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文檔簡介

第食品安全工作個(gè)人事跡(通用4篇)

食品安全工作個(gè)人事跡1

李慶海在從事工商行政管理工作以來,始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“真抓實(shí)干、執(zhí)法為民”的工作理念,以助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本,以深化和完善區(qū)域監(jiān)管服務(wù)為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化日常管理,提升隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“以人為本、爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念和“濟(jì)陽發(fā)展我發(fā)展,我為濟(jì)陽發(fā)展作貢獻(xiàn)”的服務(wù)理念,在任務(wù)重、困難多的情況下,以穩(wěn)定隊(duì)伍、服務(wù)大局、促進(jìn)工商事業(yè)的和諧發(fā)展為己任,取得優(yōu)異的成績。

“四措并舉”落實(shí)食品安全監(jiān)管“四制”一是廣泛宣傳教育。制定了食品安全監(jiān)管“四制”實(shí)施方案,通過宣傳車、廣播、發(fā)放明白紙等宣傳形式,使食品經(jīng)營業(yè)戶深入了解“四制”的內(nèi)涵和領(lǐng)會“四制”的深刻意義,增強(qiáng)食品經(jīng)營業(yè)戶落實(shí)“四制”的自覺性和主動(dòng)性。二是深入調(diào)查摸底。對轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行深入摸底和統(tǒng)計(jì)匯總,切實(shí)掌握轄區(qū)食品經(jīng)營業(yè)戶的數(shù)量、經(jīng)營狀況和場所情況(轄區(qū)共有個(gè)體工商業(yè)戶699戶,其中食品經(jīng)營業(yè)戶114戶,占到總業(yè)戶的16.3%),從而做到有的放矢,“四制”工作無縫隙覆蓋。三是嚴(yán)格服務(wù)責(zé)任制。按區(qū)域經(jīng)濟(jì)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任制的要求,片區(qū)監(jiān)管服務(wù)人員是落實(shí)“四制”工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)將統(tǒng)一制作的裸裝食品公示牌、從業(yè)人員胸牌發(fā)放到業(yè)戶手中,將“四制”宣傳畫張貼到業(yè)戶經(jīng)營場所的醒目位置,幫助和指導(dǎo)業(yè)戶建立健全“一戶多檔”制。督查室負(fù)責(zé)對食品經(jīng)營業(yè)戶落實(shí)“四制”情況一月一檢查,列入對監(jiān)管服務(wù)人員的.績效考核。四是強(qiáng)化日常巡查。對集貿(mào)市場上的食品經(jīng)營業(yè)戶實(shí)行每集必查,對固定食品經(jīng)營業(yè)戶每十天巡查一次,認(rèn)真填寫巡查記錄,督促食品經(jīng)營業(yè)戶按要求落實(shí)好“四制”,及時(shí)查處違法違章行為。

樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的觀念。變革的時(shí)代呼喚創(chuàng)新的意識,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)需要有警醒的頭腦和前瞻的眼光,需要有大膽實(shí)踐,勇于開拓的精神,更需要我們盡快適應(yīng)新形勢,樹立新觀念,開拓新思路,創(chuàng)造新業(yè)績。一是不斷增強(qiáng)市場化觀念,自覺遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,學(xué)會運(yùn)用適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的方式方法監(jiān)管市場運(yùn)行,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。二是不斷增強(qiáng)法制化觀念,大力推進(jìn)市場監(jiān)管由過去以行政手段為主到主要運(yùn)用法律手段的轉(zhuǎn)變,提高監(jiān)管的權(quán)威性,促進(jìn)依法行政,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法工作的法制化、規(guī)范化。三是不斷增強(qiáng)現(xiàn)代化觀念,掌握現(xiàn)代化科技技術(shù),加快利用電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)和科學(xué)手段提高監(jiān)管工作水平。

樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。首先牢固樹立求實(shí)的工作作風(fēng)。求實(shí)就是要求講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,少說多做,少疑多做,少評多做。其次進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。說到底,一切工作都是為人民服務(wù),工商管理也不例外。要樹立權(quán)力就是責(zé)任,監(jiān)管就是服務(wù)的觀念。進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵,更新服務(wù)手段。設(shè)身處地的為業(yè)戶著想,想群眾之所想,急群眾之所急,把群眾工作放在首位,真正做到:尊重消費(fèi)者、尊重經(jīng)營者。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊(duì)伍的純潔性。一抓反腐倡廉教育,使廣大工商人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)廉政意識,自覺廉潔自律。二抓重點(diǎn)部位。繼續(xù)抓住“案、費(fèi)、證、照”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),突出治理“吃、拿、卡、要”和“三亂”等違紀(jì)問題。要強(qiáng)化窗口部位,重要崗位的權(quán)力制約,健全內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)依法行政。三抓正反典型。典型的教育作用很大,既要抓清正廉潔的正面典型,充分發(fā)揮其示范作用,又要嚴(yán)厲查處執(zhí)法腐敗行為,起到反面典型的警示作用。切實(shí)做到提倡什么,反對什么,旗幟鮮明,毫不含糊。四抓源頭。要從完善體制,機(jī)制和制度入手,切實(shí)做到從制度上防范腐敗,從源頭上治理腐敗。食品安全工作個(gè)人事跡2

