質(zhì)檢部門個(gè)人年終工作總結(jié)

此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。質(zhì)檢部門個(gè)人年關(guān)工作總結(jié)篇一：在忙碌的工作中不知不覺(jué)又將迎來(lái)了新的一年，2020年這一年是存心義的、有價(jià)值的、有收獲的?；厥走@一年的工作歷程，在工作上獲得了必定的成就，但也存在著不足?；厥走^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)以下：依據(jù)公司生產(chǎn)部安排的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)部的發(fā)貨要求，質(zhì)檢部的員工不辭辛苦，人均加班205、25小時(shí)，保質(zhì)保量的達(dá)成了公司的產(chǎn)品查驗(yàn)任務(wù)。在這一年中質(zhì)檢部共達(dá)成箱式變電站查驗(yàn)432臺(tái)，（此中美式箱變3臺(tái)；外委低壓柜46臺(tái)（包含9臺(tái)雙箱變）；雙箱變32臺(tái)；）KYN產(chǎn)品查驗(yàn)51臺(tái)；GGD低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)施產(chǎn)品查驗(yàn)688臺(tái)；MNS低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品查驗(yàn)32臺(tái)；GCS低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品查驗(yàn)37臺(tái)；開(kāi)閉箱產(chǎn)品查驗(yàn)122組；為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)二次安裝后切合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量查竣工作，質(zhì)檢部共進(jìn)行65次現(xiàn)場(chǎng)查收（有的還進(jìn)行了試驗(yàn)），此中查收產(chǎn)品包含KYN產(chǎn)品查收193臺(tái)（外委KYN產(chǎn)品142臺(tái)）；GGD低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)施產(chǎn)品查收427臺(tái)（外委GGD產(chǎn)品109臺(tái)）；MNS低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品查收69臺(tái)（外委MNS產(chǎn)品32臺(tái)）；GCS低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品查收71臺(tái)（外委MNS產(chǎn)品34臺(tái)）；外委GCK低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品查收16臺(tái)；為配合工程部現(xiàn)場(chǎng)的其余產(chǎn)品試驗(yàn)及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的贊同和安排共去現(xiàn)場(chǎng)37人次；為保證公司管理按流程順利進(jìn)行，質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)系單66份，有效保證正了公司管理的有效性和及時(shí)性。為配合公司市場(chǎng)部招招標(biāo)，知足新國(guó)網(wǎng)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門達(dá)成了低壓抽出式開(kāi)關(guān)柜（低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)施）GCS主母線：In=4000A～2500A，GGD主母線：In=2500A～1000A；低壓無(wú)功賠償裝置（低壓成套無(wú)功功率賠償裝置）GGJIn=520A~86A，360Kvar~60Kvar機(jī)電開(kāi)關(guān)和復(fù)合開(kāi)關(guān)的CCC強(qiáng)迫認(rèn)證產(chǎn)品樣機(jī)的申請(qǐng)、生產(chǎn)、送樣、認(rèn)證及工廠審察整個(gè)過(guò)程。同時(shí)為配合每年一度的質(zhì)量管理系統(tǒng)審察和工廠審察，進(jìn)行了公司內(nèi)審并圓滿達(dá)成了外審工作。一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生一般及重要質(zhì)量事故，但在平時(shí)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)對(duì)各車間和原資料采買產(chǎn)品總結(jié)以下表：（略）此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。存在的不足：只管各項(xiàng)工作已獲得新的進(jìn)展，但整體來(lái)說(shuō)，與我們所希望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，還有很長(zhǎng)一段路要走，主要表此刻：1、過(guò)程細(xì)節(jié)查驗(yàn)不及時(shí)，一方面表現(xiàn)為每個(gè)班組干的同一個(gè)合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不一樣；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完美，細(xì)節(jié)不到位，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗(yàn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，以及員工培訓(xùn)和技術(shù)還有待提高。2、員工質(zhì)量意識(shí)還有待提高，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一，不著重細(xì)節(jié)，未能完整按圖紙施工。3、質(zhì)檢員隊(duì)伍不穩(wěn)固，新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗(yàn)后，感覺(jué)待遇跟不上，留不住，且已形成趨向。這樣不單給質(zhì)檢工作帶來(lái)了很多問(wèn)題，也給公司產(chǎn)質(zhì)量量也帶來(lái)了不確立的要素。4、質(zhì)量查驗(yàn)設(shè)施不完美，有些查驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)法在出廠行進(jìn)行。因缺乏必需的規(guī)范查驗(yàn)設(shè)施，哈爾濱質(zhì)量監(jiān)察部門也提出了有關(guān)建議。5、部門工作質(zhì)量和效率還有提高的空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可以達(dá)到精美化管理的要求。