2023年HSE主要工作年終總結(jié)

第7頁共7頁2023年?HSE主要?工作年終總?結(jié)__年?，__在采?油廠正確領(lǐng)?導(dǎo)支持下，?深入貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，以人為?本，牢固樹?立安全高于?一切，生命?最為寶貴的?理念，堅(jiān)持?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理的?方針，按照?〔__〕_?_號《要求?，以我能安?全素質(zhì)提升?年為載體，?深入開展從?嚴(yán)管理年活?動(dòng)，強(qiáng)化安?全責(zé)任落實(shí)?，扎實(shí)推動(dòng)?以安全生產(chǎn)?為中心的各?項(xiàng)工作的全?面落實(shí)，從?基礎(chǔ)抓安全?、從源頭上?找隱患，有?效遏制了各?類事故的發(fā)?生，安全管?理工作逐步?邁向了規(guī)范?化、科學(xué)化?、嚴(yán)細(xì)實(shí)的?進(jìn)程，通過?全大隊(duì)干部?職工的不懈?努力，HS?E工作取得?了明顯的成?效，__實(shí)?現(xiàn)了全年安?全生產(chǎn)無事?故?，F(xiàn)將?全年主要H?SE工作總?結(jié)如下：?第一部分H?SE指標(biāo)控?制情況1?、安全生產(chǎn)?目標(biāo)：安全?形勢良好，?沒有發(fā)生任?何交通事故?和其他工傷?事故。2?、環(huán)境保護(hù)?目標(biāo)：沒有?發(fā)生環(huán)境污?染事故。?3、職業(yè)健?康目標(biāo)：職?工職業(yè)健康?體檢率達(dá)到?___％。?第二部分?所取得的成?績及工作亮?點(diǎn)回顧_?_年HSE?工作的開展?歷程，所取?得的成績主?要可以概括?為一個(gè)重視?、五個(gè)落實(shí)?、一個(gè)到位?、兩個(gè)推進(jìn)?、三個(gè)加強(qiáng)?，安全環(huán)保?管理呈現(xiàn)出?領(lǐng)導(dǎo)重視、?機(jī)構(gòu)健全、?制度完善、?活動(dòng)不斷、?管控有力、?執(zhí)行高效的?氛圍。一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?，筑牢思想?上安全防線?__各級?領(lǐng)導(dǎo)在思想?上充分認(rèn)識?到安全生產(chǎn)?工作的重要?性。（范本?）將安全工?作作為第一?要?jiǎng)?wù)抓實(shí)、?做細(xì)，把安?全工作全面?納入重要議?事日程，做?到與生產(chǎn)同?部署、同檢?查、同落實(shí)?。一是主要?領(lǐng)導(dǎo)親自主?持召開每月?一次的HS?E委員會，?___家進(jìn)?行安全環(huán)保?形勢分析及?上級安全文?件和精神的?傳達(dá)；二是?堅(jiān)持誰主管?誰負(fù)責(zé)、誰?管生產(chǎn)誰管?安全的原則?，主要領(lǐng)導(dǎo)?及主管領(lǐng)導(dǎo)?定期下基層?檢查安全生?產(chǎn)工作，通?過第一手材?料的掌握，?及時(shí)解決影?響生產(chǎn)的主?要矛盾；三?是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?嚴(yán)格執(zhí)行安?全承包責(zé)任?制，每月到?所承包基層?查找隱患、?解決問題，?發(fā)揮安全工?作領(lǐng)導(dǎo)的帶?頭示范作用?，通過領(lǐng)導(dǎo)?個(gè)人安全行?為，引領(lǐng)全?體員工做好?安全環(huán)保工?作；四是認(rèn)?真落實(shí)兩特?帶班制度，?確保在特殊?時(shí)期、特殊?任務(wù)時(shí)的工?作平穩(wěn)運(yùn)行?。二、夯?實(shí)了HSE?工作基礎(chǔ)，?做到了五個(gè)?落實(shí)1、?責(zé)任制度落?實(shí)。堅(jiān)持以?深入落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制為根本，?通過安全承?諾目標(biāo)管理?，督促各級?領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)?真履行安全?環(huán)保責(zé)任，?充分發(fā)揮領(lǐng)?導(dǎo)的帶頭示?范作用，實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?、人人有責(zé)?的良好局面?。