huì)議議由業(yè)主代表表或監(jiān)理工程程師主持。與與會(huì)人員為設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和和施工等單位位的領(lǐng)導(dǎo)和相相關(guān)專業(yè)的工工程師，并根根據(jù)專題會(huì)議議的實(shí)際情況況需要邀請(qǐng)的的主管單位的的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)關(guān)專家參加。2、圖紙會(huì)審會(huì)議的的主要的內(nèi)容容：分專業(yè)小小組認(rèn)真審查查相關(guān)圖紙，分分析、比較圖圖紙與設(shè)計(jì)目目標(biāo)工程實(shí)際際情況的差距距，組織討論論，指出存在在的問題及原原因，并逐項(xiàng)項(xiàng)向設(shè)計(jì)院提提出修改意見見。監(jiān)理方負(fù)負(fù)責(zé)記錄各專專業(yè)小組所提提意見及設(shè)計(jì)計(jì)院的答復(fù)意意見，整理撰撰寫會(huì)議紀(jì)要要，經(jīng)施工單單位、監(jiān)理公公司、設(shè)計(jì)院院和業(yè)主簽字字蓋章后分發(fā)發(fā)各有關(guān)單位位，組織跟蹤蹤檢查和落實(shí)實(shí)。3、專題會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格格按照國(guó)家和和省、市有關(guān)關(guān)規(guī)定并結(jié)合合工程項(xiàng)目的的實(shí)際情況召召開，由業(yè)主主和監(jiān)理方負(fù)負(fù)責(zé)整理會(huì)議議紀(jì)要，并將將紀(jì)要分發(fā)各各有關(guān)單位。技技術(shù)疑難研討討會(huì)議及其他他專題會(huì)議嚴(yán)嚴(yán)格按照國(guó)家家和省市的法法規(guī)政策及內(nèi)內(nèi)部管理制度度并結(jié)合實(shí)際際情況召開，以以博采眾長(zhǎng)，集集思廣益，解解決難題，消消除工程建設(shè)設(shè)技術(shù)性障礙礙。5.4圖紙交交底、會(huì)審制制度1、工程開工前應(yīng)由由業(yè)主委托監(jiān)監(jiān)理單位組織織設(shè)計(jì)、施工工等有關(guān)單位位對(duì)設(shè)計(jì)、施施工圖及有關(guān)關(guān)技術(shù)說明進(jìn)進(jìn)行交底并會(huì)會(huì)審。2、會(huì)審組織者應(yīng)提提前將圖紙會(huì)會(huì)審的日期及及地點(diǎn)安排通通知有關(guān)單位位，以便他們們認(rèn)真熟悉圖圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖，并并對(duì)設(shè)計(jì)存在在的問題提出出意見。3、圖紙會(huì)審中設(shè)計(jì)計(jì)方首先進(jìn)行行技術(shù)交底，施施工方和監(jiān)理理方的現(xiàn)場(chǎng)專專業(yè)人員對(duì)圖圖紙中的問題題提出意見，由由設(shè)計(jì)方或業(yè)業(yè)主（主要是是設(shè)計(jì)方）作作出解答，并并做好詳細(xì)記記錄，最終由由承包方匯總總，交設(shè)計(jì)方方進(jìn)行最后確確認(rèn)，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)確認(rèn)的會(huì)審審記錄，由與與會(huì)各方簽署署意見并加蓋蓋公章，形成成正式的會(huì)審審紀(jì)要，返還還施工單位及及有關(guān)單位作作為施工圖的的一部分加以以實(shí)施。4、圖紙交底會(huì)審應(yīng)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，圖紙會(huì)會(huì)審記錄將作作為圖紙技術(shù)術(shù)資料外，并并應(yīng)匯總作為為會(huì)議紀(jì)要的的附件。5.5施工工組織設(shè)計(jì)審審核制度1、工程開工前，施施工單位必須須編制《施工工組織設(shè)計(jì)》，其其主要內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：工程程概況、施工工方案、施工工組織管理機(jī)機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃劃、施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、各各項(xiàng)資源需用用量計(jì)劃、施施工總平面圖圖、主要技術(shù)術(shù)組織措施等等，并報(bào)送監(jiān)監(jiān)理單位審查查。2、監(jiān)理單位在收到到施工單位報(bào)報(bào)送的經(jīng)施工工單位主要技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)認(rèn)的《施工組組織設(shè)計(jì)》后后，應(yīng)由該項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師組織審審查，并提出出監(jiān)理單位的的審核意見。3、根據(jù)監(jiān)理審核意意見，施工單單位應(yīng)修改《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》，并將修修改后的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》正式報(bào)送送監(jiān)理單位，由由總監(jiān)理工程程師確認(rèn)。4、施工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)施工總進(jìn)度度計(jì)劃編制月月、周進(jìn)度作作業(yè)計(jì)劃，并并報(bào)送業(yè)主和和監(jiān)理單位審審查，經(jīng)審核核同意的施工工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。施施工單位應(yīng)按按工程特點(diǎn)編編制分項(xiàng)工程程施工方案并并報(bào)送監(jiān)理單單位審查，施施工單位應(yīng)按按審核同意的的施工方案進(jìn)進(jìn)行施工。5.6工程開開工申請(qǐng)制度度1、總承包商與業(yè)主主簽訂施工合合同后，我部部正式進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，本項(xiàng)目目工期安排較較緊，故此，我我部將在安排排施工方對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)高高復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開工檢查的的同時(shí)協(xié)助業(yè)業(yè)主移交各種種技術(shù)資料，并并對(duì)施工單位位的開工申請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)行及早審審核,督促其進(jìn)行行臨時(shí)設(shè)施搭搭建，安全施施工、文明施施工的措施進(jìn)進(jìn)行實(shí)施，各各種施工機(jī)械械設(shè)備安裝，報(bào)報(bào)審《施工組組織設(shè)計(jì)》。2、以上各項(xiàng)完成并并準(zhǔn)備就序后后，由施工單單位填寫開工工申請(qǐng)報(bào)告。3、監(jiān)理工程師對(duì)開開工條件逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行核查，并并簽署意見，如如條件尚不成成熟，則責(zé)成成施工單位繼繼續(xù)完成開工工前的準(zhǔn)備工工作，直到達(dá)達(dá)到開工條件件。4、總監(jiān)正式簽發(fā)開開工令，施工工單位接到總總監(jiān)簽發(fā)的開開工令當(dāng)開開開始計(jì)算工期期。5.7監(jiān)理日日志制度1、從監(jiān)理人員進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)，并開開始履行監(jiān)理理職責(zé)時(shí)就必必須建立監(jiān)理理日志，監(jiān)理理日志要分專專業(yè)進(jìn)行建立立，某一專業(yè)業(yè)有不同分工工的人員，還還要建立日志志的臺(tái)帳制度度，有關(guān)人員員都要詳細(xì)記記錄所負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的詳細(xì)情情況。主要記記錄內(nèi)容為：：①完成工程量的情況況；②完成進(jìn)度的情況，有有無(wú)對(duì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整；③完成質(zhì)量的情況，有有無(wú)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，是否否進(jìn)行處理，處處理方式的選選用；④安全生產(chǎn)、文明施施工的情況；；⑤與甲方、施工單位位之間的工作作往來(lái)。2、監(jiān)理日志必須當(dāng)當(dāng)天完成，數(shù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，內(nèi)內(nèi)容要全面，尤尤其對(duì)將產(chǎn)生生現(xiàn)場(chǎng)簽證以以及不可復(fù)查查的項(xiàng)目要認(rèn)認(rèn)真記錄。5.8監(jiān)理月月報(bào)制度1、每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目根根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際際情況，由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)組織織監(jiān)理工程師師編寫監(jiān)理月月報(bào)，月報(bào)素素材由各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師提供，編寫寫工作由監(jiān)理理工程師輪流流主持，編寫寫完畢后經(jīng)總總監(jiān)審定成文文。監(jiān)理月報(bào)報(bào)按時(shí)提供給給業(yè)主、承包包商及有關(guān)人人員，以了解解項(xiàng)目監(jiān)理的的情況。2、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含含以下主要內(nèi)內(nèi)容：①本月施工環(huán)境條件件；②本月工程進(jìn)度評(píng)述述；③本月工程質(zhì)評(píng)述；；④本月投資完成情況況；⑤現(xiàn)場(chǎng)管理和安全施施工情況；⑥本月進(jìn)場(chǎng)材料及機(jī)機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員、進(jìn)進(jìn)度款支付、主主要監(jiān)理成效效；⑦對(duì)下月工作安排的的建議。5.9原材材料的檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度1、對(duì)用于工程的各各種原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具具備正式材質(zhì)質(zhì)證書，要嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的要要求，按規(guī)定定批次取樣，進(jìn)進(jìn)行有見證送送檢。2、不合格的原材料料和半成品，不不允許進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，如已進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的根根據(jù)情況必須須立即或限期期退出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料先檢檢后用的原則則。