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文檔簡介

2022年公務員(國考)之申論模擬考試試卷B卷含答案大題(共20題)一、資料377歲的彝族老阿媽克遲莫,乘坐5619次列車從下普雄前往上普雄走訪親戚。阿媽很愛笑,也很健談,因為牙齒幾乎掉光,她笑著的時候總是害羞地抿著雙唇。她說:“1968年,25歲從上普雄嫁到了下普雄,走了一天多的山路,才到夫家。兩年后的1970年,‘小慢車’開了,40多分鐘就可以回娘家?!北M管最近幾年山里的大多數村子都修了公路,但是大涼山區(qū)經常出現落石、滑坡和泥石流等地質災害,阻斷公路,冬季也經常封路。對于大涼山深處的彝族老鄉(xiāng)們來說,“小慢車”還是最安全、時間最有保障的出行方式,很多時候也是唯一的出行方式?!凹词鼓承﹨^(qū)段因為各種原因無法通行,我們也會保障其他區(qū)段的運行?!背藙諉T阿呷說。在過去的幾十年間,“小慢車”早已徹底融入當地人的日常生活。作為孩子們的校車,當地人的趕集車、公交車、婚車……這趟列車也在用“潤物無聲”的方式支持著大涼山區(qū)的脫貧攻堅。即使是普通話不流利的彝族老鄉(xiāng),也會在聽到“小慢車”三個字時,第一時間吐出一個“好”字。2020年是成昆鐵路通車50周年,作為服務民族地區(qū)、助推地方經濟、鞏固國防建設的鋼鐵大動脈,成昆鐵路串起了沿線群眾的幸福生活。5619/20次和5633/4次兩輛公益性“小慢車”與成昆線同齡,在悠長歲月里傳承“鑄道精神”,穿行于大涼山腹地,最長運行里程353公里,停靠26個車站,自1995年以來票價從未變過,最高25.5元,最低2元。5619次、5633次“小慢車”串聯起彝族老鄉(xiāng)們對美好生活的追求。一張張樸實無華的笑臉,讓“小慢車”充滿了陽光和溫度。3月開始,正是大涼山采收蕨菜、青崗藤、蒲公英、黨參等土特產的季節(jié)。5633次尼波站開車后各車廂大件行李處都堆滿了農產品。有的時候,這些土特產在“小慢車”上就完成了交易,老鄉(xiāng)們在車廂里拿出稱桿子,當場稱重交易,省時又省力,在到達終點前就已經把手上的土特產出售一空。阿莫此次乘車目的是收購蕨菜,他的隨身物品很簡單,一個皮質挎包、一桿秤。他穿梭在車廂里,不斷尋找心儀之物,終于在8號車廂的大件行李處找到了幾大包新鮮水嫩的蕨菜,在與貨主溝通后,阿莫拿出稱桿子,一袋一袋的稱了起來,這一趟阿莫收購了300多斤蕨菜。與阿莫同村的阿西,選擇了“火車+電商”的新路,不再依靠坐火車運輸貨物賺錢了。他開辦豬場,制作涼山豬臘肉,在電商平臺銷售,然后用火車把臘肉運到縣城去發(fā)快遞。今年春節(jié),他的幾千斤臘肉幾乎銷售一空,掙了幾萬塊錢。為了供阿樹上學,父母通過“小慢車”銷售家里種植的烤煙、土豆、玉米,他們最大的心愿就是阿樹能找到一份穩(wěn)定的工作。2017年,鐵路部門履行扶貧承諾來到學校招工,阿樹與另外5名彝族同學脫穎而出,成為“小慢車”的乘務員,得知兒子能夠在“鐵路部門”上班的消息,一家人都高興壞了,媽媽說,這下阿樹既找到了穩(wěn)定的工作,又緩解了家里的經濟壓力。從乘客變?yōu)殍F路人,“小慢車”一直溫暖著這位青年的心。近年來,“小慢車”列車黨支部圍繞精神文明建設和精準扶貧,積極促進民族團結進步,不斷優(yōu)化“彝鄉(xiāng)情”服務內涵,完善便民利民措施,將民俗風情與列車服務舉措結合,設計制作了帶有彝族文化元素的揭示揭掛,列車方向牌和車內引導標識都標注了彝漢雙語。同時,班組服務小分隊堅持到車廂、到座位進行安全服務和文明乘車宣傳,一并提供針線包、膠帶、捆扎繩等便民物品,車內乘務員“彝語”“漢語”雙語言上崗,列車廣播增加了彝漢雙語播報服務。為了方便日常彝族老鄉(xiāng)運輸家禽、牲口,“小慢車”貼心地在行李車廂增設了牲畜拴掛處,每趟車進行消毒,實現了牲畜與旅客分開,讓車廂環(huán)境更衛(wèi)生、整潔。為了讓彝族老鄉(xiāng)能把所有東西搬上車,有的車站還會提前開放站臺,讓老鄉(xiāng)先把貨物堆在車門前,有時這趟列車的開車時間會推遲幾分鐘。“我們這種車時間彈性大,不像高鐵,都是按秒計算的?!绷熊噯T稱,“和多數人熟悉的先買票再上火車的流程略有不同,‘小慢車’一路??康拇蠖鄶弟囌径贾荒鼙环Q為乘降站,也就是可以上下車但不具有售票資格的車站,乘客從乘降站上車后再在車上補票。”在阿呷看來,教育是阻斷貧困的最重要的途徑。現在更多彝族孩子能夠走進教室,更多年輕人能夠走出大山到外面學習、務工,這些都是讓當地更快發(fā)展的希望。教育進步帶來的最直接的變化就是在列車上隨地吐痰、亂扔果皮、在車廂里抽煙的人少了,即使有,列車員的勸告也會被聽進去。“以前打掃車廂衛(wèi)生都是用鐵鏟的,甘蔗上市的時候,地上全是甘蔗渣滓,黏腳?!卑⑾家言?633/4次列車上工作了20多年。“工作的時候,其實就像在串親戚,講講自家的喜事和煩心事,更能看到家鄉(xiāng)正走在鄉(xiāng)村振興的路上?!彼f,她喜歡在列車上的工作和生活。這是一輛開往春天的列車,為鄉(xiāng)親們帶來了溫暖和希望。(三)請結合“給定資料3”,根據你對劃線句子“這是一輛開往春天的列車,為鄉(xiāng)親們帶來了溫暖和希望”的理解,撰寫一篇短評。(30分)要求:觀點鮮明、簡明扼要、語言生動。不超過400字。【答案】二、X市建東街華潤萬家超市前面是一種空曠停車場,停車場兩側有諸多便民實惠小飯店。進城陪孩子讀書石女士決定在停車場北側支攤賣襪子。盡管寒凜冽,為了給女兒共好點生活條件,石女士幾乎每天都會堅守在她“工作崗位”。然而她“工作崗位”顯然并不穩(wěn)定,一旦遇到城管清理,她便得趕緊收攤挪地兒,有時候跑不了便得接受罰款。"11月13日那天下午,來了八九個城管,她們開了一張暫扣單便抬走了我攤架和襪子。”石女士拿起攤架上襪子無奈地說,“這一攤襪子才值多少錢呀?我去找過她們兩次,她們解釋是違規(guī)占用主干道,當時需要交元罰款再能領回東西,我沒有那么多錢,只能眼睜睜地等那批襪子被扣一種月,屆時候候交soo元,就能領回東西了?!倍际袇R集著眾多公共資源,對于大多數農村進城者來說,生活在都市意味著更多憂質資源和就業(yè)機會。但從另一種方面來說,由于學歷和能力種種限制,大多數進城農民不得不選取在街頭巷尾擺攤設點來謀生。這種生存方式雖然成本低、風險小,但由于游走在“管”與“不論”說成地帶,因此這種生意經常會被她們說成“賭運氣”,運氣好就少被懲罰幾次,運氣不好也許一種月起早貧黑就白忙括了。一天,崔先生在X市興善寺東街打算去買個漢堡,由于看路邊沒有明確禁止停車標記,就把車停在道邊,先后大概但是10分鐘時間就被貼了兩次罰單,握著手里兩張《違法停車告知單》,崔先生說:“我把第一張罰單撕下來,看到玻璃上有膠水印,就去對面商店買了瓶水過來準備擦掉,中間沒有5分鐘,又被貼了一張,一種漢堡二百多!真是醉了,但是也沒辦法,下次注意吧。”為此,崔先生還說她專門去問過交警隊,交警隊說法是,只要路邊沒有劃停車位地方都不容許停車?!耙环矫娌徽f這個規(guī)定合不合法,問題是當前x市尚有諸多地方明明劃著停車位,但停了還是被罰款,再去問,說這塊車位已經被取消了?!薄捌綍r開車出門一不小心就會被貼罰單,為了買一種澡巾,剛從超市出來就發(fā)現車被貼了一張罰單,這里又沒說不能停車!”在鳳城六路買東西肖先生無奈說,“罰款又不是萬能管理手段。”“城中村”環(huán)境衛(wèi)生臟亂差始終是制約都市化進程嚴重問題。據一份《X市X區(qū)X村環(huán)境衛(wèi)生管理狀況調查》報告顯示,該村“垃圾隨處可見,各種廣告貼滿墻壁”。記者看到,村里確張貼著不少落款是該村村委會治安辦標語。“多少年了,亂扔垃圾問題越來越嚴重,但始終解決不了?!币幻甯刹空f,由于該村屬于城中村,流動人口多,關于亂扔垃圾問題,村委會想了諸多辦法都無法解決。她簡介說:“村里曾派保潔員現場盯守,但經常一去吃飯,垃圾又遍地是,罰款有時候都不論用,咱們反而還總被人冤枉?!庇纱丝磥?,簡樸罰款有時并不能解決主線問題。三、“給定材料4-6”反映了都市管理復雜性與管理過程中習慣做法,“一罰了之”管理方式往往令百姓難以接受。請就此難題提出你解決之道。(20分)規(guī)定:簡要、詳細、符合實際、有可行性,200~300字。【答案】三、材料三基層工作細、碎、難,用的多是“繡花功夫”。社會新變化、新現象、新需要層出不窮,這番“繡花功夫”既需要持之以恒,也需要變中出新的“巧心”。S市新江區(qū)最近更新了河長制公示牌,和以往不同的是,公示牌上不再直接寫明河長姓名、職務、聯系方式,而是改放一個二維碼,市民通過掃描這張“電子身份證”,相關信息便一目了然。