競聘高速公路處長演講稿

第4頁共4頁競聘高速公路處長演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委：?大家好!?非常感謝廳?黨組給予的?這次公平競?爭、交流學(xué)?習(xí)與展示自?我的機(jī)會。?我的演講題?目是：拓寬?發(fā)展新思路?努力開創(chuàng)新?局面。我?叫___，?生于___?年___月?，___黨?員，正高級?工程師，現(xiàn)?任___副?處長。我?的主要工作?經(jīng)歷：__?_我之所?以參加今天?的競職，我?認(rèn)為有以下?幾項優(yōu)勢：?一、有公?路方面的專?業(yè)優(yōu)勢。_?__年__?_學(xué)校畢業(yè)?后，又考入?___學(xué)院?，取得了大?學(xué)本科學(xué)歷?和學(xué)士學(xué)位?，___又?參加了__?_碩士研究?生班，目前?已學(xué)完全部?課程，今年?___月份?畢業(yè)。無論?是在校學(xué)習(xí)?還是學(xué)歷進(jìn)?修，學(xué)的都?是公路道橋?專業(yè)，對公?路管理業(yè)務(wù)?有扎實的專?業(yè)理論基礎(chǔ)?。參加工作?后的前__?_年間都在?搞設(shè)計工作?，先后在京?石、石黃、?京秦、京滬?高速公路及?多條高等級?和一般公路?項目中擔(dān)任?技術(shù)設(shè)計總?負(fù)責(zé)人，其?中獲得__?_部優(yōu)秀設(shè)?計金獎、銀?獎和省級優(yōu)?秀設(shè)計一、?二等獎共_?__項。自?___年至?___年底?又一直參加?高速公路的?建設(shè)，同時?擔(dān)任項目辦?派駐___?路建設(shè)項目?督查組組長?，通過大量?的實踐，積?累了施工管?理，運營管?理經(jīng)驗。?二、有統(tǒng)領(lǐng)?全局的管理?優(yōu)勢：自參?加工作以來?，就一直在?領(lǐng)導(dǎo)崗位上?，尤其在_?__高速公?路建設(shè)和運?營管理期間?曾分管過人?勞、政工、?計財、辦公?室、經(jīng)營，?還擔(dān)任著工?會主席和I?SO900?1國際質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)工作管?理者代表，?通過多年和?多方面的鍛?煉，使自己?更加全面、?更加成熟。?三、有敢?為人先的競?爭優(yōu)勢：都?說“山難移?、性難改”?，我無論在?什么崗位，?都有一種爭?強(qiáng)好勝性格?，敢為人先?的精神。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)，總?是想方設(shè)法?把工作干好?，干出個明?堂。以下?是幾個具體?的事例：?1、人事管?理方面，始?終堅持任人?惟賢的原則?，嚴(yán)格人事?制度和紀(jì)律?。在我的建?議下，京滬?高速建處初?期就率先推?行了人員聘?任制，選拔?了一批德才?兼?zhèn)涞母刹?。現(xiàn)在，他?們都已在各?個崗位上擔(dān)?任了重要職?務(wù)，并且取?得了優(yōu)異成?績。2、?財務(wù)管理方?面，自己親?自起草編寫?財務(wù)制度，?同財務(wù)人員?一起嚴(yán)格執(zhí)?行審批程序?、控制各方?面開支，強(qiáng)?化預(yù)算管理?，在歷次財?務(wù)檢查和審?計中均順利?過關(guān)，并得?到好評。?3、政工管?理方面，加?強(qiáng)對職工的?思想道德教?育，尤其在?京滬高速建?設(shè)期，項目?大，資金多?，每個項目?工程師手中?都有一定的?權(quán)力，稍有?不慎就會陷?入___的?泥潭。自己?本著對黨對?國家對個人?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，制定出臺?了一系列廉?政建設(shè)規(guī)定?，并與每個?職工簽訂了?廉政責(zé)任狀?。在整個建?設(shè)期，沒有?一人出現(xiàn)大?的問題。在?運營管理期?間，狠抓隊?伍建設(shè)，加?強(qiáng)職工培訓(xùn)?和思想教育?，積極開展?爭星創(chuàng)號活?動，在通車?不到兩年內(nèi)?，所有收費?站服務(wù)區(qū)，?路政隊，全?部成為“青?年文明號”?單位，近兩?年又先后在?我處產(chǎn)生了?省交通系統(tǒng)?惟一的省級?“青年文明?號”標(biāo)桿單?位，和一個?個人標(biāo)桿先?