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銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會(huì)5篇心得領(lǐng)會(huì)是指一種念書、實(shí)踐后所寫的感覺性文字。一般分為學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),工作領(lǐng)會(huì),教課領(lǐng)會(huì),讀后有感,觀后有感。以下是我整理的銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇,歡迎閱讀參照!銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會(huì)(1)自2017年“合規(guī)建行知行合一”活動(dòng)展開以來,我行展開了專項(xiàng)治理、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),展開了合規(guī)四講,經(jīng)過員工人人張口實(shí)講,合規(guī)管理水平獲得了亙古未有地提高,同時(shí)也使我對(duì)合規(guī)有了更深地認(rèn)識(shí):合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行防備操作風(fēng)險(xiǎn)的需要,是規(guī)范操作行為,防備違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生,全面防備風(fēng)險(xiǎn),有效的合規(guī)經(jīng)營(yíng)能將風(fēng)險(xiǎn)除去于無形;合規(guī)經(jīng)營(yíng)是完美銀行制度系統(tǒng)的需要,銀行賴以生計(jì)的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),源于生產(chǎn)質(zhì)量和效益的每個(gè)環(huán)節(jié),源于每個(gè)崗位的每個(gè)員工,銀行的發(fā)展要以合法,合規(guī)為前提,才能從源泉上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn);合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證,是為了更好的促使業(yè)務(wù)發(fā)展。.在發(fā)展和開辟業(yè)務(wù)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,只有依據(jù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念提高管理質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的持久不衰,在金融領(lǐng)域立于不敗之地。再次經(jīng)過仔細(xì)學(xué)習(xí)《員工從業(yè)嚴(yán)禁若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作嚴(yán)禁性規(guī)定》增強(qiáng)了遵紀(jì)守紀(jì)的自覺性,激發(fā)了遵紀(jì)守紀(jì)的熱忱,提高了工作中的自律意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)防備,合規(guī)建行人人踐行,合規(guī)創(chuàng)價(jià)值,增強(qiáng)合規(guī)操作不是空談,我在工作中堅(jiān)持按操作規(guī)程辦理每筆業(yè)務(wù),嚴(yán)格制度,學(xué)習(xí)文件,把習(xí)慣性的合規(guī)操作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)之中,讓合規(guī)成為習(xí)慣,在工作中實(shí)時(shí)提出對(duì)異樣業(yè)務(wù)辦理的疑問,對(duì)自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)警惕負(fù)責(zé),堅(jiān)持規(guī)范的流程是是防備資秋風(fēng)險(xiǎn)最有效的方法,并做到遵紀(jì)守紀(jì),嚴(yán)以律己,遵守職業(yè)道德做個(gè)遵紀(jì)守紀(jì)的建行人。銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會(huì)(2)經(jīng)過此次學(xué)習(xí)活動(dòng),聯(lián)合我平常在工作中的實(shí)質(zhì)狀況,對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信,合規(guī)操作意識(shí)和臨督防備意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。增強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí),落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)的精髓,只有按章做事,我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防備意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目,我們都能夠從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案,應(yīng)當(dāng)說增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源泉上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化。我們柜面制度固然健全,但我們的經(jīng)營(yíng)大連續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,不免有一些制度不完美,這就要求我們多增強(qiáng)自己的累積,對(duì)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí),防備于已然。增強(qiáng)柜面風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生管理工作。對(duì)柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排,嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)互相分別,柜員的權(quán)限卡要依據(jù)事權(quán)進(jìn)行區(qū)分,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審察和按流程規(guī)定辦理。深入展開內(nèi)控合規(guī)教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防備意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育,仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不停增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防備意識(shí),從思想、經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn),全面風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培養(yǎng)優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)控制文化,形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理從有責(zé)的內(nèi)控氣氛。經(jīng)過合規(guī)教育活動(dòng)找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會(huì)(3)在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng),更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),勢(shì)必為農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)供給強(qiáng)有力的依靠和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效體制的成立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作場(chǎng)面成為了可能。下邊,就怎樣提高銀行效益,降低金融風(fēng)險(xiǎn),我談幾點(diǎn)淺顯看法。第一,要把以“客戶為中心”的理念貫串于我們工作的一直?!盎A(chǔ)堅(jiān)固,堅(jiān)如磐石;基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防備與控制,說究竟是人的要素起著重要作用,客戶創(chuàng)建市場(chǎng),客戶創(chuàng)建價(jià)值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父親母親,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價(jià)值才能夠表現(xiàn)。假如每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)獲得有效的截止。