新江區(qū)河長辦的工作人員算了一筆賬:傳統(tǒng)的公示牌經常因為河長職務調整等原因需要現場更新張貼信息,改成二維碼后,信息更新在網絡后臺操作即可,節(jié)約了維護經費,也提高了工作效率。據估算,采用信息化河長制公示牌,全區(qū)每年可節(jié)約公示牌更新費用100萬元以上,同時增加了不少新的服務功能,老百姓可隨時通過掃描二維碼反映問題或提出意見。新江區(qū)河長制公示牌“升級”,這一細微處的治理創(chuàng)新正是城市治理能力現代化的體現。近年來,N市在治理大氣污染方面大力推行“點位長”領導責任制,全市劃出35個重點區(qū)域,對數百家包裝印刷企業(yè)、上千家汽車維修企業(yè),開展揮發(fā)性有機物治理;針對汽車尾氣、揚塵、餐飲油煙等污染滾動開展專項整治;全市2000多家工地都配備了噴淋降塵設備、防塵網,讓揚塵“揚”不起來。精細化管控下,N市PM2.5年均濃度5年來下降近一半,細微處的“繡花功夫”顯著提升了老百姓的藍天幸福。材料四前不久,中部地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來一次上級問卷調查,其中一個問題是“一個星期可以吃幾次肉”,有位村民回答“一個禮拜吃一次”。后來反饋情況時,當地基層干部被告知這個問題答得不合格,這位干部很納悶,鄉(xiāng)村治理的水平并不能通過吃肉的頻次來體現。再者說,農村有些年紀大的人,平時口味就比較清淡,一個禮拜吃一次肉并不稀奇。但為了檢查能過關,他們還是進行了一番“繡花功夫”式的研究,讓村民再次遇到這類問題時回答“想什么時候吃肉就什么時候吃”。果不其然,復查時這個問題就通過了。疫情防控常態(tài)化后,抓好復工復產是多數地方的頭等大事。然而,也有些企業(yè)反映,一些地方復工復產率不顧實際,越高越好,有的地方實招不多,虛活不少,做一些自以為領導滿意卻讓群眾失望的蠢事。高經理所在的某大型公司在中部省份的一個開發(fā)區(qū)設立了子公司。據他介紹,項目去年就簽約了,在開發(fā)區(qū)的組織下,這個項目又在大數據項目集中簽約儀式上簽了第二遍,一個星期后又在半導體項目集中簽約儀式上簽了第三遍。新冠肺炎疫情以來,此類簽約現象愈演愈烈,不少地方爭相表現“發(fā)展成果”?!懊看味家仓^皮麻煩企業(yè),我也不好意思。有的企業(yè)不想參加,會委婉地說我們簽過一次了,還要再簽嗎?”一位基層工作人員說,“但只要我們堅持,企業(yè)也不敢拒絕,畢竟還要繼續(xù)享受政府的優(yōu)惠政策。”如此“繡花”,給企業(yè)造成困擾,既耗費了基層干部的精力,也浪費了財政資金。嚴廠長是中部地區(qū)一位焦化企業(yè)的負責人。疫情期間他們抓住“無接觸經濟”和5G新基建的機遇,在當地率先建成大數據中心,實現了廠區(qū)內5G信號覆蓋,廠區(qū)環(huán)保標準明顯提升,復工復產效益顯著。結果,換來的是企業(yè)成了迎檢專業(yè)戶?!爸灰袡z查組來,上級就把人帶來。有時還專門叮囑,盡量多留領導們一會兒,壓縮他們去別處的時間?!眹缽S長說,我們理解上級的檢查考核是必要的形式和監(jiān)督手段,也理解基層工作的難處。但如果聚焦點歪了,精力就會用錯地方?!袄C花”是繡好了,味道卻變了?!敖o定資料3”與“給定資料4”中提到了一些地方在應對社會發(fā)展變化新情況時所采用的兩種“繡花功夫”,請對其進行比較分析。【答案】四、材料八共享經濟的本質是整合閑散物品或服務者,讓它們以較低的價格提供產品或服務。對于供給方來說,通過在特定時間內讓渡物品的使用權或提供服務,來獲得一定的金錢回報;對需求方而言,不直接擁有物品的所有權,而是通過租、借等共享的方式使用物品。共享經濟強調的是人們公平地享有社會資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經濟紅利。某雜志發(fā)行人D認為,“人人為我,我為人人”應該是共享經濟的一個比較準確的概括。問題四、“給定資料8”中劃線句子提到“共享經濟意味著資源的共享,也意味著文明的共擔?!苯Y合你對這句話的思考,參考給定資料,聯系實際,自擬題目,寫一篇文章。(40分)要求:(1)觀點明確,立意深刻;(2)思路清晰,語言流暢;(3)結合“給定資料”,但不拘泥于“給定資料”;(4)總字數1000~1200字。【答案】五、“李總監(jiān),您好,我是芯谷產業(yè)功能區(qū)項目投資科的小羅,從今天開始,我就是你們公司的項目專員,以后有什么問題您都可以找我。”W光學有限公司總務部總監(jiān)李曉楓接到小羅的電話時,既意外又暖心。近期,S市進行了“局區(qū)合一”改革,小羅的崗位,也從芯谷產業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設部職員變成了項目投資科專員。小羅所在的項目投資科有二三十人,在一個開敞辦公室集中辦公。坐在她斜對面的是部門首席,他原來是芯谷產業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設部部長,坐在她旁邊的是原市發(fā)改局政策法規(guī)科的工作人員?!案母镏?,我們探索了‘首席+專員’崗位設置方式,減少了管理層級?,F在有問題您提出來,我可以和大家直接溝通交流,問題會很快得到解決的。”小羅進一步跟李曉楓說。時光轉到一年前。那時候,W光學有限公司剛剛跟市政府簽訂協(xié)議,投資5.2億元建設新基地,落在芯谷產業(yè)功能區(qū)。李曉楓負責新基地項目建設?!盎亟ㄔO涉及很多專業(yè)事項,對標高啊、航空限高啊,我都一頭霧水。”李曉楓說,“項目需要更新坐標系,我咨詢功能區(qū)管委會,被告知要去自然資源局。去了之后,發(fā)現還要再去找測繪隊。申報一個事項要跑很多部門。最后我招了5個辦事員,專門負責到各部門跑材料。辦事員告訴我,由于不清楚辦事流程,他們要一次次到管委會咨詢,工作人員態(tài)度特別好,就是解決不了問題,只能當信息的‘二傳手’?!崩顣詶飨肫鹜?,皺起眉頭??墒乾F在呢,李曉楓很快跟小羅敲定了一場設計交流會。房子的外形、色彩、標高有什么要求,大門怎么開,道路怎么建,水電氣的接點在哪,申報手續(xù)怎么辦……40分鐘時間里,有關新基地建設設計問題,相關部門都一一作了解答。這個效率讓李曉楓倍感驚訝:“感覺‘二傳手’一下子變身為‘主攻手’了。”S市某領導說:“我們要想改變過去產業(yè)功能區(qū)‘協(xié)調辦’‘二傳手’的角色,就要解決產業(yè)功能區(qū)職能太弱、功能不齊備的問題。因此,我們要思考,如何發(fā)揮產業(yè)功能區(qū)對主導產業(yè)的支撐保障?如何給產業(yè)功能區(qū)賦能?”最終的答卷是“局區(qū)合一”改革,也就是把市政府職能部門和產業(yè)功能區(qū)管理機構整合到一起。S市首先把發(fā)改局、航空經濟局等與產業(yè)功能區(qū)關聯度最高的市級部門作為主體局,通過與功能區(qū)管委會合署辦公,實現整體職能覆蓋功能區(qū)。目前,S市發(fā)改局的職能定位與芯谷產業(yè)功能區(qū)的建設階段特征相契合,與城市發(fā)展、產業(yè)發(fā)展、項目落地等事宜聯系最緊密。改革后,S市發(fā)改局黃局長多了兩個職務:芯谷產業(yè)功能區(qū)管委會主任、黨工委書記,辦公地點也由S市的機關大院搬到了管委會。“我們按照‘局區(qū)合一'改革的要求,把‘兩個班子、兩套人員'變?yōu)椤粋€班子、一套人員'?!秉S局長介紹,目前發(fā)改局和管委會在事項申報、項目促建、招商引資等方面已實現職能整合,可以更好地聚焦企業(yè)服務和經濟發(fā)展。與此同時,S市把行政審批局、自然資源局、住建交通局、生態(tài)環(huán)境局等與產業(yè)功能區(qū)發(fā)展要素保障緊密相關的部門作為職能局,通過設立園區(qū)服務機構,實現核心職能下沉功能區(qū);文體旅游局、國資金融局、人社局、教育局等部門作為事項局,通過設立投資促進機構,實現涉企服務職能延伸功能區(qū)。黃局長介紹,“局區(qū)合一”改革后,市發(fā)改局和功能區(qū)管委會合并,原來的21個下設機構調整為6個;同時,精準定崗定責,探索“首席+專員”崗位設置方式,形成了管理運行新格局?!拔覀兿M越M織再造促進流程再造,以內部放權推動整體賦能?!蹦壳埃?74項涉企市級部門審批服務事項已全部下沉功能區(qū)辦理,一般性企業(yè)開辦時間由20天壓減至0.5天,建設項目開工前審批時間從197天壓減至60天。