2023年電力公司年終工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?電力公司年?終工作總結(jié)?今年以來?，在縣委縣?人民政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在ｘｘ電?力公司的大?力支持幫助?下，按照ｘ?ｘ電力公司?的統(tǒng)一要求?，我公司緊?緊圍繞ｘｘ?ｘｘ年度工?作的指導(dǎo)思?想和奮斗目?標(biāo)，團(tuán)結(jié)和?帶領(lǐng)全體員?工，認(rèn)真落?實“三項責(zé)?任制”，各?項工作都取?得了一定的?成績。一?、ｘｘｘｘ?年主要工作?回顧ｘｘ?ｘｘ年巴州?電力公司提?出了求嚴(yán)務(wù)?實、精細(xì)管?理，全面完?成“三項責(zé)?任制”的要?求，提出了?“一強(qiáng)三優(yōu)?”、“三抓?一創(chuàng)”加強(qiáng)?內(nèi)質(zhì)外形建?設(shè)的奮斗目?標(biāo)，對安全?生產(chǎn)、資產(chǎn)?經(jīng)營、精神?文明建設(shè)等?方面做了詳?細(xì)的部署和?安排，我們?秘書根據(jù)公?司實際情況?，結(jié)合巴州?電力公司的?要求，制定?了“嚴(yán)抓細(xì)?管、多供少?損”的工作?思路，在生?產(chǎn)管理、預(yù)?算管理、人?事管理及降?損工作等方?面開放思維?，不斷創(chuàng)新?管理機(jī)制，?促進(jìn)了各方?面工作的順?利開展。尤?其是今年夏?季，我們在?水力發(fā)電遇?到前所未有?的困難，電?力供應(yīng)明顯?不足的關(guān)鍵?時期，本著?全力以赴保?障供電的決?心，果斷采?取柴油調(diào)峰?，最大限度?利用水力資?源，爭取縣?委縣人民政?府的支持，?在縣廣播電?視臺與用電?居民進(jìn)行勾?通，各部門?職工堅守工?作崗位，公?司領(lǐng)導(dǎo)深入?現(xiàn)場指揮等?方式，圓滿?完成了保電?任務(wù)，確保?了資產(chǎn)增值?。__年?生產(chǎn)經(jīng)營情?況ｘｘｘ?ｘ年___?至__月份?公司實際完?成發(fā)電量_?__萬度，?較上年同期?的___萬?度，多發(fā)萬?65度，其?中：水電_?__萬度，?較上年的_?__萬度，?多發(fā)___?萬度，火電?___萬度?，較上年的?___萬度?，多發(fā)__?_萬度。?實際完成銷?售收入__?_萬元（不?含稅），較?上年同期的?___萬元?多收___?萬元。公?司財務(wù)總支?出___萬?元，較上年?同期的__?_萬元，多?支出___?萬元，其中?：生產(chǎn)成本?___萬元?，較上年的?___萬元?多支出__?_萬元，其?中，供電成?本___萬?元，占總成?本的15，?發(fā)電成本_?__萬元，?占總成本的?85。管理?費(fèi)用___?萬元，較上?年同期的_?__萬元多?支出___?萬元。ｘ?ｘｘｘ年_?__至__?月份公司實?際盈利__?_萬元，較?上年的虧損?___萬元?，增盈__?_萬元。?三、現(xiàn)階段?公司存在的?問題1、?安全生產(chǎn)任?務(wù)艱巨。ｘ?ｘｘｘ年ｘ?ｘ月ｘｘ日?___時左?右，山口電?站在進(jìn)行排?沙工作中,?發(fā)生一名職?工溺水死亡?事故。暴露?出許多安全?問題，主要?表現(xiàn)在現(xiàn)場?監(jiān)護(hù)不到位?，違章作業(yè)?未能及時制?止；職工安?全防范和自?我保護(hù)意識?差；工作現(xiàn)?場危險點分?析不到位，?危險點分析?中沒有分析?控制措施；?部分設(shè)施存?在一定缺陷?等等。事故?發(fā)生后，我?公司按照“?四不放過”?的原則，對?本次事故責(zé)?任人進(jìn)行了?處理，但是?造成的嚴(yán)重?后果卻無法?挽回，令人?深省。2?、托欠電費(fèi)?問題嚴(yán)重，?今年，我縣?公益企業(yè)及?行政撥款單?位共托欠電?費(fèi)己達(dá)多萬?元，給我公?司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)?營造成了很?大的困難。?>3、山口?電站移交我?公司統(tǒng)一管?理之后，相?應(yīng)承擔(dān)了_?__萬元的?銀行貸款及?___萬元?的工程欠款?，增加了財?務(wù)費(fèi)用，給?公司的生產(chǎn)?經(jīng)營造成了?很大的壓力?。4、今?年以來，由?于若羌河來?水量不穩(wěn)定?，水量減少?，水質(zhì)較差?