進(jìn)，在全省?開展“樹立?行業(yè)新風(fēng)，?優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)?境”的活動?中，我處每?年都被評為?先進(jìn)單位。?4、經(jīng)營?管理方面，?不斷更新經(jīng)?營理念，實?行目標(biāo)管理?。我一方面?著手改善服?務(wù)質(zhì)量，優(yōu)?化服務(wù)環(huán)境?，一方面探?索服務(wù)區(qū)經(jīng)?營機(jī)制。_?__年，我?們將服務(wù)區(qū)?汽修廠經(jīng)營?推向市場，?使經(jīng)濟(jì)效益?從每年__?_萬，迅速?提高到每年?___萬。?經(jīng)過努力，?四個服務(wù)區(qū)?全部被評為?星級服務(wù)區(qū)?，其中滄州?服務(wù)區(qū)被評?為五星級服?務(wù)區(qū)，并且?被立為全省?服務(wù)區(qū)的“?學(xué)習(xí)標(biāo)桿”?，這是對我?們工作的極?大肯定。?5、質(zhì)量管?理方面，_?__處自_?__年開始?ISO90?01質(zhì)量認(rèn)?證工作，作?為管理者代?表，我從程?序文件編寫?、___內(nèi)?審到管理評?審做到層層?把關(guān)，__?_年___?月___日?京滬處順利?通過認(rèn)證，?使管理更加?科學(xué)、規(guī)范?。（范本）?幾年來，?我個人也獲?得了一些榮?譽(yù)：先后被?評為全省勘?察設(shè)計系統(tǒng)?先進(jìn)個人，?優(yōu)秀黨員，?優(yōu)秀工會干?部等。各?位評委：假?如我有幸在?本次競爭上?崗中，獲得?領(lǐng)導(dǎo)及同志?們的信任和?支持。我會?以身作則、?廉潔自律，?永遠(yuǎn)銘記“?發(fā)展是硬道?理”，妨礙?發(fā)展的觀念?要堅決突破?，束縛發(fā)展?的做法要堅?決改變。以?下是我的工?作設(shè)想：?一、保持清?醒的政治頭?腦抓班子建?設(shè)。事業(yè)?需要好干部?，發(fā)展需要?好班子。我?將充分發(fā)揚?民主集中制?，調(diào)動班子?成員的積極?性，尋求正?確協(xié)調(diào)與溝?通的途徑與?方法，減少?內(nèi)耗、增強(qiáng)?合力，發(fā)揮?領(lǐng)導(dǎo)班子的?整體效能。?努力做到“?誠于配合、?善于協(xié)調(diào)、?勤于謀事、?敢于負(fù)責(zé)、?寬于待人”?，努力塑造?一個團(tuán)結(jié)、?合作、務(wù)實?、進(jìn)取的領(lǐng)?導(dǎo)___。?二、倡導(dǎo)?勤奮的工作?作風(fēng)抓隊伍?素質(zhì)。我?將認(rèn)真領(lǐng)會?科學(xué)發(fā)展觀?和以人為本?的管理理念?，和班子成?員深入調(diào)查?，集思廣益?，把那些政?治上可靠的?人，作風(fēng)上?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍?業(yè)務(wù)上過硬?的人逐步充?實到各個崗?位。使系統(tǒng)?上下形成尊?重勞動、尊?重人才、尊?重知識、尊?重創(chuàng)創(chuàng)造?的濃厚氛圍?，在管理中?實現(xiàn)高效能?和高效益。?三、勇于?創(chuàng)新的開拓?精神抓運營?管理。目?前京滬處的?養(yǎng)護(hù)工程及?服務(wù)區(qū)的加?油站、汽修?廠已經(jīng)引入?了競爭，推?向了市場。?幾年的實踐?證明取得了?一定的成績?和效果。接?下來，我會?認(rèn)真總結(jié)前?一階段市場?化的經(jīng)驗和?教訓(xùn)，認(rèn)真?分析其利弊?，探索不斷?將市場化引?向深入，認(rèn)?真研究承包?人追求經(jīng)濟(jì)?效益與我們?要求社會效?益的對立和?統(tǒng)一這一課?題，目標(biāo)是?要追求經(jīng)濟(jì)?效益和社會?效益的最大?化。四、?弘揚節(jié)約的?優(yōu)良傳統(tǒng)抓?成本控制。?我將積極?響應(yīng)___?建設(shè)節(jié)能型?社會的號召?，強(qiáng)化預(yù)算?管理，完善?規(guī)章制度，?使日常管理?費用和公路?養(yǎng)護(hù)費用降?到最低限度?。五、擦?亮京滬的形?象品牌抓文?明服務(wù)。?高速公路不?僅改變了交?通運輸方式?，更重要的?是改變著人?們的時空觀?念和生活方?式，它不僅