房地產(chǎn)精裝房裝飾管理工作標準

高層精裝房現(xiàn)場裝飾監(jiān)理工作內(nèi)容和工作標準（試行）重慶**裝飾工程監(jiān)理事務所二00八年三月高層精裝房現(xiàn)場裝飾監(jiān)理工作標準（試行）1、總則1．0．1本高層精裝房裝飾監(jiān)理工作標準（試行）系重慶**裝飾工程監(jiān)理事務所制定，適用于高層成品裝修房室內(nèi)裝飾監(jiān)理工作，也可供其它裝飾項目監(jiān)理工作參考。1．0．2高層精裝房裝飾監(jiān)理工作須遵循科學、公正、守法、誠信的監(jiān)理準則，高度負責、熱情服務、嚴格監(jiān)理、重在細節(jié)、關(guān)注敏感點、工作嚴謹、監(jiān)理交底工作模板化，檢查表格標準化，工作無遺漏、嚴防疏忽、統(tǒng)一工藝做法和檢查項目以及驗收標準、做細做精做深，用心去開展監(jiān)理工作。1、高度負責是指裝飾監(jiān)理公司、現(xiàn)場監(jiān)理部和現(xiàn)場裝飾監(jiān)理要站在甲方角度、站在小業(yè)主角度、站在為整個工程高度負責的角度、站在國家規(guī)范標準的角度，具有高度的責任心，不僅要想到，還要做到；不光是聽到，還要親自看到；不光是看到，還要處理掉；不僅要處理掉，還要采取措施避免同樣問題在不同標段、前后不同時間進入的施工班組繼續(xù)發(fā)生。2、高度負責的工作作風是指裝飾監(jiān)理公司、現(xiàn)場監(jiān)理部和裝飾監(jiān)理擁有較高的工作熱情，工作雷厲風行，做事嚴謹不遺漏，對工地異常現(xiàn)象和可能出現(xiàn)的問題高度敏感，比任何人想得多、比任何人做得多、比任何人考慮得全面、工作比任何人做在前面、不放過一點問題、工作認真塌實、不采取措施和想辦法把問題解決和處理掉，絕不罷休；對問題的整改過程要全程親自過目檢查和親自過目復查，遇到施工方執(zhí)行不力，要采取措施和及時向甲方如實報告并跟進。3、重在細節(jié)是指裝飾監(jiān)理公司、現(xiàn)場監(jiān)理部和現(xiàn)場裝飾監(jiān)理在關(guān)注大的問題和宏觀控制的同時，必須關(guān)注裝飾過程的每一個細節(jié)，關(guān)注的面要廣，關(guān)注的深度要深，關(guān)注的問題要窮盡，關(guān)注到班組和具體操作工人，充分控制有可能出現(xiàn)的細節(jié)問題，提前和過程把控施工過程中不確定因素，提前控制有可能影響和阻礙工程質(zhì)量進度的問題產(chǎn)生，能夠敏感發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場細小問題和可能出現(xiàn)問題的苗頭，對發(fā)現(xiàn)的問題要記錄，要跟蹤，問題處理要閉合。4、工作無遺漏和嚴防疏忽是指：因為高層精裝房監(jiān)理的最大難點是量大點多面廣，關(guān)注和檢查的點非常多，勞動強度也非常大，稍有松懈，很容易遺漏和疏漏檢查項目，也容易造成多次重復檢查勞動，效果不好的結(jié)果；同時，業(yè)主期望值高，任何一點小問題的處理不當和不及時均可造成業(yè)主大的投訴和索賠。因此防止監(jiān)理檢查驗收項目遺漏和防止檢查過程中疏忽大意、檢查不到位、前一分項工程完成的徹底性和施工一次成活以及整改一次到位是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的關(guān)鍵。一是每一位現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收過程中保證不遺漏項目，二是每一位現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收過程中保證檢查到位，三是每一位現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收過程中檢查驗收保證是逗硬的，四是每一位現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題能保證及時反饋和跟蹤了的，五是每一位現(xiàn)場監(jiān)理對所提出問題施工方整改后的驗收保證是親自到現(xiàn)場過了目的，六是每一位現(xiàn)場監(jiān)理手中的控制檢查表格內(nèi)容齊全并真正按此表格保證在工作和動作。要實現(xiàn)以上六個保證，除加強對現(xiàn)場監(jiān)理日常教育培訓外，必須建立相應的工作表格和配套獎懲制度以及公司對現(xiàn)場監(jiān)理的有效監(jiān)督管理，公司督察加強巡查，發(fā)現(xiàn)一處，處理現(xiàn)場監(jiān)理一次，同時項目總監(jiān)代表承擔責任。5、監(jiān)理交底工作模板化是指：因為每個監(jiān)理人員的技術(shù)基礎(chǔ)不一樣，向施工單位提出的要求和關(guān)注的點有可能遺漏或有偏差，各個施工單位技術(shù)交底也可能不一樣，施工班組理解更是花樣百出。所以，裝飾監(jiān)理公司須制定統(tǒng)一的交底書和工藝節(jié)點交底圖片，項目總監(jiān)或總監(jiān)代表其中的一項重要工作是，在每一個分項工程開工前親自主持向施工單位口頭、書面、圖片交底，提出驗收標準要求和注意事項，會后要求施工單位立即組織參與該分項工程的全體工人交底，分段負責的現(xiàn)場監(jiān)理應主動參加施工單位技術(shù)交底會，檢查是否按要求交底到位和徹底，強調(diào)驗收標準和補充施工方技術(shù)交底不全的內(nèi)容。6、基本統(tǒng)一工藝做法是指：各個施工單位和不同標段施工工藝做法的統(tǒng)一是高層精裝房裝飾監(jiān)理控制的難點。根據(jù)土建可能存在尺寸偏差問題和不裝飾施工人員的手工復制過程差異較大的特點，監(jiān)理在工作中要采取有力措施基本保證做法一致。1．0．3高度的責任心、強烈的工作激情、良好的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、完善的監(jiān)理手段和統(tǒng)一的管控表格、監(jiān)理公司對監(jiān)理部的全面指導監(jiān)督機制、監(jiān)理部對監(jiān)理工程師的有力的監(jiān)督機制、公司對高層精裝房監(jiān)督管理統(tǒng)一的標準和獎懲措施、與參建各方足夠的溝通交流協(xié)調(diào)合作能力、立即行動注重實效的執(zhí)行力是做好高層精裝房裝飾監(jiān)理工作的基本條件和根本保證。1．0．4現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須熟練掌握和依據(jù)國家地方的法律法規(guī)、規(guī)范標準和甲方的企業(yè)標準或業(yè)主意愿以及設計文件、施工合同、會議精神、甲方指令、公司標準，不偏不倚地開展監(jiān)理工作。1．0．5現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須代表甲方，為甲方服務，與甲方密切配合，監(jiān)督管理施工方，全面維護和保證甲方的權(quán)利和利益的實現(xiàn)。1．0．6現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須站在甲方的立場和角度，不得失去立場幫助施工方說話和不加分析輕易贊同施工方的種種客觀理由及解釋。如施工方反映的問題確是事實并且問題的主要原因不在施工方，可在恰當?shù)姆秶鷥?nèi)穩(wěn)健適當?shù)挠兴硎竞统雒鎱f(xié)調(diào)，但必須同時強調(diào)指出施工方的原因和責任以及存在的問題，要求施工方改正和承擔應該承擔的責任。1．0．7現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須取得甲方現(xiàn)場代表和工程主要負責人或甲方各級領(lǐng)導以及項目監(jiān)理部領(lǐng)導的有力支持、認可或贊揚，經(jīng)常性的向他們匯報自己的工作和發(fā)現(xiàn)施工方的問題并采取了什么樣的具體措施，讓甲方認為你是一個認真負責任的處處為他們工程著想的好監(jiān)理。1．0．8現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須廉潔自律、不循私利、敢于打破情面，行為說話穩(wěn)健、人品端正、處事綜合全面考慮、為施工方及班組作預先提醒控制和過程技術(shù)指導；從對施工方預控和工程本身負責的角度出發(fā)，為施工方多提建議、多提醒、協(xié)助解決技術(shù)難題和協(xié)調(diào)與甲方的關(guān)系，多服務，讓施工方佩服你的技術(shù)、人品和責任心，樹立監(jiān)理的人格影響力和威信；但同時必須非常注意處理好監(jiān)督與服務的關(guān)系，把握好尺度，服務于施工方是預控的一種手段，不要忘了自己的監(jiān)督職責，應該始終與施工方保持一定的距離，對施工方的監(jiān)督力度自始至終保持不變，讓施工方感到一定壓力和強有力的監(jiān)督，不敢輕易亂來。1．0．9現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須要有高度的責任心和對工程日夜操心的精神，必須要有高度的預控能力和滿腔的工作激情，工作做細，工作主動，做事嚴謹，立馬行動，以預先控制、指導和施工過程中跟進監(jiān)督糾偏指導采取措施為主，中間檢查和完工驗收為輔，不能見子打子。1．0．10專業(yè)技術(shù)和對規(guī)范標準的掌握是指導監(jiān)理工作的依據(jù)。現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須掌握相應的室內(nèi)裝飾裝修的基本的技術(shù)用以指導、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工人員的工作和及時的糾偏糾錯?，F(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須不斷的學習，提高自身的技術(shù)水平。1．0．11團隊合作精神是現(xiàn)場裝飾監(jiān)理工作取得圓滿成功的有力保障。每個監(jiān)理工程師必須有團隊合作精神，不得高高在上或與眾不同，在技術(shù)上大家共同探討，在規(guī)范標準上同一項目必須統(tǒng)一標準，任何人不得想當然自立標準。