5.10抽抽樣檢查制度度抽樣檢查是對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)施中中的實(shí)際內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行符符合性檢查，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括各各種材料的物物理性能的測(cè)測(cè)定和試驗(yàn)，抽抽樣檢查應(yīng)按按以下要求進(jìn)進(jìn)行：1、監(jiān)理工程師應(yīng)隨隨時(shí)派出試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師，對(duì)承包人人的各種材料料的抽樣頻率率，取樣方法法及試驗(yàn)過程程進(jìn)行檢查。如如不能滿足相相關(guān)技術(shù)規(guī)范范要求的頻率率，則要求增增加頻率。2、在承包人的試驗(yàn)驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行全頻率抽抽樣試驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師按一定頻率率獨(dú)立進(jìn)行抽抽樣試驗(yàn)，以以鑒定承包人人的抽樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果是否有有效。3、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁旁站監(jiān)理工程程師對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量或材料產(chǎn)產(chǎn)生疑問并提提出要求時(shí)，試試驗(yàn)監(jiān)理工程程師隨時(shí)進(jìn)行行抽樣試驗(yàn)，必必要時(shí)還要求求承包人增加加抽樣頻率，如如在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行隨機(jī)抽芯芯、回彈等。5.11旁旁站監(jiān)理制度度1、根據(jù)本工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)，我我司認(rèn)為本工工程必須對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行全過程跟蹤蹤旁站。2、我司在進(jìn)行編制制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)時(shí)，制定旁站站監(jiān)理方案，明明確旁站監(jiān)理理的范圍、內(nèi)內(nèi)容、程序和和旁站監(jiān)理人人員職責(zé)等。旁旁站監(jiān)理方案案將送建設(shè)單單位和施工企企業(yè)各一份，并并抄送工程所所在地的建設(shè)設(shè)行政主管部部門或其委托托的工程質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3、施工單位根據(jù)我我監(jiān)理制定的的旁站監(jiān)理方方案，在需要要實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理時(shí)，書面面通知我監(jiān)理理派駐工地的的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。我監(jiān)理理將安排旁站站監(jiān)理人員按按照旁站監(jiān)理理方案實(shí)施旁旁站監(jiān)理。4、旁站監(jiān)理人員在在施工現(xiàn)場(chǎng)跟跟班監(jiān)督，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處處理旁站監(jiān)理理過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，如實(shí)準(zhǔn)確確地做好旁站站監(jiān)理記錄。凡凡旁站監(jiān)理人人員和施工企企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢檢人員未在旁旁站監(jiān)理記錄錄上簽字的，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工。5、旁站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理時(shí)，若如發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位有違反工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行為的的，有權(quán)責(zé)令令施工單位立立即整改；發(fā)發(fā)現(xiàn)其施工活活動(dòng)已經(jīng)或者者可能危及工工程質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師報(bào)告，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施。6、旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關(guān)簽簽字權(quán)的重要要依據(jù)。對(duì)于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序施工，凡凡沒有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)工程程師將不在相相應(yīng)文件上簽簽字。在工程程竣工驗(yàn)收后后，我監(jiān)理公公司將旁站監(jiān)監(jiān)理記錄進(jìn)行行存檔。7、旁站監(jiān)理在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下，由由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員負(fù)責(zé)具體體實(shí)施，我司司制定的旁站站監(jiān)理人員的的主要職責(zé)是是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督督施工方執(zhí)行行施工方案以以及工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況。（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材材料、隱蔽工工程的工作狀狀況等。（4）做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。5.12隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度1、在隱蔽工程驗(yàn)收收前，施工單單位必須進(jìn)行行自檢，并提提前24小時(shí)書面通通知監(jiān)理單位位。監(jiān)理在規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合合格者予以驗(yàn)驗(yàn)收簽證，不不合格者由施施工單位返工工后重新檢驗(yàn)驗(yàn)。2、隱蔽工程驗(yàn)收后后，根據(jù)檢查查情況施工單單位要向監(jiān)理理方填報(bào)申請(qǐng)請(qǐng)隱蔽施工單單，經(jīng)監(jiān)理工工程師和業(yè)主主代表審核簽簽字后可進(jìn)入入下道工序。5.13工工程質(zhì)量、安安全事故處理理制度1、事故發(fā)生后，承承辦人應(yīng)立即即采取緊急處處理措施（包包括暫停施工工），同時(shí)填填寫事故報(bào)告告單報(bào)監(jiān)理方方。2、一般質(zhì)量、安全全事故的處理理，由總監(jiān)或或總監(jiān)代表、技技術(shù)主管及有有關(guān)三方面人人員參加分析析其事故原因因，并責(zé)成事事故責(zé)任方及及時(shí)寫出事故故報(bào)告的提出出處理方案經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和和安全部門、監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可后由承建建單位進(jìn)行處處理。3、對(duì)重大質(zhì)量、安安全事故應(yīng)報(bào)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢或安全全部門共同作作出處理意見見。4、若事故原因遲遲遲不能查明，總總監(jiān)理工程師師認(rèn)為事故隱隱患尚未消除除，則可不發(fā)發(fā)復(fù)工命令，或或再次發(fā)出暫暫停指令，直直到事故原因因查明后方可可發(fā)出恢復(fù)施施工、進(jìn)行事事故處理的指指令。5、事故處理后，責(zé)責(zé)任方應(yīng)提出出事故原因分分析和處理結(jié)結(jié)果等文件，并并對(duì)處理技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行，并對(duì)處處理結(jié)果進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。處處理文件及處處理結(jié)果情況況，書面報(bào)送送業(yè)主及監(jiān)理理公司。5.14安全文明施施工檢查制度度1、安全文明施工檢檢查是為了確確保施工人員員的安全、確確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各種材料、設(shè)設(shè)備的安全，以以及創(chuàng)造一個(gè)個(gè)良好的施工工環(huán)境，保證證工程的順利利進(jìn)行、三大大控制總目標(biāo)標(biāo)的順利完成成。2、審查承包商提出出的安全施工工、文明施工工措施方案，并并督促其實(shí)施施，但發(fā)生安安全事故的責(zé)責(zé)任，仍由承承包人承擔(dān)。施施工過程中，我我們將不斷檢檢查承包方安安全生產(chǎn)措施施費(fèi)到位情況況，核實(shí)其安安全設(shè)施是否否符合要求，對(duì)對(duì)相關(guān)人員是是否辦理意外外傷害保險(xiǎn)。3、每月定期一次，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的用電，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的的安全操作，施施工現(xiàn)場(chǎng)的防防火，施工人人員的勞保配配置及使用情情況進(jìn)行全面面的檢查，對(duì)對(duì)存在隱患的的區(qū)域，要發(fā)發(fā)《監(jiān)理工程程師通知》責(zé)責(zé)令其進(jìn)行整整改，如隱患患將對(duì)施工人人員安全構(gòu)成成威脅的，還還要暫停該區(qū)區(qū)域的施工，待待隱患消除后后才能繼續(xù)施施工。另要責(zé)責(zé)成施工單位位制定安全施施工的管理制制度，有制度度的要認(rèn)真落落實(shí)執(zhí)行。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置置混亂，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置未按《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》中進(jìn)行的的及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的衛(wèi)生條件件較差的，要要責(zé)令其限期期整改，必要要時(shí)可令其暫暫停施工，全全面清理，直直到監(jiān)理工程程師滿意為止止。第六節(jié)工工程項(xiàng)目監(jiān)理理目標(biāo)控制措措施6.1工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量量控制措施質(zhì)量控制目標(biāo).1施工前階段質(zhì)量控控制目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部審查設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)為：設(shè)計(jì)圖紙：設(shè)計(jì)圖圖紙應(yīng)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并符合合業(yè)主、監(jiān)理理工程師要求求變更與修改改要求。