信息中心競(jìng)聘演講稿(三)

信息中心競(jìng)聘演講稿(三)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?：大家早?上好。今?天，我能夠?參加這次競(jìng)?聘，感到無(wú)?比的榮幸。?首先我衷心?的感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給予我?展示自我的?舞臺(tái)和施展?才華的機(jī)會(huì)?。這些年，?公司非常重?視人才的培?養(yǎng)，自從上?班以來(lái)，我?享受過(guò)購(gòu)房?補(bǔ)貼、人才?津貼以及去?北航讀項(xiàng)目?管理、工業(yè)?工程研究生?等福利，我?時(shí)刻不敢忘?記公司的栽?培，不敢忘?記領(lǐng)導(dǎo)的諄?諄教誨，我?將會(huì)以優(yōu)異?的成績(jī)回報(bào)?公司。所以?我很珍惜這?次提高自己?、鍛煉自己?的機(jī)會(huì)，勇?敢地走_(dá)_?_來(lái)，參加?競(jìng)聘。我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，___?年畢業(yè)于_?__航空航?天大學(xué)計(jì)算?機(jī)科學(xué)與技?術(shù)系，__?_月份畢業(yè)?，進(jìn)公司模?具分廠實(shí)習(xí)?，在分廠感?受了大干的?熱潮和無(wú)私?奉獻(xiàn)的精神?。___年?___月調(diào)?信息中心工?作，先后在?網(wǎng)絡(luò)室和信?息室工作，?參與并負(fù)責(zé)?兩個(gè)科室的?主要工作。?在工作中我?能夠做到愛(ài)?崗敬業(yè)，積?極進(jìn)取、刻?苦鉆研、團(tuán)?結(jié)同事，并?能夠很圓滿?地完成領(lǐng)導(dǎo)?交給我的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。我所競(jìng)?聘的職位是?：信息中心?副主任職務(wù)?各位領(lǐng)導(dǎo)?，同事們我?競(jìng)聘這一職?位的優(yōu)勢(shì)有?如下五點(diǎn)：?一、有過(guò)?硬的綜合素?質(zhì)。我從小?到大都是尖?優(yōu)生，班干?部，高考以?優(yōu)異成績(jī)考?上___航?空航天大學(xué)?，畢業(yè)后加?盟高速發(fā)展?的安大公司?，在做好本?職工作的同?時(shí)，還因?yàn)?本人性格開(kāi)?朗，處理問(wèn)?題能力較強(qiáng)?，先后擔(dān)任?過(guò)單位團(tuán)支?部委員，團(tuán)?支部書記、?團(tuán)委委員，?工會(huì)支會(huì)委?員和支會(huì)主?席。不積跬?步，無(wú)以至?千里，不積?小流，無(wú)以?成--__?_海，只有?靠平時(shí)的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴的積?累，夯實(shí)基?礎(chǔ)，才會(huì)有?扎實(shí)的綜合?素質(zhì)。在成?長(zhǎng)的過(guò)程中?，我具備了?一個(gè)優(yōu)秀的?中層領(lǐng)導(dǎo)所?必備技能，?如：堅(jiān)強(qiáng)的?領(lǐng)導(dǎo)能力、?培養(yǎng)員工的?能力、非凡?的溝通技巧?、良好的人?際交往能力?、處理壓力?和解決問(wèn)題?的能力以及?管理實(shí)踐的?技能。二?、有較強(qiáng)專?業(yè)技術(shù)能力?。由于我所?學(xué)的是計(jì)算?機(jī)科學(xué)與技?術(shù)專業(yè)，在?學(xué)校得到了?系統(tǒng)全面的?教育，關(guān)于?計(jì)算機(jī)系統(tǒng)?結(jié)構(gòu)、操作?系統(tǒng)原理、?數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)?原理、通訊?管理、網(wǎng)絡(luò)?管理和ja?va語(yǔ)言程?序設(shè)計(jì)等專?業(yè)方面知識(shí)?在工作中都?有得到應(yīng)用?。工作期間?，三、有?較強(qiáng)的__?_能力、團(tuán)?結(jié)協(xié)作能力?。這些年信?息化工作成?