項目負責人也不能獨斷專行，要廣泛征求組員的意見和建議以確保工作效果更加完善、完美。1．0．12現(xiàn)場裝飾監(jiān)理不僅要及時發(fā)現(xiàn)問題，還要想辦法解決問題，督促跟進，向甲方反映現(xiàn)場的問題必須及時、真實、準確、全面，并提出自己的合理化建議和要求，不得誤導甲方，影響甲方?jīng)Q策。1．0．13現(xiàn)場裝飾監(jiān)理工作要有可追溯性，建立自己和公司免責的充分書面依據(jù)。1．0．14竣工驗收和交房時的交房率、投訴率、整改率、維修率和甲方以及項目監(jiān)理部對現(xiàn)場裝飾監(jiān)理的工作是否滿意是考核現(xiàn)場監(jiān)理工作好壞的唯一標準。2、工作程序和方法2．0．1高層精裝房裝飾監(jiān)理的職責：兩檢三控四管三協(xié)調(diào)，即：檢查土建工程質(zhì)量、檢查土建預設預埋與精裝修施工圖關(guān)系、控制裝飾工程質(zhì)量、控制工程進度、控制工程造價，安全文明施工管理、成品保護工作管理、合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)施工方與甲方的關(guān)系、協(xié)調(diào)施工方與土建和消防、設備安裝的關(guān)系、協(xié)調(diào)總包與分包單位的關(guān)系。2．0．2對高層精裝房裝飾的監(jiān)理必須實施項目總監(jiān)負責制，同時實施三級監(jiān)督管理體系，即：在項目總監(jiān)負責制的基礎(chǔ)上，由公司總工程師牽頭、公司督察部具體負責的對公司安排的該項目巡查督察專員的監(jiān)督管理、公司巡查督察專員對監(jiān)理部和項目總監(jiān)或總監(jiān)代表的監(jiān)督管理、監(jiān)理部負責任人或項目總監(jiān)代表對各監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。2．0．3對高層精裝房裝飾的監(jiān)理必須實施統(tǒng)一的監(jiān)理工作標準、統(tǒng)一的檢查流程表格和檢查工作程序，統(tǒng)一的監(jiān)理交底演示模板，分段分工負責，專業(yè)配套齊全，取長補短，相互合作，責任落實到人，獎懲逗硬。為達到上述要求裝飾監(jiān)理除選派合適的人員外，須制定如下文件和制度予以貫徹執(zhí)行。1、《高層精裝房現(xiàn)場裝飾監(jiān)理管理制度及處罰規(guī)定》；2、《高層精裝房裝飾監(jiān)理職業(yè)道德守則》；3、《高層精裝房裝飾監(jiān)理工作手冊》；4、《高層精裝房現(xiàn)場裝飾監(jiān)理應做些什么？》；5、《高層精裝房裝飾監(jiān)理工作方法及常用措施》；6、〈高層精裝房項目監(jiān)理部和現(xiàn)場監(jiān)理目標責任書〉；7、《高層精裝房現(xiàn)場監(jiān)理工資與一次交房率掛勾考核制度》；8、〈高層精裝房現(xiàn)場監(jiān)理控制表格運用及考核辦法〉；9、〈高層精裝房現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題在施工面上標注和拍照記錄辦法〉；10、〈高層精裝房現(xiàn)場監(jiān)理交底、中間檢查、完工驗收實施辦法〉。同時，為保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的質(zhì)量，現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必須在工地現(xiàn)場準備有如下常用規(guī)范標準，供隨時查閱。1、GB50327-2001<住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范>；2、重慶地標DBJ/T50-2006<住宅室內(nèi)裝修工程驗收規(guī)程>；3、GB50210-2001<建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范>；4、GB50303-2002<建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>；5、GB50242-2002<建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>；6、GB50325-2001<民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范>；7、GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》；8、《建筑裝飾監(jiān)理手冊》；9、建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354-2005；10、其它相應裝飾材料標準和施工工藝標準；11、《公司裝飾監(jiān)理工作標準》。2．0．4開工前，裝飾監(jiān)理公司必須對參與高層精裝修監(jiān)理人員進行培訓、專門教育和考試，中途組織現(xiàn)場監(jiān)理對每一個分項工程開工前的統(tǒng)一學習和現(xiàn)場問題的點評、糾偏工作會議，不斷總結(jié)監(jiān)理工作。2．0．5裝飾監(jiān)理公司和項目總監(jiān)在開工前必須制定該工程監(jiān)理的監(jiān)理實施細則和統(tǒng)一的監(jiān)理標準以及監(jiān)理工作標準，組織監(jiān)理人員學習，并下發(fā)各種規(guī)范化高層精裝房監(jiān)理控制表格，同時明確表格內(nèi)容與具體工作對比考核獎懲辦法。裝飾監(jiān)理公司和項目總監(jiān)必須加強監(jiān)督檢查工作。為此，由裝飾監(jiān)理公司針對該項目實際情況，須制定如下監(jiān)理工作表格：1、<高層精裝房裝飾監(jiān)理清水房和管線預埋預設檢查驗收表〉；2、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理各分項工程現(xiàn)場巡查項目檢查記錄表〉；3、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理旁站監(jiān)督項目記錄表〉；4、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理現(xiàn)場巡查簽到和停留時間表〉；5、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理各戶分項工程驗收記錄表〉；6、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理每日巡查項目及問題匯總表〉；7、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理每日巡查問題匯總消項記錄表〉；8、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理各分項工程質(zhì)量通病和工地異常情況匯總表〉；10、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理現(xiàn)場進度、勞動力、材料統(tǒng)計表〉；11、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理各分項工程分戶通查表〉；12〈高層精裝房裝飾監(jiān)理公司督察巡檢專員巡檢記錄表〉；13、〈高層精裝房裝飾監(jiān)理施工方整改情況檢查記錄表〉；14、《高層精裝房裝飾監(jiān)理分項工程停止點點評記錄表》；15、《高層精裝房裝飾監(jiān)理施工過程控制資料和隱蔽工程拍照情況檢查表》；16、《高層精裝房裝飾監(jiān)理各分項工程質(zhì)量細節(jié)項目和敏感點關(guān)注檢查表》；17、《高層精裝房裝飾監(jiān)理各分項工程施工樣板制作和點評管理規(guī)定》。為了統(tǒng)一監(jiān)理工作，統(tǒng)一對施工單位技術(shù)要求，提前防止問題發(fā)生，減少監(jiān)理工作強度，體現(xiàn)監(jiān)理提前預控的工作原則，裝飾監(jiān)理公司須制定如下分項工程監(jiān)理交底書和節(jié)點圖片交底演示文檔。1、《水電管線走向和終端位置劃線、放水平基準控制線（復核50線）施工與驗收---監(jiān)理交底書和演示圖片》；2、《管線槽切打、補管線槽施工與驗收----監(jiān)理交底書和演示圖片》；3、《強電安裝施工與驗收----監(jiān)理交底書和演示圖片》；4、《弱電安裝施工與驗收-----監(jiān)理交底書和演示圖片》；5、《排水管道安裝施工與驗收-----監(jiān)理交底書和演示圖片》；6、《給水管道安裝施工與驗收-----監(jiān)理交底書和演示圖片》；7、《地面管線和排水管道沙漿保護施工與驗收-----監(jiān)理交底書和演示圖片》；8、《衛(wèi)生間回填工程施工與驗收-----監(jiān)理交底書和演示圖片》；9、《防水工程施工與驗收-----監(jiān)理交底書和演示圖片》；10、《成品保護工作施工與驗收-----監(jiān)理交底書和演示圖片》；11、《天棚吊頂和石膏線安裝工程施工與驗收---監(jiān)理交底書和演示圖片》；12、《地面找平工程施工與驗收-----監(jiān)理交底書和演示圖片》；13、《墻地磚、石材、板塊安裝工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；14、《膩子工程施工與驗收----監(jiān)理交底書和演示圖片》；15、《乳膠漆工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；16、《裱糊工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；17、《套裝門工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；18、《櫥柜安裝工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；19、《潔具、廚衛(wèi)部品設備、開關(guān)插座燈具安裝工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；20、《空調(diào)安裝工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；21、《木地板安裝工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；22、《開荒保潔工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；23、《整改工程施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》；24、《各分項工程質(zhì)量通病和防止--監(jiān)理交底書和演示圖片》；25、《各分項工程進度、勞動力、材料組織--監(jiān)理交底書和演示圖片》；26、《安全文明施工施工與監(jiān)督--監(jiān)理交底書和演示圖片》；27、《業(yè)主敏感點和影響交房細節(jié)因素--監(jiān)理交底書和演示圖片》；28、《各流水段劃分和進度計劃管理---監(jiān)理交底書和電子控制計劃表》；29、《開荒清潔施工與驗收--監(jiān)理交底書和演示圖片》。