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主要生產(chǎn)設(shè)備有:602612021017.5292362分篩機、振動篩、裂開機、自動打包機550#3,30#1其他化驗設(shè)備等生產(chǎn)流程:無煙煤洗后進展室溫烘干,在煅燒爐內(nèi)依據(jù)生變溫曲線升溫至1300度去除自含的揮發(fā)分,出爐裂開磨粉篩分,其中經(jīng)過原料檢驗,出爐冷卻檢驗和包裝前檢驗產(chǎn)品質(zhì)量治理:以生產(chǎn)合格的產(chǎn)品是保證工廠經(jīng)營利潤的唯一途徑,也是工廠成立和進展的最終目的。產(chǎn)品的質(zhì)量是工廠賴以生存的根本條件,也是企業(yè)的生命表達。我公司將以嚴謹務(wù)實的態(tài)度依據(jù)客戶要求嚴把生產(chǎn)質(zhì)量掌握,做好以下幾項工作:各操作員工直接下達產(chǎn)品生產(chǎn)的各項質(zhì)量指標,將質(zhì)量責(zé)任落實的班組及個人,實行嚴格的質(zhì)量考核制度。對產(chǎn)品質(zhì)量消滅的特別事故保持可追溯性。嚴把原輔料關(guān)。對于任何進廠的原輔料,都必需經(jīng)過工廠質(zhì)檢和分析部門的嚴格分析和確認前方可投入使用。全部批次的原輔料的分析數(shù)據(jù)必需嚴格存檔并且讓生產(chǎn)治理者及生產(chǎn)操作者所知曉??偣こ處熞罁?jù)每批次的原料數(shù)據(jù)和特性調(diào)整生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)條件和掌握參數(shù)并以書面形式通告操作執(zhí)行者。防止消滅原輔料的成分變化,而造成產(chǎn)品質(zhì)量的不合格或不穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。全部崗位操作員工必需嚴格依據(jù)工廠所頒發(fā)的《生產(chǎn)崗位操作規(guī)程》執(zhí)行生產(chǎn)操作,任何個人或班組在未經(jīng)總工程師的書面確認下不得擅自轉(zhuǎn)變操作規(guī)程或違規(guī)操作。對于生產(chǎn)過程中所消滅的任何特別狀況,必需準時的報告相關(guān)的治理人員以作出準時處理和調(diào)整,消滅重大特別時,崗位操作工有權(quán)停車等候處理,防止產(chǎn)品質(zhì)量事故擴大化?;瘜W(xué)性質(zhì)不同承受不同的條件和工藝將其分別、提純、沉淀、灼燒得到我們的產(chǎn)品。在整個生產(chǎn)過程中,杜絕產(chǎn)品間的穿插污染是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要條件。所以我們必須掌握好不同產(chǎn)品的運輸、存儲、生產(chǎn)過程中的物流狀況以及包裝,在每一個環(huán)節(jié)中嚴格防止半成品、成品的穿插污染。對輔料中雜質(zhì)成分,依據(jù)分析數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的輔料成分在生產(chǎn)過程中必需作出相應(yīng)的處理,預(yù)防產(chǎn)品受到二次污染。成品包裝時還應(yīng)當(dāng)防止其它如:線團、煙頭、塵埃、紙屑、薄膜等機械雜質(zhì)污染產(chǎn)品。依據(jù)合同質(zhì)量要求制定不同的工藝方案??蛻艟褪巧系?,滿足不同客戶的質(zhì)量要求是生產(chǎn)治理者應(yīng)盡的職責(zé)??偣こ處熀蜕a(chǎn)廠長必需依據(jù)合同的要求,比照工廠的生產(chǎn)技術(shù)力量進展評定。在工廠現(xiàn)有力量和條件下作出相應(yīng)工藝技術(shù)方案或工藝的調(diào)整以滿足不同客戶質(zhì)量的要求。定性就必需有光明的眼睛做指導(dǎo)。加強對分析室的檢驗治理,是保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的一個不行缺少的手段。無論是在中控和成品的檢查中,分析工作人員都必需持嚴峻公證的工作態(tài)度,因工廠內(nèi)的檢測儀器和檢測方法有限,對產(chǎn)品在權(quán)威檢測部門實行定期的質(zhì)量外檢有助于不斷校正工廠內(nèi)的分析誤差,防止產(chǎn)品因檢測事故消滅的不合格。是生命”保障產(chǎn)品質(zhì)量也就是保障全廠每一個員工自己的利益。生產(chǎn)設(shè)備治理:工廠的生產(chǎn)設(shè)備是工廠從事生產(chǎn)工作的最根本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、牢靠性、完好性,才有力量保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強對生產(chǎn)設(shè)備治理的重要性。