四城聯(lián)創(chuàng)推進(jìn)會(huì)講話材料

四城聯(lián)創(chuàng)推進(jìn)會(huì)講話材料一、正?確面對(duì)壓力?，切實(shí)樹(shù)立?信心經(jīng)過(guò)?一個(gè)多月的?工作，取得?了一些成績(jī)?，但長(zhǎng)期困?擾我縣城市?發(fā)展的諸多?問(wèn)題沒(méi)有得?到根本性的?解決。與文?明縣城、園?林縣城等城?市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)?和廣大群眾?的期盼相比?，還有不小?差距。主要?表現(xiàn)在以下?三個(gè)方面：?一是創(chuàng)建?標(biāo)準(zhǔn)高與我?縣基礎(chǔ)差的?壓力。在驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)上，?創(chuàng)建的四個(gè)?縣城所涉及?內(nèi)容多、標(biāo)?準(zhǔn)要求高、?達(dá)標(biāo)難度大?，每一項(xiàng)都?須付出巨大?的努力。在?城市基礎(chǔ)上?，城區(qū)基礎(chǔ)?設(shè)施薄弱、?歷史欠賬多?；公共服務(wù)?設(shè)施落后、?供給能力不?足；綠地游?園少；迎檢?標(biāo)準(zhǔn)中還有?“硬傷”存?在，比如：?我縣至今沒(méi)?有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?等。二是?創(chuàng)建任務(wù)重?與精神狀態(tài)?弱的壓力。?“四城聯(lián)創(chuàng)?”涉及任務(wù)?面廣、工作?量大、持續(xù)?時(shí)間長(zhǎng)，不?可能一蹴而?就，要求我?們必須花大?力氣、下大?功夫持續(xù)推?進(jìn)。創(chuàng)建工?作中，面對(duì)?難啃的“硬?骨頭”時(shí)，?仍存在憑老?經(jīng)驗(yàn)辦事，?創(chuàng)新辦法少?，不善于分?析和尋找解?決問(wèn)題的最?佳方案，特?別是在發(fā)動(dòng)?群眾參與、?部門(mén)配合上?等問(wèn)題上不?敢說(shuō)、不敢?干、不主動(dòng)?、不積極，?導(dǎo)致工作進(jìn)?展緩慢，甚?至停滯，影?響了創(chuàng)建成?效。比如：?樓院治理進(jìn)?展緩慢，大?部分分包單?位工作僅限?于打掃衛(wèi)生?、清理垃圾?，組建業(yè)主?委員會(huì)、成?立物業(yè)公司?沒(méi)有取得突?破。三是?問(wèn)題整治容?易與長(zhǎng)效機(jī)?制困難的壓?力。在創(chuàng)建?中，對(duì)于督?導(dǎo)發(fā)現(xiàn)交辦?的問(wèn)題，各?單位基本能?夠及時(shí)整改?到位。但如?何能夠確保?一類(lèi)問(wèn)題不?重復(fù)出現(xiàn)、?不反彈、實(shí)?現(xiàn)標(biāo)本兼治?，這是工作?的重點(diǎn)、也?是難點(diǎn)；如?何在整治的?基礎(chǔ)上建立?健全長(zhǎng)效機(jī)?制，需要相?關(guān)職能部門(mén)?深入思考、?認(rèn)真研究并?加以解決。?比如城鄉(xiāng)結(jié)?合部、進(jìn)出?城口、公共?場(chǎng)所存在的?臟亂差等問(wèn)?題經(jīng)常反彈?；占道經(jīng)營(yíng)?、店外經(jīng)營(yíng)?、夜市攤點(diǎn)?等現(xiàn)象容易?死灰復(fù)燃，?城市管理的?長(zhǎng)效機(jī)制急?需建立，下?步，要抽出?時(shí)間專(zhuān)門(mén)聽(tīng)?取各職能單?位工作的長(zhǎng)?效機(jī)制建立?情況。這?些壓力的存?在，既反映?了創(chuàng)建面臨?的緊迫形勢(shì)?，又明確了?亟需解決的?問(wèn)題和矛盾?，這些都是?下步需要把?握的重點(diǎn)和?關(guān)鍵。我們?必須充分認(rèn)?清形勢(shì)、樹(shù)?立信心，按?照縣委書(shū)記?提出“時(shí)不?我待，追求?卓越”的“?___精神?”正確面對(duì)?壓力，盯緊?問(wèn)題短板，?創(chuàng)造一流標(biāo)?準(zhǔn)、付出百?倍努力加以?解決。二?、突出工作?重點(diǎn)，做到?統(tǒng)籌推進(jìn)?開(kāi)展“四城?聯(lián)創(chuàng)”，必?須從最關(guān)鍵?的環(huán)節(jié)抓起?、從群眾最?關(guān)心的問(wèn)題?做起，統(tǒng)籌?兼顧、協(xié)調(diào)?推進(jìn)。近期?，我們下發(fā)?了“六大集?中整治行動(dòng)?方案”“道?路交通秩序?專(zhuān)項(xiàng)整治方?案”“環(huán)境?衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整?治方案”等?___個(gè)整?治方案，這?里著重強(qiáng)調(diào)?幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活?動(dòng)：關(guān)于?城區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生專(zhuān)項(xiàng)整治?活動(dòng)，這是?廣大群眾最?關(guān)心、最_?__也是感?受最深的事?情。按照方?案安排，利?