2．0．6現(xiàn)場裝飾監(jiān)理的主要職責是：1、審核設計、預算、施工合同，提出書面審核意見；2、參與前期甲方與施工單位的談判，提出管理和技術(shù)方面意見，體現(xiàn)技術(shù)先行的招標原則；3、組織和監(jiān)督施工單位對清水房、土建安裝工程施工界面進行檢查和清理，審核檢查表格，抽查和審核施工單位提出的檢查報告，督促協(xié)調(diào)土建進行整改和督促協(xié)助精裝修施工單位進行復查；4、制定該項目具體的監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作計劃，報項目總監(jiān)批準后執(zhí)行。5、審核施工單位的資質(zhì)材料、施工方案、進度計劃、流水段劃分計劃、技術(shù)保證措施、開工報告，提出審核意見，報項目總監(jiān)批準。6、口頭和書面下發(fā)各工序質(zhì)量和進度、安全文明、成品保護、材料和工序報驗等方面的監(jiān)理交底書。7、參加甲方組織的第一次工地例會和圖紙會審；8、參加施工單位的技術(shù)交底會議，檢查施工班組執(zhí)行情況；9、主持或參加每周一次的監(jiān)理例會和安裝階段分包總包單位參加的每天一次的碰頭會；10、驗收材料和中間檢查材料的使用，簽署報驗單；11、實施每天上下午各一次工地巡查，記錄和標注問題，并攝像，當場發(fā)出口頭糾偏指令；起草《監(jiān)理工程師通知單》向監(jiān)理部負責人匯報后發(fā)出書面監(jiān)理工程師通知，需甲方配合的較大問題起草《監(jiān)理工作聯(lián)系單》由項目總監(jiān)代表審核后及時向甲方代表匯報；12、跟蹤監(jiān)督檢查現(xiàn)場問題的解決情況和施工單位采取的措施的落實情況，并及時向甲方匯報；13、實施工序驗收工作，簽署驗收單，提出整改意見；14、統(tǒng)計進度工程量、統(tǒng)計現(xiàn)場施工人員和材料數(shù)量、并與計劃進行對比分析，提出分析意見，起草糾偏通知；15、對關(guān)鍵隱蔽工程實施旁站監(jiān)督和中間檢查，當場糾偏，做好旁站記錄；16、實施安全文明、成品保護、工地信息的管理和及時反饋；17、經(jīng)常性向監(jiān)理部負責人或甲方代表匯報工地情況和自己的工作；18、對每個即將完工分項工程進行通查，提出整改意見；19、組織對工程進行預驗收，起草質(zhì)量、工期、造價、安全文明施工的評價意見和監(jiān)理總結(jié)，報項目總監(jiān)審核；20、收集整理監(jiān)理資料工作，填寫好監(jiān)理日記。21、對施工單位的技術(shù)簽證和經(jīng)濟簽證。22、協(xié)助施工單位完成竣工圖和竣工資料。23、做好整改期的監(jiān)督工作。24、適時指導施工單位的具體施工技術(shù)工作。25、甲方和項目監(jiān)理部安排的其它工作。2．0．7現(xiàn)場裝飾監(jiān)理控制主要采取主動控制、預先控制、過程控制、事前控制、事中控制、積極控制，細部控制、事前交代、事中指導，少用被動控制。2．0．8現(xiàn)場裝飾監(jiān)理到工地必須衣著端正，帶齊有關(guān)檢查工具、照相設備、佩帶工作證、如土建未完和有垂直高空施工時須帶安全帽，帶文件夾和檢查記錄表，在現(xiàn)場不得抽煙和中午不得喝酒，開會必須帶筆記本，作好會議記錄。2．0．9現(xiàn)場裝飾監(jiān)理過程控制的基本環(huán)節(jié)是：1、對施工單位工、料、機、資金、技術(shù)保證措施投入的控制；2、對施工單位各工序過程轉(zhuǎn)換的控制；3、對施工現(xiàn)場信息反饋的控制；4、對施工單位計劃與實際完成進行對比的控制；5、對施工單位偏離計劃和目標進行糾正的控制。2．0．10現(xiàn)場裝飾監(jiān)理對施工前準備工作的監(jiān)理：1、首先要詳細了解該工程的情況以便掌握該工程的特點和要求，檢查核實施工單位施工準備條件和生活（特別是廁所設置和安全保衛(wèi)問題）生產(chǎn)準備工作情況，準確地把握工程質(zhì)量進度要求。2、必須熟讀圖紙和材料明細、施工合同、相應國家規(guī)范標準，以便在施工過程中指導工作，同時，結(jié)合施工現(xiàn)場的情況和自己的經(jīng)驗對圖紙材料存在的問題準確、及時以《監(jiān)理工程聯(lián)系單》形式向甲方提出或在圖紙會審中提出，減少在以后施工過程中的改動，以爭取時間。特別是要認真了解施工合同中對施工方的要求、義務、違約責任等內(nèi)容。3、起草或制定《高層層精裝房裝飾飾施工監(jiān)督管管理處罰細則則》，報項目目總監(jiān)審核后后送甲方批準準，以甲方或或甲方項目部部與監(jiān)理部名名義聯(lián)合簽署署后發(fā)各施工工單位（含后后期各安裝分分包單位）、各各現(xiàn)場監(jiān)理人人員執(zhí)行。現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員對不聽勸阻阻違反該處罰罰規(guī)定的有權(quán)權(quán)起草處罰通通知，報項目目總監(jiān)和甲方方代表批準后后執(zhí)行。4、參照公司制定的《交交底書》的內(nèi)容起草或或制定《高層層精裝房施工工準備工作和和施工資料監(jiān)監(jiān)理交底書》、《高層精裝房清水房檢查驗收監(jiān)理交底書》、《高層精裝房管線槽、水電、回填、防水、天棚吊頂工程監(jiān)理交底書和演示文檔》、<高層精裝房安全文明施工、成品保護工作交底書〉，《高層精裝房流水段劃分和進度計劃管理交底書》，在第一次工地例會上發(fā)各施工單位和甲方項目部；此交底書在后期分包單位進場前也必須發(fā)給各分包單位。同時，對施工單位落實學習情況進行檢查，檢查到班組和個人。5、參加甲方組織的的第一次工地地例會，如甲甲方認為不主主持，可由監(jiān)監(jiān)理直接組織織和主持開工工前第一次監(jiān)監(jiān)理例會，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理應做做好會議準備備工作和自己己的發(fā)言提綱綱，監(jiān)理會議議在監(jiān)理的主主導和控制下下進行。監(jiān)理理在第一次監(jiān)監(jiān)理例會上應應當做如下工工作和發(fā)言：：（1）、提前準備會議議簽到表并交交給到會人員員簽字；（2）、清點到會人員員；（3）、禮節(jié)性征得甲甲方代表同意意后宣布開會會，會議議程程是：第一，請甲方代表表介紹各方人人員和發(fā)言；；第二，監(jiān)理發(fā)言：：A、表明監(jiān)理理的態(tài)度和原原則性要求，希希望施工單位位支持和配合合;B、監(jiān)理的分分工和辦公地地點；C、要求施工工單位報審資資質(zhì)材料、施施工組織設計計方案、施工工進度計劃、大大批量精裝房房流水段劃分分計劃、項目目部人員架構(gòu)構(gòu)、質(zhì)量保證證體系、電工工上崗證、清清水房驗收檢檢查項目和表表格、開工報報告等；D、明確材料料、工序報驗驗的程序和時時間；E、明確今后后召開監(jiān)理例例會的時間、地地點、參加人人員、紀律、處處罰和議程；；F、明確施工工周報內(nèi)容、報報送時間和處處罰辦法；G、要求施工工單位派多少少人和工具立立即進行清水水房驗收和施施工界面以及及消防安裝的的清理，具體體完成的時間間要求；H、要求施工工方會后在監(jiān)監(jiān)理處簽收前前期施工的書書面監(jiān)理交底底文件(具體內(nèi)容不不在會上宣讀讀);L要求填寫正正確的各方聯(lián)聯(lián)系電話，并并打印出來和和其它程序上上問題;I、施工資料料原則要求；；N、宣布《施施工過程監(jiān)督督管理處罰細細則》的罰則則和對施工單單位提出希望望。第三、分別請施工工單位發(fā)言；；第四、分別請甲方方代表發(fā)言（從從級別低到高高的次序依次次請發(fā)言）；；第五、宣布會議結(jié)結(jié)束第六、向施工方發(fā)發(fā)出前期分項項工程施工的的書面監(jiān)理交交底文件以及及《施工過程程監(jiān)督管理處處罰細則》，同同時送甲方代代表一份和甲甲方文員簽收收一份(具體內(nèi)容不不在會上宣讀讀)第七、做好會議記記錄、次日寫寫出會議紀要要，交給甲方方代表審閱后后當日分別發(fā)發(fā)給參會各方方簽收并監(jiān)理理部留檔。4、參加甲方組織的的施工圖會審審和設計交底底會議。監(jiān)理理要認真聆聽聽把握各方意意見，有水平平的準確的提提出自己的意意見，參與他他們的討論，大大膽發(fā)非自己己的專長。主主要在使用國國家規(guī)范標準準、使用功能能、材料使用用、與土建安安裝尺寸關(guān)系系、自己比較較熟悉的問題題等方面發(fā)表表意見，不要要輕易無把握握地否定設計計師的作品或或在會上發(fā)表表低級錯誤和和無水平的觀觀點5、主動參加施工單單位的技術(shù)交交底會議，提提出要求和建建議、補充。6、組織流水段劃分分計劃和進度計計劃演示審核核以及統(tǒng)一質(zhì)質(zhì)量工藝標準準專題會議，重點研究計劃的合理性和可操作性，提出監(jiān)理進度控制計劃和質(zhì)量控制標準。7、組織和主持清水水房檢查驗收收監(jiān)理交底和和樣板房施工工第一個分項項工程監(jiān)理交交底會。