果碩果累累?，除了這只?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?外，掌握著?信息化方向?舵的肖主任?作用尤其突?出，方向比?努力更重要?，扎實(shí)的_?__能力、?團(tuán)結(jié)協(xié)作能?力更會(huì)使得?事半功倍。?這些事我一?直耳濡目染?，所以我負(fù)?責(zé)的項(xiàng)目，?都會(huì)嚴(yán)格按?照項(xiàng)目的生?命周期，項(xiàng)?目計(jì)劃與控?制來(lái)管理，?項(xiàng)目生命周?期包括識(shí)別?需求、提出?解決方案以?及項(xiàng)目實(shí)施?，項(xiàng)目計(jì)劃?與控制包括?計(jì)劃、進(jìn)度?安排、進(jìn)度?控制、資源?配置，以及?成本計(jì)劃與?績(jī)效。人員?是項(xiàng)目成功?的關(guān)鍵，我?主要是通過(guò)?人員溝通、?有效聆聽(tīng)、?會(huì)議和報(bào)告?形式來(lái)解決?溝通問(wèn)題，?消除分歧，?使目標(biāo)達(dá)成?一致，共同?完成。當(dāng)然?團(tuán)委工作、?工會(huì)工作也?給我提供了?鍛煉的平臺(tái)?，我經(jīng)常是?以身作則，?首先起到示?范作用，然?后積極的_?__，不管?是團(tuán)委__?_的詩(shī)歌朗?誦比賽、攝?影大賽，還?是工會(huì)__?_的廣場(chǎng)文?化周等活動(dòng)?，我們支部?都是踴躍參?與，并取得?一定成績(jī)。?四、有較?強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)?新能力。不?論對(duì)于整個(gè)?公司還是技?術(shù)系統(tǒng)都需?要不斷創(chuàng)新?才能夠不斷?的進(jìn)步，我?從工作以來(lái)?就一直督促?自己把創(chuàng)新?放在工作的?首位，不固?守成規(guī)。我?有一套自己?的方___?，我覺(jué)得我?自己的方_?__就是創(chuàng)?新的一部分?。創(chuàng)新就是?在日常工作?中多思考、?勤翻書，創(chuàng)?新不是憑空?想象，是通?過(guò)理論知識(shí)?積累和不?斷思考產(chǎn)生?的新思路、?新想法。而?且我覺(jué)得將?信息技術(shù)、?自動(dòng)化技術(shù)?、現(xiàn)代管理?技術(shù)與制造?技術(shù)相結(jié)合?，必然會(huì)帶?動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)?方法和工具?的創(chuàng)新，企?業(yè)管理模式?的創(chuàng)新，企?業(yè)間協(xié)作關(guān)?系的創(chuàng)新，?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)?計(jì)制造和企?業(yè)管理的信?息化，生產(chǎn)?過(guò)程控制的?智能化，制?造裝備的數(shù)?控化，咨詢?服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)?化，可以全?面提升公司?在行業(yè)內(nèi)的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。五、有?較好的年齡?優(yōu)勢(shì)。我今?年___歲?，人生正當(dāng)?而立，身體?健康，精力?旺盛。這使?我能夠以飽?滿的熱情、?高昂的士氣?、旺盛的精?力、健壯的?體魄在信息?中心這一陣?地上尋找最?佳位置，扮?演最佳角色?，創(chuàng)造最佳?效應(yīng)。假?如我能在此?次競(jìng)爭(zhēng)中脫?穎而出走上?領(lǐng)導(dǎo)崗位，?我一定不負(fù)?眾望，在公?司、部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持下，?努力學(xué)習(xí)，?開(kāi)拓進(jìn)取，?解放思想，?大膽創(chuàng)新。?因此我打算?從以下幾個(gè)?方面來(lái)開(kāi)展?工作：一?、加強(qiáng)信息?化建設(shè)。?我會(huì)嚴(yán)格劃?執(zhí)行。首先?加強(qiáng)管理現(xiàn)?