技術(shù)規(guī)范：設(shè)計(jì)圖圖紙上用于工工程的材料、設(shè)設(shè)施、設(shè)備及及施工工藝，應(yīng)應(yīng)符合技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求，并并符合國(guó)際或或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的的優(yōu)良工作品品質(zhì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)符合合設(shè)計(jì)合同及及招標(biāo)文件中中列明的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。.2施工階段質(zhì)量控制制目標(biāo)本項(xiàng)目施工質(zhì)量控控制控制目標(biāo)標(biāo)為：確保合合格工程，力力爭(zhēng)市優(yōu)工程程。．合同條件：所有有工程質(zhì)量的的保障責(zé)任、處處理程序、費(fèi)費(fèi)用支付等均均應(yīng)符合施工工合同條件的的規(guī)定。．設(shè)計(jì)圖紙：所有有工程應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙符合合，并符合監(jiān)監(jiān)理工程師的的變更與修改改要求。．技術(shù)規(guī)范：所有有用于工程的的材料、設(shè)施施、設(shè)備及施施工工藝，應(yīng)應(yīng)符合技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求，并并符合國(guó)際或或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的的優(yōu)良工作品品質(zhì)。.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工工程質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)符合招標(biāo)文文件中列明的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)優(yōu)良工程）。.3保修質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)監(jiān)督施工承包方嚴(yán)嚴(yán)格按照建設(shè)設(shè)部80號(hào)令及施工工承包合同的的有關(guān)保修條條款執(zhí)行，保保證建設(shè)單位位（業(yè)主）的的合法權(quán)益。質(zhì)量控制方法.1、施工前階段質(zhì)量量控制方法施工前質(zhì)量控制主主要是加強(qiáng)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文件的的質(zhì)量審查，使使之符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范、業(yè)主主的要求及城城規(guī)、公用設(shè)設(shè)施等部門的的要求。若發(fā)發(fā)現(xiàn)有不符合合的情況，要要督促設(shè)計(jì)單單位修改設(shè)計(jì)計(jì)直至符合要要求為止。審查的內(nèi)容主要是是以下幾方面面：（一）、圖紙的規(guī)規(guī)范性審查圖紙是否規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)。如如圖紙的編號(hào)號(hào)、名稱、設(shè)設(shè)計(jì)人、校核核人、審定人人、日期、版版次等欄目是是否齊全。（二）、平面設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)滿足業(yè)主在工程程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)構(gòu)功能和安全全使用對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)提出要要求，如各功功能用房、面面積分配等，同同時(shí)也應(yīng)執(zhí)行行工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性條文的的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（三）、空間設(shè)計(jì)計(jì)包括本工程層高、跨跨度、管線布布置等對(duì)空間間的影響情況況。（四）、裝修設(shè)計(jì)計(jì)包括內(nèi)（外）墻、樓樓地面、天花花板裝修設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)調(diào)性，滿足業(yè)業(yè)主裝修要求求情況。（五）、設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)包括設(shè)備的布置、選選型等應(yīng)滿足足使用功能和和造價(jià)合理要要求。（六）、水、電、消消防、自控等等設(shè)計(jì)包括給水、排水、強(qiáng)強(qiáng)電、弱電、消消防、自控等等設(shè)計(jì)的合理理性、可行性性。（七）、環(huán)境、消消防、衛(wèi)生、節(jié)節(jié)能等方面的的要求滿足情情況。從以上方面去審查查圖紙，實(shí)際際上就是全面面對(duì)建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)及各專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行審審查。在審查查過程中，特特別要避免過過分設(shè)計(jì)與不不足設(shè)計(jì)兩種種極端情況。過過分設(shè)計(jì)，結(jié)結(jié)構(gòu)安全，但但安全系數(shù)過過高，導(dǎo)致經(jīng)經(jīng)濟(jì)性差；不不足設(shè)計(jì)則相相反，省投資資，但結(jié)構(gòu)不不安全。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙紙審查的結(jié)果果，若發(fā)現(xiàn)有有不符合環(huán)境境、消防、衛(wèi)衛(wèi)生、節(jié)能等等方面的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及要求的地地方，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部須要求求設(shè)計(jì)單位對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)予以修修改，直至符符合標(biāo)準(zhǔn)及要要求為止。.2、施工階段質(zhì)量控控制方案（1）、工程質(zhì)量控制制管理的方法法可用下圖來(lái)來(lái)表示：工程質(zhì)量控制管理工程質(zhì)量控制管理具體目標(biāo)施工工藝建筑材料控制方法施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)室檢測(cè)目測(cè)、手檢測(cè)試儀器、設(shè)備檢驗(yàn)每天記錄精確試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告抽樣檢查人員控制資質(zhì)、資格審核資格審核技術(shù)交底資質(zhì)條件審核上圖中所列的施工工工藝控制和和建筑材料控控制兩個(gè)目標(biāo)標(biāo)，如果得到到嚴(yán)格控制，實(shí)實(shí)際上也就是是控制了建筑筑工程的最重重要部分。在在這兩個(gè)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程程中，圖中所所示的兩種方方法有機(jī)結(jié)合合，交叉進(jìn)行行，為此，本本項(xiàng)目監(jiān)理部部將配備各種種專業(yè)的技術(shù)術(shù)控制管理人人員。（2）、工程質(zhì)量控制制管理的方法法A、旁站監(jiān)督我司將要求項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)理人人員依據(jù)建設(shè)設(shè)部2002年7月17日頒布的《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法（試行）》的的要求，結(jié)合合《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》與《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》對(duì)于于旁站監(jiān)理要要求，實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目旁站監(jiān)理理。旁站監(jiān)理人員對(duì)需需要實(shí)施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序在施工工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理旁旁站監(jiān)理過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，如如實(shí)準(zhǔn)確地做做好旁站監(jiān)理理記錄。凡旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人人員未在旁站站監(jiān)理記錄上上簽字的，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工。旁站監(jiān)理理人員實(shí)施旁旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行為的的，有權(quán)責(zé)令令施工企業(yè)立立即整改；發(fā)發(fā)現(xiàn)其施工活活動(dòng)已經(jīng)或者者可能危及工工程質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理理工程師或者者總監(jiān)理工程程師報(bào)告，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施。實(shí)行旁站監(jiān)理所規(guī)規(guī)定的房屋建建筑工程的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序：1、樁基施工、基坑坑圍護(hù)施工及及土方開挖。2、定位、測(cè)量放線線。3、首件、樣板施工工。4、關(guān)鍵部位的砼澆澆灌。5、新材料、新工藝藝施工。6、設(shè)備安裝測(cè)試試試運(yùn)行及通水水、通球、潑潑水、淋水、蓄蓄水、防雷接接地、絕緣電電阻檢測(cè)等各各種現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)。7、材料見證取樣。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品混凝凝土的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；（4）做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。旁站站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關(guān)簽簽字權(quán)的重要要依據(jù)。對(duì)于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序施工，凡凡沒有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。B、平行檢測(cè)對(duì)重要的分項(xiàng)工程程或?qū)|(zhì)量有有懷疑的材料料、結(jié)構(gòu)受業(yè)業(yè)主委托另行行進(jìn)行檢驗(yàn)、試試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查查的方法，有有目測(cè)法、實(shí)實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)驗(yàn)法三種。（1）目測(cè)法目測(cè)法檢查的手段段，通常分為為為看、摸、敲敲、照四個(gè)字字。（2）實(shí)測(cè)法實(shí)測(cè)檢查法，就是是通過實(shí)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)與施工規(guī)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的的允許偏差對(duì)對(duì)照，來(lái)判別別質(zhì)量是否合合格，實(shí)測(cè)檢檢查法的手段段，通常分為為靠、吊、量量、套四個(gè)字字。