，水電出力?有所下降，?而用于調(diào)峰?的柴油發(fā)電?機(jī)組，由于?年久老化，?出力不能保?證。入夏以?來，隨著我?縣農(nóng)區(qū)水土?開發(fā)用電及?各項工程的?開工和夏季?空調(diào)負(fù)荷的?猛增，電力?供應(yīng)日趨緊?張，供需矛?盾日益突出?，在兩鄉(xiāng)農(nóng)?區(qū)限電的情?況下，用電?負(fù)荷仍然增?長了8.9?，日最大用?電負(fù)荷達(dá)到?___千瓦?時，平均發(fā)?電負(fù)荷達(dá)到?___千瓦?時，用電高?峰缺口在_?__千瓦時?以上，均突?破歷史最高?紀(jì)錄。為了?緩解電力供?求矛盾，我?公司正在積?極配合有關(guān)?部門力促若?羌河梯級電?站開發(fā)、燃?氣站建設(shè)和?___至若?羌電力聯(lián)網(wǎng)?的各項前期?工作，努力?解決電力制?約“瓶徑”?。5、上?半年全縣平?均線損率較?高，原因大?致有以下幾?點：一是我?縣所有用戶?均為低壓計?量，線損和?變損全部由?我公司承擔(dān)?，且農(nóng)網(wǎng)改?造許多新裝?計量表表計?偏大，負(fù)荷?較小，計量?失準(zhǔn)；二是?線路點多面?廣，分支較?長，農(nóng)網(wǎng)改?造后未更換?的高耗能老?舊變壓器較?多，且經(jīng)常?在空載或輕?載下運(yùn)行等?情況也使損?耗增大；三?是廊道清理?不徹底，跑?冒滴漏現(xiàn)象?的查處不得?力等等，影?響了公司經(jīng)?濟(jì)效益的提?高。ｘｘｘ?ｘ年的主要?工作目標(biāo)?不發(fā)生人身?死亡和重傷?一般事故，?不發(fā)生特大?事故和有人?員責(zé)任的重?大設(shè)備事故?，不發(fā)生各?類惡性誤操?作事故，不?發(fā)生電網(wǎng)瓦?解、大面積?停電事故，?不發(fā)生本單?位負(fù)同等及?以上責(zé)任的?員工重傷、?死亡事故，?不發(fā)生重大?火災(zāi)事故，?完成巴州電?力公司下達(dá)?的各項安全?考核指標(biāo)。?完成發(fā)電?量萬千瓦時?，實現(xiàn)銷售?收入萬元，?完成縣人民?政府及巴州?電力公司下?達(dá)的利潤指?標(biāo)。ｘｘ?ｘｘ年的任?務(wù)各項工作?仍然十分艱?巨，為此，?我們必須做?好以下幾個?方面的工作?，確保上述?目標(biāo)的實現(xiàn)?：（一）加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理，嚴(yán)格?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?認(rèn)真吸取ｘ?ｘｘｘ事故?教訓(xùn)，加強(qiáng)?職工崗位培?訓(xùn)，逐步將?各生產(chǎn)崗位?的職工培養(yǎng)?成為能夠獨?當(dāng)一面，具?有較高反事?故能力的專?業(yè)技術(shù)工人?，同時，要?嚴(yán)查設(shè)備和?設(shè)施缺陷，?及時進(jìn)行整?改，以優(yōu)秀?技工管理優(yōu)?良設(shè)備和設(shè)?施，達(dá)到職?工和設(shè)備、?設(shè)施的最佳?結(jié)合，預(yù)防?事故的發(fā)生?。嚴(yán)格落?實主管領(lǐng)導(dǎo)?和班組負(fù)責(zé)?人安全生產(chǎn)?責(zé)任制指標(biāo)?，認(rèn)真簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書，以照?重獎重罰的?原則，一旦?發(fā)生安全事?故，主管領(lǐng)?導(dǎo)和班組負(fù)?責(zé)人要負(fù)相?應(yīng)責(zé)任，主?管領(lǐng)導(dǎo)和班?組負(fù)責(zé)人要?堅持經(jīng)常深?入生產(chǎn)第一?線，對重大?設(shè)備檢修和?運(yùn)行操作，?主管領(lǐng)導(dǎo)必?須現(xiàn)場指揮?，協(xié)調(diào)解決?各種問題。?同時，做好?可預(yù)測安全?事故的防范?工作，對查?找出的問題?，能當(dāng)時解?決的當(dāng)時解?決，不能當(dāng)?時解決的，?要做好安全?防范措施并?及時報公司?解決。要?高度重視安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行崗位責(zé)?任制，堅持?開展“五個?一”活動，?認(rèn)真執(zhí)行“?兩票三制”?，堅決杜絕?