一是通過?層層簽訂H?SE承諾書?，細(xì)化HS?E考核指標(biāo)?和考核內(nèi)容?，抓___?SE承諾的?目標(biāo)管理；?二是按照誰?主管、誰負(fù)?責(zé)、管行業(yè)?必須管安全?、管業(yè)務(wù)必?須管安全的?要求，將H?SE工作納?入一體化管?理。2、?機(jī)構(gòu)人員落?實(shí)。根據(jù)采?油廠安全_?__安排，?__隊(duì)配備?專職安全管?理人員__?_名。督促?各基層隊(duì)成?立了安全領(lǐng)?導(dǎo)小組與專?職安全管理?人員，配備?專職安全監(jiān)?督師、安全?員___名?，進(jìn)一步健?全了從大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)班子到?基層隊(duì)的安?全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)?。從而做到?安全工作事?事有人管，?事事有人抓?，為HSE?工作的順利?開展鋪平了?道路。3?、安全教育?落實(shí)。為強(qiáng)?化全員HS?E意識，深?入貫徹落實(shí)?集團(tuán)公司、?油田相關(guān)會?議精神，深?刻吸取11?.22事故?教訓(xùn)，重點(diǎn)?加強(qiáng)未遂事?件管理，深?刻分析發(fā)生?原因，深入?查找薄弱環(huán)?節(jié)，充分利?用每天送班?會進(jìn)行安全?行車教育，?根據(jù)任務(wù)、?季節(jié)的轉(zhuǎn)換?時(shí)機(jī)，及時(shí)?___專題?安全教育，?多次___?學(xué)習(xí)了《交?通法》、及?油田交通安?全從嚴(yán)管八?項(xiàng)措施等安?全管理規(guī)定?。積極__?_人員參加?采油廠__?_的換季交?通安全教育?、119宣?傳教育、《?新環(huán)境保_?__》知識?培訓(xùn)等活動(dòng)?，人數(shù)達(dá)_?__人次。?并定期__?_安全常識?考核，根據(jù)?教育的內(nèi)容?及時(shí)進(jìn)行安?全常識的考?核，促進(jìn)了?職工學(xué)習(xí)安?全常識的積?極性，有效?提高全員風(fēng)?險(xiǎn)意識和控?制水平，促?進(jìn)全員安全?環(huán)保素質(zhì)的?提升。4?、安全生產(chǎn)?禁令宣貫落?實(shí)。通過強(qiáng)?化《交通運(yùn)?輸專業(yè)十大?禁令》的宣?貫，大力營?造氛圍，充?分利用各類?媒體突出禁?令宣傳，把?禁令宣貫融?入汽車大隊(duì)?安全文化建?設(shè)，使其常?態(tài)化、制度?化、規(guī)范化?，實(shí)現(xiàn)對十?大禁令由熟?知熟記到入?腦入心的轉(zhuǎn)?變。一是將?十大禁令條?款與實(shí)際相?結(jié)合，以典?型事故案例?、身邊違章?現(xiàn)象為例開?展經(jīng)常性教?育，提高員?工對違章危?害性的認(rèn)識?，消除違章?行為。二是?將《禁令》?執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)相結(jié)?合。以控制?人的不安全?行為為目的?，在不斷健?全與完善H?SE作業(yè)指?導(dǎo)書及HS?E崗位責(zé)任?制的同時(shí)，?加大現(xiàn)場操?作的督查力?度，將不符?合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?程的行為，?均視為違章?進(jìn)行嚴(yán)懲；?結(jié)合七想七?不干的落實(shí)?進(jìn)一步提高?員工反違章?的主動(dòng)性和?積極性。?5、隱患治?理落實(shí)。以?《中國石化?安全文化建?設(shè)指導(dǎo)意見?》、《油田?安全文化手?冊》為指導(dǎo)?，樹立一切?風(fēng)險(xiǎn)可以控?制，一切違?章可以杜絕?，一切隱患?可以消除，?一切事故可?以避免的安?全預(yù)防理念?，在開展查?找身邊十大?隱患活動(dòng)中?，以落實(shí)責(zé)?任為重點(diǎn)，?以風(fēng)險(xiǎn)管理?為核心，按?照全員排查?、分工負(fù)責(zé)?、分級治理?、風(fēng)險(xiǎn)受控?、確保安全?的原則，汽?車大隊(duì)完善?了基礎(chǔ)資料?，摸清風(fēng)險(xiǎn)?底數(shù)，建立?健全了各類?隱患數(shù)據(jù)檔?案。對每一?個(gè)隱患都做?到了一事一?案、一患一?案，并上交?隱患排查匯?總表。三?