（3）試驗(yàn)檢查指必須通過試驗(yàn)手手段，方能對(duì)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判判斷的檢查方方法。針對(duì)不同分項(xiàng)工程程，工程檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目和要求求如下：土建工程檢測(cè)項(xiàng)目目及要點(diǎn)序檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀儀器設(shè)備及其措施備注1測(cè)量、定位工程標(biāo)高、軸線用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀儀、拉線和尺尺量檢查。2原材料、水泥、砂砂、石、磚、鋼鋼材、外加劑劑、防水、防防火、保溫、隔隔熱材料采用見證人現(xiàn)場(chǎng)取取樣、送樣、跟跟蹤試驗(yàn)、并并在試驗(yàn)報(bào)告告上簽字認(rèn)可可3明浜回填土工試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣后送試驗(yàn)驗(yàn)室試驗(yàn)封樣樣填土的密實(shí)度環(huán)刀試驗(yàn)、鋼筋貫貫入法施工方案專家評(píng)審4樁基工程樁中心位置用經(jīng)緯儀或拉線和和尺量檢查樁長(zhǎng)用測(cè)繩量測(cè)孔深樁徑、樁垂直度用井徑、井斜測(cè)試試儀檢查成孔孔質(zhì)量用經(jīng)緯緯儀檢查鋼筋筋是吊裝垂直直度沉渣厚度用沉渣測(cè)厚儀或測(cè)測(cè)垂量測(cè)樁基質(zhì)量小應(yīng)變動(dòng)測(cè)抽查樁承載能力載試驗(yàn)判斷5防水工程防水砼的材料，外外加劑及預(yù)埋埋件檢查產(chǎn)品出廠合格格證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告防水砼的強(qiáng)度、抗抗?jié)B標(biāo)號(hào)檢查配合比和試塊塊的試驗(yàn)報(bào)告告采取材料見證措施施防水砼施工縫、變變形縫、止水水片、穿墻穿穿件、支模鐵鐵件的設(shè)置和和構(gòu)造觀察檢查和檢查隱隱蔽工程驗(yàn)收收記錄防水砂漿、原材料料、外加劑、配配合比觀察檢查和檢查產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證，試驗(yàn)報(bào)報(bào)告及施工配配合比。采取取材料見證措措施。水泥砂漿、防水層層與基層之間間必須結(jié)合牢牢固觀察和用小錘輕吉吉檢查6模板工程模板接縫寬度觀察和形塞尺檢查查軸線位置尺量檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或拉線和和尺量檢查截面尺寸尺量檢查垂直度用2M托線板檢查相鄰兩板表面高低低差用直尺和尺量檢查查表面平整度用2M靠尺和形塞尺尺檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞位位置拉線和尺量檢查7鋼筋工程原材料品種、質(zhì)量量檢查出廠質(zhì)量證明明書和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。采取材材料見證措施施鋼筋焊接采用見證人現(xiàn)場(chǎng)取取樣、送樣、跟跟蹤試驗(yàn)，并并在試驗(yàn)報(bào)告告上簽字認(rèn)可可。鋼筋規(guī)格、形狀、尺尺寸、數(shù)量、間間距、錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度、接頭設(shè)設(shè)置觀察和尺量檢查8砼工程原材料質(zhì)量檢查出廠合格證及及試驗(yàn)報(bào)告砼的配合比、原材材料、計(jì)量攪攪拌、養(yǎng)護(hù)及及施工縫的處處理、砼強(qiáng)度度觀察檢查和檢查施施工記錄試塊塊報(bào)告。并采采取材料見證證措施。軸線位移尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀或尺量檢查查截面尺寸尺量檢查柱垂直度用2M托線板、經(jīng)緯緯儀或吊線和和尺量檢查。表面平整度用2M靠尺和形塞尺尺檢查預(yù)埋件及預(yù)留孔洞洞位置尺量檢查9砼設(shè)備基礎(chǔ)座標(biāo)位移用經(jīng)緯儀或拉線和和尺量檢查外形尺寸尺量檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或尺量檢檢查平面水平度用水準(zhǔn)儀或水平尺尺和形塞尺檢檢查預(yù)埋地腳螺絲、預(yù)預(yù)留孔尺寸、標(biāo)標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或提線和和尺量檢查垂直度用經(jīng)緯儀或吊線和和尺量檢查10砌體工程砌體的品種、標(biāo)號(hào)號(hào)觀察檢查、檢查出出廠合格證或或試驗(yàn)報(bào)告。并并采取材料見見證措施。砂漿品種、強(qiáng)度檢查試塊報(bào)告。并并采取材料見見證措施。砂漿水平灰縫飽滿滿度檢查磚底面與砂漿漿的粘結(jié)痕跡跡面積留搓觀察檢查軸線位置用經(jīng)緯儀或拉線和和尺量檢查基礎(chǔ)和墻體頂面標(biāo)標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或直尺垂直度用2M托線板或經(jīng)緯緯儀或吊線和和尺量檢查表面平整度用2M靠尺和形塞尺尺檢查水平灰縫平直度用10M線和尺量檢檢查水平灰縫厚度與皮數(shù)桿比較，尺尺量檢查。門窗洞口托線板、尺量檢查查預(yù)留構(gòu)造物截面尺量檢查外墻上下窗口偏移移用經(jīng)緯儀或吊線檢檢查，以底層層窗口為準(zhǔn)。11樓地面工程基層質(zhì)量觀察檢查和檢查水水泥記錄，隱隱蔽工程驗(yàn)收收記錄。表面平整度用2M靠尺和形塞尺尺檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀檢查坡度用坡度尺檢查厚度用尺量檢查踢腳線拉5M線和尺量檢查查12門窗工程窗框（對(duì)角線）尺量檢查門扇平整度用1M靠尺和形塞尺尺檢查框的正側(cè)面垂直度度用1M托線板檢查門扇與地面間留縫縫用形塞尺檢查外墻上下窗口偏移移用經(jīng)緯儀或吊線檢檢查，以底層層窗口為準(zhǔn)。13預(yù)制構(gòu)件外觀尺寸用線、尺檢查。14裝飾工程表面平整度用2M靠尺和形塞尺尺陰陽(yáng)角垂直度用2M托線板和尺檢檢查陰陽(yáng)角方正用200MM的方尺尺檢查15屋面工程找平層平整度用2M靠尺和形直尺尺檢查保溫層表面平整度度用2M靠尺和形直尺尺檢查保溫層厚度用鋼針插入和尺量量檢查隔熱板相鄰高低差差用直尺和形直尺檢檢查防水層滲漏檢查潑水觀察檢查給排水、消防工程程檢測(cè)項(xiàng)目及及要點(diǎn)序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀儀器設(shè)備及其措施備注1室內(nèi)給水工程水平管縱橫向彎曲曲水平尺、直尺、拉拉線和尺量檢檢查立管垂直度吊線直尺檢查隔熱層（平整度、厚厚度）用2米靠尺和形塞尺；目測(cè)、觀察，鋼針針、直尺實(shí)測(cè)測(cè)。試壓試驗(yàn)吹洗、泵、壓力表表觀察。（旁旁站，檢驗(yàn)儀儀表定期校驗(yàn)驗(yàn)單）2管道附件、衛(wèi)生器器具、給排水水配件工程大便器高、低壓水水箱角閥及截截止閥尺量檢查水嘴尺量檢查淋浴器噴頭下沿尺量檢查水泵（水平度、標(biāo)標(biāo)高、垂直度度等）水平尺、水準(zhǔn)儀、水水平尺、尺量量、拉線檢查查。水箱（坐標(biāo)、標(biāo)高高、垂直度等等）灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀儀、水平尺、尺尺量、拉線檢檢查。3室內(nèi)排水工程坐標(biāo)、標(biāo)高、水平平管道縱橫向向彎曲、立管管垂直度、通通球試驗(yàn)、滲滲水試驗(yàn)。灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀儀、水平尺、直直尺、拉線、橡橡皮球和尺量量檢查。4衛(wèi)生器具安裝坐標(biāo)、標(biāo)高、器具具水平度、垂垂直度、衛(wèi)生生器具盛水試試驗(yàn)水平尺、吊線和尺尺量檢查5室內(nèi)熱水管道水平管道縱、橫向向彎曲水平尺、直尺、拉拉線檢查。立管垂直度吊線直尺檢查彎管用外卡鉗和尺量管道保溫用鋼針刺入、尺量量、2米靠尺和形塞塞尺檢查。6室內(nèi)給水管道坐標(biāo)、標(biāo)高水準(zhǔn)儀、水平尺。水平管道縱橫向彎彎曲直尺實(shí)測(cè)試壓試驗(yàn)泵、壓力表實(shí)測(cè)。（旁旁站，檢查儀儀表定期校驗(yàn)驗(yàn)單）7室外排水工程坐標(biāo)、標(biāo)高水準(zhǔn)儀、水平尺水平管道縱橫向彎彎曲、井蓋、化化糞池丁字管管、管道滲水水量灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀儀、直尺、拉拉線、尺量記記錄、并計(jì)算算。8消防管道工程坐標(biāo)、標(biāo)高水平方方向縱橫向彎彎曲、消防箱箱安裝、壓力力試驗(yàn)水平尺、水準(zhǔn)儀、拉拉線、直尺、泵泵、壓力表等等實(shí)測(cè)。電氣工程檢測(cè)項(xiàng)目目及要求序檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀儀器設(shè)備及其措施備注1電纜線路工程明設(shè)成排支架相互互間高低差尺量檢查和拉線檢檢查最小允許彎曲半徑徑油浸紙絕緣電纜（單單芯、多芯）、橡橡皮絕緣電纜纜、塑料絕緣緣電纜、控制制電纜尺量檢查2配管及管內(nèi)穿線工工程管子最小彎曲半徑徑（暗配管、明明配管）尺量檢查及檢查安安裝記錄彎曲處彎曲度、配配管固定點(diǎn)間間距尺量檢查明配管敷設(shè)任意22M段內(nèi)（平平直度、垂直直度）拉線、吊線、尺量量檢查。3護(hù)套線配線工程導(dǎo)線間絕緣電阻測(cè)測(cè)試兆歐表?yè)u測(cè)4槽板配線槽板接口目測(cè)法槽板外觀、垂直、水水平目測(cè)法、尺量或拉拉線檢查。槽板內(nèi)配線實(shí)測(cè)檢查槽板接地電阻表測(cè)試5電氣器具設(shè)備導(dǎo)線接觸面、開關(guān)關(guān)與母線連接接處必須緊密密塞尺檢查盤柜安裝拉線、尺量檢查開關(guān)、插座面板水水平度尺量、吊線檢查燈具中心線拉線尺檢查6避雷針（網(wǎng)）及接接地裝置安裝裝工程搭接長(zhǎng)度尺量檢查扁鋼搭接焊的棱邊邊數(shù)觀察檢查接地裝置電阻測(cè)試試搖表檢查防腐檢查目測(cè)觀察接地體、安裝深度度、間距尺量檢查7電機(jī)轉(zhuǎn)速、電流、雜聲聲轉(zhuǎn)速表、電流鉗、嘈嘈聲儀檢查8照明器具、配電箱箱工程箱、盤、板、垂直直度吊線和尺量檢查照明器具成排燈具中心線拉線、吊線、尺量量檢查明開關(guān)、插座的底底板和暗開關(guān)關(guān)、插座的面面板9避雷針（網(wǎng)）及接接地裝置工程程搭接長(zhǎng)度尺量檢查扁鋼搭接焊的棱邊邊數(shù)觀察檢查空調(diào)通風(fēng)工程檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目及要求求序檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀儀器設(shè)備及其措施備注1金屬風(fēng)管制作園形風(fēng)管外徑用尺量互成90的的直徑矩形風(fēng)管大邊尺量檢查園形法蘭直徑用尺量互成90的的直徑矩形法蘭邊長(zhǎng)用尺量四邊矩形法蘭兩對(duì)角線線之差尺量檢查法蘭平整度法蘭放在平臺(tái)上，用用塞尺檢查。