產業(yè)功能區(qū)的資源也得到有效整合,產業(yè)規(guī)模加速壯大。2019年,已有17個項目建成投運,42個項目正在加快建設中,航空經濟、電子信息、生物產業(yè)三大主導產業(yè)規(guī)模近2000億元?!敬鸢浮苛⒌谌喼醒胙惨?3份“巡視清單”已所有向社會發(fā)布。從中央巡視組反饋狀況看,這一輪被巡視單位存在不少突出共性問題。巡視發(fā)現,中華人民共和國聯通有領導干部收受客戶所送有價證券,收受貴重禮物;有接受供應商安排打高爾夫、外出旅游;“四風”方面,超原則使用辦公室、公車問題突出。東風公司公款出國(境)旅游問題突出,管理失控,出國(境)辦理公務審批管理不嚴,任務重復、超天數、超人數現象普遍;“四風”整治不力,頂風違紀問題突出,存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違背中央八項規(guī)定精神問題。中石化有領導人員住房違規(guī)問題嚴重,某些下屬公司公款吃喝、旅游問題頻發(fā)。中華人民共和國海運個別領導人員頂風違背中央八項規(guī)定精神,公款打高爾夫球,違規(guī)購買購物卡等。南航集團公款吃喝時有發(fā)生,公款打高爾夫球問題有禁不止。巡視還發(fā)現,神華集團煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”,某些私人老板打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭,甚至故意制造煤田火點,謊報滅火項目。滅火工程成為少數人“暴利工程”,形成“鏈條式”腐敗。中華人民共和國聯通有領導和核心崗位人員運用職權與承包商、供應商內外勾結,搞權錢、權色交易;有在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送。中船集團物資采購領域腐敗問題易發(fā)多發(fā),有公司領導人員及其親屬違規(guī)經商辦公司,從事關聯交易;有公司建立供應商體系比較單一,某些物資長期由一家供應商提供,或以各種理由制定供應商。華電集團在煤礦并購中違規(guī)支付并購款,違規(guī)向民營公司讓利,導致國有資產流失。東風公司某些領導干部親屬違規(guī)經商辦公司、與東風公司存在關聯交易,“靠山吃山”問題突出。中石化有領導人員在工程建設、物資供應、油品銷售、合資合伙、海外經營中搞利益輸送和互換。中華人民共和國海運某些領導人員及親友和特定關系人環(huán)繞航運業(yè)務開辦關聯公司進行利益輸送,“靠船吃船”問題突出。有虛構業(yè)務往來,侵吞國有資產,或在職時照顧關聯公司,退休后被關聯公司高薪聘任。南航集團營銷領域貪污問題多發(fā),在協(xié)調航線、編排航班、客貨銷售中存在權錢交易、利益輸送問題。選人用人上不正之風和腐敗問題,從來是中央巡視工作關注重點。本輪被巡視單位在這方面或多或少都存在某些問題。巡視發(fā)現,中華人民共和國聯通干部帶病提拔、選人不公問題反映強烈。華電集團選人用人工作中存在帶病提拔和跑官要官、買官賣官等違規(guī)提拔、任用干部問題。東風公司選人用人中帶病提拔影響惡劣,干部交流不夠。中華人民共和國國際廣播電臺選人用人工作不夠規(guī)范,個別部門干部調節(jié)變動過于頻繁,少數干部違規(guī)破格提拔。南航集團干部選拔任用不規(guī)范不嚴格,買官賣官、帶病提拔等問題反映較多。被巡視單位之因此浮現各類問題,究其主線因素就在于,舊有習慣積重難返,各種關系盤根錯節(jié),主體責任缺失,監(jiān)督責任缺位。巡視發(fā)現,神華集團某些紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失,既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題,又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。中華人民共和國聯通公司黨組執(zhí)行黨風廉政建設責任制不到位,重業(yè)務輕黨建,紀檢監(jiān)察機構履行監(jiān)督責任不力。中船集團黨風廉政建設責任制沒有貫徹到位,對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域監(jiān)督制約機制不健全。華電集團監(jiān)管問責不力,對某些案件解決存在偏軟、偏輕問題,對干部群眾反映強烈煤礦并購中違規(guī)導致損失問題沒有進行責任追究。東風公司對公司發(fā)生典型違紀違法案件沒有進行通報和警示教誨,對多起舉報違背中央八項規(guī)定精神問題沒有及時組織查處。全國工商聯黨組貫徹主體責任不到位、不嚴格,個別領導干部不能堅持“一崗雙責“,機關紀委查處案件不力、解決偏輕偏軟。環(huán)保部多數部屬單位未配備紀檢干部,致使履行監(jiān)督責任組織保障缺失。一、依照“給定材料1”,概括中央巡視組反饋央企普遍存在幾類突出共性問題。(10分)規(guī)定:全面、精確、簡要、有條理,60~100字。【答案】七、9月,自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村工作隊隊長(第一書記)培訓班。實地考察結節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮(zhèn)精準扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰扶貧”上采用“一看房,二看糧,三看有無讀書郎,四看勞動力強不強”精扶貧辨認辦法;在“誰去扶貧”上采用建強駐村工作隊伍、村黨支部書記隊伍、農村致富帶頭人隊伍“三支隊伍”;在“怎么扶貧”上堅持以結對幫扶精準到村到戶、產業(yè)扶持精準到村到戶、教誨培訓精準到村到戶,危房改造精準到村到戶、生態(tài)移民精準到村到戶,基本設施精準到村到戶“六個精準到村到戶”為抓手,逐戶調研,因戶施策。我區(qū)屬老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國貧困區(qū)域而積比例最大省區(qū),自治區(qū)黨委、政府著眼推動基層建設全面進步、全面過硬和精準扶貧、精準脫貧,從各級機關和企事業(yè)單位選派了2398名干部,構成1162個駐村工作隊到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開展駐村工作,并明確工作隊長兼任村黨支部第一書記。作為第一書記,必要增強急迫感和積極性,靜下心來思考“施那經驗”帶給咱們啟示,做好精準扶貧、精準脫貧各項工作?!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)決定》指出,各級黨委和政府必要把扶貧開發(fā)工作作為重大政治任務來抓。切實增強責任感、使命感和急迫感,切實解決好思想結識不到位、體制機制不健全、工作辦法不貫徹等突出問題,不辱使命、敢于擔當,只爭朝夕、真抓實干,加快補齊全面建成小康社會中這塊短板,決不讓一種地區(qū),一種民族掉隊。自治區(qū)黨委政府堅持精準扶貧、精準脫貧,舉全區(qū)之力打贏脫貧攻堅戰(zhàn),到提前兩年實現貧困人口所有脫貧、貧困縣所有摘帽。自治區(qū)民生籌劃為民辦30件實事提出,實行扶貧攻堅工程。重點推動整村扶貧開發(fā),脫貧銷號貧困村200個;實現全區(qū)500個重點貧困村所有脫貧;實行“扶貧到戶、責任到人”雙到扶貧攻堅,協(xié)助5萬農戶發(fā)展生產,增進增收;對建立互助資金150個村,實行增資擴面工程;培訓10萬貧困人口。余家村位于涇河源鎮(zhèn)政府東500米處,距離縣城15公里,是一種純回民村。對于扶貧開發(fā)給余家村帶來變化,村民們紛紛點頭夸獎。通過實地調查,村民們贊政策給力,贊收入增長,贊發(fā)展變化,贊治理良好,但也看到當前貧困村在發(fā)展中存在某些問題。農民收入增長持續(xù)穩(wěn)定不易、村民思想觀念轉變較難、農村“空心化”趨勢難變化等問題,令人困惑。如今余家村村民們盼實惠政策,盼管用技能培訓,盼公共設施和基本公共服務,盼為村民致富想法子、出點子、找路子領頭人。據調查,當前在脫貧攻堅過程中,有干部感觸,要想為百姓做點事真難,人們需求多,意見又常不一致。也有干部講,只要多與群眾商量,就沒有解決不了問題。