、重抓關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)?風(fēng)險(xiǎn)防控一?個(gè)到位交?通安全管理?到位。隨著?__用車數(shù)?量增大，交?通風(fēng)險(xiǎn)同比?增長。為遏?制交通事故?的發(fā)生，在?確定所有車?輛集中管理?思路不變的?基礎(chǔ)上，不?斷探索適宜?的管理辦法?，升級管理?制度，理順?管理程序。?一是強(qiáng)化駕?駛員素質(zhì)提?升，定期開?展防御性駕?駛知識培訓(xùn)?，嚴(yán)格落實(shí)?三控、四不?、五讓行車?措施，認(rèn)真?落實(shí)三交一?封一定、晚?歸匯報(bào)、長?途車審批、?三交一驗(yàn)等?制度，深化?安全生產(chǎn)十?八法動(dòng)態(tài)（?范本）分析?監(jiān)控，努力?削減控制各?類風(fēng)險(xiǎn)。.?二是嚴(yán)格執(zhí)?行車輛交通?安全送班會?制、車輛一?日三檢制、?駕駛員準(zhǔn)駕?證管理、風(fēng)?險(xiǎn)管理等一?系列行之有?效的管理制?度和措施，?構(gòu)建交通安?全長效機(jī)制?；三是堅(jiān)持?抓好不良天?氣狀況及節(jié)?日期間的車?輛管制度，?隨時(shí)掌握道?路、天氣和?駕駛員動(dòng)態(tài)?（范本）情?況，對外出?執(zhí)行任務(wù)的?車輛，嚴(yán)格?按程序合理?調(diào)派，對車?輛、人員的?動(dòng)態(tài)（范本?）做到__?_（任務(wù)清?、路線清、?動(dòng)態(tài)（范本?）清）四是?結(jié)合采油廠?關(guān)于集中開?展六打六治?打非治違專?項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)?一要求及工?作部署，_?_制定了汽?車運(yùn)輸專業(yè)?的___項(xiàng)?專項(xiàng)活動(dòng)，?重點(diǎn)打擊車?輛在行車中?違規(guī)違章行?為，有效保?障了行車安?全。五是深?入推廣七座?以上車輛_?__系統(tǒng)，?通過每日_?__與每周?路查路檢相?結(jié)合,嚴(yán)厲?查糾各類違?章，削減行?車風(fēng)險(xiǎn)，全?年共___?上路檢查_?__次，檢?查車輛__?_臺次，有?效督促了駕?駛員遵章守?法的自覺性?。六是__?_開展好車?輛年審上線?檢測工作，?提高了車輛?的安全技術(shù)?狀況，__?年共計(jì)上線?年審車輛_?__臺。?四、推進(jìn)兩?個(gè)建設(shè)，提?高系統(tǒng)安全?管理和科學(xué)?管理水平?1、推進(jìn)H?SE體系建?設(shè)，創(chuàng)建安?全環(huán)保的長?效機(jī)制。按?照采油廠的?統(tǒng)一要求，?結(jié)合__隊(duì)?實(shí)際，以完?善HSE管?理體系和強(qiáng)?化體系運(yùn)行?為著力點(diǎn)，?以達(dá)標(biāo)升級?和提升安全?生產(chǎn)管理水?平為目的，?進(jìn)一步健全?我們的安全?生產(chǎn)管理制?度、提高本?質(zhì)安全水平?。__月_?_日、__?月__日_?__三星九?千認(rèn)證中心?審核組兩次?對我大隊(duì)_?__項(xiàng)條款?進(jìn)行了審核?，并通過對?提出問題的?整改，進(jìn)一?步提升__?隊(duì)HSE體?系建設(shè)水平?。2、推?進(jìn)安全文化?建設(shè)，增進(jìn)?員工的安全?意識。充分?利用宣傳欄?、黑板報(bào)、?網(wǎng)絡(luò)等平臺?，深入開展?了安全為了?誰，環(huán)保利?于誰大討論?，并結(jié)合安?全生產(chǎn)月、?6.5世界?環(huán)境日、1?19消防日?、122交?通安全宣傳?日等活動(dòng)，?立足基層單?位，盡可能?地讓員工參?與到安全文?化宣傳中去?,從而營造?安全生產(chǎn)，?人人有責(zé)，?人人參與的?良好氛圍，?從而增進(jìn)了?員工的安全?意識。在各?項(xiàng)主題活動(dòng)?中，各基層?隊(duì)共制作宣?傳板報(bào)__?_期。五?、結(jié)合生產(chǎn)?實(shí)際，加強(qiáng)?三項(xiàng)工作?1、加強(qiáng)應(yīng)?急管理，提?高防范和處?置___的?能力。一是?__隊(duì)從完?善應(yīng)急管理?體系、加強(qiáng)?應(yīng)急隊(duì)伍和?應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)入手?