法蘭焊縫對(duì)接處的的平整度用塞尺檢查2風(fēng)口制作外形尺寸尺量檢查園形最大與最小直直徑之差尺量互成90的直直徑矩形兩對(duì)角線之差差尺量檢查3風(fēng)管安裝水平度拉線、液體連通器器和尺量檢查查垂直度吊線和尺量檢查4風(fēng)口安裝水平度同風(fēng)管水平度垂直度同風(fēng)管垂直度5通風(fēng)機(jī)安裝中心線的平面位移移經(jīng)緯儀或拉線和尺尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀或水平儀、直直尺、拉線和和尺量檢查6管道安裝及焊縫坐標(biāo)標(biāo)高用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀儀、液體連通通器、水平儀儀、拉線和尺尺量水平管道同上，另加吊垂主管垂直度同上焊口平直度用尺和樣板尺檢查查焊縫加強(qiáng)層焊接檢驗(yàn)尺咬肉用尺和焊接檢驗(yàn)尺尺7保溫保溫層表面平整度度用1M直尺和形塞尺尺檢查隔熱層厚度用鋼針刺入隔熱層層和尺量8設(shè)備風(fēng)機(jī)盤管水平尺變風(fēng)量空調(diào)器水平尺、直尺制冷機(jī)組框式水平儀、水平平尺、千分表表9總體運(yùn)行檢測(cè)噪聲、風(fēng)速、總風(fēng)風(fēng)量、溫度嘈聲儀、風(fēng)速儀、溫溫度計(jì)等檢測(cè)測(cè)（三）、編制各階階段的施工監(jiān)監(jiān)理細(xì)則作為為質(zhì)量控制的的操作依據(jù)：：序號(hào)名稱備注1施工測(cè)量監(jiān)理細(xì)則則2樁基礎(chǔ)施工監(jiān)理細(xì)細(xì)則3鋼筋施工監(jiān)理細(xì)則則4混凝土施工監(jiān)理細(xì)細(xì)則5模板施工監(jiān)理細(xì)則則6外墻系統(tǒng)施工監(jiān)理理細(xì)則7高級(jí)裝飾施工監(jiān)理理細(xì)則8門窗施工監(jiān)理細(xì)則則9防水施工監(jiān)理細(xì)則則10屋面施工監(jiān)理細(xì)則則11建筑電氣施工監(jiān)理理細(xì)則12建筑給水、排水、消消防施工監(jiān)理理細(xì)則13火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)施工監(jiān)理細(xì)細(xì)則14建筑安全防范監(jiān)控控系統(tǒng)施工監(jiān)監(jiān)理細(xì)則15工程竣工資料施工工監(jiān)理細(xì)則、質(zhì)量控制措施根據(jù)施工階段工程程實(shí)體質(zhì)量形形成過程的時(shí)時(shí)間階段劃分分，施工階段段的質(zhì)量控制制可分為事前前控制、事中中控制、事后后控制三個(gè)階階段。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部施工監(jiān)監(jiān)理人員主要要做好如下幾幾方面的工作作：.1、施工前階段控制制措施在各工程對(duì)象正式式施工活動(dòng)開開始前，對(duì)各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作及影響質(zhì)量量的各因素和和有關(guān)方面進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制，是施工階階段質(zhì)量控制制工作的重點(diǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理理部施工監(jiān)理理人員將制訂訂切實(shí)的控制制和抓措施的的落實(shí)。1、審查施工隊(duì)伍資資質(zhì)及施工人人員素質(zhì)審查承包單位承擔(dān)擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的的施工隊(duì)伍及及人員資質(zhì)與與條件是否符符合要求，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查認(rèn)可后后可進(jìn)場(chǎng)施工工。2、對(duì)工程所需原材材料、半成品品、構(gòu)配件和和永久性設(shè)備備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各各施工單位在在采購(gòu)主要施施工材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件前提供的樣樣品和有關(guān)訂訂貨廠家等資資料進(jìn)行審核核，在確認(rèn)符符合質(zhì)量控制制要求后書面面通報(bào)業(yè)主，在在征得業(yè)主同同意后方可由由總監(jiān)理工程程師簽署《建建筑材料報(bào)審審表》和《主主要設(shè)備選型型報(bào)審表》。材材料、設(shè)備到到貨后應(yīng)及時(shí)時(shí)復(fù)核出廠合合格證、有關(guān)關(guān)設(shè)備的技術(shù)術(shù)參數(shù)資料，并并對(duì)材料進(jìn)行行見證取樣復(fù)復(fù)試。由業(yè)主主提供材料設(shè)設(shè)備時(shí)，應(yīng)協(xié)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行設(shè)備選型，訂訂貨并參加業(yè)業(yè)主對(duì)該設(shè)備備安裝質(zhì)量的的共同驗(yàn)收。3、嚴(yán)格審查施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案對(duì)所有分項(xiàng)、分部部工程要求施施工單位在開開工前報(bào)送詳詳細(xì)的施工方方案。針對(duì)本本工程的關(guān)鍵鍵部位、特殊殊過程的施工工組織設(shè)計(jì)或或方案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審批，業(yè)業(yè)主同意后才才能實(shí)施，必必要時(shí)還要召召開專門的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或方案的審審定會(huì)，由有有關(guān)單位提出出意見，共同同審定。我們們將審核施工工組織設(shè)計(jì)的的重點(diǎn)放在：：A、對(duì)關(guān)鍵部位和特特殊過程應(yīng)制制訂專門的施施工方案。根據(jù)本工程特點(diǎn)及及設(shè)計(jì)資料，我我司將關(guān)鍵部部位、特殊過過程初步歸納納為：1、混凝土工工程2、高支模工工程3、預(yù)應(yīng)力工工程4、弱電系統(tǒng)統(tǒng)安裝及調(diào)試試5、設(shè)備安裝裝工程B、承包商的組織架架構(gòu)、人員、設(shè)設(shè)備安排能否否滿足工程項(xiàng)項(xiàng)目的需要。C、質(zhì)量保證措施是是否有針對(duì)性性和切實(shí)可行行。D、有無(wú)制訂防止質(zhì)質(zhì)量安全事故故的預(yù)防控制制措施，降低低工程風(fēng)險(xiǎn)。E、材料供應(yīng)計(jì)劃是是否周全，能能否滿足工程程進(jìn)度的需要要，有否材料料供應(yīng)應(yīng)變措措施且是否可可行。F、有無(wú)制訂工程質(zhì)質(zhì)量安全事故故處理程序。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審審批同意后，監(jiān)監(jiān)理工程師在在施工過程中中必須嚴(yán)格按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)施工工工程進(jìn)行監(jiān)控控。4、施工機(jī)械、設(shè)備備的質(zhì)量控制制對(duì)工程質(zhì)量有重大大影響的施工工機(jī)械、設(shè)備備，將審查其其設(shè)備的選型型是否恰當(dāng)；；審查承包單單位提供的技技術(shù)性能的報(bào)報(bào)告中所表明明的機(jī)械性能能是否滿足質(zhì)質(zhì)量要求和適適合現(xiàn)場(chǎng)條件件；凡不符合合質(zhì)量要求的的不能使用。5、嚴(yán)格審查分包單單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)認(rèn)可和經(jīng)查不不能保證施工工質(zhì)量的分包包單位，不得得進(jìn)場(chǎng)施工；；督促、檢查查各分包單位位建立質(zhì)量保保證體系。6、做好施工圖紙會(huì)會(huì)審工作總監(jiān)理工程師或總總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代表表將組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師認(rèn)真熟悉施施工圖紙及有有關(guān)設(shè)計(jì)說明明和技術(shù)資料料，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖和各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)要求；；核對(duì)全套圖紙（如如邊設(shè)計(jì)邊施施工，則應(yīng)核核對(duì)已有正式式圖紙）及說說明是否齊全全、清楚，圖圖中尺寸、坐坐標(biāo)、標(biāo)高及及管線是否精精確和吻合一一致。核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水水電、通訊、設(shè)設(shè)備安裝等各各種圖紙相互互之間有無(wú)矛矛盾；對(duì)重大分項(xiàng)工程和和關(guān)鍵部位的的特殊技術(shù)，將將復(fù)核其是否否能滿足施工工要求。7、工程測(cè)量放線控控制監(jiān)理工程師將要求求施工承包單單位，對(duì)于給給定的原始基基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)準(zhǔn)線和參考標(biāo)標(biāo)高等測(cè)量控控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)核，并據(jù)以以進(jìn)行準(zhǔn)確的的測(cè)量放線、復(fù)復(fù)測(cè)施工測(cè)量量控制網(wǎng)。8、協(xié)調(diào)總承包單位位和各專業(yè)分分包單位之間間的關(guān)系為了便于全面統(tǒng)籌籌管理，協(xié)調(diào)調(diào)施工，落實(shí)實(shí)總包和分包包單位的連帶帶責(zé)任，減少少紛爭(zhēng)，確保保工程質(zhì)量，建建議業(yè)主采用用“工程總包、專專業(yè)分包”的模式?？偪偘鼏挝槐仨氻毦邆鋸?qiáng)大的的工程技術(shù)管管理實(shí)力，有有類似項(xiàng)目的的管理經(jīng)驗(yàn)，取取得過多項(xiàng)樣樣板工程業(yè)績(jī)績(jī)，信譽(yù)良好好，質(zhì)量保證證體系通過ISO90000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)證。9、深化監(jiān)理大綱，編編制本工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理細(xì)則本項(xiàng)目監(jiān)理范圍較較廣，總監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)總體情況編編制總體監(jiān)理理規(guī)劃和大綱綱。隨著全省省各地通信局各個(gè)單單項(xiàng)工程的開開展，各個(gè)駐駐場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目目部根據(jù)工程程進(jìn)展分階段段針對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)或方方案編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，編編制的范圍應(yīng)應(yīng)包括以上幾幾點(diǎn)的關(guān)鍵部部位和特殊過過程，在細(xì)則則中明確規(guī)定定各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程中的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容容、重點(diǎn)、程程序和標(biāo)準(zhǔn)，使使監(jiān)理人員在在質(zhì)量控制中中有章可循和和有針對(duì)性。10、核查承包商的各各專業(yè)技術(shù)規(guī)規(guī)范保證各工程技術(shù)規(guī)規(guī)范準(zhǔn)確應(yīng)用用。建設(shè)部于于2002年8月12日印發(fā)《建設(shè)設(shè)部關(guān)于貫徹徹執(zhí)行建筑工工程勘察設(shè)計(jì)計(jì)及施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范若若干問題的通通知》，列出出新實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和廢止的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，我方應(yīng)應(yīng)監(jiān)督施工單單位按新版規(guī)規(guī)范執(zhí)行，防防止仍使用舊舊規(guī)范的情況況發(fā)生。.2、施工階段質(zhì)量控控制措施協(xié)助施工單位建立立和完善工序序控制體系。