例如針對某鎮(zhèn)一段停工近年路,當被重新提上日程后,沿路群眾有但愿把路降一級,有則但愿墊高一級,意見不統(tǒng)一。面對這一狀況,某鎮(zhèn)依規(guī)迅速決定召開聽證會,一戶一人,少數服從多數,每人都要簽字。規(guī)則定下來照章執(zhí)行,不但解決近年遺留問題,人們也心服口服。面對脫貧攻堅重任,雖然干部們不少想法還只是打算,付諸實踐尚有一種過程,同步想要干成事未必那么順利,但干部們已經處在想干事狀態(tài),核心是干勁上來了,有想干事、干成事勁頭。一縣級領導說,不干事,上級不容許、群眾也不容許,不能因怕出事而不干事,滿足于當“太平官”。今天,無論是脫貧攻堅任務,還是決勝全面小康,都等不得,拖不得,更耗不得。因而,各級干部務必懂得,干部有干頭,群眾才有盼頭,必要橫下一條心,擰成一股繩,加大力度,加迅速度,加快進度。反之,則會錯失良機,貽誤發(fā)展,如何對得起百姓?這是一本良心賬,更是一本民心賬,值得咱們好好算一算。如果你是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,請參照給定材料5、6,以“為打嬴脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻力量”為主題,自選角度,自擬題目,寫一篇議論文。規(guī)定:緊扣主題,觀點明確,內容充實,結識到位,構造完整,層次清晰,語方言流暢;1000~1200字?!敬鸢浮堪恕⒁韵率恰督侨請蟆芳磳l(fā)表的一篇報道:在江城博物館,有一個專門為視障人士等特殊群體設計的博愛館。原材料同比例復制的文物,可以操作體驗的展品、首部用于視障和行走障礙觀眾的全自動導覽車……“除了桌子上、扶手上可以觸摸到的盲文之外,我印象比較深的展品,有設計精巧的鋼牛燈、長著翅膀的青瓷羊,還有脖子上戴著項圈的金獸。”去年11月,江城市盲人學校組織師生到博物院參觀。雖然時間已經過去了近一年,但高二學生孫飛還記得來這里參觀的感受。在孫飛的印象中,博物院的鎮(zhèn)館之寶之一——漢代銅牛燈,展品不僅摸起來感覺造型獨特,而且還可以拆卸、旋轉,更有一根長長的管子來搜集點燃油脂后產生的煙霧,形成閉環(huán)系統(tǒng)。他很興奮:“這個設計在古代是‘高科技環(huán)保型’的,我們都很驚奇?!痹阢~牛燈仿制品前,學生們親手觸摸的同時,語音播放器也被觸發(fā),開始播放展品的介紹,而旁邊的“盲文點顯器”則可以介紹這件文物的歷史背景,構造功能等信息,該校尹老師說:“此前也去過其他博物館,由于缺乏有針對性的介紹,同學們感覺索然無味。但一到博愛館,大家就對這種可聽、可摸、可操作的參觀體驗興趣十足。專設這個博愛館,特殊群體可以有尊嚴、自主地參觀展覽,說明文化為民理念逐步輻射到不同人群,起了很好的示范作用。”在展廳的不同區(qū)域,展品類型,現場布置,光線明暗等均有所不同,在弱視區(qū)和怕光區(qū),展品以書畫為主,觀眾可以扶著護欄,貼近細看。當有人經過書畫前,語音講解就會自動播放,每幅畫還有一小段盲文介紹;在全盲區(qū),展品則以造型類文物仿制品為主,觀眾在觸摸展品時,也能同步聽到講解詞。江城博物院藏有60余萬件文物,博愛館展廳中展示了其中按照1:1的比例、以真實材料復制的40多件展品。為何選中這40多件?博物院信息部張主任說,考慮到不同年齡層次、知識背景、興趣愛好的觀眾需求,博物院從不同門類、不同材質的館藏珍品中反復比較,經過多輪篩選和殘障志愿者的測試,最終保留下他們印象最深刻、最喜愛的展品,設計出一個特殊的綜合展覽?!拔覀儾灰哉滟F程度作為首要因素,更重要的是要讓特殊人群方便解讀?!辈哒谷死铈哼M一步解釋,展品不僅要代表江城博物院深厚的文化底蘊,也要與現代生活有關聯、能想象、可互動。對于書畫類展品,需要輪廓形態(tài)清楚、色彩對比強烈、故事性相對突出,讓弱視群體方便觀看且有代入感。對于造型類展品,造型上要有特點、紋飾要清晰、用途要體現實用性。在制作中,沒有使用成本較低的3D打印,而是采用與文物相同材質的復制品,從而保證獲得原材質的觸感,“要讓手指的叩擊聲也保持一致”。不僅如此,博愛館在設計理念方面還體現出許多貼心的細節(jié)。位置選擇上,博愛館位于一層,避開人群擁擠的主入口,降低了聲音對信息獲得的干擾。采光上,展館采用玻璃頂,并安裝了多個射燈,光線更通透明亮,可滿足弱視群體需要。在館內,盲道鋪設的路線規(guī)劃更加清晰。高低兩層扶手上的盲文,在介紹產品的同時兼具引導功能。此外,江城博物院還研制了全國博物館中首部用視障和行走障礙觀眾的全自動導覽車。車載計算機控制車輛前邊的路徑和展示點,可前行、倒退、拐彎、避讓,到達展示點后自動觸發(fā)感應裝置,播放產品的講解語音。博物院不斷深化服務意識,建立了意見反饋機制,認真聽取參觀者的建議并積極加以改善。博物院館藏的“金獸”是國寶級文物,模樣似虎類豹像獅,究竟是什么動物至今沒有結論。幾位視障學生對如何通過觸摸理解“金獸”講出了自己的困感:“語音講解上說,這個猛獸很溫順,該怎么理解呢?”這使李婧意識到,盡管采納了很多專業(yè)建議,但依然存在“用明眼人的視角來辦無障礙展覽”的問題。經過對意見的研判和進一步調整設計策劃,在介紹猛獸的溫順時,針對聽障觀眾,掃描二維碼可觀看手語講解視頻。針對視障觀眾,除語音講解和盲文介紹外,提示觀眾可以摸一下脖頸上的項圈,告訴他們這是被馴養(yǎng)的動物。李婧說:“要改變以視覺為中心的參觀感受,帶給觀眾更豐富的感官體驗,工作上還應當有更多更細致的換位思考,雖然要求高了,但能看到孩子們純真的笑臉,我也感到很快樂?!闭埬愀鶕敖o定資料4”,為《江城日報》即將發(fā)表的這篇報道寫一則短評。(20分)要求:(1)觀點明確,簡明深刻;【答案】九、材料3冬日,石板街道清河社區(qū),66歲的姚叔在親水平臺上的茶座里招待客人。清河社區(qū)就在清河岸邊,是H市最古老的街區(qū)之一。姚叔小時候,最喜歡的就是和小伙伴一塊在清河岸邊玩耍。那時候的清河,河水清澈,兩三米深的地方依舊清可見底。后來隨著沿岸工廠和小作坊越來越多,清河也慢慢地変成了黑臭河。轉變發(fā)生在2014年。那—年,姚叔剛好退休,也聽到了許多新名詞:“五水共治”“截污納管”“污水零直排2.0模式”......與此同時,姚叔發(fā)現,身邊的清河水一天天變清了。他不知道的是,這幾年來,清河社區(qū)已陸續(xù)關停50余家清河沿岸的“散亂污”小作坊。清河水變清了,社區(qū)里清河直街的改造也在居民的關注下完成。去年夏天,姚叔想在家門口的親水平臺上開個茶座。“這個平臺曾是我家老碼頭,后來變成堆雜物的地方,改造一下也是改善環(huán)境?!北緛?,由于平臺性質的問題,他以為營業(yè)執(zhí)照的審批特別麻煩,沒想到社區(qū)認為是好事就幫他溝通,執(zhí)照很快就順利辦了下來。清河直街的長征橋頭,有一家開了20年的無名面館,如今有了“老橋頭面館”的大門匾,也成為石板街道的吃貨熱捧之地。改造后的清河直街,留下了這碗做了20年的面,也留下了老城的記憶。如今直街已改造到第三期,但有一點理念始終沒變:清河應該是有歷史積淀的。人們走到這兒,就會勾起舊時的記憶。這樣清幽的清河直街,吸引了一家家藝術氣息濃厚的非遺文創(chuàng)工作室、傳統(tǒng)家居生活館、手工藝術館......(華/公教育整理).也讓清河社區(qū)有了濃濃的文化氣息。沿著清河河畔一路向西,轉過勤豐橋,兩憧黃色的小樓分外顯眼。這就是清河社區(qū)去年10月開張的“陽光老人家園”。中午,穿過塑膠鋪就的大院子,步入大門,映入眼簾的是滿滿的文藝范:溫暖的橙黃色,大大的落地窗,帶落地鏡的舞蹈敎室.......到處都灑滿了陽光。(華/公教育整理)“清河社區(qū)是一個老社區(qū),4000多常住人口中,60歲以上的退休老人有800多人,所以老人是我們的重點服務對象?!鼻搴由鐓^(qū)居委會主任楊咩咩說,“但服務老人,不僅要滿足他們的需求,更要引領他們的生活方式,讓老人消除與時代的隔閡感,找到歸屬感、共鳴點。今后,我們還要進一步貫徹落實十九屆五中全會精神,積極應對人口老齡化,不斷加強和創(chuàng)新社會治理?!薄瓣柟饫先思覉@”沒有麻將桌,但有各種興趣小組,可以三五個好友聚在一起吹拉彈唱,也可以老伙伴們在乒乓球桌前來一場較量。讓老人像孩子一樣,有自己的興趣班,這是清河“陽光老人家園“設計的重點。為此,這里設有活動室、多功能廳、書畫教室、化妝間、社會組織辦公室等功能區(qū),還設置相關課程,由專業(yè)老師來定期教學。社區(qū)衛(wèi)生站也搬到了“陽光老人家園”旁邊。