對于生產(chǎn)設(shè)備的治理主要工作有以下幾點:1、建立健全設(shè)備實施臺帳。〔包括:設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備選購日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料〕2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管〔包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護〕。3、對生產(chǎn)過程中,設(shè)備消滅的故障,機電修理班組必需在規(guī)定的時間內(nèi)完成搶修或修理工作,并對設(shè)備消滅故障的緣由予以分析和追查。因人為緣由造成設(shè)備故障的必需予以追究相關(guān)責(zé)任,對非人為緣由造成故障的必需作出相應(yīng)的預(yù)防措施。4、設(shè)備易損配件的備庫。對設(shè)備的易損配件依據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應(yīng)的庫存方案,實行充分的備庫。防止消滅設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。5、機電修理部門必需常常對設(shè)備進展巡檢,對設(shè)備可能消滅的故障要有充分的預(yù)見性,防患于未然。依據(jù)設(shè)備使用狀況及設(shè)備使用要求對設(shè)備實行半年檢或年檢工作。6、涉及高溫、高壓、高速、存在肯定危急性的設(shè)備,必需由專人操作,巡檢工作也必需加強,防止消滅任何安全事故。7、任何設(shè)備的使用環(huán)境必需干凈、枯燥、防止設(shè)備電器元件因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。8、在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必需對設(shè)備進展清潔清理工作。9、對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等狀況,必需對設(shè)備進展徹底的清潔和維護,并切斷其電源進展封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動。生產(chǎn)物料治理:的原輔料、辦成品、成品種類繁多且性質(zhì)各異。要治理好生產(chǎn)中的各種物料就必需做好以下幾點工作:1、建立健全生產(chǎn)物料的統(tǒng)計臺帳〔包括:物料名稱、物料產(chǎn)生日期、物料批次、物料數(shù)量、物料質(zhì)量指標、所屬工段、存放地點等物料相關(guān)的資料數(shù)據(jù)〕。統(tǒng)計臺帳由工廠統(tǒng)計部門或統(tǒng)計工作者專職負責(zé),要求計量準確、數(shù)據(jù)真實、資料完全牢靠。2、對原輔料的治理:原料輔進廠,由質(zhì)檢部門分析原料質(zhì)量指標,符合工廠原料要求的予以確認并將分析數(shù)據(jù)報相關(guān)部門。庫房保管核實原輔料的數(shù)量或噸位,并按類別、批次予以入庫堆放或儲存。固體原輔料的堆放必需按批次的整齊堆碼并做好相應(yīng)的記錄和標識,其存放環(huán)境必需枯燥、通風(fēng)、防潮、防火;液體原料必需存放于專用的儲罐中,儲存設(shè)備必需完好無破損、無泄露。原輔料的領(lǐng)用必需依據(jù)領(lǐng)用規(guī)程進展。庫房在發(fā)放原輔料的過程中,必需完善領(lǐng)用手續(xù)前方可發(fā)放,發(fā)放時依據(jù)工藝要求按原輔料的批次進展發(fā)放。原輔料的消耗和進出,每日由庫房出具統(tǒng)計數(shù)據(jù)以日報表的形式報相關(guān)部門備案。3、半成品的治理:半成品是生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)物,依據(jù)其價值的凹凸和產(chǎn)出數(shù)量及使用頻率打算其存放地點。固體半成品〔質(zhì)量指標進展定量包裝并堆碼于指定的場地并做好記錄和標識,要求堆碼場地干凈干凈。液體半成品〔如各類溶液、洗液等〕必需輸送到指定的儲罐或儲槽中,生產(chǎn)班組做好質(zhì)量指標及方量等記錄。并報相關(guān)部門備案。4、成品治理全部成品必需按類別、批次、質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量堆放于指定的庫房。