廣東省惠州市某大廈工程監(jiān)理規(guī)劃

****大廈監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況：****大廈位于惠陽**港大道西側(cè)，該工程由惠州市****實業(yè)有限公司出資興建，揭陽市****建筑集團(tuán)公司承建，廣東省**勘查工程公司勘探，**城市建筑設(shè)計研究院設(shè)計。工程等級為二類，耐火等級為二級，建筑使用年限為50年，總建面24611M2，地上12層，地下局部1層．室內(nèi)±0．000相當(dāng)于進(jìn)港大道道路中心標(biāo)高高出0．74M。該工程基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，共計樁數(shù)65根，人工挖孔樁均為圓形，直徑為1.OM、1.1M、1.2M、1.3M、1.5M、1.6M六種．主體采用全框架鋼筋砼結(jié)構(gòu)；一層層高為4.8M、二層層高4.5M，一二層用于商場；三層一十二層層高為3.6H，用于辦公。該工程預(yù)計投資650萬元；計劃工期由2003年3月15日至2004年5月15日完工；工程質(zhì)量等級為優(yōu)良．二、監(jiān)理工作范圍：1)、****大廈工程的基礎(chǔ)及建安、電力、電信、自來水的施工協(xié)調(diào)；2)、施工階段對工程設(shè)計及施工文件的審核；3)、工程建設(shè)監(jiān)理合同中約定的工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

進(jìn)行投資，質(zhì)量、工期、安全控制、合同，信息，檔案的收集管理以及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)．主要內(nèi)容有：監(jiān)理應(yīng)熟悉該地段情況，了解業(yè)主需要，參與設(shè)計方案擇優(yōu)和優(yōu)化；2、參加施工招標(biāo)、協(xié)助業(yè)主與承包單位編寫開工申請報告，審查承包單位的施工組織設(shè)計和預(yù)結(jié)算；3、審查承包單位的材料和設(shè)備的采購清單，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；4、協(xié)調(diào)業(yè)主，設(shè)計、承包單位提出的工程設(shè)計變更，檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施；5，管理承包合同的履行，檢查和督促工程進(jìn)度和施工質(zhì)量與安全；6、審查工程量，驗收分部，分項工程及單位工程．四、監(jiān)理工作目標(biāo)：分部合格率100，優(yōu)良率75％．五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、國家、地方政府和有關(guān)主管部門制定的政策、法律、法規(guī)等；2、委托建設(shè)監(jiān)理合同；3、業(yè)主與施工方的施工合同；4、設(shè)計文件、施工設(shè)計圖，圖紙會審紀(jì)錄，設(shè)計變更通知單等；5、工程所選用的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員崗位主要職責(zé)：一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖：見(附件1略)二、監(jiān)理人員職責(zé)：A、總監(jiān)理工程師職責(zé)1、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)；2、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7、審定承包單位提交的開工報告。施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；9、審查和處理工程變更；10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料；14、定期和不定期向業(yè)主及公司提交各類報告．B、總監(jiān)代表職責(zé)1、受總監(jiān)理工程師的委托，在總監(jiān)因特殊原因不在現(xiàn)場時，履行總監(jiān)所委托的部分職責(zé)(但對開工令、停工令、，復(fù)工令，付款證明、質(zhì)量事故報告?？⒐蟾娴戎匾募仨氂煽偙O(jiān)親自簽署）；2、協(xié)助總監(jiān)工程師安排監(jiān)理部日常工作；3、協(xié)助或代表總監(jiān)主持監(jiān)理例會；4、協(xié)助總監(jiān)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。C、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃方案、申請，變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；7、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；8、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料，設(shè)備。構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證．七、監(jiān)理工作流程圖：見(附件2略)八、監(jiān)理工作方法及措施：一、工程投資控制：工程投資在監(jiān)理工作中應(yīng)做到：1、審核施工單位編制的工程項目各階段及季月度資金控制其執(zhí)行；2、熟悉設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、合同造價、分析合同價構(gòu)成因素，找出工程費用最容易突破的部分，從而明確投資控制重點；3、執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度，及時進(jìn)行工程投資實際值與計劃值的比較分析；4、嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書，公正地處理施工單位提交的索賠。二、工程進(jìn)度控制1、審核施工單位編制的工程項目實施總進(jìn)度計劃；2、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，主要是審核階段計劃是否符合總工期的要求，審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性；3、審核施工單位的現(xiàn)場平面布置圖是否合理；4、檢查計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度完善，核實工程量與工作指標(biāo)完成情況；5、組織現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會。三、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量事前的控制1)、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等；2)、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗驗收；3)、施工隊伍的素質(zhì)；4)、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量；5)、施工機(jī)械；6)、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計．