掛號配藥、簡單診治等服務全部涵蓋,醫(yī)??üδ芤踩块_通,成了百姓家門口的醫(yī)院。幸福街是清河社區(qū)的一條商業(yè)街,水果攤主李海明,正把門口的泡沫箱扛起來,放回店內,又拎起拖把,把地面認真拖了一遍。很誰想象,李海明以前是個“一點就爆”的“火藥桶“。他時常把水果堆到人行道上,一有城管來批評他,他就扯著喉嚨開吵?!敬鸢浮恳皇⒄温肪€擬定后來,干部就是決定因素。從機關選派先進干部到重點村、難點村和生態(tài)移民村駐村協(xié)助工作,是我區(qū)近年來聯系群眾、服務百姓、鍛煉干部、推動工作一項長效舉措。中寧縣持續(xù)兩年選派30多名先進干部駐村協(xié)助工作,掛職村黨支部第一書記,重點環(huán)繞理解社情民意、宣傳動員群眾、抓好基層黨建、協(xié)助發(fā)展經濟、帶領農民致富、維護農村穩(wěn)定、加強社會管理、哺育農村新風開展工作,效果明顯。難點村最大問題是班子不健全,村里事和群眾事沒人管。要從主線上解決問題,掛職書記們從班子建設入手,通過化解矛盾、選優(yōu)配強村“兩委”班子、健全村級議事規(guī)則等辦法,解決難點村班子不健全、軟弱渙散等問題。某鄉(xiāng)上莊子村是全縣有名上訪村、問題村。近年來由于家族、派系勢力干擾,村“兩委”班子長期不健全。該縣機關干部姚福祥擔任村黨支部第一書記后,走進村舍院落,踏進田間地頭,和黨員群眾拉家常、問需要、談想法,與村組干部溝通交流,化解矛盾,形成共識,在全面掌握理解村情民意、找準問題癥結后,組織黨員群眾按照法定程序和關于規(guī)定推選出了村“兩委”班子。群眾不知情,對村上重大事項決策不理解是難點村普遍存在問題,黨員群眾對此意見很大。針對存在問題,姚福祥多次召開村“兩委”班子會、黨員群眾座談會,討論修訂完善了村規(guī)民約,規(guī)范了村級組織辦事規(guī)程,有效解決了村級事務“家長制”、“一言堂”決策弊端。該村一位老黨員說:“自第一書記到咱們村后來,黨員群眾事有人管了,村上事也公開了,咱們再也不會為一點小事就到鄉(xiāng)上上訪去了?!瘪R蓮梁村曾經被本地人叫做“馬亂梁”,基本設施落后,甚至沒有一條像樣路、自來水未通,農民收入較低,種植構造單一。孟躍軍到村任第一書記后將全村跑了個遍,每到一戶詳細問,每到一處仔細看,理解社情民意,弄清群眾所思、所想、所盼,在召開第一次村“兩委”會議上,提出了17項發(fā)展籌劃。為了讓村里通往小學砂石路可以硬化,她積極與鎮(zhèn)黨委、政府進行溝通,爭取交通部門大力支持,帶著干部群眾大干3天就讓爛泥路變了樣。路通了、水通了、渠砌了,新品種枸杞種上了,矛盾糾紛化解了,黨員群眾臉上笑容露出來了?!拔矣袃?yōu)勢。我出生在農村,熟悉農民,熟悉土地!”來自銀川市直機關第一書劉振坤拍著胸脯說??蓪Υ迕駛兎从匙疃嘞氚l(fā)家致富而無項目可選問題,劉振坤從河南請來技術員通過度析后以為,楊家寨完全可以生產出質量上乘蘑菇。說干就干,劉振坤代表村黨支部從銀川市委組織部申請到壯大村集體經濟項目資金82萬元,又自籌某些資金,用46天時間建成了1440平方米鋼構造食用菌立體種植大棚,立起“楊家寨村菌菇示范基地項目”牌子,引來了龍頭公司進行管理運作。當前,公司雙孢菇生產收入已達到46萬余元,給村集體帶來9.4萬元年收入。同樣來自銀川市直機關第一書白景晶剛到德林村,也是直皺眉頭。德林村是個集體經濟薄弱“空殼村”,村部連辦公用打印紙也買不起。白景晶想:“得先讓村集體有收入,才干有財力為村民辦事?!倍喾絽f(xié)調,白景晶將舊村部租賃給一家枸杞、紅棗加工公司,每年為村集體增長收入2.5萬元?!爱斍埃謇锷暾埩?0萬元壯大村集體經濟項目資金,用于購買位于鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)一套營業(yè)房。等營業(yè)房交付使用后,預測每年能為村子帶來5萬元收入?!卑拙熬б^續(xù)大展拳腳。9月,自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村工作隊隊長(第一書記)培訓班。實地考察結節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮(zhèn)精準扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰扶貧”上采用“一看房,二看糧,三看有無讀書郎,四看勞動力強不強”精扶貧辨認辦法;在“誰去扶貧”上采用建強駐村工作隊伍、村黨支部書記隊伍、農村致富帶頭人隊伍“三支隊伍”;在“怎么扶貧”上堅持以結對幫扶精準到村到戶、產業(yè)扶持精準到村到戶、教誨培訓精準到村到戶,危房改造精準到村到戶、生態(tài)移民精準到村到戶,基本設施精準到村到戶“六個精準到村到戶”為抓手,逐戶調研,因戶施策。我區(qū)屬老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國貧困區(qū)域而積比例最大省區(qū),自治區(qū)黨委、政府著眼推動基層建設全面進步、全面過硬和精準扶貧、精準脫貧,從各級機關和企事業(yè)單位選派了2398名干部,構成1162個駐村工作隊到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開展駐村工作,并明確工作隊長兼任村黨支部第一書記。作為第一書記,必要增強急迫感和積極性,靜下心來思考“施那經驗”帶給咱們啟示,做好精準扶貧、精準脫貧各項工作。請結合給定材料4、5,以“履行好第一書記職責”為題,起草一份交流發(fā)言稿。規(guī)定:只寫出重要內容,不需成文;觀點精確,辦法可行,語言簡潔,有條理;不超過300字?!敬鸢浮恳皇?、材料一上海興業(yè)路76號,中共一大會址紀念館大門上的銅環(huán)熠熠生輝,一層序廳內,巨幅黨旗如鮮血浸染。這里,是中國共產黨的誕生地。每天,無數參觀者從各方涌來,瞻仰紅色火種,探尋初心使命。如何將紅色信仰、紅色精神更生動地演繹、傳遞給更多人?有一支志愿者服務隊始終在堅持義務為參觀者講解。他們之中既有退休干部,也有在校學生,既有高校教師,也有社區(qū)居民,還有面容稚嫩的“00后”,身份雖然不同,但對講解的熱愛卻是一致的,成為一大會址紀念館一張閃亮的名片?!爸袊伯a黨在這里誕生,從這里出征,走向全國……”在刻畫著中共一大代表形象的浮雕《起點》前,67歲的老沈又迎來新一批觀眾。每一次義務講解,他都慷慨激昂,把參觀者帶進那個星火燎原的激蕩歲月。老沈退休前是國企干部,做過多年黨務工作。2018年,當中共一大會址紀念館首次向社會招募志愿者時,老沈第一時間報名。他用了26天時間背下2萬多字的講解詞,熟悉了278件館藏文物的歷史背景,最終順利通過考試,成為一名志愿講解員。“在一大會址講解,不同于其他地方,要更嚴肅、更準確、更系統(tǒng),更要注意不能有口誤?!崩仙蛘J真地說。有一次,一名參觀者在參觀完畢時對他說:“您今天的講解太好了,我們全程錄音,拿回去做黨史課程資料?!薄澳菚r我就覺得作為一名志愿者、一名黨員,我實現了個人價值,特別自豪!”老沈笑著說。小張讀高中時就是一大會址的學生志愿者講解員,考上大學后,他組織發(fā)動身邊的同學一起來黨的誕生地做志愿者。大學畢業(yè)后,他留校擔任輔導員,又帶領更多的大學生加入一大會址志愿者隊伍。小張說:“我的成長和一大會址紀念館密不可分?!闭峭ㄟ^在紀念館擔任講解員,他對黨史更加熟悉了,也更加深刻地理解了黨的許多理論,于是,他在高三時就積極申請加入了中國共產黨。小張說:“我還記得2009年除夕,我第一次為觀眾講解時的情景,雖然早就把講解詞背得滾瓜爛熟,但面對四五十位參觀者,我還是有些緊張。很多參觀者年紀比我大,不少人是老教師、老干部,他們有時提出的問題,我回答不上來?!睆哪且院螅鹿Ψ蜓凶x歷史,搜集與館藏文物相關的資料,不斷學習。如今,對很多黨史故事,他都能如數家珍,講得生動感人,贏得了參觀者的點贊。從2015年中共一大會址紀念館成為上海市首批高中生社會實踐基地以來,已有9所學校980多名中學生在黨的誕生地參與志愿服務。很多同學就是在這里通過一次次的講解,弘揚革命精神、傳承紅色文化、堅定理想信念。某天,一位殘疾女孩來參觀,志愿者小程見她坐著輪椅行動不便,主動背著她上樓下樓,參觀每個展室。為讓她看清每件展物,小程不斷調整姿勢、變換角度、細心講解,平時40分鐘的工作量,這次整整用了兩個小時。這位殘疾女孩動情地對小程說:“我在一大會址看到了黨的昨天,從你們身上看到了明天。”