成品包裝必需按合同要求嚴格予以包裝,對特別客戶要求或出口產(chǎn)品的包裝物必需提前加工好,在包裝過程保證包裝的完好性并且包裝外觀干凈干凈,防止產(chǎn)品在儲存、運輸過程中消滅的受潮、散落等現(xiàn)象。全部涉及成品的相關(guān)數(shù)據(jù)〔包括:產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、批次、數(shù)量、質(zhì)量指標、外檢數(shù)據(jù)、合同編號等〕都必需真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統(tǒng)計臺帳中,保證產(chǎn)品的可追溯性。依據(jù)銷售部門的發(fā)貨通知單,庫房對成品庫存狀況與發(fā)貨通知單進展核對,質(zhì)檢部門抽檢成品樣品并予以存檔封存。全部狀況核實無誤后組織發(fā)運。本要素,關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量、性能、功能、壽命、牢靠性及本錢等有較大直接影響的量起重要作用的生產(chǎn)過程進展打算、認可、監(jiān)視和測量,最大限度地削減質(zhì)量波動。二、生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控的主要程序律。生產(chǎn)通道暢通。綠化環(huán)境,防止污染和灰塵。加強現(xiàn)場治理,大力推行“6S”治理〔整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全〕。工廠要做好生產(chǎn)前的預(yù)備工作,合理安排生產(chǎn)作業(yè)打算。工廠要組織好設(shè)備修理工作,編寫設(shè)備修理打算,保持設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)良好。同規(guī)定的物資,可退貨或拒收。加強物資保管,防止損壞。提高效勞質(zhì)量,保證供給準時。有效性對質(zhì)量活動進展監(jiān)視檢查。在日常生產(chǎn)中,從以下幾個方面來進展了有效的過程質(zhì)量掌握。全面進展質(zhì)量意識的教育培訓(xùn)。位培訓(xùn),讓他們懂得產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,增加崗位人員的質(zhì)量意思,提高他們的工作力量,建立健全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程。一支能持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)隊伍。合理的設(shè)置質(zhì)量掌握點。質(zhì)量掌握點的合理設(shè)置是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提匯報,加強對質(zhì)量治理的力度。建立暢通的質(zhì)量信息傳遞渠道。所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的。公司是由綜合商務(wù)部負責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中對產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞、處理與歸檔。對獵取到的質(zhì)量方面的信息準時傳遞到工廠,會同工廠技關(guān)鍵。進展不合格品的有效掌握。溝通、協(xié)商。而質(zhì)量體系中設(shè)置了對質(zhì)量活動的監(jiān)視檢查,以便準時把不合格因素清理出來,舉一反三,防止再發(fā)生同樣問題,這就是訂正措施。程掌握是確保產(chǎn)品質(zhì)量的有效手斷質(zhì)量治理從對產(chǎn)品的質(zhì)量掌握上升到全過程的質(zhì)量掌握,進而形成全系統(tǒng)的質(zhì)量掌握人員的培訓(xùn):藥品質(zhì)量諸因素中最活潑、最樂觀的圍為主,具有針對性,與生產(chǎn)品種、檢驗儀器等相適應(yīng),符合企業(yè)的實際培訓(xùn)需求。培訓(xùn)后通過筆答、口答、現(xiàn)場操作、主管領(lǐng)導(dǎo)及同事的評價、問卷調(diào)查等等形式考核培訓(xùn)的效果。公司人員均依據(jù)考核結(jié)果頒發(fā)上崗證,考核不合格堅決不能上崗。違約責(zé)任、售后效勞、商務(wù)承諾我公司已具體閱讀了此次煅煤增碳劑招標邀請函,自愿參與投標,秉承“誠信守法、標準運作”的經(jīng)營理念和“質(zhì)量第
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