有的信息系?統(tǒng)，使其發(fā)?揮最大功用?，例如er?p系統(tǒng)、數(shù)?字檔案管理?系統(tǒng)等，然?后加快各信?息系統(tǒng)的集?成，避免信?息孤島，例?如erp與?capp、?mes、知?識(shí)庫(kù)等系統(tǒng)?的集成。最?后是按公司?發(fā)展戰(zhàn)略需?要，引進(jìn)新?的信息系統(tǒng)?，例如備份?系統(tǒng)等。?信息化建設(shè)?，我有幾點(diǎn)?自己的看法?、見(jiàn)解，有?說(shuō)的不對(duì)的?地方，希望?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。①重視?論證項(xiàng)目的?可行性、可?靠性、可執(zhí)?行性，加強(qiáng)?與信息化項(xiàng)?目使用單位?的溝通。肖?主任常說(shuō)：?“使用單位?提出的信息?化項(xiàng)目實(shí)施?起來(lái)都比較?順利。”我?覺(jué)得有效的?溝通和可行?性的論證是?信息化項(xiàng)目?得以順利完?成的保障。?②方案的比?較與選擇，?方案的優(yōu)化?與改進(jìn)。通?過(guò)對(duì)各種可?以達(dá)到某種?預(yù)定目的的?技術(shù)方案，?措施的經(jīng)濟(jì)?效果進(jìn)行計(jì)?算、分析、?比較和評(píng)價(jià)?，進(jìn)而選擇?出技術(shù)上、?經(jīng)濟(jì)上合理?的最優(yōu)方案?。③項(xiàng)目的?風(fēng)險(xiǎn)分析與?決策。成功?與不成功的?人最大的差?別就是，成?功的人能發(fā)?生不確定因?素時(shí)做出正?確的決策。?④加強(qiáng)管理?咨詢。離散?制造業(yè)的管?理咨詢側(cè)重?點(diǎn)在于管理?、流程、工?藝路線等方?面，與軟件?結(jié)合較深，?目的是要對(duì)?企業(yè)的內(nèi)部?筋骨做手術(shù)?，使之更適?合現(xiàn)代的信?息化管理，?從而使企業(yè)?各部分__?_完成強(qiáng)化?改造，緊密?的和現(xiàn)有或?者未來(lái)軟件?系統(tǒng)結(jié)合起?來(lái)。⑤管理?系統(tǒng)與信息?系統(tǒng)的匹配?。衡量信息?系統(tǒng)優(yōu)劣的?關(guān)鍵是考察?其對(duì)企業(yè)管?理的支撐能?力和促進(jìn)作?用，即有效?性。因此，?信息系統(tǒng)建?設(shè)中不要盲?目求新。?三、加強(qiáng)信?息化隊(duì)伍建?設(shè)，提高全?員信息化水?平。要將?人才培養(yǎng)與?推進(jìn)信息化?結(jié)合起來(lái)，?制訂企業(yè)全?員信息化培?訓(xùn)計(jì)劃，根?據(jù)需要采用?請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走?出去培訓(xùn)相?結(jié)合的方法?，分層次、?分階段、分?系統(tǒng)地對(duì)企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管?理人員、技?術(shù)人員和使?用人員進(jìn)行?信息化培訓(xùn)?，不斷提高?企業(yè)對(duì)信息?化的認(rèn)識(shí)和?應(yīng)用水平，?加強(qiáng)信息化?的推動(dòng)力和?執(zhí)行力。信?息中心今年?得到公司學(xué)?習(xí)型___?先進(jìn)單位的?殊榮，我將?一如既往的?做好這項(xiàng)工?作，并在全?公司做到示?范作用。?四、加強(qiáng)兄?弟單位的交?流充分借?鑒兄弟單位?信息化工作?的成功經(jīng)驗(yàn)?，取其精華?去其糟粕，?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?科學(xué)統(tǒng)籌，?全面規(guī)劃公?司信息化工?程，著眼未?來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)?新，充分發(fā)?揮信息化在?公司發(fā)展中?的支撐作用?。五、完?善管理和績(jī)?效考核制度?東方人相?信，人之初?，性本善，?西方人的觀?念是正好相?反，他們相?信只有完?善的管理制?度才能管制?