一位80多歲的老軍人拄著拐杖聽完小程的講解后,向他敬了個軍禮:“第一個100年的奮斗目標已經實現了,新的沖鋒號又在你們這一代吹響了。”黨的十九大以來,千千萬萬參觀者來到黨的誕生地,會址的參觀接待量連續(xù)兩年超過140萬人次。在接待量大幅增加的情況下,正是志愿者們的出色表現,有效緩解了場館的接待壓力,確保了服務水平不降低。志愿者小程說:“每當想起黨員們在黨旗下莊嚴宣誓的場景,我就渾身充滿了力量。”如今,從講解接待、宣誓教育到場館服務、活動執(zhí)行,各個崗位都活躍著志愿者的身影,他們用實際行動踐行著中國共產黨人的初心和使命。根據給定資料1,請闡述你對志愿者服務隊是“一大會址紀念館一張閃亮的名片”的理解。(20分)要求:(1)準確全面;(2)邏輯性強;(3)不超過300字。【答案】一十二、“限塑令”十年,該反省的很多【背景鏈接】十年前,國務院辦公廳發(fā)布“限塑令”,規(guī)定當年6月1日起在全國范圍內禁止生產、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋,商品零售市場所實行塑料購物袋有償使用制度。十年后的2018年年底,廣州發(fā)布意見,提及加大“限塑令”執(zhí)行力度,倡導使用菜籃子、布袋子,減少包裝性廢物?!咎岢鲇^點】“限塑令”已走過10年,用塑料袋要付錢,這種觀念確實在許多大型商場深入人心。但是與這種環(huán)保倡議相抗衡的是,廣大中小型超市、店鋪和肉菜市場,沒過幾年,就重新廣泛把塑料袋當做了銷售商品的標配。因此這些年來,白色污染并未從根源上減少。因為實施效果參差不齊,更沒有明顯的處罰案例,限用塑料袋的理想被大大稀釋。【綜合分析】一、培養(yǎng)出了購買塑料袋的習慣性消費。如今的現狀是,人們上超市鮮有自帶購物袋的,大部分是直接在埋單的時候加買塑料袋。許多質量良好的塑料袋可能還不用1元一個,相比于大單購物來說就顯得微不足道了。因此,盡管塑料袋不再免費,反而“培養(yǎng)”出一種習慣性消費,這在不少市民中相當有市場。【答案】一十三、材料七諺語云:牡丹花大空入目,麥花雖微結成實?!顿Y治通鑒》記載了這樣一個故事:隋朝大業(yè)六年,各蕃部酋長齊聚洛陽,隋煬帝楊廣命令集市內用絲綢纏樹,店鋪內必須掛設帷帳、酋長到餐館吃飯必須免費,連賣菜的人也要用龍須席鋪地。這種虛飾鋪裝的形式主義,連一些酋長都覺得太過了。在古代,即使是帝王行事,形式主義也是受人厭棄的。后周太祖郭威要求奏章照實報案即可,直陳其事最佳,不要講究辭藻,明太祖朱元璋嚴令群臣奏折要“許陳事實,不許繁文,若過者罪之”,這都是古代人反對形式主義的典型事例。老一輩革命家對形式主義深惡痛絕。早在1941年5月19日,毛澤東就在延安干部會上針對形式主義作了報告——《改造我們的學習》,他用一副對聯來給形式主義者畫像:“墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空?!边@幅畫像形象生動,諷刺意蘊一針見血。1992年初,鄧小平在南海時也痛斥了形式主義,他說:“現在有一個問題,就是形式主義多。電視一打開,盡是會議。會議多,文章太長,講話也太長,而且內容重復,新的語言并不很多?!敝貜偷脑捯v,但要精簡,形式主義也是官僚主義。2020年10月10日上午,中央黨校國家行政學院中青年干部培訓開始。中央黨校開班,習近平總書記出席儀式。并親自強調《開學第一課》習近平強調我們正處在大有可為的新時代,年輕干部要提高政治能力、調查研究力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處置能力、群眾工作能力、抓落實能力,語重心長的《開學第一課》,體現了習近平總書記對青年干部成長的重視。廣大青年干部應當把總書記,干事創(chuàng)業(yè),擔當負責的要求銘記于心?;谒?,成之與悟,見之于行,抓住中華民族偉大復興的歷史機遇。投身中國特色社會主義的偉大實踐中,為建設社會主義現代化強國貢獻力量。請結合你對“給定資料7”中“牡丹花大空入目,麥花雖微結成實”這句話內涵的理解,圍繞習近平總書記“開學第一課”上對青年干部的要求,聯系實際,寫一篇文章。【答案】一十四、材料二仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當時整個飲品行業(yè)中為數不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調查發(fā)現,仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產品,而非新產品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產品,消費者對此類產品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產品主要來自外國技術轉移,借助中國經濟快速發(fā)展和繁榮的東風,大膽生產擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經過多年發(fā)展,市場已經接近飽和,產品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產品,幾乎每月都有新產品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現只是在原來的產品結構上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不盡快找到第二增長點,則很容易在品﹑牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產品是家居行業(yè)極其細分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產化替代。經過不斷學習、實踐,陸建國終于讓生產出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調研的時候,―陸建國發(fā)現,質量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱敃r的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數家大客戶。陸建國告訴記者,公司每次產品的更新,都是有契機的。2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產其中的絲,到生產整個刷具,這樣的轉型能否成功?經過反復的考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關聯。“讓女兒接班,―并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意。“有一天下班已經很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經斑白,真的覺得我有責任回來幫助他?!眹獾膶W習和工作經歷,讓陸欣跟著父親一起闖市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應就是價格便宜,實際上不是我們做不出好產品,而是好產品需要供應鏈上下游的共同發(fā)力。”通過在化纖絲行業(yè)的精耕細作,――陸欣看到了匠心的價值,她希望自已將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質的產品。從﹑產品部件,到生產成品,再到布局產業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。根據“給定資料2”,請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現“蝶變”。(20分)要求:表述準確,條理清晰;不超過300字?!敬鸢浮恳皇濉?020年,A省計劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標準予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細致,操作性很強:“公筷外形尺寸應當明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標識或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經營者應提供公筷、公勺和分餐夾,消費者應“積極配合”“自覺使用”。