為此，依據(jù)公司將來(lái)發(fā)展的宏圖，提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和信用，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和成本效益，我建議：1、增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，“意識(shí)決定習(xí)慣”提高員工對(duì)證量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正并改其不良習(xí)慣。不良習(xí)慣不改變，就沒(méi)有創(chuàng)新、質(zhì)量就無(wú)法改變，要一致思想意識(shí)，一致標(biāo)準(zhǔn)，以公司標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造每一個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，才能真正的與公司共同提高發(fā)展。2、激發(fā)員工的踴躍性，成立激勵(lì)體制，合時(shí)地進(jìn)行賞罰舉措，逐漸成立公司核心文化和質(zhì)量?jī)r(jià)值觀。建立公司精選品牌意識(shí)，打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、在工藝方面依據(jù)生產(chǎn)實(shí)質(zhì)逐漸完美工藝方案并推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制度。新的一年馬上開(kāi)始，為保證質(zhì)檢部2020年工作的順利進(jìn)行，質(zhì)檢部將以全局為重，以公司發(fā)展為己任，與各位同事聯(lián)手并進(jìn)，與各部門增強(qiáng)交流，兼顧安排，為實(shí)現(xiàn)2020年工作圓滿達(dá)成而努力工作。篇二：此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。XX年已向我們悄悄走來(lái)，現(xiàn)將我部XX年的工作狀況做一個(gè)綱要的總結(jié)：XX年，廠內(nèi)達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)XXXX噸（鐵塔XXXX噸；鐵附件XXX噸；鋼管桿XXX噸；鋼管塔XXX噸；變電站構(gòu)架XXX噸；地腳螺栓1XXX噸；基礎(chǔ)鋼筋XXX噸）。外協(xié)單位達(dá)成XXX噸（鐵塔XXX噸；鐵附件XXX噸）。整年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī)。面對(duì)這樣多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部牢牢環(huán)繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這此中心，努力工作，開(kāi)辟進(jìn)步，圓滿達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確實(shí)保護(hù)和穩(wěn)固了我廠在日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立起優(yōu)秀的東電品牌市場(chǎng)?！独砘轵?yàn)》質(zhì)檢部理化人員堅(jiān)固建立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，仔細(xì)做好原材料的入廠查驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)把資料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，踴躍做好質(zhì)量信息的采集、反應(yīng)工作，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物質(zhì)：鋼材查驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的查驗(yàn)和試驗(yàn)等，我部理化人員謹(jǐn)小慎微、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以知足車間正常的生產(chǎn)需要。XX年整年共采買鋼材XXX噸。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格資料并及時(shí)地依據(jù)我廠實(shí)質(zhì)需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等辦理，既保證了產(chǎn)品原資料質(zhì)量，也防止了經(jīng)濟(jì)損失。整年共檢測(cè)理化試樣X(jué)XX批次，總計(jì)退貨5批次，合計(jì)XXX噸，獲取機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，合計(jì)XXX元（詳細(xì)詳見(jiàn)附表1）。有力地根絕不合格原資料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對(duì)原資料的查驗(yàn)、控制，經(jīng)質(zhì)量管理系統(tǒng)審察時(shí)深得審察組好評(píng)。關(guān)于緊固件的查驗(yàn)和試驗(yàn)，整年合計(jì)檢測(cè)螺栓XXXX噸，合計(jì)退貨3批次。我查驗(yàn)人員本著對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對(duì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量?！稄S內(nèi)查驗(yàn)》在半成品查驗(yàn)過(guò)程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)詳細(xì)的查驗(yàn)工作，對(duì)自己查驗(yàn)的產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)責(zé)，做好查驗(yàn)記錄。部門還依據(jù)工廠的實(shí)質(zhì)狀況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、查驗(yàn)水平，合理分配現(xiàn)有質(zhì)量查驗(yàn)工作崗位，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔構(gòu)造復(fù)雜，加之交貨工期急，用戶對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量要求也較嚴(yán)。在查驗(yàn)過(guò)程中，要求我們不停增強(qiáng)為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)，迅速反響，妥當(dāng)辦理生產(chǎn)、查驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。題，增強(qiáng)和有關(guān)部門的交流聯(lián)系，提出解決問(wèn)題的方法，不停提高工作質(zhì)量，提高辦理問(wèn)題的效率。