要在全體員工中鼎力倡議、深入宣傳價(jià)值最大化、資本拘束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)均衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,讓全體員工認(rèn)識(shí)財(cái)產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增添值、與薪酬分派的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),將自己工作作為第一道防線歸入到風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)中,指引和率領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防備風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)秀氣氛,真實(shí)把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)看作提高風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí),全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)擁有不行代替的重要作用。第二,要更新服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)實(shí)看,銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場(chǎng),沒有市場(chǎng)就沒有銀行,沒有優(yōu)良市場(chǎng)和優(yōu)良客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的事不宜遲。從我行看,我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與從前對(duì)比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還只是逗留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈的狀況下,要打破原有的限制,創(chuàng)建個(gè)性化服務(wù),以全面優(yōu)良的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們一定建立激烈的市場(chǎng)意識(shí),擅長(zhǎng)研究現(xiàn)實(shí)的和潛伏的市場(chǎng),擅長(zhǎng)拓展優(yōu)良市場(chǎng),擅長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)良客戶,經(jīng)過有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促使業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位,牢固建立為優(yōu)良客戶服務(wù)的意識(shí),因?yàn)?0%的優(yōu)良客戶將會(huì)給我們帶來80%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。第三,要實(shí)在提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平與技術(shù)。一方面,從我行自己來看,在銀行成本上遇到諸多限制,包含財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險(xiǎn)損失成本等。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)下,我們很長(zhǎng)一段時(shí)間忽視了成本的限制要素,盲目地增人增機(jī)構(gòu)增規(guī)模,不計(jì)成本造成了相當(dāng)程度的浪費(fèi)。別的,我們的內(nèi)部管理在成本拘束上也存在破綻,缺乏控制節(jié)儉成本的有效舉措,很多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地建立節(jié)儉成本的意識(shí)。實(shí)踐證明,無拘束下的經(jīng)營(yíng),就會(huì)增添經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以,我們要改變過去盲目地追求規(guī)模和數(shù)目的增添,重規(guī)模、輕效益,重發(fā)展、微風(fēng)險(xiǎn),重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長(zhǎng)久效益的場(chǎng)面,要把各樣成本限制的理解貫徹到各級(jí)行管理層,要學(xué)會(huì)在有成本限制條件下的健康發(fā)展,每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講成本管理,每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要講成本限制,仔細(xì)測(cè)算評(píng)估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比率,追求效益的最大化。另一方面,外國(guó)先進(jìn)銀行重申的“風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)狈Φ?。作為一名員工,特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo),只有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識(shí)還不夠,還要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技術(shù)。要采納有效舉措,踴躍培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓員工明確那些該做那些不應(yīng)做,保證在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守紀(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲辦規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到實(shí)處,使警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防備風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入每個(gè)員工的心中,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部控制,增強(qiáng)自我拘束和自我發(fā)展能力,為全面提高銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力供給有效保障。第四,要建立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營(yíng)理念。目前,我行利潤(rùn)的主要根源仍是依賴客戶業(yè)務(wù),但只是依賴這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒法達(dá)到市場(chǎng)的需求。跟著資本一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展,公司的融資渠道漸漸拓寬,一些優(yōu)良客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場(chǎng)化的推動(dòng)、客戶需求的日趨多樣化,都迫使我們?nèi)ニ紤]此后的發(fā)展問題,真實(shí)的優(yōu)良商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在為客戶供給資本融通服務(wù)的同時(shí),也能夠向客戶供給資本清理、財(cái)務(wù)顧問、財(cái)產(chǎn)管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)。此刻,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在快速擴(kuò)大,提高客戶服務(wù)價(jià)值和對(duì)客戶價(jià)值的最大發(fā)掘,要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)、欠債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時(shí),因?yàn)橹虚g業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金拘束,能夠填補(bǔ)財(cái)產(chǎn)欠債業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的限制,所以協(xié)調(diào)資產(chǎn)、欠債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法例對(duì)商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng),我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),要全力推動(dòng)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),經(jīng)過增強(qiáng)教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因剖析,搭建防控系統(tǒng)、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入展開,讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)建價(jià)值的觀點(diǎn)已深入人心。讓依法決議、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理,按章做事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。