8、現(xiàn)場監(jiān)理和項目目總監(jiān)重點檢檢查施工單位位的施工管理理體系是否建建立和健全，執(zhí)執(zhí)行是否有效效有力，施工工項目部施工工管理技術(shù)人員、專專職質(zhì)量檢查查員是否按合合同要求到崗崗，總包總公司如何對對該項目實施施監(jiān)督，項目目部質(zhì)量檢查查工具、內(nèi)部部自檢制度是是否齊全、項項目部管理人人員的連續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定性，是否否存在掛牌轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包。如存在在較大問題或或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢檢驗人員未到到崗或不符合合合同要求，應及時向甲甲方報告，不不簽發(fā)施工令令，不允許開開工，工期損損失由施工方方自己承擔。2．0．11施工階段的監(jiān)監(jiān)理工作2．0．11．1清水房檢檢查和土建施施工界面移交交監(jiān)理1、清水房的驗收檢檢查檢查的主主體是施工單單位，分段監(jiān)理負責責監(jiān)督和指導導施工單位進進行檢查。首首先檢查須做做樣板的樓層層，盡快要求求整改。2.需要施工單位和監(jiān)監(jiān)理準備的工工具、表格、精精裝修施工圖圖：2米檢測尺每人1把，響鼓錘錘每人至少2把（根據(jù)工工地的實際情情況確定），卷卷尺每人1把，角尺每每人1把，小錘子子每人1把、折射鏡鏡每人1個、石筆若若干、紅外線線檢測儀一臺臺、測距儀一一臺、水桶一一只、燈若干干。3、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理要要審核清水房房檢查驗收表表格和項目，必必要時我們可可以提供所需需表格，并督督促和檢查施施工單位做好好記錄和在相相應部位做好好標記，便于于土建單位整整改。4、一般施工單位對對此工作并不不重視，根本本認識不到時時此項工作是是整個工程的的第一個質(zhì)量量控制點，現(xiàn)現(xiàn)場裝飾監(jiān)理理必須引導他他們提高認識識。施工單位位的工人對該該工作都不熟熟悉甚至不會會，現(xiàn)場裝飾飾監(jiān)理剛開始始的時候要教教會施工單位位如何進行檢檢查。5、正確的使用相應應的工具，比比如，2米檢測尺要打打開來用，要要求是在2米的范圍內(nèi)測測試的數(shù)據(jù)；；響鼓錘是用用來檢查墻面面抹灰層的空空鼓情況的，不不用來檢查地地面；響鼓錘錘在墻面滾動動方式移動，聽聽聲音就可以以判斷是否有有空鼓；角尺尺檢查陰陽角角的方法；地地漏灌水試驗驗等。6、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理要要交代檢測清清水房的有關(guān)關(guān)土建驗收的的標準。比如如，墻地面空空鼓的允許范范圍，陰陽角角偏差的允許許范圍，幾何何尺寸偏差的的允許范圍等等等，檢查的的標準以土建建國家標準，不不是裝修標準準。檢查的重重點是天棚天棚平整整度和標高、門門洞尺寸及門門窗安裝尺寸寸偏差、防水隱蔽工程程以及預設預預埋、門窗安安裝與精裝修施工工圖關(guān)系、分包安安裝的尺寸關(guān)關(guān)系、廚房衛(wèi)衛(wèi)生間、天棚棚平整度和標標高。7、檢查時一定要求求施工單位認認真仔細全面面的進行檢查查，爭取讓土土建施工一次次性整改。所所以現(xiàn)場監(jiān)理理必須要全程程跟蹤，隨時時隨地進行抽抽查。8、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理及及時審核整理檢查查資料，向甲甲方匯報檢查查情況，爭取取盡快得到整整改。9、按樓層檢查工作作完成以后，要要求施工單位位整理好所有有的檢查資料料（必須跟現(xiàn)現(xiàn)場情況完全全吻合的真實實可查），在在檢查資料前前面附上《監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單》，提出出監(jiān)理的意見見一并交與甲甲方簽收用于于整改，施工工單位和監(jiān)理理部各留一份份。10、在土建施工單位位進行整改的的過程中，監(jiān)監(jiān)理要督促精精裝修單位檢檢查，自己也也應到現(xiàn)場進進行抽查，對對整改不合格格或遺漏的要要求必須整改改到位，并及及時向甲方匯匯報整改情況況，尋求支持持和協(xié)調(diào)。11、土建單位整改完完畢驗收合格格后進行界面面的逐層移交（如如果土建的消消防、強弱電電以及其它配配套設施還沒沒有完善，但但如果不影響響我們的裝修修的進行都可可以進行界面面移交）；12、監(jiān)理必須明確土土建移交后施施工單位的保保護責任。2．0．11．2施工樣板板監(jiān)理1、原則上每個施工單單位每個戶型型須先做一套套施工樣板，經(jīng)經(jīng)各方點評合合格后才能大大量施工，樣樣板帶路和點點評是貫穿整整個監(jiān)理質(zhì)量量和進度計劃劃控制過程的的很重要的手手段，必須用用樣板來固化化施工工藝和和設計、監(jiān)理理要求，也是是指導后期手手工作業(yè)的良良好教材，更更是考量施工工人員技術(shù)能能力的一種有有效辦法。因因此監(jiān)理一般般情況下要堅堅持先做施工工樣板再施工工。因工期問題題或比較成熟熟的施工單位位或小型裝飾飾項目甲方同同意不做施工工樣板的可不不做，但其中中復雜不好掌掌控的工序或或關(guān)鍵的飾面面工程要堅持持先做施工小小樣經(jīng)過各方方點評合格后后才大面積允允許施工。項項目總監(jiān)應提提前制定樣板板施工的項目目和數(shù)量，報報甲方批準后后實施。2、在一邊檢查清水水房的同時就就可以進行施施工樣板房的的施工工作3、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理應當當履行事前控控制的工作.對進場的工工人講解該工工地的基本規(guī)規(guī)定和要求,強調(diào)做施工工樣板的重要要性，并對他他們即將開展展的工作進行行交底,使他們很清清楚在這個工工地做事情的的具體要求,讓他們一開開始在思想上上就很重視,以便以后的的管理.4、原則是每個標段段都至少每個個戶型做一套套樣板房。5、每個標段最好讓讓每個施工班班組都能派工工人參與樣板板房的施工，才才能在以后大大面積施工的的時候真正做做起到樣板帶帶路的作用?，F(xiàn)場監(jiān)理要監(jiān)督施工單位組織沒有參加樣板施工的后期工人參觀樣板后才簽發(fā)施工令準許新進班組施工。6、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理隨隨時關(guān)注施工工單位操作工工人是否按圖圖紙施工。有有時候工人的的不按圖紙施施工恰恰暴露露出來設計中中的問題。遇遇到設計與實實際操作有沖沖突或有難度度的時候，要要認真的研究究圖紙，實在在不行就要在在第一時間向向甲方項目負負責人匯報，并并時時提醒回回復。每一次次、每一處圖圖紙的改動要要及時通知有有關(guān)單位，并并要求設計師師及時做好圖圖紙變更，固固化樣板設計計，免得在以以后大面積施施工中因為圖圖紙未修改而而做出與樣板板不一樣的施施工成品來。7、在進行施工樣板板的時候就得得要求和檢查查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員履行管理義義務。8、每道工序的施工工技術(shù)交底原原則上由施工工單位技術(shù)負負責人來進行行，現(xiàn)場監(jiān)理理來補充。9、每個工種要求到到達的相應標標準由施工單單位現(xiàn)場技術(shù)術(shù)人員來告知知操作工人，并并監(jiān)督其按此此標準進行施施工。10、每道工序完成由由現(xiàn)場質(zhì)檢人人員進行驗收收合格再報監(jiān)監(jiān)理驗收，施施工單位質(zhì)檢檢沒有驗收合合格必須整改改合格后再報報監(jiān)理驗收。11、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理要要規(guī)定分項工工程停止點，樣樣板房的每道道停止點都必必須停止施工工下道工序，主主動請甲方代代表組織對該該工序進行點點評，也可邀邀請班組長參參加，作好現(xiàn)現(xiàn)場點評記錄錄12、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理對對大批量裝飾飾工程要實施施分項工程施施工令制度，以以控制施工流流水。13、每道道工序完成后后都要報監(jiān)理理驗收合格后后方可進行下下一道工序的的施工。14、每道工序都要上上一道工序完完工驗收合格格后申報施工工令，批準后后方可施工。15、所有的材料進場場必須備齊相相應的資料和和證件，每一一次進來的所所有的材料都都必須經(jīng)監(jiān)理理驗收合格后后使用。監(jiān)理理對簽字認可可的材料的質(zhì)質(zhì)量負責（以以合同和設計計預算為依據(jù)據(jù)）。按國家家標準要求復復驗的材料必必須要求施工工單位在監(jiān)理理的見證下提提供復驗報告告。16、做樣板房也是施施工單位對該該工程的一個個熟悉過程，監(jiān)監(jiān)理也要對進進度高度重視視，發(fā)現(xiàn)實際際情況與計劃劃進度有差距距的時候，讓讓施工單位及及時客觀的分分析原因，以以合理正確的的制定大面積積施工的進度度計劃。17、對樣板房的質(zhì)量要要求一定要稍稍高一點。一一是讓施工單單位高度重視視，二是后期期工程量大，參參與的人多，質(zhì)質(zhì)量肯定參差差不齊，如果果要求低了質(zhì)質(zhì)量就更難保保證了。而且且當工期與質(zhì)質(zhì)量沖突的時時候，我們首首當其沖的是是選擇質(zhì)量。18、重點工序該旁站站的一定要旁旁站，填寫好好《旁站記錄錄表》19、根據(jù)不同的工序序設置了絕對對停止點和相相對停止點。該該停止檢查的的一定得停下下來進行檢查查，合格后進進行下面的工工作，填寫好好《停止點檢查記錄表》。20、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理必必須把在樣板板施工階段或或前一標段施施工過程中容容易出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量通病和注注意問題書面面總結(jié)輸理出出來，發(fā)給施施工單位和監(jiān)監(jiān)理組其他人人員以及甲方方，并再三強強調(diào)不能再次次出現(xiàn)同樣問問題。