據B市有關單位負責人介紹,這一政策是分類分步實施推進,從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務局持續(xù)加大對各餐飲單位落實公筷公勺分餐夾情況檢查指導力度,不按要求設置擺放的要立即整改。據統(tǒng)計,實施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務單位推廣實施,成為城市用餐的新風尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風尚”出現了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現,部分店家曾經懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經營者介紹說:“開始,我們會特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時間,我們發(fā)現大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來在B市一家國企工作,周末經常會約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風,立法僅僅是第一步。“公筷公勺”政策的落實,要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場“與”公益“的多方加持。根據給定材料,針對B市在實施《規(guī)范》中出現的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字。【答案】一十六、材料二“去趟鎮(zhèn)上就靠一雙腳板子,都是山路,車子進不來呀!”說起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨,雙河村地勢陡峭,四面環(huán)山,道路不暢,外面的建材很難送進來,村民只好就地取材,筑起了木房子,“木房時間長了就容易變形,腐爛的都有。”小馮說。遇到刮風下雨,生怕房子漏雨、甚至垮塌,覺都睡不安穩(wěn)。一家守著不足3畝的陡坡地過活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家?guī)Э诘爻鋈リJ過,卻沒有攢下多少積蓄。后來,小馮有了第二個孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒撐幾年就成―了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時,小馮還有點不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢都沒想到?!?018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城,成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨立的廚房、干凈的衛(wèi)生間……“下雨天終于能睡個安穩(wěn)覺了。”但沒住幾天,小馮卻有點不自在:“地面都鋪了亮堂堂的瓷磚,稍微落點灰或者踩個腳印都看得清清楚楚?!睆拇謇锶顺蔀樾率忻?,有很多新的不適應:垃圾得倒進樓下的垃圾桶,上廁所用不慣沖水坐便,鄰居間串門少了……讓小馮尤其困惑的就是物業(yè)費,“住的是自己的房子,―為啥每月還得交錢?”不只是他,許多搬遷戶剛開始都想不通?!八麄儺吀傔^慣了山里的日子,能理解?!贬槍用駛兊睦Щ?,社區(qū)干部們“雙管齊下”:一方面挨家挨戶走訪,了解需求和想法;另一方面“一對一”講政策、做工作。不讓困惑“發(fā)酵”。經過一段時間的溝通和適應,搬遷戶們慢慢習慣了社區(qū)的生活。小馮有點不好意思,“啥事兒都有個過程嘛,懂了就習慣了。”進了城,剛安頓好,小馮就開始找工作。一天,轉累了的小馮想找個地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開時,他突然有了一個想法:“誰都得吃飯,周邊餐館不多,這是個機會?!鞭D過頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的水平不夠怎么辦?妻子也發(fā)愁:店面租金也是筆不小的數目,一時半會兒也難湊出來。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區(qū)開始組織不同類型的就業(yè)技能培訓。一看到有廚師培訓班,早有想法的小馮跟妻子立馬報了名。兩個多月后,在社區(qū)的幫助下,小馮用湊齊的5萬元,以8年為期,租下了一間門面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環(huán)境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客。看到生意一天比一天好,小馮終于能緩口氣?!艾F在一個月能掙七八千塊,早就脫―貧啦?!弊叱龃笊剑ぷ饕灿辛酥?,還能照顧家里人,小馮覺得很滿足,但另一件心事也隨之而來,“以前村里沒學校,孩子只能到鎮(zhèn)上念書,一大早就得摸著黑出門,沿著山路走兩個多小時。”時間長了,大人都受不了,更何況孩子。后來外出打工,孩子就跟了一路?!耙驗榻洺Q工作,孩子幾乎沒有在固定的地方上完一年學?!报D一說到這兒,小馮滿是慚愧。搬到縣城后,小馮家距學校只有十幾分鐘路程,上學不愁了。原以為在家門口上學是件高興事兒,但出乎―意料的是,開學第一周,小馮明顯感覺孩子的情緒不太高。幾番詢問,他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩―子常年跟著在外地念書。現在回到家鄉(xiāng)的學校上學,反而有些不習慣?!崩蠋熞舶l(fā)現了這個問題,還專門兒來――家里了解情況,跟小馮和孩子認真談了一次心,臨走前,提醒小馮夫婦也要多幫助孩子融入新生活?!斑€是概――念有問題,過去老覺得教育孩子就靠學校,不靠家長?!毙●T說,“以后我們對孩子的教育要更上心才行?!比缃瘢⒆勇J識了不少新朋友,成績也提高了不少。這一切,小馮看在眼里,樂在心里。脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。從搬出大山到縣城安家扎根,小馮覺得,盡管有些磕磕﹐絆絆,但日子越過越有奔頭。問題一給定資料⒉提到,小馮在易地扶貧搬遷后,感受到“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭”。請歸納小馮是如何解決生活中遇到的“磕磕絆絆”的。(20分)要求:內容全面,語言準確,條理清晰,不超過200字?!敬鸢浮恳皇摺①Y料1老百姓過日子,開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。從1988年國務院推動實施“菜籃子”工程、2010年推進新一輪“菜籃子”工程以來,北京市大力推動與“菜籃子”相關的產業(yè)生態(tài)建設和發(fā)展,保障“菜籃子”供應無憂,讓百姓的“菜籃子”越拎越安心。1985年以前,北京的蔬菜主要由本地供應,季節(jié)性十分明顯。這對愛吃西紅柿打鹵面的田大爺一家一直是個考驗。從1968年開始,田大爺一家走上了自制西紅柿醬的路?!罢f出來您都不信,我們全家總動員,一年做120多瓶,全碼在床底下,直到20世紀80年代末我家小作坊才正式‘關張’?!?0歲的田大爺笑著說,“那時候一年到頭只有十幾種蔬菜,冬儲大白菜上市時我家還要購買一車大白菜,保障冬天有菜吃。而現在蔬菜多種多樣,想什么時候吃,市場上都能買到?!?985年,北京放開了肉、蛋、蔬菜等5種農副產品的價格,各地菜商紛紛進京,蔬菜交易也就熱鬧起來了。2010年以來,北京市建立了蔬菜生產用地最低保有量制度,實施每畝500元標準的菜田補貼政策,推動村鎮(zhèn)蔬菜產業(yè)化、設施蔬菜標準化,創(chuàng)建國家級示范育種場和養(yǎng)殖場;2018年1800多家農業(yè)龍頭企業(yè)和農民合作社被納入平臺管理,5000多個產品實現質量安全可追溯。