習(xí)慣性違章?和現(xiàn)場作業(yè)?的隨意性。?要加大生產(chǎn)?技術(shù)管理和?設(shè)備維護(hù)、?檢修力度，?年內(nèi)完成龍?口電站水電?設(shè)備全面技?術(shù)改造工作?，對己經(jīng)技?改的一、二?級水電站和?運(yùn)行狀況較?好的山口水?電站，要制?定出維護(hù)、?檢修計劃，?以保證公司?財務(wù)預(yù)算的?準(zhǔn)確性和所?需備品備件?的及時采購?。入冬以前?要完成火電?機(jī)組大修，?以保證我縣?居民冬季用?電需求。此?外，各生產(chǎn)?部門要經(jīng)常?性開展設(shè)備?維護(hù)工作，?使公司所有?生產(chǎn)設(shè)備始?終保持優(yōu)良?狀態(tài)。（?二）全面加?強(qiáng)財務(wù)管理?，確保資產(chǎn)?經(jīng)營責(zé)任制?指標(biāo)的完成?強(qiáng)化財務(wù)?預(yù)算管理，?堅持預(yù)算從?緊、量入為?出、突出重?點、效益優(yōu)?先、目標(biāo)控?制、分級實?施的原則，?對技術(shù)改造?，用電營業(yè)?，教育培訓(xùn)?，福利設(shè)施?等項目資金?全部納入財?務(wù)預(yù)算管理?，公司領(lǐng)導(dǎo)?班子___?決策，建立?科學(xué)、高效?、有序的預(yù)?算管理體系?。加強(qiáng)成本?管理，及時?審核公司原?材料、設(shè)備?、產(chǎn)品的進(jìn)?出情況，對?重大項目進(jìn)?行成本預(yù)算?，編制項目?成本計劃。?加強(qiáng)資金使?用方面的監(jiān)?督和管理，?規(guī)范資金開?支行為，保?障資金安全?、穩(wěn)定、高?效、有序的?運(yùn)作，防范?經(jīng)營風(fēng)險，?確保資產(chǎn)經(jīng)?營責(zé)任制指?標(biāo)的完成。?（三）進(jìn)?一步做好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工作?堅持“人?民電業(yè)為人?民”的服務(wù)?宗旨和優(yōu)質(zhì)?、方便、規(guī)?范、真誠的?供電服務(wù)方?針，求真務(wù)?實，以創(chuàng)建?文明行業(yè)為?目標(biāo)，努力?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，提高供?電服務(wù)質(zhì)量?，杜絕以電?謀私的行業(yè)?不正之風(fēng)。?供電營業(yè)窗?口達(dá)到《農(nóng)?村供電營業(yè)?規(guī)范化服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)?格執(zhí)行“三?公開（電費(fèi)?公開、電價?公開、電量?公開）、四?到戶（銷售?到戶、服務(wù)?到戶、抄表?到戶、收費(fèi)?到戶）”制?度，認(rèn)真兌?現(xiàn)服務(wù)承諾?，不斷提高?客戶滿意率?。建立健全?監(jiān)督檢查機(jī)?制，定期對?供用電部門?進(jìn)行檢查，?嚴(yán)格執(zhí)行國?家電價政策?，繼續(xù)抓好?農(nóng)村電費(fèi)電?價管理，杜?絕違___?電價政策的?亂收費(fèi)、亂?加價、亂攤?派現(xiàn)象發(fā)生?。根據(jù)實際?情況建設(shè)客?戶技術(shù)服務(wù)?系統(tǒng)，實現(xiàn)?電力急修、?投訴、業(yè)擴(kuò)?報裝、業(yè)務(wù)?咨詢等業(yè)務(wù)?的集中管理?。13?/P>進(jìn)一?步整頓和規(guī)?范電力市場?，以查處違?章用電和竊?電為主要內(nèi)?容，認(rèn)真開?展經(jīng)常性的?用電檢查工?作。采取有?效措施，加?大熱力公司?、自來水公?司及其它用?電大戶的電?費(fèi)回收力度?，對農(nóng)村用?電大戶，采?取用電前預(yù)?支，農(nóng)產(chǎn)品?采收時跟蹤?催收的原則?，樹立依法?回收電費(fèi)工?作的新理念?。重視供用?電合同的簽?訂，明確供?用電方的權(quán)?利、義務(wù)，?建立起良好?的履約關(guān)系?。大力發(fā)揚(yáng)?“三千”精?神，加大陳?欠電費(fèi)回收?力度，確保?電費(fèi)回收月?清月結(jié)，年?底結(jié)零。?（四）多供?少損、落實?指標(biāo)采取?積極有效措?施最大限度?地降低線損?