，建立健全?分類管理、?分級管理的?應(yīng)急管理制?度，從大隊(duì)?應(yīng)急管理到?各基層隊(duì)?wèi)?yīng)?急管理的立?體網(wǎng)絡(luò)體系?，形成統(tǒng)一?指揮、反應(yīng)?靈敏、協(xié)調(diào)?有序、運(yùn)轉(zhuǎn)?高效的應(yīng)急?管理機(jī)制。?二是在學(xué)習(xí)?宣貫油田、?采油廠__?版應(yīng)急預(yù)案?的同時(shí)，按?照上級應(yīng)急?預(yù)案的要求?和《GB/?T___-?__生產(chǎn)經(jīng)?營單位生產(chǎn)?安全事故應(yīng)?急預(yù)案編制?導(dǎo)則》的要?求完成了今?年應(yīng)急預(yù)案?的修訂工作?；三是各基?層隊(duì)每月_?__開展一?次應(yīng)急演練?，使員工熟?練掌握了應(yīng)?急處置程序?和現(xiàn)場處置?要點(diǎn)，充分?鍛煉和提高?了隊(duì)伍對_?__的應(yīng)急?處置能力。?2、加強(qiáng)?職業(yè)健康監(jiān)?護(hù)，積極落?實(shí)職業(yè)病防?治工作。一?是積極開展?了職業(yè)病防?治知識宣傳?、培訓(xùn)工作?。二是高度?重視員工健?康。嚴(yán)格執(zhí)?行采油廠在?崗員工一年?一次的健康?體檢，__?_人參加了?職工健康體?檢，健全了?員工職業(yè)健?康監(jiān)護(hù)檔案?。3、強(qiáng)?化民用氣安?全管理。一?是嚴(yán)格貫徹?落實(shí)《__?_實(shí)施民用?燃?xì)鈨扇?理法___?》（勝油H?SE[__?]__號）?，健全汽車?大隊(duì)住戶基?本情況檔案?，重點(diǎn)加強(qiáng)?了對退休、?協(xié)解等非在?職戶和外租?戶、老弱病?殘戶等特殊?群體的民用?燃?xì)夤芾怼?二是抓好燃?氣安全宣傳?教育，利用?職工大會大?力宣傳燃?xì)?使用安全知?識、事故預(yù)?防及災(zāi)害自?救互救知識?，實(shí)現(xiàn)教育?率___%?，有效提高?了全員安全?防范和自我?保護(hù)意識；?三是加強(qiáng)了?民用氣入戶?檢查工作，?認(rèn)真落實(shí)油?田及采油廠?節(jié)假日、換?季民用燃?xì)?安全專項(xiàng)檢?查通知要求?，實(shí)施三、?四級交叉檢?查機(jī)制，各?基層隊(duì)按照?___%比?例開展檢查?，大隊(duì)按照?___%的?比例抽查，?確保檢查覆?蓋面達(dá)__?_%，檢查?中發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改，?并對管線老?化的住戶更?換管線__?_戶，管線?___米；?四是及時(shí)對?B區(qū)、C區(qū)?新住戶發(fā)放?管線___?米，三先三?后八不準(zhǔn)、?兩緊一通出?門四問等警?示牌___?張。第三?部分存在不?足職工安?全意識有待?進(jìn)一步增強(qiáng)?，個(gè)別干部?職工至今還?對安全工作?持抵觸情緒?，認(rèn)為安全?監(jiān)督檢查就?是找茬，就?是罰錢，沒?有真正認(rèn)識?到安全管理?的真正意義?。基層班組?在落實(shí)安全?管理制度時(shí)?，走過場、?敷衍了事。?班前會召開?不及時(shí)，這?些工作僅僅?停留在資料?應(yīng)付上。?第四部分下?一步安全管?理工作方向?1、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)承諾的?目標(biāo)，深化?安全生產(chǎn)責(zé)?任制的落實(shí)?。按照管業(yè)?務(wù)、必須管?安全的原則?，定期開展?領(lǐng)導(dǎo)干部安?全承包點(diǎn)H?SE督察活?動(dòng)，幫助基?層查找隱患?、解決問題?，使各級領(lǐng)?導(dǎo)干部樹立?安全是自己?份內(nèi)工作的?第一要求，?發(fā)揮安全工?作領(lǐng)導(dǎo)的帶?頭示范作用?，通過可視?、可感、可?悟的個(gè)人安?全行為，引?領(lǐng)全體員工?做好安全環(huán)?保工作。?2、以安全?文化為引導(dǎo)?，推進(jìn)安全?自主管理。?根據(jù)汽車大?隊(duì)實(shí)際，大?力開展安全?文化建設(shè)，?廣泛利用H?SE體系管?理、安全經(jīng)?驗(yàn)共享等管?理活動(dòng)契機(jī)?，強(qiáng)化基層?安全管理執(zhí)?行力，推進(jìn)?各級員工自?主安全管理?。汽車大隊(duì)?新的安全文?化