把把影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素都都納入管理狀狀態(tài)。對(duì)重要要工序應(yīng)建立立質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，及時(shí)檢查查或?qū)徍烁鞣址职鼏挝惶峤唤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析資料和和質(zhì)量控制圖圖表，主要分分項(xiàng)工程質(zhì)量量控制點(diǎn)如下下：質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)1地基與基礎(chǔ)工程地質(zhì)情況、基礎(chǔ)深深度、室內(nèi)外外高差2結(jié)構(gòu)工程原材料檢驗(yàn)、軸線線尺寸及誤差差、模板、鋼鋼筋、混凝土土澆注及養(yǎng)護(hù)護(hù)施工過程3屋面工程原材料檢驗(yàn)、保溫溫層厚度、找找平層含水率率及施工質(zhì)量量4門窗工程準(zhǔn)用證、成品質(zhì)量量、安裝質(zhì)量量（密封、牢牢固程度）5裝飾工程原材料檢驗(yàn)、墻面面平整度和垂垂直度、陰陽(yáng)陽(yáng)角6電氣安裝工程原材料檢驗(yàn)、隱檢檢、位置、數(shù)數(shù)量7設(shè)備安裝工程合格證、設(shè)備及配配件使用、安安裝說明、安安裝質(zhì)量8給排水工程原材料檢驗(yàn)、安裝裝位置、安裝裝質(zhì)量1、監(jiān)理項(xiàng)目部將按按質(zhì)量計(jì)劃目目標(biāo)要求，督督促施工單位位加強(qiáng)施工工工藝管理，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行工藝藝標(biāo)準(zhǔn)和操作作規(guī)程，以提提高項(xiàng)目質(zhì)量量穩(wěn)定性；加加強(qiáng)工序控制制，對(duì)隱蔽工工程實(shí)行驗(yàn)收收簽證制，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理，中間檢查查和技術(shù)復(fù)核核，防止質(zhì)量量隱患。各專專業(yè)監(jiān)理工程程師還要做好好工作日記，認(rèn)認(rèn)真做好數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理理分析，對(duì)不不符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的提出專專題報(bào)告，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)送業(yè)業(yè)主及施工單單位。檢查施施工單位是否否嚴(yán)格按照現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家建筑筑安裝施工規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖圖紙要求進(jìn)行行施工。監(jiān)理理工程師將經(jīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查施工質(zhì)質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不按照規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)要要求施工而影影響工程質(zhì)量量時(shí)，將及時(shí)時(shí)向施工單位位負(fù)責(zé)人提出出口頭整改意意見或工地巡巡視單，如整整改不力或堅(jiān)堅(jiān)持不改，由由總監(jiān)理工程程師直接向施施工單位簽發(fā)發(fā)書面整改通通知單。2、監(jiān)理項(xiàng)目部在接接到隱蔽工程程驗(yàn)收單后將將及時(shí)派監(jiān)理理工程師做好好驗(yàn)收工作（但但應(yīng)事先確保保各分包單位位在提交隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單前已認(rèn)真做做好自檢工作作）。在驗(yàn)收收過程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量量不符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，必要要時(shí)應(yīng)以整改改通知書的形形式通知各分分包單位，待待其整改后重重新進(jìn)行驗(yàn)收收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽證一律不不得進(jìn)行隱蔽蔽，隱蔽工程程驗(yàn)收內(nèi)容如如下：2.1埋入構(gòu)件中中的工藝管線線驗(yàn)收：主要要檢驗(yàn)預(yù)埋工工藝管線的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、材材質(zhì)、走向、接接頭質(zhì)量和試試壓記錄。2.2安裝設(shè)備和和管道的水壓壓試驗(yàn)驗(yàn)收：：主要檢查設(shè)設(shè)備和管線的的強(qiáng)度和嚴(yán)密密性。3、審查技術(shù)變更和和會(huì)簽設(shè)計(jì)變變更。凡因施施工原因需修修改設(shè)計(jì)，應(yīng)應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研研究確定后提提出設(shè)計(jì)修改改通知，由總總監(jiān)理工程師師參與會(huì)簽并并在監(jiān)理項(xiàng)目目部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后后交各分包單單位施工?？偪偙O(jiān)理工程師師會(huì)簽有關(guān)各各種設(shè)計(jì)變更更，將審查對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資是是否有不利影影響，必要時(shí)時(shí)提出書面意意見向業(yè)主反反映。4、監(jiān)理工程師將認(rèn)認(rèn)真履行監(jiān)督督職責(zé)，深入入施工現(xiàn)場(chǎng)，做做到預(yù)控為主主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，早期處理理，防止漏檢檢和失檢。4.1行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，下達(dá)達(dá)停工令。如如各分包單位位違反合同條條件施工，使使工程質(zhì)量得得不到保證時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令各分包單單位停工整改改；4.2組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及及時(shí)分析、通通報(bào)工程質(zhì)量量狀況，并協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)單位位間的業(yè)務(wù)活活動(dòng)；4.3堅(jiān)持記好質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理日記記。認(rèn)真做好好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處處理分析，對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的提出出報(bào)告，加以以處理。5、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收制度。對(duì)對(duì)已完的檢驗(yàn)驗(yàn)批分項(xiàng)、分分部、單位工工程及時(shí)驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格方許進(jìn)入下下道工序施工工，驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的缺陷要采采取補(bǔ)救措施施，驗(yàn)收不合合格則按工程程質(zhì)量事故處處理程序辦理理；6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的的《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》，落實(shí)實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位、專專業(yè)分包單位位和材料設(shè)備備供應(yīng)商的責(zé)責(zé)任，并須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家強(qiáng)制性技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7、對(duì)工程的關(guān)鍵部部位、特殊過過程，如消防防系統(tǒng)安裝調(diào)調(diào)試、弱電系系統(tǒng)安裝調(diào)試試、電信設(shè)備備安裝、空調(diào)調(diào)安裝、智能能系統(tǒng)安裝等等，必須有經(jīng)經(jīng)施工企業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核、監(jiān)理審審批、業(yè)主同同意的專項(xiàng)施施工方案，并并按專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)應(yīng)應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則則要求進(jìn)行施施工。專業(yè)工工程師將按規(guī)規(guī)定，采取旁旁站、平行巡巡檢等手段，加加強(qiáng)過程監(jiān)控控。8、所有原材料原則則上應(yīng)參照建建委最新頒布布的材料產(chǎn)品品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管管理有關(guān)規(guī)定定采購(gòu)，并按按國(guó)家規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)國(guó)家家有關(guān)部門組組織專家評(píng)審審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)試試驗(yàn)合格，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審核同意，報(bào)報(bào)業(yè)主確認(rèn)后后方可采購(gòu)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。9、材料質(zhì)量控制方方面要與材料料監(jiān)理人做好好平行協(xié)調(diào)，到到場(chǎng)的材料均均需通過我司司監(jiān)理工程師師的檢查驗(yàn)收收，按規(guī)范要要求需取樣送送檢的，要執(zhí)執(zhí)行國(guó)家及江江蘇省各地市市施工材料試試驗(yàn)有關(guān)實(shí)施施見證取樣和和送檢制度。10、嚴(yán)格切實(shí)執(zhí)行“樣板先行”的施工制度度：對(duì)重要的的施工工序和和分項(xiàng)工程，如如外墻裝飾、室室內(nèi)裝修等，督督促施工單位位選出操作工工藝水平較高高的班組，將將專項(xiàng)施工方方案的理論付付諸實(shí)踐，做做出樣板，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師組織施施工單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人，必必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行行評(píng)點(diǎn)。對(duì)于于裝飾樣板，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)參與評(píng)點(diǎn)。經(jīng)改進(jìn)工藝、確認(rèn)成優(yōu)良后，才全面推行。