用一個(gè)月時(shí)?間，抓好背?街小巷、居?民樓院、城?中村和城鄉(xiāng)?結(jié)合部、環(huán)?城水系、公?園游園及綠?化帶、商戶?門(mén)店、機(jī)關(guān)?單位、建筑?工地、環(huán)衛(wèi)?設(shè)施等十個(gè)?方面的衛(wèi)生?整治，縣愛(ài)?衛(wèi)辦要牽好?頭，各街道?以及相關(guān)單?位要密切配?合，把好事?辦好，通過(guò)?活動(dòng)的開(kāi)展?，使城區(qū)衛(wèi)?生面貌大改?觀，管理機(jī)?制更完善，?生活環(huán)境更?舒適。關(guān)?于交通秩序?專(zhuān)項(xiàng)整治活?動(dòng)，公安局?、交通局、?___局是?主力軍，要?從施劃交通?標(biāo)志線、機(jī)?動(dòng)車(chē)和非機(jī)?動(dòng)車(chē)停車(chē)位?入手，最大?限度的增加?停車(chē)位，同?時(shí)加大處罰?力度，嚴(yán)厲?處罰各種交?通違法行為?，堅(jiān)決取締?馬路市場(chǎng)，?重點(diǎn)治理堵?點(diǎn)亂點(diǎn)。?關(guān)于六大集?中整治行動(dòng)?，就是在去?年到今年開(kāi)?展各項(xiàng)活動(dòng)?的基礎(chǔ)上，?持續(xù)抓好廣?告招牌、強(qiáng)?弱電線網(wǎng)、?市政設(shè)施、?農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、?人行道、公?共衛(wèi)生設(shè)施?的整治行動(dòng)?，各相關(guān)牽?頭單位要_?__好，加?快進(jìn)度，爭(zhēng)?取兩個(gè)月內(nèi)?取得明顯效?果。關(guān)于?“比一比，?評(píng)一評(píng)”活?動(dòng)，各牽頭?單位要制定?好各項(xiàng)評(píng)比?方案、評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)?好人員，牽?頭落實(shí)好評(píng)?比活動(dòng)；創(chuàng)?建辦要根據(jù)?相關(guān)要求，?協(xié)調(diào)___?好___、?政協(xié)委員、?離___干?部、市民代?表、社會(huì)監(jiān)?督員、機(jī)關(guān)?干部等人員?組成評(píng)委，?參與評(píng)比；?通過(guò)評(píng)比讓?工作得到檢?驗(yàn)，比出先?進(jìn)比出后進(jìn)?，也通過(guò)評(píng)?比，比出壓?力，比出動(dòng)?力，推動(dòng)工?作開(kāi)展。?其余幾項(xiàng)活?動(dòng)不再單獨(dú)?講了，但都?要按照活動(dòng)?方案要求抓?緊開(kāi)展工作?，下次例會(huì)?要專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取?這幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)?活動(dòng)進(jìn)展情?況。需要強(qiáng)?調(diào)的是，這?些活動(dòng)的開(kāi)?展，既有牽?頭相關(guān)單位?，又有協(xié)同?配合單位，?需要我們充?分發(fā)揮協(xié)同?配合，共同?作戰(zhàn)的精神?，做到統(tǒng)籌?推進(jìn)，全力?推動(dòng)工作開(kāi)?展。三、?強(qiáng)化工作保?障，確保創(chuàng)?建效果今?年的“四城?聯(lián)創(chuàng)”工作?，時(shí)間緊、?任務(wù)重、標(biāo)?準(zhǔn)高，必須?全力以赴，?全身心投入?做好工作。?一要強(qiáng)化?___保障?。堅(jiān)持“創(chuàng)?建督導(dǎo)日”?副指揮長(zhǎng)現(xiàn)?場(chǎng)督導(dǎo)工作?法，各個(gè)副?指揮長(zhǎng)要經(jīng)?常帶頭深入?一線，查找?問(wèn)題根源、?研究制定方?案、督促整?改落實(shí)。指?揮部辦公室?要切實(shí)擔(dān)負(fù)?起領(lǐng)導(dǎo)指揮?和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?職能，積極?做好協(xié)調(diào)、?監(jiān)督、指導(dǎo)?等工作，確?保創(chuàng)建工作?扎實(shí)順利推?進(jìn)?？h直各?部門(mén)要結(jié)合?各自職能，?在做好本職?工作的同時(shí)?，與其他部?門(mén)搞好配合?，形成創(chuàng)建?合力。二?要強(qiáng)化機(jī)制?保障。人叫?人動(dòng)人不動(dòng)?，機(jī)制調(diào)動(dòng)?積極性。要?堅(jiān)持指揮部?三級(jí)例會(huì)機(jī)?制，做到每?周、每半月?、一個(gè)月分?層次召開(kāi)會(huì)?議；要堅(jiān)持?督導(dǎo)檢查機(jī)?制，“五位?一體”督導(dǎo)?組和創(chuàng)建辦?督導(dǎo)組一定?真督實(shí)導(dǎo)、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，實(shí)行“?三色交辦”?，狠抓落實(shí)?整改，推動(dòng)?工作落到實(shí)?處，同時(shí)充?分發(fā)揮媒體?監(jiān)督，在電?視臺(tái)、