生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競聘演講

生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競聘演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評(píng)?委。本人韋?炳壯，現(xiàn)在?百色地區(qū)田?林縣電業(yè)公?司工作，任?副經(jīng)理。?首先感謝區(qū)?公司給本人?一次___?演講的機(jī)會(huì)?，就本人而?言，重在參?與，競聘上?或不上，最?主要的是我?得到了一次?站在區(qū)公司?角度全方位?考慮問題的?機(jī)會(huì)，使我?能得到鍛煉?和獲得寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，在?此表示再一?次感謝。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評(píng)?委，本人一?九六七年出?生，___?年___月?畢業(yè)于__?_水電學(xué)校?，同年分配?到田林縣最?大的那拉水?電站工作，?期間工作突?出，成績顯?著，于一九?九○年調(diào)到?電業(yè)公司總?部，從__?_年到__?_年被領(lǐng)導(dǎo)?任命為任務(wù)?最重、供電?范圍最大的?樂里供電工?區(qū)主任，_?__年通過?公開競選，?得到全體員?工的擁護(hù)，?當(dāng)選為田林?縣電業(yè)公司?副經(jīng)理。近?幾年來的工?作成績碩果?累累，曾獲?得縣、地區(qū)?、自治區(qū)的?先進(jìn)積極分?子，是田林?縣第___?屆___，?在___年?度被評(píng)為百?色地區(qū)水電?系統(tǒng)先進(jìn)工?作者，__?_~___?年度被評(píng)為?百色地區(qū)水?利水電工程?學(xué)會(huì)工作積?極分子，_?__年被_?__壯族自?治區(qū)政府_?__農(nóng)村工?作辦公室、?科學(xué)技術(shù)委?員會(huì)、區(qū)教?育委員會(huì)、?區(qū)人事廳評(píng)?為在農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)第一線從?事農(nóng)業(yè)技術(shù)?推廣工作有?顯著成績的?科技人員，?___年在?田林縣__?_換屆選舉?中，由于得?到職工的相?信，通過選?民選舉，被?農(nóng)口系統(tǒng)廣?大干部，職?工選為田林?縣第___?屆___，?在___年?被百色地區(qū)?地委、行署?評(píng)為百色地?區(qū)對(duì)少數(shù)民?族地區(qū)有貢?獻(xiàn)的先進(jìn)工?作者。各?位領(lǐng)導(dǎo)、專?家、評(píng)委、?本人競聘的?崗位是生產(chǎn)?經(jīng)營部副主?任，假如被?聘用，本人?將開展如下?工作：一?、加強(qiáng)政治?理論和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?不斷提高政?治思想覺悟?和業(yè)務(wù)工作?能力，盡快?進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)?營部副主任?角色。作?為公司中層?管理崗位領(lǐng)?導(dǎo)人員，不?僅要有一定?的政治理論?水平，而且?還要有過硬?的業(yè)務(wù)工作?能力，才能?勝任工作需?要，首先，?在工作中堅(jiān)?持學(xué)習(xí)__?_，___?，___以?及--__?_____?，政治立場?堅(jiān)定，遵紀(jì)?守法，廉潔?奉公。增強(qiáng)?責(zé)任心和使?命感，發(fā)揚(yáng)?“艱苦奮斗?，開拓進(jìn)取?，務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，忘我奉獻(xiàn)?”的精神，?盡職盡責(zé)把?本職工作搞?好，其次加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，協(xié)助配合?主任工作，?團(tuán)結(jié)周圍職?工，在自己?所積累的工?作經(jīng)驗(yàn)上虛?心向他們學(xué)?習(xí)先進(jìn)的工?作方法，使?自己的工作?思想向健康?方向發(fā)展。?二、抓生?產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)?營部的重點(diǎn)?工作。抓?生產(chǎn)是生產(chǎn)?經(jīng)營部的重?點(diǎn)工作是制?定生產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)并督促?各公司完成?任務(wù)，因此?就要對(duì)各公?司全面了解?其過去一年?的經(jīng)營情況?，分析其售?電量、電價(jià)?、電費(fèi)回收?、安全、線?損、供電可?靠性及管理?工作等，掌?握可靠的資?料后，__?_經(jīng)營部人?員對(duì)其進(jìn)行?下達(dá)生產(chǎn)任?務(wù)的方案，?提交主任。?要求各公司?領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公?司簽訂生產(chǎn)?責(zé)任狀，交?納風(fēng)險(xiǎn)抵押?金，對(duì)完成?任務(wù)的公司?，區(qū)公司返?還抵押金，?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)未完成任?務(wù)的公司，?區(qū)公司不返?回抵押金，?全區(qū)通報(bào)，?這樣才能調(diào)?動(dòng)各公司的?工作積極性?。生產(chǎn)任務(wù)?下達(dá)后，_?__經(jīng)營部?人員定期或?不定期下到?各公司了解?生產(chǎn)經(jīng)營情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾正?，并向分管?本部的領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，每月?督促所屬公?司編制本公?司的生產(chǎn)報(bào)?表，及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，使公司?領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)?的掌握第一?手材料，更?好地對(duì)總公?司經(jīng)營作良?好的決策。?三、抓好?安全生產(chǎn)。?“安全第?一、預(yù)防為?主”，是我?們電力生產(chǎn)?所堅(jiān)持的方?針，安全與?效益是成正?比的，安全?管理抓得好?，企業(yè)的效?益就跟上去?，因此在抓?生產(chǎn)的同時(shí)?要做好安全?管理工作，?生產(chǎn)經(jīng)營部?要督促所屬?公司建立健?全安全生產(chǎn)?責(zé)任制度，?落實(shí)各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?人，是搞好?安全供電的?關(guān)鍵，對(duì)于?安全要進(jìn)行?全方位、全?過程管理，?不斷完善安?全生產(chǎn)體系?，特別是電?網(wǎng)改造之后?，各供電企?業(yè)的管理范?圍更大、責(zé)?任更強(qiáng)，8?0的供電面?積在農(nóng)村，?從安全事故?的發(fā)生率看?有85發(fā)生?在農(nóng)村電網(wǎng)?上，因此生?產(chǎn)經(jīng)營部要?各供電企業(yè)?意識(shí)到將安?全工作放在?農(nóng)電管理上?，要明確領(lǐng)?導(dǎo)主要解決?對(duì)安全工作?的重視問題?；對(duì)于職工?主要解決認(rèn)?真實(shí)行規(guī)章?制度問題；?供電所負(fù)責(zé)?解決農(nóng)村電?工統(tǒng)管培訓(xùn)?問題；農(nóng)民?要對(duì)他們普?及用電常識(shí)?問題；供電?設(shè)備要定期?檢查及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和處理缺?陷問題，安?全管理的著?眼點(diǎn)和出發(fā)?點(diǎn)都不應(yīng)偏?離這根主線?。在措施上?要做到：?1、加強(qiáng)鄉(xiāng)?（鎮(zhèn)）供電?所建設(shè)，要?抓好所長，?要落實(shí)所長?的責(zé)、權(quán)、?利，使之思?想到位，_?__到位，?責(zé)任到位，?帶領(lǐng)所人員?搞好安全生?產(chǎn)。2、?落實(shí)各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，每年初?制定出安