11、做好質(zhì)量通病的的防治1）根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄎ幘幇l(fā)的《工程程質(zhì)量通病預(yù)預(yù)防措施》，對(duì)對(duì)照設(shè)計(jì)文件件，爭(zhēng)取在設(shè)設(shè)計(jì)階段消除除質(zhì)量通病，為為創(chuàng)市樣板工工程創(chuàng)造條件件。2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)針針對(duì)所設(shè)置的的質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)或分部、分分項(xiàng)工程，事事先分析在施施工中可能發(fā)發(fā)生的質(zhì)量問問題和隱患，分分析可能的原原因，并提出出相應(yīng)的對(duì)策策，制定對(duì)策策表，采取有有效的措施進(jìn)進(jìn)行預(yù)先控制制，以防止施施工中發(fā)生質(zhì)質(zhì)量安全事故故。12、嚴(yán)格把好隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)對(duì)裝飾項(xiàng)目如樓地地面工程、飾飾面工程、抹抹灰工程等嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行基底底處理的驗(yàn)收收，防止地面面、墻面起殼殼空鼓。重點(diǎn)點(diǎn)注意各設(shè)備備機(jī)房、穿墻墻管套的處理理、穿樓板管管井、樓梯間間的抹灰裝飾飾處理等。13、要求施單位與工工程進(jìn)度同步步按江蘇省建建筑安裝工程程施工質(zhì)量技技術(shù)資料編制制要求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫自檢驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定表，形形成施工技術(shù)術(shù)資料，并統(tǒng)統(tǒng)一由承包商商綜合整理，確確保一次成優(yōu)優(yōu)。確實(shí)做好好冬季及雨季季施工的方案案并在施工中中落實(shí)，確保保工程質(zhì)量。14、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將將使用計(jì)算機(jī)機(jī)輔助進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)對(duì)監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控制制工作是極其其重要的，但但工程質(zhì)量的的數(shù)據(jù)量十分分龐大。監(jiān)理理項(xiàng)目部將依依靠現(xiàn)代化計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)來(lái)收集齊全，使使項(xiàng)目質(zhì)量控控制完全符合合規(guī)范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)程、評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)等方面面的要求。15、確保文明施工、安安全生產(chǎn)，不不發(fā)生四級(jí)以以上工程建設(shè)設(shè)重大事故。我我司特制訂制制定以下針對(duì)對(duì)性措施：(1)檢查施工單位位安全管理體體系及責(zé)任是是否健全，要要求其嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《工程施施工安全技術(shù)術(shù)規(guī)程》和《施施工操作規(guī)程程》，在施工工組織設(shè)計(jì)中中制定有針對(duì)對(duì)性、可行性性的安全措施施。(2)要求施工單位位制定安全生生產(chǎn)檢查制度度，不同的施施工階段不同同季節(jié)采取有有針對(duì)性的安安全檢查措施施，確保施工工安全從而確確保施工進(jìn)度度。(3)審核并簽署現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全全技術(shù)簽證文文件。(4)在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)監(jiān)理工程師如如發(fā)現(xiàn)以下情情況，可以下下達(dá)《（暫）停停工指令》：：施工中出現(xiàn)現(xiàn)安全異常，經(jīng)經(jīng)提出后施工工方還未采取取措施的或改改進(jìn)措施不力力時(shí)；對(duì)已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的工程程事故未進(jìn)行行有效處理而而繼續(xù)作業(yè)的的；安全設(shè)施施未經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收而擅自使使用的；未經(jīng)經(jīng)安全資質(zhì)審審查的分包單單位的施工人人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工時(shí)。(5)督促施工總包包單位應(yīng)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的施施工設(shè)備、材材料堆放、場(chǎng)場(chǎng)地道路、生生活設(shè)施進(jìn)行行統(tǒng)一合理布布局，做好施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面設(shè)計(jì)，并納納入施工組織織設(shè)計(jì)，制定定文明施工制制度，由項(xiàng)目目經(jīng)理組織實(shí)實(shí)施。、驗(yàn)收階段質(zhì)量控控制措施1、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方方法，對(duì)完成成的分項(xiàng)、分分部工程，單單位工程進(jìn)行行檢驗(yàn)；2、工程驗(yàn)收1）、根據(jù)施工單位位工程驗(yàn)收申申請(qǐng)報(bào)告，總總監(jiān)理工程師師組織有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)，并將初驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果通告施施工單位；2）、單位工程竣工工驗(yàn)收，總監(jiān)監(jiān)理工程師在在單位工程的的各分部工程程驗(yàn)收合格基基礎(chǔ)上，按國(guó)國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主確定組組織竣工驗(yàn)收收的日期和程程序，協(xié)助組組織竣工驗(yàn)收收工作，并由由總監(jiān)理工程程師組織編寫寫和簽發(fā)工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告。3）、審核施工單位位提交的竣工工資料和竣工工圖，并進(jìn)行行匯總；4）、整理工程項(xiàng)目目技術(shù)文件資資料，按要求求編目、建檔檔。、施工階段質(zhì)量控控制針對(duì)性措措施1、經(jīng)濟(jì)措施（1）、不符合合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量要要求的已完工工工程量不予予計(jì)量，著令令返工處理；；（2）、擬出工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)評(píng)比的的獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后執(zhí)行。定期期組織創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行評(píng)比活動(dòng)，評(píng)評(píng)出的優(yōu)勝單單位給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工工程質(zhì)量問題題較多的單位位進(jìn)行罰款處處理。2、合同措施合同中明確規(guī)定，質(zhì)質(zhì)量得到保證證的給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，合同中也也明確規(guī)定，對(duì)對(duì)質(zhì)量得不到到保證的應(yīng)給給予罰款，收收賠償金，直直至終止合同同等處罰。6.2進(jìn)度控控制的主要措措施進(jìn)度控制目標(biāo).1進(jìn)度控制目標(biāo)為：：科學(xué)審定施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，確保工工程在合同約約定的工期內(nèi)內(nèi)完工。如我司中標(biāo)，我司司將根據(jù)業(yè)主主的具體要求求及詳細(xì)的施施工圖紙進(jìn)一一步進(jìn)行各單單體的工期目目標(biāo)分解，找找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，編制詳細(xì)細(xì)具體的控制制計(jì)劃，并以以此作為依據(jù)據(jù)，合理穿插插編排工期，從從而達(dá)到全面面控制總工期期進(jìn)度的目的的。.2.進(jìn)度控制的的任務(wù)1.1開工前，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師與業(yè)主主、各單體工工程承包商商商定施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。據(jù)據(jù)施工總進(jìn)度度計(jì)劃編制的的年度、月度度施工計(jì)劃，作作為工程承包包商執(zhí)行的指指令性計(jì)劃，以以保證施工總總進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施。1.2綜合訓(xùn)練館館工程涉及較較多專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)，各分項(xiàng)工工程施工計(jì)劃劃要特別注意相相互間的銜接接關(guān)系，避免免承包商的工工期索賠。1.3審核施工組組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案和進(jìn)度計(jì)劃劃。1.4運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制軟件件，將施工組組織設(shè)計(jì)中計(jì)計(jì)劃方面的信信息進(jìn)行處理理和分析。1.5審查承包單單位提出的材材料、設(shè)備及及所列的規(guī)格格與數(shù)量，質(zhì)質(zhì)量是否滿足足工程進(jìn)度的的要求。1.6在項(xiàng)目進(jìn)行行的全過程中中檢查工程進(jìn)進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)計(jì)劃值與實(shí)際際值的比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)時(shí)提出意見，協(xié)協(xié)助承包商修修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，調(diào)整資源源配置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總總目標(biāo)。.3.影響進(jìn)度的的原因分析2.1勞動(dòng)力情況況分析主要分析勞動(dòng)力數(shù)數(shù)量與計(jì)劃勞勞動(dòng)力數(shù)量的的關(guān)系，直接接生產(chǎn)工作人人員與管理工工作人員的比比例；工作順順序、工作流流程是否合理理；返工率和和廢品率狀況況；勞動(dòng)組織織與生產(chǎn)效率率是否滿意；；工程變更和和事故率是否否正常；天氣氣是否特別惡惡劣等。2.2材料情況分分析主要分析材料供應(yīng)應(yīng)是否及時(shí)，有有無(wú)待料情況況；材料用量量是否符合計(jì)計(jì)劃要求，還還是有較大的的出入；使用用時(shí)計(jì)量是否否準(zhǔn)確，有無(wú)無(wú)嚴(yán)重浪費(fèi)和和丟失現(xiàn)象；；料場(chǎng)布置是是否合理；材材料的運(yùn)距是是否太遠(yuǎn)；材材料的準(zhǔn)備周周期是否合理理等。