確實(shí)整頓有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,實(shí)時(shí)除去基礎(chǔ)管理工作存在的隱患獲得,增強(qiáng)防備風(fēng)險(xiǎn)的能力,為業(yè)務(wù)連續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)建了優(yōu)秀條件。銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會(huì)(4)在前段時(shí)間對(duì)內(nèi)控合規(guī)文化的學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng),更與防控經(jīng)營(yíng)相伴,推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)勢(shì)必為農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念和制度貫徹落實(shí)供給強(qiáng)有力的依靠和保障,也是風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效體制的成立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作場(chǎng)面成為了可能。以下是我對(duì)本次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)看法。一、增強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。展開合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,截止違紀(jì)違紀(jì)和防備案件發(fā)生擁有踴躍的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要一致各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)增強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),使之成為公司合規(guī)文化建設(shè)的倡議者,策劃者、推動(dòng)者。要求我們不停增強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法例等各方面的知識(shí),不停更新知識(shí)構(gòu)造,努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)加速發(fā)展的需要。依據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求,仔細(xì)執(zhí)行崗位職責(zé),特別是要著重增強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法例等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不停提高自己的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力。同時(shí),要進(jìn)一步正直經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工正確掌握公司合規(guī)文化建設(shè)的真實(shí)科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到公司的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。二、增強(qiáng)合規(guī)文化教育,是成立長(zhǎng)效發(fā)展體制的需要。公司合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩蕩的系統(tǒng)性工程,不是一時(shí)半刻就能建成的。要合理確立發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有必定的規(guī)劃目標(biāo),最后成立適應(yīng)公司長(zhǎng)久發(fā)展的體制。從我行來看,他應(yīng)當(dāng)包含公司精神、價(jià)值觀點(diǎn)、公司目標(biāo)、公司制度、公司環(huán)境、公司形象、公司禮儀、公司表記等內(nèi)容,形成有自已特點(diǎn)的文化經(jīng)營(yíng)理念。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在展開的治理商業(yè)行賄專項(xiàng)工作聯(lián)合起來,要兼?zhèn)浼鎮(zhèn)洌侠戆才牛鰪?qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)行賄的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的剖析研究,突出要點(diǎn),有的放矢地展開專項(xiàng)治理,果斷糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違犯商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公正競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)行賄案件。三、增強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。增強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的,是經(jīng)過提高公司的凝集力、向心力,降低金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。工作中,應(yīng)當(dāng)做到“三要”。一要建立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈余的同時(shí)重視資本的安全性和流動(dòng)性,防備出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增添而忽視風(fēng)險(xiǎn)防備和內(nèi)控體制建設(shè)的偏向。二要成立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要一直把制度建設(shè)放在突出地點(diǎn),著重用制度來拘束人,用制度規(guī)范平常行為。要聯(lián)合工作實(shí)質(zhì),制定并完美一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程,保證有章可循,確實(shí)堵住各樣破綻,防備違規(guī)行為的發(fā)生,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要成立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性,成立自我調(diào)整,自我拘束、自我控制的制衡體制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中成立健全不停自我完美的內(nèi)部控制制度,增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防備。三要堅(jiān)持思想教育。重要緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),常常展開相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)勤政教育,不停增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身旁發(fā)生的事例進(jìn)行言傳身教,使全體員工一直保持清醒腦筋,自覺抵制各樣腐敗思想的侵害。銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會(huì)(5)經(jīng)過此次學(xué)習(xí)活動(dòng),聯(lián)合我平常在工作中的實(shí)質(zhì)狀況,對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信,合規(guī)操作意識(shí)和臨督防備意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。增強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí),落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)的精髓,只有按章做事,我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)象環(huán)生防備意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ)合規(guī)制度的每一個(gè)項(xiàng)目,我們都能夠從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案,應(yīng)當(dāng)說增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源泉上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化。我們柜面制度固然健全,但我們的經(jīng)營(yíng)大連續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,不免有一些制度不完美,這就要求我們多增強(qiáng)自己的累積,對(duì)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí),防備于已然
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