2．0．11．3由監(jiān)理部部負責人或項項目總監(jiān)代表表主持和召開開第二次監(jiān)理理例會.這是工地開開工以來第一一次涉及到具具體工作內(nèi)容容的會議,一定要成功功的召開為以以后的監(jiān)理例例會的召開帶帶好頭.程序是:1、在例會的前一天天下午,監(jiān)理組匯總總一周來工地地的情況,整理好圖片片演示文檔和和文字資料,如果有投影影的條件,用U盤拷貝好圖圖片演示文檔檔用于在會上上的演示.把各標段都都存在的質(zhì)量量通病匯總在在一起，對現(xiàn)現(xiàn)場問題和情情況要有充分分的掌握準備備，并提醒通通知參會人員員到會一次（強強調(diào)今后不再再通知）。2、在例會的前一天天下午收齊各各施工單位應應該交來的文文件資料并進進行對比分析析，找出問題題，記錄整理理、以便發(fā)言言。(施工周報\下周計劃等).3、寫出和打印監(jiān)理理周報（提前前報甲方，每每月25日向甲方報報送監(jiān)理月報報）。4、提前到達會議地地點,由項目監(jiān)理理組的助手負負責參會人的的簽到.5、按第一次工地例例會確定的時時間準時開始始開會.如果有單位位或個人遲到到或缺席,嚴格按照第第一次例會宣宣布的紀錄進進行處罰并重重申再次強調(diào)調(diào),若下次再出出現(xiàn)類似情況況一定從重處處罰.6、由施工單位分別別匯報上周工工作的完成情情況;實際完成情情況與計劃完完成情況的對對比,分析原因;下周的工作作計劃;如上周未按按計劃完成的的部分在下周周的彌補措施施.強調(diào)施工單單位不能放空空炮,報的計劃完完全是為了應應付形式的需需要,與實際完全全不相吻合,如果是這樣樣我們將完全全失去對工程程進度的控制制,始終處于很很被動的局面面.7、現(xiàn)場監(jiān)理的發(fā)言言.分別由監(jiān)理理組的各標段段的監(jiān)理工程程師對負責的的標段一周來來的工作情況況進行點評,好的差的都都要講,最后由監(jiān)理理組組長對上上周整個工地地的情況進行行全面的總結(jié)結(jié)性的點評,盡量用圖片片演示來更直直觀的反映工工作情況,表揚做得好好的以激勵做做的差的.并要求施工工單位對做得得好的圖片說說出好在那里里？對做得差差的圖片是什什么問題？自自己解釋為什什么？采取什什么措施？8、詢問各施工單位位需要甲方和和監(jiān)理方協(xié)調(diào)調(diào)或解決的問問題.9、監(jiān)理在會議上一一定要強調(diào)施施工單位對存存在問題采取取的措施具體體是什么和在在人員、材料料、監(jiān)督、管管理方面的具具體落實的時時間是多少、勞勞動力數(shù)量是是多少、責任任人是誰？等等等具體實際際的東西；10、請甲方代表發(fā)言言:對上周工作作的評價、對對下周工作的的要求、對施施工單位提出出需要解決問問題的態(tài)度或或措施、對監(jiān)監(jiān)理工作的意意見。11、宣布會議結(jié)束..12、整個會議應在監(jiān)監(jiān)理的控制下下有條不紊地地進行，對施施工單位的客客觀理由和錯錯誤解釋，監(jiān)監(jiān)理要找出施施工方存在的的問題，反映映要快，回答答要準確，要要大膽地予以以反駁，不能能順到施工方方思路走，質(zhì)質(zhì)量、計劃執(zhí)執(zhí)行、進度、安安全文明、成成品保護出現(xiàn)現(xiàn)的問題采取取什么措施等等都要提出意意見和要求。開開會時每個參參會人員必須須做好會議記記錄,監(jiān)理組成員員在會議結(jié)束束以后及時整整理會議內(nèi)容容,寫成會議紀紀要,爭取在第二二天就發(fā)到施施工單位和抄抄送到甲方.2．0．11．4大量施工工開始后現(xiàn)場場裝飾監(jiān)理應應全力進入現(xiàn)現(xiàn)場進行的檢檢查、督促和指導。1、雖然然我們要求施施工單位要對對具體操作工工人進行每一一工序的交底底,但我們在每每道新開的工工序之前也要要進行詢問,看施工單位位是否進行了了交底,交底是否全全面和正確,如果不行及及時進行糾正正,并向施工單單位的相關(guān)技技術(shù)人員指出出,要求下次必必須交底到位位.如施工單位位沒有對班組組進行交底和和參觀樣板房房，必須要求求該班組停止止施工。2、查看現(xiàn)場的情況況結(jié)合設計圖圖紙和監(jiān)理交交底標準,檢查工人具體體施工是否符合合相關(guān)要求.發(fā)現(xiàn)問題要要做書面的記記錄和在施工工面標注，典典型問題要拍拍照，填寫好<巡查記錄表>.現(xiàn)場可以及及時整改的要要求及時整改改,并以<監(jiān)理工程師師通知單>的形式下發(fā)發(fā)到施工單位位單位督促整整改,同時抄送到到甲方以匯報報工作.3、旁站監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問問題做書面的的記錄,典型問題要要拍照，填寫寫好<旁站記錄表>,并及時糾正正錯誤的做法法.不能及時改改正的用<監(jiān)理工程師師通知單>的形式發(fā)到到施工單位督督促整改,同時抄送到到甲方以匯報報工作.4、發(fā)出<監(jiān)理工程師通知單單>和《監(jiān)理工工作聯(lián)系單》后,施工單位并不一定就得整改或及時整改了,所以我們跟進.對每一個問題點都要督促施工單位進行徹底的整改,我們逐一檢查,各個銷項,不得遺漏或有意識放過或怕麻煩敷衍了事或前期積極后期就無所謂了.如果太多的問題都放在后期來整改那就已經(jīng)決定了該項目分段監(jiān)理是失敗的.5、如施工單位不聽聽勸阻，對問問題不整改，工工作推動有困困難，可征得得甲方意見后后按施工合同同和會議精神神給以經(jīng)濟處處罰；或向甲甲方及時報告告，也可采取取《監(jiān)理工作作聯(lián)系單》形形式向甲方報報告，取得甲甲方支持，由由甲方與你共共同來處理。也可以《監(jiān)理工程師通知》向施工項目部的總公司提出要求，同時，也要檢查自己工作方式方法是否有什么值得改進的地方。6、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理一一定要在甲方方和公司巡查查前及時反現(xiàn)現(xiàn)問題，并及及時處理和報報告，對整改改情況要真實實地向公司和和甲方匯報，絕絕對不能匯報報假情況或故故意“放水”。7、現(xiàn)場裝飾監(jiān)理對對每個問題的的處理和復查查，絕不能只只聽施工單位位一面之詞，必必須要親自到到現(xiàn)場過目檢檢查確認。8、泥水工作是影響響工期和質(zhì)量量的關(guān)鍵工作作，監(jiān)理要化化大力氣監(jiān)督督。9、整個施工過程的的監(jiān)理工作必必須嚴格按照照《監(jiān)理大綱綱》和《監(jiān)理理實施細則》以及工作標準執(zhí)行。2．0．11．5在大面積積施工展開以以候，監(jiān)理組組織本工程的的所有的分包包單位參加監(jiān)監(jiān)理例會，目目的讓施工單單位明確：大大家是分工合合作的關(guān)系，分分包必須服從從和配合總包包單位的安排排、檢查和驗驗收，總包單單位必須為分分包單位提供供一切便利條條件和實行管管理；分包工工程完成以后后需總包簽字字確認再報監(jiān)監(jiān)理和甲方，總總包要有分包包是自己的一一個子項工程程的意識從而而管理分包。1、現(xiàn)場裝裝飾監(jiān)理要求求分包單位報報審資質(zhì)材料料和施工技術(shù)術(shù)成品保護進進度安全方案案。2、項目總總監(jiān)代表應要要求分包單位位對需安裝的的界面提前介介入檢查。分分包單位不能能抱著坐享其其成的態(tài)度，而而是密切關(guān)注注與本項目有有關(guān)的施工界界面的情況，有有必要的提前前介入。比如如，套裝門要要提前進場檢檢查門洞的尺尺寸是否符合合安裝條件；；通過檢查，把把問題列出清清單交給總包包整改。再如如櫥柜也要提提前進場檢查查總包的完成成面是否符合合本項目的安安裝條件。又又如木地板更更要提前介入入，如果是復復合地板或?qū)崒嵞緩秃系匕灏?，一定要在在木地板鋪裝裝前檢查和做做好地面找平平，否則安裝裝完以后一定定會有問題的的?？照{(diào)安裝裝提前檢查安安裝位置和尺尺寸關(guān)系。現(xiàn)現(xiàn)場裝飾監(jiān)理理要審核各分分包的檢查報報告后提交總總包整改并抄送送甲方。3、在與總總包排總計劃劃的時候盡量量避免工序間間的交叉，尤尤其是各分包包單位的施工工，如果不能能，至少得把把分包單位進進場施工的順順序排得合理理些，最低程程度和最小范范圍的減少交交叉污染和對對成品的損傷傷。4、各分報單位進場場前監(jiān)理工程程師要求分包包單位一定要要先履行申請請開工令的工工作，材料或或半成品進場場必須備齊資資料報驗，合合格后進場使使用或安裝，本本項工程完成成以后自檢合合格報總包單單位驗收，后后監(jiān)理驗收，有有問題必須馬馬上按要求整整改，驗收合合格后移交總總包，同時積積極主動的配配合交房時的的一切需要，完完善并實施售售后服務。5、套裝門門套的安安裝應該在總總包單位墻紙紙、地磚和乳乳膠漆完成以以后進場。安安裝前做好對對墻紙和地磚磚的保護措施施。監(jiān)理工程程師應檢查門門套安裝后的的質(zhì)量，不符合合要求的立即即整改；6、廚房衛(wèi)生間的墻墻地磚鋪貼完完畢和吊頂做做完以后就可可以安裝廚浴浴柜。監(jiān)理工工程師要求安安裝單位安裝裝打孔時一定定要用玻璃鉆鉆，不得把磚磚打壞，同時時要注意原水水電管線位置置，不得把水水管打爆或電電線打壞。安安裝完后要對對柜體安裝的的水平和高低低差進行及時時的調(diào)試，各各配件逐一檢檢查，如有缺缺或壞應及時時更換到位。如如果只先裝了了柜體而未裝裝臺面，必須須把柜體做好好有效的保護護工作。監(jiān)理理工程師要對對該工程全數(shù)數(shù)驗收，不合合格的全數(shù)整整改銷項。7、空調(diào)安裝時，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求一定按圖圖紙設計安裝裝到位，安裝裝時注意對臥臥室的墻紙或或乳膠漆的保保護，對陽臺臺和客廳的地地磚進行保護護?？照{(diào)機不不能在地上拖拖而要垂直搬搬運，不能刮刮傷地板。8、木地板開始安裝裝前，如果時時實木地板或或復合實木地地板，監(jiān)理工工程師要求必必須對木地板板和踢腳線進進行選色，這這項工作一定定得做，確保保木地板和踢踢腳線安裝完完成后無明顯顯色差。要求求安裝工人在在安裝過程中中注意地面的的平整度，需需要處理的必必須要處理確確保地板安裝裝完成后無異異響、無下沉沉感。