2.3機(jī)械設(shè)備情情況分析主要分析機(jī)械設(shè)備備是否能滿足足工程進(jìn)度的的要求，機(jī)械械設(shè)備的利用用率和完好率率如何；設(shè)備備是否陳舊，操操作和維護(hù)費(fèi)費(fèi)用是否太高高，機(jī)械設(shè)備備的停工時(shí)間間所占的百分分比有多大；；工地是否有有備用零件；；有沒有預(yù)防防性的維修計(jì)計(jì)劃；機(jī)械設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)率率是否能達(dá)到到額定的要求求等等。2.4試驗(yàn)檢測(cè)情情況分析主要分析工地的試試驗(yàn)儀器和設(shè)設(shè)備能否滿足足工程的需要要；試驗(yàn)和檢檢測(cè)的組織體體系是否健全全和有效；試試驗(yàn)人員是否否能滿足試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工作的的需要；試驗(yàn)驗(yàn)的數(shù)據(jù)和成成果是否在有有效地時(shí)間內(nèi)內(nèi)反饋到各有有關(guān)人員手中中等。2.5財(cái)務(wù)情況分分析主要分析承包人是是否有足夠的的資金墊付材材料、設(shè)備、人人員工資等款款項(xiàng)；業(yè)主是是否按期支付付工程進(jìn)度款款；工人的收收入狀況如何何；報(bào)酬支出出是否合理；；各種資金的的支出是否比比例失調(diào)。2.6其他情況分分析如天氣是否特別惡惡劣；是否屬屬業(yè)主的責(zé)任任，如延遲占占用土地，延延期交圖，工工程暫停，額額外附加工程程等；是否屬屬監(jiān)理工程師師的責(zé)任，如如文件未及時(shí)時(shí)批復(fù)，監(jiān)理理工作人員不不足，未及時(shí)時(shí)檢測(cè)驗(yàn)收等等。進(jìn)度控制方法.1、施工前準(zhǔn)備階段段進(jìn)度控制方方法施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組將將做好如下工工作：（一）、項(xiàng)目監(jiān)理理組成立后，將將督促建設(shè)單單位及施工單單位（施工中中標(biāo)單位選定定后）都要設(shè)設(shè)置專門的機(jī)機(jī)構(gòu)和人員抓抓緊進(jìn)行準(zhǔn)備備，做到有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，有分工工，有責(zé)任，有有檢查。（二）、編制建設(shè)設(shè)進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃，事先做做好時(shí)間的預(yù)預(yù)測(cè)和規(guī)劃，作作為建設(shè)準(zhǔn)備備階段進(jìn)度控控制的依據(jù)。該該計(jì)劃將突出出內(nèi)容、任務(wù)務(wù)量、時(shí)間和和責(zé)任人。（三）、建立建設(shè)設(shè)準(zhǔn)備工作檢檢查報(bào)告制度度，以使準(zhǔn)備備工作積極、穩(wěn)穩(wěn)妥、扎實(shí)、有有成效。（四）、項(xiàng)目監(jiān)理理組在施工前前準(zhǔn)備階段將將積極開展工工作，進(jìn)行咨咨詢，在招標(biāo)標(biāo)、簽約、認(rèn)認(rèn)貨過程建立立控制目標(biāo)，在在本項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量保證體系系中發(fā)揮組織織作用，督促促施工單位進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)備，進(jìn)進(jìn)行必要的簽簽認(rèn)和確認(rèn)等等。（五）、在業(yè)主單單位、設(shè)計(jì)單單位、施工單單位、監(jiān)理單單位形成強(qiáng)有有力的協(xié)調(diào)工工作體系，協(xié)協(xié)作進(jìn)行準(zhǔn)備備，相互促進(jìn)進(jìn)。（六）、項(xiàng)目監(jiān)理理部在建設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備中將加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)測(cè)和決策策工作的幾個(gè)個(gè)結(jié)合：自己己努力與爭(zhēng)取取業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)院、施工單單位支持相結(jié)結(jié)合，全局準(zhǔn)準(zhǔn)備與局部準(zhǔn)準(zhǔn)備相結(jié)合，室室內(nèi)準(zhǔn)備與室室外準(zhǔn)備相結(jié)結(jié)合，計(jì)劃的的可靠性與工工作的靈活性性相結(jié)合。（七）、充分重視視施工總平面面圖的作用，督督促施工單位位按平面圖作作好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備工作。.2、施工階段進(jìn)度控控制方法施工階段進(jìn)度控制制可分為事前前控制、事中中控制和事后后控制三個(gè)階階段。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)理人人員各階段的的具體工作內(nèi)內(nèi)容：.2.1、事前前控制（1）、協(xié)助制訂項(xiàng)目目實(shí)施總進(jìn)度度計(jì)劃。項(xiàng)目目實(shí)施總進(jìn)度度計(jì)劃在項(xiàng)目目實(shí)施過程中中起控制作用用。它是確定定施工承包合合同工期條款款的依據(jù)，是是審核施工單單位提交施工工計(jì)劃的依據(jù)據(jù)，也是確定定和審核施工工進(jìn)度與設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度、材料料設(shè)備進(jìn)度、資資金、資源計(jì)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)調(diào)的依據(jù)。（2）、協(xié)助制訂切塊塊的單項(xiàng)工程程工期及關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，確確定主體結(jié)構(gòu)構(gòu)改造、室內(nèi)內(nèi)外裝修、機(jī)機(jī)電設(shè)備安裝裝工程的要求求工期，通過過總工期的分分解切塊，保保證總工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、審核施工單位位提交的施工工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)監(jiān)理工程師收收到施工單位位提交的工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃后，在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真審核核，檢查承包包人的計(jì)劃是是否合理，如如施工準(zhǔn)備(人、機(jī)、料)等條件是否否滿足工程開開工要求，對(duì)對(duì)單體工程的的主體結(jié)構(gòu)改改造、室內(nèi)外外裝修、機(jī)電電設(shè)備安裝等等進(jìn)度、工作作搭接進(jìn)行審審查，主要審審核是否符合合總工期控制制目標(biāo)的要求求；審核施工工進(jìn)度計(jì)劃與與施工方案的的協(xié)調(diào)性和合合理性等。在在征得甲方同同意后，下達(dá)達(dá)開工令。（4）、審核施工單位位提交施工方方案和施工總總平面圖。（5）、制定由業(yè)主供供應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備的采購(gòu)、供供應(yīng)計(jì)劃。（6）、督促和協(xié)助合合同各方做好好施工準(zhǔn)備工工作。.2.2事中控制制進(jìn)度的事中控制一一方面是進(jìn)行行進(jìn)度檢查，動(dòng)動(dòng)態(tài)控制和調(diào)調(diào)整；另一方方面，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量，為向施工工單位支付進(jìn)進(jìn)度款提供進(jìn)進(jìn)度方面的依依據(jù)。其工作作內(nèi)容有：（1）、建立反映工程程進(jìn)度狀況的的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日日形象部位及及完成的事物物工程量。同同時(shí)，如實(shí)記記載影響工程程進(jìn)度的內(nèi)、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風(fēng)、冰凍、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)應(yīng)注明起止時(shí)時(shí)間（小時(shí)、分分）。（2）、工程進(jìn)度的檢檢查審核施工單位每周周、每月提交交的工程進(jìn)度度報(bào)告。審核核的要點(diǎn)是：：①計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的差異；；②形象進(jìn)度、實(shí)物工工程量與工作作量指標(biāo)完成成情況的一致致性。③按合同要求、及時(shí)時(shí)進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量驗(yàn)收（需需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收收協(xié)調(diào)進(jìn)行）。④有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的的簽證是支付付工程進(jìn)度款款、計(jì)算索賠賠、延長(zhǎng)工期期的重要依據(jù)據(jù)。專業(yè)監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查員在在有關(guān)原始憑憑證上簽署，最最后由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師核簽。（3）、工程進(jìn)度的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生差異異時(shí)，應(yīng)分析析產(chǎn)生的原因因，并提出進(jìn)進(jìn)度調(diào)整的措措施和方案，并并相應(yīng)調(diào)整施施工進(jìn)度計(jì)劃劃及設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備、資資金等進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；必要時(shí)時(shí)調(diào)整工時(shí)目目標(biāo)。（4）、為工程進(jìn)度款款的支付簽署署進(jìn)度、計(jì)量量方面認(rèn)證意意見。（5）、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：：①協(xié)調(diào)總包不能解決決的內(nèi)、外關(guān)關(guān)系問題；②上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)結(jié)果的檢查；；③總圖管理上的問題題；④現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜宜。⑤現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)印發(fā)發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)記要要。（6）、定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報(bào)告有關(guān)關(guān)工程進(jìn)度情情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組每周每每月向業(yè)主報(bào)報(bào)告進(jìn)度狀況況。（7）、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全管理理。眾所周知