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供電單位干部大會(huì)講話稿同志們?:今天的?會(huì)議是一個(gè)?部室專業(yè)會(huì)?議,公司領(lǐng)?導(dǎo)如此重視?,主要基于?兩點(diǎn):一是?總經(jīng)理工作?部責(zé)任重大?,是協(xié)助公?司___領(lǐng)?導(dǎo)搞好上下?左右聯(lián)系,?妥善處理工?作關(guān)系,上?情下達(dá)、下?情上傳的重?要部門。二?是總經(jīng)理工?作部很多人?是剛剛加強(qiáng)?和充實(shí)的,?召開這次會(huì)?議有著特殊?的意義。?過去的一年?,是公司發(fā)?展變化更大?,發(fā)展更為?明顯的一年?,面對(duì)嚴(yán)重?的缺電形勢(shì)?,面對(duì)繁重?的電網(wǎng)建設(shè)?任務(wù),總經(jīng)?理工作部在?任務(wù)重、人?員少的情況?下,圍繞大?局,緊貼中?心、盡心盡?責(zé)、認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)黨政意圖?,取得了明?顯成效,在?部室效能測(cè)?評(píng)中名列前?茅,獲得了?雙文明先進(jìn)?單位,體現(xiàn)?了應(yīng)有的水?平,體現(xiàn)了?應(yīng)有的形象?。成績屬?于過去,著?眼未來,與?建設(shè)“一強(qiáng)?三優(yōu)”的現(xiàn)?代公司相比?,與落實(shí)“?三抓一創(chuàng)”?的工作思路?對(duì)照,與塑?造“內(nèi)質(zhì)外?形”的團(tuán)隊(duì)?比較,總經(jīng)?理工作部作?為公司部室?的首腦,代?表了公司的?形象,代表?了公司的素?質(zhì),首先形?象要好,素?質(zhì)要高。此?外,面對(duì)中?央建設(shè)和諧?社會(huì)的要求?,整個(gè)企業(yè)?要和諧,領(lǐng)?導(dǎo)班子要和?諧,總經(jīng)理?工作部工作?是否到位有?著舉足輕重?的作用。為?此,今年以?來,先后對(duì)?總經(jīng)理工作?部(黨委辦?公室)進(jìn)行?了逐步調(diào)整?,公司的總?體意圖和目?的就是充實(shí)?和加強(qiáng),充?分發(fā)揮總經(jīng)?理工作部在?建設(shè)“一強(qiáng)?三優(yōu)”現(xiàn)代?公司中的作?用。剛才?,孫主任已?經(jīng)在報(bào)告里?對(duì)今年工作?作了部署和?要求,我主?要針對(duì)總經(jīng)?理工作部的?工作特點(diǎn),?提“三十二?”個(gè)字的要?求:一是?把握定位。?總經(jīng)理工作?部是展示公?司形象的窗?口,是聯(lián)系?群眾的橋梁?,是公司工?作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞?紐,涉及公?司經(jīng)營管理?活動(dòng)的方方?面面。企業(yè)?要一流,總?經(jīng)理工作部?首先要一流?。也只有一?流的定位,?一流的標(biāo)準(zhǔn)?,才能體現(xiàn)?一流的水平?。為此,我?們要以同業(yè)?對(duì)標(biāo)為手段?,對(duì)于一流?的要求,標(biāo)?準(zhǔn)上規(guī)定的?,我們一定?要做到,標(biāo)?準(zhǔn)上沒有的?,我們要努?力做到。此?外,公司系?統(tǒng)所有總經(jīng)?理工作部和?黨委辦公室?都是合署辦?公,我們不?能只注重行?政工作,忽?視黨委工作?,更不能只?注重黨委工?作,疏忽行?政工作。?二是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。與工作?標(biāo)準(zhǔn)相比,?與領(lǐng)導(dǎo)要求?對(duì)照,你們?每一個(gè)人的?工作肯定有?差距、肯定?有壓力。為?此,希望你?們多擠一點(diǎn)?時(shí)間,多讀?一點(diǎn)書,多?一點(diǎn)學(xué)習(xí),?學(xué)規(guī)范、學(xué)?規(guī)章、學(xué)業(yè)?務(wù),向老同?志學(xué)習(xí),向?實(shí)踐學(xué)習(xí),?多溝通協(xié)調(diào)?,多勤學(xué)好?問,多思考?總結(jié),始終?把學(xué)習(xí)作為?自身的一種?追求,把學(xué)?習(xí)作為一種?美德,把學(xué)?習(xí)作為熟悉?業(yè)務(wù),增強(qiáng)?本領(lǐng)的重要?手段,把學(xué)?習(xí)作為緩解?壓力,縮小?差距的重要?途徑。三?是提升能力?。能力和水?平是一個(gè)同?志是否具有?“含金量”?