完工后后監(jiān)理工程師師要詳細全面面檢查，有問問題立即整改改合格。9、套裝門的安裝放放在后面最大大限度的保證證了套裝門不不受損傷。監(jiān)監(jiān)理工程師對對套裝門進場場時要認真的的進行檢查，有有問題的一定定不要安裝上上去，吊滑軌軌損傷的絕對對不能要；剛剛進場時監(jiān)理理工程師需要要旁站觀察安安裝完成以后后是否有什么么問題，有問問題馬上停下下來，待問題題解決了再大大面積安裝；；再驗收時一一定要全面仔仔細的檢查，有有問題必須馬馬上整改到位位。2．0．111．6項目總監(jiān)代代表要組織好好總包與分包包單位每天下下午的碰頭會會：1、裝修進入后期，各各分包單位陸陸續(xù)進場，工工地上處于多多家單位同時時在現(xiàn)場施工工的場面。這這時候監(jiān)理工工程師可以根根據(jù)工地的實實際情況每天天下午4：30組織碰頭頭會，及時了了解各單位施施工情況，通通報各單位施施工中存在的的問題，施工工中存在的困困難，需要總總包單位配合合的情況，需需要甲方協(xié)調(diào)調(diào)的事情，需需要監(jiān)理解決決的問題，現(xiàn)現(xiàn)場及時解決決。2、各各分包單位進進場以后，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求各分包單單位也要做周周報和月報。2．0．11．7現(xiàn)場裝飾飾監(jiān)理對不屬屬于我公司監(jiān)監(jiān)理范圍但影影響裝飾或交交房的問題有有義務書面的的形式向有關(guān)關(guān)單位提出，同同時書面的形形式報告甲方方，并追蹤直直至解決。2．0．11．8現(xiàn)場裝飾飾監(jiān)理正確處處理和認識有有時充當施工工員、質(zhì)量檢檢驗員工作的的問題。監(jiān)理理工程師要求求各施工總包包單位要配備備相應的技術(shù)術(shù)負責人和質(zhì)質(zhì)量檢驗員，負負責對工人的的每工序的交交底和做技術(shù)術(shù)指導以及每每工序的自檢檢工作。但監(jiān)監(jiān)理工程師不不能高高在上上，而是，在在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工工人做新的工工序的時候要要詢問工人該該項目的具體體要求，如有有不知道的要要一一告訴他他們；發(fā)現(xiàn)工工人有問題的的操作時應立立即糾正。要要有服務于施施工單位的心心態(tài)，取得施施工單位的積積極配合。但但要區(qū)別完全全代替施工單單位的施工員員和質(zhì)檢員的的做法。2．0．11．9現(xiàn)場裝飾飾監(jiān)理要深入入到具體工人人操作層面開開展工作：監(jiān)監(jiān)理工程師的的技術(shù)水平應應高于現(xiàn)場任任何操作工人人，并對甲方方的意愿和合合同的約定銘銘刻在心。具具體操作工人人的素質(zhì)普遍遍比較低，對對該項目的具具體要求一般般不是很清楚楚或即便清楚楚也不愿意自自覺取執(zhí)行，當當監(jiān)理工程師師遇到這種情情況的時候不不但要耐心的的講道理，甚甚至有時候要要親自做給他他們看，打消消他們以不可可能做到理由由的借口，用用行動和事實實來說服他們們。2．0．11．10現(xiàn)場裝裝飾監(jiān)理對施施工單位饋贈贈請吃的處理理：為了不改改變監(jiān)理工程程師的工作立立場和監(jiān)督力力度，在施工工過程中不允允許個人私下下參與施工單單位的以任何何理由的饋贈贈請吃，確有有困難報告項項目總監(jiān)或公公司由領(lǐng)導決決定是否以公公司集體名義義參加，工程程結(jié)束以后，在在公司允許的的情況下可以以參加慶功類類請吃活動一一次。2、0、11、11當現(xiàn)場場裝飾監(jiān)理對對自己意見與與甲方和監(jiān)理理部負責人或或公司意見不不一致的時候候，可以提出出異議，但不不可以擅自做做出決定或把把自己的意見見傳遞給施工工單位或甲方方，而是首先先在監(jiān)理部依依據(jù)合同、設設計、其它約約定、相應的的規(guī)范和現(xiàn)場場的具體情況況進行討論和和研究，如果果還不能達成成一致就把意意見上報公司司，由公司有有關(guān)技術(shù)管理理人員來處理理。原則上服服從公司和領(lǐng)領(lǐng)導意見。2．0．11．12現(xiàn)場裝裝飾監(jiān)理遇到到施工單位不不聽自己意見見的時候，不不要急于去和和施工單位理理論，首先要要找找自己的的原因，看是是不是自己說說的錯了或是是自己的交流流方式不正確確，如果是自自己錯了可以以換換方式，甚甚至可以向施施工單位勇敢敢的承認自己己的不足；如如果自己沒有有錯，我就試試試耐心一點點，還不行的的話就直接找找他們的負責責人，還不行行我們就只有有報告甲方同同時可以采用用罰款的方式式。2．0．11．13現(xiàn)場裝裝飾監(jiān)理如何何處理到工地地現(xiàn)場和在辦辦公室的時間間問題?，F(xiàn)場場裝飾監(jiān)理工工程師主要的的工作場所應應該是在施工工現(xiàn)場，所有有應該把主要要的精力和時時間放在工地地上。具體安安排：早上8：30上班在辦公公室報道，詢詢問項目監(jiān)理理部有無其他他安排，如沒沒有，馬上帶帶上相關(guān)的工工具和紙筆到到工地巡查、驗驗收或復查，11：30回到辦公室室匯總問題、填填寫記錄表或或銷項，下午午1：30到工地，5：30回到辦公室室整理資料和和向領(lǐng)導匯報報檢查情況。如如遇開會、學學習或其它特特殊情況靈活活安排，監(jiān)理理的電話在晚晚上10點前不得關(guān)關(guān)機。2．0．11．14現(xiàn)場裝裝飾監(jiān)理的個個性與工作、同同事、甲方的的關(guān)系處理。監(jiān)監(jiān)理工程師應應該認識到監(jiān)監(jiān)理工作的特特性：公平、公公正、科學、守守法?，F(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理項目組的的所有監(jiān)理工工程師必須保保持高度一致致，同一工程程的同一項目目監(jiān)理工程師師開展工作所所依據(jù)的標準準是同一的且且唯一的。每每一位監(jiān)理工工程師的工作作都必須取得得甲方和同事事們的認可和和支持，要通通過學習對所所有的要求和和標準掌握準準、吃透，在在面對甲方、施施工單位的時時候保持一致致。個性的發(fā)發(fā)揮可以用在在同事沒有做做到的時候與與大家共勉，講講究方式方法法，個性必須須服從集體和和團隊的利益益。2．0．11．15現(xiàn)場裝裝飾監(jiān)理面對對施工單位的的誤導和狡辯辯時，首先要要冷靜，耐心心的給予解釋釋，如果還是是不行，沒必必要與當時人人爭論甚至到到面紅耳赤下下不來臺，而而是要求他找找上一級負責責人，把問題題弄明白了再再來找監(jiān)理，下下一次面對這這人這問題的的時候可能的的話換一監(jiān)理理去接觸。監(jiān)監(jiān)理工程師在在工作中不要要因為有一點點工作上的問問題與工人計計較，而是更更加關(guān)心他，讓讓他對你很信信服，以后同同類的問題就就會少很多。.16關(guān)于監(jiān)理工工程師多用現(xiàn)現(xiàn)場具體數(shù)值值說話。監(jiān)理理工程師代表表監(jiān)理的相應應規(guī)范標準監(jiān)監(jiān)督和管理施施工單位來為為甲方服務，為為了雙方的利利益不受侵害害，為了我們們工作的順利利開展，監(jiān)理理工程師必須須熟練掌握監(jiān)監(jiān)理規(guī)范標準準中涉及的有有關(guān)的數(shù)字，在在我們的工作作當中絕大多多數(shù)的驗收都都必須用具體體的數(shù)值來衡衡量，不是我我們想當然的的來評價。要要多用現(xiàn)場檢檢查的真實數(shù)數(shù)字數(shù)椐說話話，不能估計計、大楷或可可能、好象、差差不多、自己己都拿不準。要要務實，不要要說空話、做做虛事；要行行動，不要只只停留在口頭頭上，反映信信息要準確真真實。2．0．12施工質(zhì)量控制制12.1基本規(guī)規(guī)定12.1.1監(jiān)監(jiān)理工程師應應嚴格要求承承包單位按圖圖和規(guī)范標準準施工，不得得破壞建筑物物的原有結(jié)構(gòu)構(gòu)體系，損壞壞房屋原有設設施。12.1.2監(jiān)監(jiān)理工程師應應嚴格對裝修修工程所用材材料進行監(jiān)督督管理，裝修修工程所用的的材料和用品品應符合國家家和地方相關(guān)關(guān)規(guī)定，嚴禁禁使用國家明明令淘汰的材材料和用品。12.1.3監(jiān)監(jiān)理工程師應應督促承包單單位在施工過過程中遵守有有關(guān)環(huán)境保護護的法律法規(guī)規(guī)，控制對周周圍環(huán)境的污污染和危害。12.1.4監(jiān)監(jiān)理工程師應應根據(jù)項目特特點，審核承承包單位提交交的成品保護護方案，并督督促其在施工工過程中予以以落實。12.1.5監(jiān)監(jiān)理工程師應應督促承包單單位建立嚴格格的文件資料料和驗收記錄錄管理制度。12.1.6監(jiān)監(jiān)理工程師應應根據(jù)《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準》（GB503300—2001）、《建筑筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502210—2001）以及《住住宅裝飾裝修修工程施工規(guī)規(guī)范》（GB503327-20001）和《重慶慶市住宅室內(nèi)內(nèi)裝飾裝修工工程驗收規(guī)程程》的要求和和龍湖標準對對工程進行驗驗收。分戶全全數(shù)驗收,主控項目和和一般項目的的檢查頻率以以及檢查方法法都應超過有有關(guān)標準和規(guī)規(guī)范的要求。12.1.7高層層精裝房分戶戶質(zhì)量驗收標標準是，略高高于重慶地方方標準，高于于國家標準，確確保隱蔽工程程無隱患，保保證使用功能能和安全，明明顯處無偏差差和零缺陷，不不明顯處每套套僅有3處不影響使使用功能的允允許偏差未達達標，工藝精精致，重在細細節(jié)（收口收收邊、陰陽角角、表面質(zhì)量量、間隙、不不易檢查處等等）12.1.8項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應及時組織織旁站、巡視視、平行檢驗驗、隱蔽工程程驗收和實測測實量工作，并并保留有監(jiān)督督檢查結(jié)果的的書面記錄備備查。