2、質(zhì)量的事中控制1)、工序交接檢查堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則，上道工序完工后先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢，認(rèn)為合格后填寫質(zhì)量報驗單，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收，檢查驗收后簽署驗收意見方可進(jìn)行下道工序的施工。2)、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單。報告監(jiān)理工程師檢查驗收，驗收合格后方可隱蔽．3)、工程質(zhì)量事故處理·包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施方案，處理措施效果的檢查。4)、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改．①，未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者2、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，來采取有效改正措施、或采取一定的措施，效果不好，繼續(xù)作業(yè)者③、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料④、擅自變更設(shè)計圖紙的要求①，擅自將工程轉(zhuǎn)包⑥、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者5)、建立監(jiān)理日志制度現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量，動態(tài)及影響因素的情況。6)、組織現(xiàn)場質(zhì)量，進(jìn)度協(xié)調(diào)會每星期一上午，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)，會后應(yīng)立即簽發(fā)會議紀(jì)要．3、質(zhì)量事后控制1、單位、單項工程完成，施工單位初驗合格后，編寫工程質(zhì)量自評報告，植查要錄等相關(guān)資料報審．審查合格后，監(jiān)理單位進(jìn)行共同驗收，驗收后編寫質(zhì)量評估報告．2、審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料．3、整理工程技術(shù)文件資料．九、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件，圖紙會審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計后，會同施工單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中差錯遺漏。2、開工審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備已完成，施工單位應(yīng)填寫工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場場檢查后并審審批，方可施施工。3、材料、構(gòu)配件檢檢驗及報驗制制度施工材料料及構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場，經(jīng)監(jiān)理工工程師審查出出廠證明，材材料證明，并取樣送檢合合格后，方可可使用。4、隱蔽工程檢查制制度隱蔽以前前，施工單位位應(yīng)根據(jù)圖紙紙及變更文件件，現(xiàn)行規(guī)范范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后后報監(jiān)理工程程師，經(jīng)監(jiān)理理工程師檢查查合格認(rèn)可后后，方可隱蔽．5、工程質(zhì)量監(jiān)理制制度監(jiān)理工程師對施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任．．監(jiān)理工程師師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時記入監(jiān)監(jiān)理日志中，指指明質(zhì)量部位位，問題及整改意見，限限期糾正復(fù)檢檢，施工單位位應(yīng)按要求及及時整改，整整改后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗，簽簽證認(rèn)可．對對于較大質(zhì)量量問題，監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時下達(dá)監(jiān)理通知單，要求求施工單位立立即整改，同同時應(yīng)寫監(jiān)理理專題報告，報報送業(yè)主．6、監(jiān)理月報制度監(jiān)理部應(yīng)每月編寫寫《監(jiān)理月報報》報業(yè)主及及公司，監(jiān)理理月報內(nèi)容應(yīng)應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度度，施工質(zhì)量量及下月工作作意見等．7、監(jiān)理例會和專業(yè)業(yè)監(jiān)理會議制制度監(jiān)理例會每周一上上午召開，由由項目總監(jiān)或或總監(jiān)代表主主持，以解決決上周工地出現(xiàn)的計劃，進(jìn)進(jìn)度，質(zhì)量等等問題。除定定期召開工程程監(jiān)理例會外外，可根據(jù)需要組織召開一些些專題性協(xié)調(diào)調(diào)會議。8、工程竣工驗收制制度①、基礎(chǔ)工程、主體體結(jié)構(gòu)分部工工程完工后，施施工單位自檢檢合格后，監(jiān)監(jiān)理部審核施工單位驗驗收申請表及及相關(guān)資料合合格后，編寫寫工程評估報報告，由業(yè)主組織質(zhì)監(jiān)站、設(shè)設(shè)計單位、勘勘察單位，施施工單位辦理理驗收手續(xù)．．2、單位工程竣工后后，在施工單單位自檢合格格基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師驗收合格后，編寫工程程竣工評估報報告，業(yè)主組組織質(zhì)監(jiān)站、設(shè)設(shè)計單位?？笨辈靻挝唬┕挝患坝嘘P(guān)部部門進(jìn)行驗收收，驗收合格格后，施工單單位辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)，方可交付業(yè)主，監(jiān)理理部簽署工程程移交證書并并辦理竣工移移交手續(xù)．十、安全管理監(jiān)理部認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，不不定期檢查現(xiàn)現(xiàn)場安全工作。．承建方經(jīng)理對本單單位安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任任，主管施工工項目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)，政策和法法規(guī)，組織安安全檢查督促促隱患整改；；做到檢查中中查有記錄，改有專專人，施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有醒醒目的安全標(biāo)標(biāo)識；在組織織編寫施工組組織設(shè)計中應(yīng)有明確確的相關(guān)安全全技術(shù)措施．．十一、文明施工1、施工現(xiàn)場場四周設(shè)2．5米高圍墻，一一般道路設(shè)1．8米圍墻，圍墻墻要整潔、牢固，美觀上方加加蓋裝飾線帽帽，布置燈飾飾，外墻繪制制山水畫或書書寫標(biāo)語。2、現(xiàn)場道路路、材料堆場場應(yīng)硬化，施施工現(xiàn)場應(yīng)無無積水，門口口設(shè)置沖洗槽槽，沉淀池保保證車輛