北京市統(tǒng)計數據顯示,2019年全市農副產品產量中蔬菜及食用菌產量為111.5萬噸,禽蛋9.6萬噸,牛奶26.4萬噸,生豬出欄數28.4萬頭,為北京的農副產品穩(wěn)定供應提供了巨大保障?!拔覀兊氖卟酥饕侵惫┏?,同時合作社也為市民提供農業(yè)休閑和采摘項目?!北本〣區(qū)一家種植合作社負責人張經理說,“2019年,我們引進了水肥一體機等設備,勞動力上節(jié)約了三分之一,肥料節(jié)約與節(jié)水方面效益顯著,蔬菜品質也有所提升,綜合效益提高了25%左右。我們還利用大數據等遠程實時監(jiān)測墑情、環(huán)境、氣象等,以自動化的方式指導蔬菜園的生產,效率提高了近20%?!北本┠撑l(fā)菜市場管理負責人介紹,現在市場賣的基本都是凈蔥,只有在每年11月份的冬儲菜季節(jié),有10%左右的毛蔥進來,方便市民儲存。同時,凈菜公司也大量將土豆、胡蘿卜、洋蔥、芹菜等加工成半成品。這些舉措既可提高商戶的產品附加值,又可實現消費者廚余垃圾減量?,F在,這個市場每天實現垃圾減量20%,預計全年可減少7000噸果蔬垃圾。為提升生活性服務業(yè)品質,居民生鮮果蔬“最后一公里”的便民商業(yè)服務也在行動。2017年以來,H生鮮店已經在京開設26家門店,2019年以來又有越來越多的前置倉開到居民區(qū)周邊,30分鐘內就能把新鮮蔬菜送上門。某大型連鎖超市的采購負責人郭先生介紹,超市各門店已全部上線“到家服務”,通過超市小程序、社區(qū)小店APP以及第三方平臺入口,為周邊3-10公里的消費者提供1小時達、同城半日配送和一日三送等多種服務。此外,其他各大外賣平臺、電商平臺也提供輕松、便捷的買菜服務。豐富多樣的買菜渠道,琳瑯滿目的蔬菜品種,讓北京市民餐桌上的菜品越來越豐富了。在保障菜品豐富的同時,政府管理也隨之悄然發(fā)生著變革。近年,北京市農業(yè)農村局對134項涉農行政審批服務事項進行優(yōu)化改革,農機管理、種業(yè)管理、畜牧漁業(yè)管理等方面實行在線審批。以中國M工商集團有限公司為例,在審批改革后就避免了以往因不能及時通關產生的超期倉儲費用,每年可節(jié)省費用累計超過100萬元?!叭ツ晡覀兗哟罅耸袌龀闄z力度,在批發(fā)市場抽檢,合格率達到98.41%。同時開展了為期兩個月的農產品質量安全專項整治。”北京市市場監(jiān)督管理局一位負責人表示,今后將繼續(xù)嚴格合規(guī)準入,加強市場監(jiān)管,保障餐桌安全。資料2從農業(yè)發(fā)展的產業(yè)鏈條來看,除了農業(yè)科技創(chuàng)新和市場銷售的兩頭在北京有優(yōu)勢外,保障北京“菜籃子”供應、滿足市民農產品需求的大頭在外埠,每年2000多億元的農產品消費總額中80%以上來自外埠。近年來,北京市政府出臺多項措施鼓勵和支持全市涉農企業(yè)與各地合作建設外埠蔬菜與畜產品保供基地,產品市場日益廣闊?!敬鸢浮恳皇?、材料五“每天不是在開會,就是在開會的路上?!鳖l繁又非必要的會議,讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺風頻繁?!按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r、宣傳防臺政策,還得抽時間應付各種會議?!崩衔母嬖V記者,“有的會議只是花幾分鐘傳達一下文件精神,其實用電話或者材料就能通知到位。”“剛剛簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,實質項目還沒落地,就要準備一堆匯報材料?!盋市大華街道干部小李對報送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳2018年起駐村負責57戶建檔立卡貧困戶的工作。回想近兩年的工作,小吳說,駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應付各項檢查以及反復整理、填寫、修改各種資料和表格?!白疃嗟臅r候,我手里同時有20多個表格要填。有一個表,因為不同要求反復修改,弄了大半年?!比绻龅竭^于重視迎檢資料的領導,可能出現以資料多寡、“痕跡”是否明顯來定績效的情況,基層干部就不得不加班加點找資料,熬更守夜補臺賬。2020年,C市紀檢監(jiān)察機關緊扣“四風”問題,設立了轉變作風“曝光臺”。采取有獎舉報、外聘專家、記者采訪等形式,對工作不實、作風漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個人,市紀委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學師生則是這一舉措的直接受益者。該小學位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來的噪音中上課。工程完成伊始,學校和學生家長就多次反映問題,希望加裝隔音屏。該街道住建科負責人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰建的,隔音屏就該誰來建。而建設主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護,應由該委負責加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設過程中,是由原建設單位負責實施的,需要增補應由屬地政府負責落實。這一次上“曝光臺”,市建委馬上邀請市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進行協(xié)調。一個多月后,長達近兩年的問題得以解決。市紀委張副書記說,在作風建設方面,今年C市一舉推出了多項措施,重點整飭形式主義頑疾?!拔覍@樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說。不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現象,而這絕不是小事,甚至會在一定程度上影響政府威信,甚至喪失民心,動搖執(zhí)政基礎。問題三“給定資料5”反映了C市個別部門、單位在工作中存在的形式主義現象,請梳理這些問題并提出相應的措施。(25分)要求:(1)緊扣資料,準確全面;(2)分析透徹,條理清晰;(3)不超過300字?!敬鸢浮恳皇拧ⅰ巴晾飦?,風里去,下班沒準點,吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實寫照。為切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計舉辦各類培訓班110多場次,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領群眾、服務群眾綜合素質。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責任制為主線,將服務三農、包村入戶、限時辦結、責任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯起來,通過“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務內存驅動力。據記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項13363件,兌現12695件,兌現率達到了95%。考核評價是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級測評、同級互評、上級考核相結“三級聯評”機制,用公平、公正考核機制評議黨員干部工作業(yè)績,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進行排除,將黨員干部考核指標劃分為10項詳細內容,以“評星定格”方式,實行動態(tài)管理。干得好不好,一評就懂得?!叭壜撛u”中,群眾測評占40%、同級互評占30%、上級考核占30%比例,每月評比“月度之星”,每季評比“閃耀之星”,半年評比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合村級組織民主議政日活動,邀請兩代表一委員和

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