12.1.9各工工序完工后在在施工單位自自檢合格的基基礎(chǔ)上監(jiān)理工工程師要及時時驗收，未驗驗收不得進行行下一工序。特特別是隱蔽工工程在封閉前前必須驗收合合格后才能封封閉。12.1.10驗驗收材料并對對所有主要材材料和重要輔輔料封樣保存存，監(jiān)理工程程師前期重點點把握如下材材料：1）、強弱電線，因因強弱電線假假冒產(chǎn)品太多多，主要檢查查其線徑大小小，絕緣性能能、電阻、含含銅量，特別別是杜絕銅包包鋼和中間有有接頭的線。2）、水泥必須須要求復驗；；3）、河沙：：重慶市場河河沙含泥量較較大，重點檢檢查其含泥量量。4）、防水材材料：此類材材料假冒產(chǎn)品品也很多，注注意防偽電話話。5）、墻地磚磚尺寸。6）、主要輔輔材，特別是是膠類和防裂裂材料。7）、石材的表面質(zhì)量量要一塊一塊塊檢查。8）、成品門門，木地板，櫥櫥柜設備，其其中成品門、櫥櫥柜要到廠家家現(xiàn)場巡查制制作過程。12.1.11中中間檢查和重重要關(guān)鍵施工工點旁站監(jiān)督督施工，并用用相機收集圖圖片和填寫中中間檢查記錄錄，及時糾正正錯誤施工和和材料使用。（1）．監(jiān)理工程師每每天至少上下下午對每套房房分別巡查各各一次,對每個工序序施工過程檢檢查監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題督促促整改，用相相機照下正反反兩方面的現(xiàn)現(xiàn)場情況。每每天檢查項目目應有重點，按按分項工程進進行重點檢查查，一項一項項的完，不要要啥子都看，時時間和精力都都不夠，有可可能出現(xiàn)遺漏漏。（2）．下列工序和關(guān)關(guān)鍵點必須進進行抽點和抽抽樣旁站監(jiān)督督，填寫旁站站監(jiān)督記錄并并拍照。1）放水平基準線和和吊頂標高設設置2）強弱弱電給排水布布置劃線3）配套廠家家現(xiàn)場勘測尺尺寸4）水泥砂漿漿配制5）防水素漿漿、砂漿配置置6）配線穿管8）排水管接接頭膠固9）排水坡度度設置10）給水管熱熱融11）吊筋固定12）吊燈加強強板固定13）線槽清理理潤濕和第一層細細石混泥土補補槽14）墻地磚選選色放樣排版版15）標高設置16）地面放十十字交叉線17）墻地磚調(diào)調(diào)縫18）膩子調(diào)配19）防裂帶粘粘貼20）裱糊前清清理21）第一層回回填22）混合水接接口固定23）防水施工工和保護層施施工23）底漆施工24）第一遍面面漆施工25）第二遍面面漆施工26）潔具進水和下下水接口安裝27）木地板與與石材接口處處理28）木地板防防潮層安裝和和收縮縫設置置及插入門檻檻石的深度和和下面墊層29）成品保護30）墻磚陽角角碰角31）石膏線陰陰陽角碰角32）門套安裝33）檢修口制制作34）強電接頭頭纏繞，35）檫洗門窗窗玻璃，36）管道接入入通風口煙道道等。12．1．12現(xiàn)場監(jiān)理必須須監(jiān)督施工單單位做如下分分項工程完工工試驗：1）、排水灌水試驗；22）、給水壓力力試驗；3）防水閉水試試驗；4）、強電通斷斷和絕緣測試試；5）、弱電通通斷和阻值測測試；6)陽臺衛(wèi)生生間地面潑水水試驗；7)設備試運轉(zhuǎn)試驗。8）木地板行行走試驗。99）燈具開關(guān)關(guān)插座通電試驗驗。10）、潔具滿滿水試驗。11）給水設備備通水試驗。要求施工單位提前準備報驗資料，現(xiàn)場記錄填寫，試驗合格后必須進行第一時間進行有效封閉和保護，重點檢查防水、走地燃汽管、給水設備接頭，走地給排水管道的保護、飾面工程質(zhì)量和損傷。12.1.13每每個分項工程程完工后必須須實施驗收，提提出驗收意見見，對不合格格項目監(jiān)督整整改。下列工工程必須進行行驗收：隱蔽工程、水路電電路，防水工工程，細木工工襯底工程，面面板實木收口口工程、底漆漆、面漆工程程，墻、頂基基礎(chǔ)處理，吊吊頂龍骨及面面板，各部位位板塊鋪貼和和勾縫，外協(xié)協(xié)件和成品安安裝，中期驗驗收，安裝工工程，開荒清清潔，竣工預預驗收、竣工工驗收。12.1.14復復查施工中是是否使用合同同指定材料和和經(jīng)過驗收的的材料,特別是大批批量展開后防防止偷換材料料和降低標準準。施工中的變更簽證證不得違反合合同和規(guī)范標標準。監(jiān)督安全文明施工工，協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督施工進度度，對質(zhì)量、工工期、安全、投投資作評價報報告，審核決決算，收集總總結(jié)成熟的施施工工藝并提提出后期精裝裝房設計施工工的改進意見見，編制監(jiān)理理竣工資料。12．2管線走向、終端位位置和水平控控制線劃線施工監(jiān)理理：1、現(xiàn)場監(jiān)理向施工單單位發(fā)出監(jiān)理理交底書，參參加電工班組組和石工技術(shù)術(shù)交底會。2、項目總監(jiān)審核施工工單位水電走走向施工圖，每每套戶型先實實施一套樣板板劃線，經(jīng)監(jiān)理理和甲方代表表確認后才開開始其它戶劃劃線。3、施工單位必須由由專人定人統(tǒng)統(tǒng)一劃線，各各相同戶型線線槽走向基本本統(tǒng)一。4、現(xiàn)場監(jiān)理要對土土建預留位置置進行復查是是否與精裝修修施工圖一致致。5、在此階段現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理必須重點關(guān)注注和親自實施動作作的是：（1）、參加施工單位位技術(shù)交底會會并檢查是否否所有電工和和石工都參加加了的；（2）、要求專門劃線線人員當場復復述劃線具體體走向標準；；（3）、抽查水平控制制線偏差；（4）、全數(shù)檢查所劃劃線位置是否否正確、數(shù)量量齊全和各相相同戶型走向向是否統(tǒng)一；（5）、全數(shù)對土建預預留位置進行行復查是否與與精裝修施工工圖一致；（6）、全數(shù)檢查廚衛(wèi)衛(wèi)墻面管線槽槽是否彈線，彈彈線是否橫平平豎直；（7）、請項目總監(jiān)和和甲方代表對對樣板劃線進進行點評確認認。12．3管線槽切打施工監(jiān)監(jiān)理：1、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理向施施工單位發(fā)出出監(jiān)理交底書書，參加石工工技術(shù)交底會會。2、在在此階段現(xiàn)場場監(jiān)理必須重重點關(guān)注和親親自實施動作作的是：（1）、每每戶抽查切打打質(zhì)量是否符符合要求，位位置是否正確確；（2）、檢查是否對原原防水、排水水口、土建結(jié)結(jié)構(gòu)有無損害害和保護（建建渣落入管口口）；（3）、檢檢查臨時用電電是否符合要要求；（4）、對對因土建結(jié)構(gòu)構(gòu)和鋼金問題題要改變位置置須向甲方報報告到現(xiàn)場另另確定方案。12．4強弱電安裝監(jiān)理：：1、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理向施施工單位發(fā)出出監(jiān)理交底書書，參加電工工技術(shù)交底會會。2、施工前，檢查電氣氣施工人員崗崗位證書。3、督促承包單位及時時進行電器、電電料的材料報報審，并提交交產(chǎn)品合格證證書、性能測測試報告和進進場驗收記錄錄。4、檢查承包單位配線線供電方案，復復核各回路用用電設備功率率，檢查相線線、零線、保保護線顏色以以及排線應符符合規(guī)范要求求。5、在施工過程中，重重點檢查用電電設備位置，線線路走向、標標高，開關(guān)、插插座位置，電電源線開關(guān)、插插座與弱電線線路、熱水、燃燃氣管距離和和電線在開關(guān)關(guān)、插座內(nèi)的的連接。6、在驗收過程中，重重點檢查導線線間和導線對對地間電阻是是否符合規(guī)范范要求。7、電氣安裝工程驗收收合格后，應應督促承包單單位按實際情情況繪制電氣氣工程竣工圖圖和拍照。監(jiān)監(jiān)理工程師審審核竣工圖并并檢查圖片是是否完整。8、重點核查承包單單位地面管線線保護措施。12．5衛(wèi)生器具及給排水水管道安裝工工程1、督促承包單位及時時進行衛(wèi)生器器具和給排水水管材管件的的材料報審，并并提交產(chǎn)品合合格證書、準準用證復印件件和進場驗收收記錄。2、檢查衛(wèi)生設備金屬屬固定件和嵌嵌入墻體、地地面的管道應應進行防腐處處理。3、檢查衛(wèi)生器具與臺臺面、墻面、地地面接觸部位位應采用硅酮酮膠和防水密密封條密封。4、檢查冷熱水管安裝裝位置，平行行間距以及嵌嵌入墻體、地地面深度應符符合規(guī)范要求求，嵌入墻體體、地面或暗暗敷管道應進進行隱蔽工程程驗收。檢查查熱水管的保保溫措施。5、在施工過程中，應應重點檢查管管道接頭、衛(wèi)衛(wèi)生設備固定定件安裝，設設備與固定件件連接，管道道敷設，管卡卡位置以及管管道坡度。6、重點核查承包單位位地面管道和排排水管道及關(guān)關(guān)口密封的保護措施。12．6補線槽和衛(wèi)生間回回填工程施工工監(jiān)理：1、現(xiàn)場監(jiān)理向施工工單位發(fā)出監(jiān)監(jiān)理交底書，參參加泥工技術(shù)術(shù)交底會。2、督促承包單位及及時進行水泥泥、河沙、石石粉、陶粒的的材料報審，并并提交產(chǎn)品合合格證書、準準用證復印件件和進場驗收收記錄。3、在此階段現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理必須重點點關(guān)注和親自自實施動作的的是：（1）、必須抽查是否否用細石混泥泥土補線槽和和用陶?；靥钐?；（2）、必須旁站回填填過程是否對對排水管道有有無損害；（3）、必須檢查回填填后地面標高高。12.7成品保護護工作監(jiān)理1、監(jiān)理工程師應監(jiān)督督施工方做好好成品保護工工作,不允許交叉叉施工，防止止交叉污染和和損壞.2、重點檢查地磚、油油工作業(yè)、門門套、木地板板、潔具設備備的保護措施施。3、嚴防安裝階段搬運運就位過程中中碰傷門套、墻墻面、地面.4、重點核查承包單位位對走地給排排水管、燃氣氣管、走地電電線、泥工作作業(yè)、門窗的的保護措施。12.8防水工工程監(jiān)理1、現(xiàn)場監(jiān)理向施工工單位發(fā)出監(jiān)監(jiān)理交底書，參參加防水工技技術(shù)交底會。