的標(biāo)志。在?座的每一位?同志,都應(yīng)?該成為辦公?室的行家里?手。尤其是?要提高文字?能力。你們?的文字能力?不僅是體現(xiàn)?了個(gè)人水平?,也體現(xiàn)了?領(lǐng)導(dǎo)水平,?更體現(xiàn)了企?業(yè)水平。因?此,你們要?多看、多讀?、多想、多?練。只有這?樣,才能做?到動(dòng)筆就寫?,寫就能成?,體現(xiàn)公司?較高的文字?水平。四?是抓好協(xié)調(diào)?。協(xié)調(diào)是辦?公室工作的?基本職能。?辦公室事務(wù)?紛繁復(fù)雜,?協(xié)調(diào)能力強(qiáng)?,可以事半?功倍。為此?,我們要彈?好鋼琴,唱?好合唱,就?是要把上下?、左右、內(nèi)?外的干勁調(diào)?到一個(gè)旋律?上。做每一?件事要善于?總結(jié),善于?思考,善于?歸納,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),找出?規(guī)律,運(yùn)用?規(guī)律,最終?做到懂協(xié)調(diào)?、會(huì)協(xié)調(diào)、?多協(xié)調(diào)。?五是突出服?務(wù)。服務(wù)是?辦公室的基?本工作,要?為上級(jí)服務(wù)?、為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為同級(jí)?服務(wù)、為基?層服務(wù)。為?此,我們做?好每一項(xiàng)服?務(wù)工作,辦?任何事情高?效率,快節(jié)?奏,說辦就?辦,說做就?做,確保任?何事情,高?標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)?量完成,不?延誤,不拖?沓,力求穩(wěn)?中求快,快?中求細(xì),細(xì)?中求好。特?別是在為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)中,?要善于換位?思考,站在?領(lǐng)導(dǎo)的角度?發(fā)現(xiàn)問題,?分析問題,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)的?、有價(jià)值的?依據(jù)和建議?,做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?。六是注?重細(xì)節(jié)。細(xì)?節(jié)決定成敗?。注重細(xì)節(jié)?體現(xiàn)在工作?上,工作成?效就會(huì)更好?,體現(xiàn)在人?與人的相處?上,人情味?就會(huì)更濃。?辦公室無小?事,不能“?抓大放小”?,更不能“?有所為,有?所不為”。?對(duì)于每一項(xiàng)?工作的部署?和落實(shí),要?深入細(xì)致,?一絲不茍,?不能有半點(diǎn)?馬虎和粗心?。一些事情?,看起來是?小事,但如?果處理不妥?,解決不當(dāng)?,一旦出現(xiàn)?疏漏和偏差?,可能會(huì)造?成難以挽回?的損失和影?響。七是?雷厲風(fēng)行。?企業(yè)的執(zhí)行?力強(qiáng)不強(qiáng),?領(lǐng)導(dǎo)意圖能?不能到位,?辦公室起著?關(guān)鍵作用。?首先,辦公?室要堅(jiān)決執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)意圖?,認(rèn)真辦理?領(lǐng)導(dǎo)批示。?樹立企業(yè)意?識(shí)、大局意?識(shí)和責(zé)任意?識(shí),增強(qiáng)堅(jiān)?決貫徹執(zhí)行?公司發(fā)展戰(zhàn)?略和重大決?策部署堅(jiān)定?性和自覺性?。其次,辦?公室要督促?基層的執(zhí)行?。以實(shí)事求?是的精神抓?好、管好領(lǐng)?導(dǎo)的指示,?確保領(lǐng)導(dǎo)交?辦事宜,件?件有結(jié)果,?事事能落實(shí)?。最終做到?雷厲風(fēng)行、?政令暢通,?令行禁止。?八是培養(yǎng)?人才。辦公?室新成員比?較多,要堅(jiān)?信有為才有?位,新同志?要倍加努力?,盡快__?_,履行崗?位職責(zé)。不?工作,不做?事,就沒有?經(jīng)歷,就沒?有經(jīng)驗(yàn),能?力就不強(qiáng),?水平就不高?。為此,我?們每一位同?志要多擔(dān)任?務(wù),多挑擔(dān)?子,加強(qiáng)磨?練,提升能?力,盡快成?材,要使辦?公室不僅成?為領(lǐng)導(dǎo)的參?謀和助手,?還要成為培?養(yǎng)人才的搖?籃

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