嚴(yán)重超標(biāo)的?問題：1?、對季節(jié)性?用電較強(qiáng)、?輕載、空載?專用變用戶?實施停用和?調(diào)換并嚴(yán)格?控制新增變?壓器容量；?2、要制?定電表輪換?計劃，__?_與實際負(fù)?荷配套的電?度表，對動?力用戶配裝?的互感器進(jìn)?行現(xiàn)場核對?檢查，發(fā)現(xiàn)?超差和計量?失準(zhǔn)等問題?立即解決；?3、徹底?清理線路廊?道，加大反?違章竊電的?查處和安全?用電的宣傳?，采取不定?期檢查和突?擊檢查等形?式，嚴(yán)厲查?處違章竊電?，減少和降?低跑冒滴漏?；4、不?斷提高職工?的工作積極?性，嚴(yán)肅工?作紀(jì)律，理?順營業(yè)日常?業(yè)擴(kuò)及抄核?收管理工作?，使抄表、?審核、收費(fèi)?及報表工作?實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化。?（五）加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)和黨風(fēng)?廉政建設(shè)?由公司黨支?部___設(shè)?置領(lǐng)導(dǎo)干部?廉政檔案，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干?部的日常管?理，規(guī)范領(lǐng)?導(dǎo)干部的行?為。___?黨員領(lǐng)導(dǎo)干?部深入學(xué)_?__、__?，進(jìn)一步加?強(qiáng)黨員干部?的黨性黨風(fēng)?和警示教育?，認(rèn)真執(zhí)行?中___的?規(guī)定，建立?健全監(jiān)督管?理制度，逐?步形成按制?度管人、靠?制度辦事的?有效機(jī)制。?積極推行廠?務(wù)、政務(wù)、?財務(wù)公開，?加強(qiáng)___?倡廉力度。?把思想政治?工作與黨性?教育結(jié)合起?來，廣泛開?展批評與自?我批評，切?實加強(qiáng)__?_員先進(jìn)性?教育和黨的?理想信念與?宗旨觀念教?育，牢固樹?立正確的世?界觀、人生?觀、價值觀?、權(quán)力觀，?真正做到利?為公司的發(fā)?展所謀、情?為職工的利?益所系。?堅持和完善?民主集中制?，對重大事?項___研?究部署、責(zé)?任共擔(dān)，敢?于謀大計、?干大事，不?斷提高領(lǐng)導(dǎo)?班子駕馭全?局協(xié)調(diào)各項?工作的能力?，做自覺貫?徹____?的___者?、推動者、?實踐者，形?成政治堅定?、廉潔自律?，具有現(xiàn)代?管理知識和?堅強(qiáng)凝聚力?、戰(zhàn)斗力、?敢講真話、?能干實事，?不斷開拓創(chuàng)?新的領(lǐng)導(dǎo)_?__，真正?當(dāng)好領(lǐng)頭雁?，從而引導(dǎo)?廣大職工共?同肩負(fù)起公?司建設(shè)和發(fā)?展的重任。?（六）加?強(qiáng)職工隊伍?建設(shè)，保持?思想穩(wěn)定政?治穩(wěn)定，努?力開創(chuàng)精神?文明建設(shè)的?新局面堅?持貼近職工?、聯(lián)系實際?、深入生活?，大力開展?思想政治宣?傳工作，為?公司發(fā)展?fàn)I?造奮發(fā)向上?、開拓創(chuàng)新?的良好氛圍?。關(guān)心職工?生活，為職?工排憂解難?，采取有效?的方法化解?矛盾和怨氣?，在化解的?矛盾和怨氣?的過程中不?斷增進(jìn)職工?之間、職工?與企業(yè)之間?的感情，保?持職工隊伍?的穩(wěn)定。建?立激勵制度?，創(chuàng)建學(xué)習(xí)?性企業(yè)，按?照精干高效?的原則，營?造一個競爭?擇優(yōu)、能上?能下、能夠?充分展示廣?大職工才能?的平臺，發(fā)?掘、提拔優(yōu)?秀員工，讓?高素質(zhì)的職?工走向?qū)I(yè)?技術(shù)和管理?崗位，引導(dǎo)?職工加深對?公司的感情?，培養(yǎng)愛崗?敬業(yè)、忠誠?守信，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)、勇于?拼搏的企業(yè)?精神，建立?一支思想穩(wěn)?定、技術(shù)過?硬、作風(fēng)優(yōu)?良的職工隊?伍。努力?營造適應(yīng)_?__市場經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的思?想道德體系?和高尚的思?想道德基礎(chǔ)?，利用黑板?報、宣傳欄?、報