2、要求專業(yè)的防水水施工隊施工工，不得由泥泥工代替，施工前應檢檢查防水施工工人員的崗位位證書或?qū)ζ淦淇疾齑_認能能否勝任工作作。3、確認防水材料的性性能符合國家家現(xiàn)行標準規(guī)規(guī)定。督促承承包單位及時時進行材料的的報審，并提提交產(chǎn)品合格格證書、性能能檢測報告、準準用證復印件件、進場驗收收記錄和復驗驗報告。4、對防水工程基層質(zhì)質(zhì)量進行驗收收，保證滿足足防水工程質(zhì)質(zhì)量要求。5、在施工過程中，要要重點檢查防防水材料配合合比，防水層層厚度、遍數(shù)數(shù)，防水層搭搭接節(jié)點形式式，表面平整整度，保護層層材料和厚度度。6、督促承包單位做好好地漏、套管管、衛(wèi)生潔具具根部、陰陽陽角等防水重重點部位的防防水附加層施施工。6、驗收防水工程應做做48小時1次蓄水試驗驗，保留書面面試驗記錄。12.9抹灰工工程施工監(jiān)理理：1督促承包單位及時時報審抹灰材材料的產(chǎn)品合合格證書、性性能檢測報告告、準用證復復印件、進場場驗收記錄和和相關(guān)復驗報報告。2核查砂漿配制材料料的熟化和過過篩處理符合合工藝標準，砂砂漿配合比符符合設計和施施工方案的要要求。3在施工過程中，要要重點檢查標標筋設置，每每層抹灰厚度度以及總厚度度，超厚時應應采取加強措措施，不同基基層材料交接接處表面的抹抹灰應有防止止開裂的加強強措施。4在驗收過程中，要要重點檢查頂頂棚抹灰層與與基層之間及及各抹灰層之之間的粘結(jié)牢牢固狀況和地地面找平水平平度、平整度度小于mm。12.10吊頂頂工程1督促承包單位及時時進行龍骨、飾飾面板和防火火涂料的材料料報審，并提提交產(chǎn)品合格格證書、性能能檢測報告、進進場驗收記錄錄和復驗報告告。2安裝龍骨前，應組組織承包單位位對房間凈高高、洞口標高高和吊頂內(nèi)管管道、設備進進行檢查驗收收。3安裝飾面板前組織織承包單位完完成吊頂內(nèi)管管道、設備的的調(diào)試和驗收收，并對吊頂頂工程龍骨進進行隱蔽工程程驗收。4木吊桿，木龍骨和和木飾面板必必須經(jīng)過防火火處理，預埋埋在混凝土中中的鋼筋吊桿桿和型鋼吊桿桿應進行防腐腐處理。5對重型燈具及其他他重要設備的的安裝進行檢檢查，嚴禁上上述物品安裝裝在吊頂工程程龍骨上。6在施工過程中，應應重點檢查吊吊點間距，龍龍骨間距，龍龍骨起拱，飾飾面板固定方方式以及飾面面板圖案花紋紋的整體性。12.11輕質(zhì)質(zhì)隔墻工程1督促承包單位及時時進行板材隔隔墻的隔板、骨骨架隔墻的飾飾面板和龍骨骨、玻璃隔墻墻玻璃的材料料報審，并提提交產(chǎn)品合格格證書和進場場驗收記錄。2接觸磚、石、混凝凝土的龍骨和和埋置的木楔楔應做防腐處處理。膠粘劑劑按飾面板品品種選用，現(xiàn)現(xiàn)場配置膠粘粘劑時，其配配合比應由試試驗決定。3輕質(zhì)隔墻、頂棚和和其它墻體的的交接處應采采取防開裂措措施。4在施工過程中，重重點檢查龍骨骨位置、間距距、安裝固定定和節(jié)點形式式，面板固定定、接縫處理理和排列圖案案。12.12套裝問問工程安裝監(jiān)理理：1督促承包單位及時時進行門窗、玻玻璃和密封膠膠的材料報審審，并提交產(chǎn)產(chǎn)品合格證書書、性能檢測測報告、進場場驗收記錄和和復驗報告。2門窗工程應采用預預留洞口方法法施工。安裝裝前應檢驗門門窗洞口尺寸寸和門臉安裝裝面的平整度度和垂直度，統(tǒng)統(tǒng)一門洞高度度和尺寸3在施工過程中，根根據(jù)設計要求求分別檢查門門窗的防火、防防腐和防蟲處處理，門窗品品種和類型，開開啟方向，安安裝位置，連連接方式和防防水排水措施施。4在驗收過程中，應應重點核查推推拉門窗是否否有防脫落措措施，扇與框框的搭接量是是否符合設計計要求，建筑筑外門窗的安安裝是否牢固固，在砌體上上安裝門窗嚴嚴禁用射釘固固定，成品套套裝門油漆質(zhì)質(zhì)量和含水率率，不得出現(xiàn)現(xiàn)變形,櫥衛(wèi)門安裝裝質(zhì)量。5要注意檢查套裝門門安裝后在同同一標高,不得與天棚棚出現(xiàn)大小頭頭現(xiàn)象.12.13細部部工程施工監(jiān)監(jiān)理：1督促承包單位及時時進行人造木木板和膠粘劑劑等材料的報報審，并提交交產(chǎn)品合格證證書、性能檢檢測報告和進進場驗收記錄錄。檢查材料料甲醛含量和和木材含水率率是否符合國國家現(xiàn)行標準準。2潮濕部位的固定櫥櫥柜和木門套套應做防潮處處理。3護欄和扶手應采用用堅固耐久的的材料，其高高度和結(jié)構(gòu)形形式應符合設設計和規(guī)范要要求。4在施工過程中，應應重點檢查細細部工程的基基層質(zhì)量，節(jié)節(jié)點處理，面面板、貼臉和和線條的品種種、顏色和花花紋，五金配配件的固定和和安裝精度。5細部工程施施工完畢后，應應重點檢查承承包單位的成成品保護措施施。12.13墻面面鋪裝工程1督促承包單位及時時進行石材、墻墻面磚、木材材、織物、壁壁紙和膠粘劑劑等材料的報報審，其中石石材和木材提提交進場驗收收記錄，墻面面磚提交產(chǎn)品品合格證書和和進場驗收記記錄，織物、壁壁紙和膠粘劑劑提交產(chǎn)品合合格證書、性性能檢測報告告和進場驗收收記錄。2膠粘劑應按鋪裝材材料品種選用用?，F(xiàn)場配置置膠粘劑時，其其配合比應由由試驗確定。3在墻面磚鋪貼過程程中，應重點點檢查墻面磚磚浸水、排磚磚、鋪貼和陰陰陽角處理以以及結(jié)合砂漿漿厚度。4在石材鋪裝過程中中，應重點檢檢查預拼，鋼鋼筋網(wǎng)和預埋埋件，灌漿配配合比，每層層灌注高度，灌灌漿密實度和和膠液均勻飽飽滿度。5在木裝飾墻裝修過過程中，按要要求重點檢查查基層處理、龍龍骨間距、飾飾面板選配和和固定。6在軟包墻面制作安安裝過程中，應應重點檢查墻墻面防潮處理理，材料防火火處理，龍骨骨安裝，填充充材料制作粘粘接和面料裁裁剪安裝。7在墻面裱糊過程中中，應重點檢檢查基層處理理、壁紙墻布布選配、拼花花、裁切、涂涂膠、上墻和和陰陽角處理理。8飾面板安裝工程驗驗收時，應重重點核查飾面面板安裝是否否牢固，預埋埋件（或后置置埋件）位置置，連接件的的數(shù)量、規(guī)格格和位置，連連接方法和防防腐處理、后后置埋件的現(xiàn)現(xiàn)場抗拔強度度是否符合設設計要求。9飾面磚鋪設工程驗驗收時，應重重點核查飾面面磚粘貼必須須牢固。12.14涂飾飾工程施工監(jiān)監(jiān)理：1督促承包單位及時時進行涂料和和膩子的材料料報審，并提提交產(chǎn)品合格格證書、產(chǎn)品品性能檢測報報告和進場驗驗收記錄。2施工前組織承包單單位檢查基層層處理質(zhì)量，重重點檢查基層層含水是否符符合要求。3涂飾工程施工前，應應對抹灰、吊吊頂、細部、地地面及地面工工程進行驗收收，并督促承承包單位將所所有質(zhì)量問題題整改完畢。4在施工過程中，應應重點檢查涂涂飾工藝與涂涂飾方法、涂涂飾材料適應應性。5重點核查承包單位位成品保護措措施。12.15地面鋪鋪裝工程施工工監(jiān)理：1督促承包單位及時時進行地面鋪鋪裝材料報審審，提交產(chǎn)品品合格證書、準準用證復印件件和進場驗收收記錄。2檢查木質(zhì)材料防腐腐、防蛀、防防火處理應符符合設計及國國家現(xiàn)行標準準、規(guī)范有關(guān)關(guān)規(guī)定。3在石材、地面磚鋪鋪貼過程中，應應重點檢查對對色試拼，結(jié)結(jié)合層砂漿拌拌制，砂漿厚厚度和飽滿度度，鋪貼表面面平整度、縫縫寬和灌縫飽飽滿度，特別別要重點一塊塊一塊親自過過目驗收檢查查石材的表面面質(zhì)量，凡有有破損、斷痕痕、劃痕堅決決不準使用。4重點檢查地面找平平工程的平整整度不大于33mm；5在強化復合地板鋪鋪貼過程中，應應重點檢查防防潮墊層鋪設設，地板與墻墻伸縮縫設置置、地板與門門檻石的插入入，地板間縫縫隙和地板平平整，是否有有下沉感，面面層是否符合合要求。6重點核查承包單位位成品保護措措施和有無劃劃傷和較大色色差。12.16平時清清潔和開荒保保潔1督促施工單位安排排人員做好平平時施工現(xiàn)場場清潔和專業(yè)業(yè)清潔公司進進行完工清潔潔,注意成品保保護.2重點檢查門套上方方、面盆下面面、櫥柜里面面、打膠部位位、反光燈槽槽里面等不明明顯處是否干干凈.3開荒后要做地漏通通水試驗,防止清潔時時堵塞下水管管道.12.17資料監(jiān)監(jiān)理1監(jiān)理工程師要督促促施工單位做做好施工資料料收集整理工工作.準確真實地地反映施工控控制過程.水電隱蔽工工程全程錄像像按戶制作光光盤.2重點檢查施工單位位資料的適時時性和可追溯溯性.3要求施工單位按戶戶整理收集資資料,每戶整理竣竣工資料.4監(jiān)理工程師要按戶戶整理監(jiān)理竣竣工資料12．18室內(nèi)環(huán)境污污染控制1條件許可的情況下下,設計單位應應提供環(huán)保預預評價書.裝修材料使使用前，必須須經(jīng)有資質(zhì)的的檢測機構(gòu)檢檢驗報告，檢檢驗合格的方方可使用。2工程使用人造木板板或飾面人造造木板時，必必須要求承包包單位提交游游離甲醛含量量或游離甲醛醛釋放量檢測測報告，檢測測數(shù)據(jù)應符合合規(guī)范要求。工程使用水性涂料料，水性膠粘粘劑和水性處處理劑時，必必須要求承包包單位提交有有總揮發(fā)性有有機化合物（TVOC）和游離甲甲醛含量檢測測報告；使用用溶劑型涂料料時，必須要要求承包單位位提交有總揮揮發(fā)性有機化化合物（TVOC）、苯、游游離甲苯二異異氰酸酯（TDI）含量檢測測報告，并核核查其中數(shù)據(jù)據(jù)應符合規(guī)范范要求。3工程使用無機非金金屬材料時，必必須要求承包包單位提交放放射性指標檢檢測報告，并并核查其中數(shù)數(shù)據(jù)應符合規(guī)規(guī)范要求。4在施工過程中，檢檢查承包單位位使用的稀釋釋劑和溶劑，嚴嚴禁使用苯、工工業(yè)苯、石油油苯、重質(zhì)苯苯及混苯，并并嚴禁在室內(nèi)內(nèi)用有機溶劑劑清洗施工用用具。5工程完工后，應督督促建設單位位或承包單位位及時進行室室內(nèi)環(huán)境污染染物濃度檢測測，監(jiān)理工程程師審查檢測測方案是否符符合相關(guān)規(guī)范范要求。12．19進度控制1監(jiān)理工程師審核承承包單位提交交的總進度計計劃和流水段段劃分計劃。5.2檢查承包單位勞動力和機具等資源配置情況。前期控制要緊，合理組織，留有余地，預防后期搶工期不顧質(zhì)量的情況出現(xiàn)。2監(jiān)理工程師應督促促承包單位在在調(diào)整進度計計劃時同步修修正資源配置置。3在審核調(diào)整進度計計劃時，監(jiān)理理工程師應特特別注意滿足足裝飾裝修工工程的必須施施工條件。