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格依據(jù)不合格品的控制程序履行，采納糾正舉措，并每個(gè)月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，剖析原由，保證今年生產(chǎn)中產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)固，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的查驗(yàn)中，我查驗(yàn)人員不辭辛勤地每周對(duì)車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，及時(shí)、正確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)有關(guān)部門；為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在XX年的查驗(yàn)過(guò)程中整年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為XXX噸（此中報(bào)廢XXX4噸），全廠一次性交檢合格率為99、65%（詳細(xì)詳見(jiàn)附表2），對(duì)比昨年質(zhì)量又有了新的提高。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車間麻木粗心、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)辦理13批次，處分金額XXX元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識(shí)，根絕了車間“遷就”的工作態(tài)度?！锻鈪f(xié)查驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在達(dá)成廠內(nèi)查驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還輔助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行查驗(yàn)，整年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件合計(jì)XXX批次，XXX噸。因?yàn)楣S今年鐵塔許多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每日都有外協(xié)查驗(yàn)任務(wù)，我部質(zhì)檢人員戰(zhàn)勝外協(xié)件查驗(yàn)批量較大、構(gòu)造較為繁瑣和查驗(yàn)環(huán)境限制等全部困難，依據(jù)《外協(xié)件質(zhì)量管理方法》對(duì)外協(xié)查驗(yàn)工作腳踏實(shí)地，從不粗心，常常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整頓。整年共發(fā)現(xiàn)辦理不合格產(chǎn)品XXX批次，對(duì)證量問(wèn)題較為嚴(yán)重的責(zé)令整頓致函17批次，累計(jì)扣除結(jié)算重量XXX噸，扣除結(jié)算金額XXX元。這樣以來(lái)有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信用度。同時(shí)，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)質(zhì)量量。為完美工程資料知足用戶需要，我質(zhì)檢部整年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷有關(guān)檢測(cè)報(bào)告合計(jì)70多個(gè)工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí)，我質(zhì)檢部還戰(zhàn)勝人員顛簸較大、人力不足等困難，配合營(yíng)銷部出門到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包，知足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不按期的對(duì)成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開(kāi)包抽查。整年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓合計(jì)62批次；對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)文件辦理。為工廠控制差錯(cuò)件，減少了必定的因包裝質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。為使我廠產(chǎn)質(zhì)量量逐月提高，讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。任心的重要性和緊急性；為了增強(qiáng)查驗(yàn)人員的管理和查驗(yàn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況定制了《部門管理制度》，從嚴(yán)要求我查驗(yàn)人員固守工作崗位，恪盡責(zé)責(zé)，自覺(jué)搞好本員工作。并每個(gè)月按期召開(kāi)當(dāng)月工作會(huì)議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié)，也對(duì)下月工作進(jìn)行安排。還依據(jù)各小組長(zhǎng)反應(yīng)的各樣工作狀況，對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并更正，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的賜予鼓勵(lì)。此方法對(duì)促使質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量獲得了必定的收效。同時(shí)我部還為iso9001-XX版質(zhì)量系統(tǒng)監(jiān)察審察的順利經(jīng)過(guò)、750kv鐵塔申證成功立下了豐功偉績(jī)。自然，成績(jī)是過(guò)去的，過(guò)去已成為歷史。展望將來(lái)，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)質(zhì)量量進(jìn)一步提高。但當(dāng)前我廠產(chǎn)質(zhì)量量還存在很多不足，用戶反應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題也許多，如焊接件組對(duì)、錯(cuò)孔差孔、切角、開(kāi)、合角不夠等時(shí)有發(fā)生，這都是個(gè)別查驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識(shí)淡漠所致。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好，還將連續(xù)努力。展望XX年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨強(qiáng)烈，產(chǎn)質(zhì)量量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實(shí)行靠東電人的責(zé)任心。我們深信在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的率領(lǐng)下東電廠將會(huì)發(fā)展得更壯大，效益也將會(huì)更好！我質(zhì)檢部全體