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全先進(jìn)個(gè)人事跡

___同志是__局任___,分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。他個(gè)人事跡如下:

一、抓宣傳教育

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要確保食品安全,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量安全是基礎(chǔ),是重要節(jié)點(diǎn),思想認(rèn)識到位了才能有效解決農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的安全。___同志始終把宣傳教育放在首位,近年來他帶領(lǐng)下屬同事大力開展形式多樣、群眾喜聞樂見的食品安全宣傳活動(dòng),利用培訓(xùn)會、現(xiàn)場會、廣播、電視、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳材料等多種形式組織開展知識培訓(xùn)班40場次、印發(fā)宣傳材料3000份,并在縣廣播電視臺進(jìn)行媒體宣傳10次。

二、抓網(wǎng)絡(luò)

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)量大面廣,生產(chǎn)農(nóng)戶素質(zhì)參差不齊,要確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,必須要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督。___同志在全縣范圍內(nèi)落實(shí)202個(gè)監(jiān)督員,并設(shè)立舉報(bào)電話,對全縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行全程監(jiān)督。

三、抓重點(diǎn)

嚴(yán)把轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品基地、企業(yè)、生產(chǎn)大戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān),率先在全縣屠宰場、設(shè)施蔬菜園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社及生產(chǎn)大戶中建立投入品管理制度,并統(tǒng)一建立健全檔案,對生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄,對農(nóng)藥使用進(jìn)行記錄,對銷售進(jìn)行記錄,對農(nóng)藥及投入品實(shí)行小庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理。

四、抓隊(duì)伍

政治路線一旦確定,干部就是決定的因素。抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全首先要人來做,抓好干部隊(duì)伍是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的首要條件。一抓隊(duì)伍教育、二抓隊(duì)伍素質(zhì),言傳勝于身教,遇到難、急的事情,他以身作則,身先士卒,近年來共銷毀不合格肉品700余斤,處理過期農(nóng)藥180余斤,不合格農(nóng)資500余斤。

在___同志的帶領(lǐng)下,通過___全局干部職工共同努力,我縣的農(nóng)產(chǎn)品安全工作取得了顯著成效,截至目前未出現(xiàn)一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,為廣大百姓的切身利益提供保障,有效的促進(jìn)了我縣農(nóng)村的穩(wěn)定、和諧。食品安全工作個(gè)人事跡3

楊__,總務(wù)主任,一直從事學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)餐管理工作。工作中兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦、全身心投入。怎樣才能讓學(xué)生吃到放心的營養(yǎng)餐,他始終不斷探索著、踐行著。

一、用艱辛換取放心

他是分管后勤總務(wù)和安全工作,是保管員又是分管責(zé)任人,還擔(dān)任一個(gè)班的數(shù)學(xué)課,工作繁雜。全天候投入學(xué)校各項(xiàng)工作,無暇抽身照管家庭、照管孩子,他告訴妻子:“領(lǐng)導(dǎo)把工作交辦予我,是對我的信任,我不能辜負(fù)這份重托,要讓學(xué)生吃得放心、吃出健康,家里你要多辛苦一下?!睘榇?,他不記得失、嚴(yán)格按照學(xué)校管理規(guī)定,驗(yàn)貨、出庫、巡查、叮囑、指導(dǎo),從出庫到餐桌,隨處可見其身影。

二、放心就要做到無微不至

他深知,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。首先,在物資的采購上嚴(yán)格把關(guān)。學(xué)校每天購進(jìn)的物資,他都要一一的檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)與供貨方聯(lián)系,要求重新配送。他的原則是堅(jiān)決不讓有質(zhì)量問題的物品進(jìn)入學(xué)生的口中。其次,在食物的加工上嚴(yán)格把關(guān)。要求工作人員把蔬菜清洗干凈、紅白兩案分開、“三防”到位、做好器具消毒。有一次,她發(fā)現(xiàn)土豆洗得不夠干凈,立即對廚師提出重新清洗的要求,真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。再次,在學(xué)生食用上嚴(yán)格把關(guān)。每天營養(yǎng)餐時(shí),他都會到每個(gè)班檢查學(xué)生的飯盒是否洗干凈,飯前是否洗手,教室是否通風(fēng),搜集學(xué)生反饋回來的信息,如:學(xué)生們最喜歡吃的是什么菜,菜的咸淡程度怎樣如何等。

三、放心就是規(guī)范化的機(jī)制建設(shè)

他高標(biāo)準(zhǔn)要求食堂衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,餐具、器械擱放有序,清爽整潔。在他的精心安排下,使一個(gè)僅有50多平方米的加工場所完成了近800人營養(yǎng)餐加工任務(wù),且井井有條。每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工人在工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。他時(shí)刻盯在食堂,生怕哪里出現(xiàn)問題。他發(fā)現(xiàn)廚房地面臟亂,馬上安排清掃,工人們忙不過來時(shí),他主動(dòng)承擔(dān)清掃任務(wù),由于我校食堂的面積太小,在炒菜的過程中油煙鋪滿地,地面很濕滑,他就叫工人們用洗衣粉清洗,保證了工作人員工作時(shí)的安全。他嚴(yán)格要求工人把分配到各班的營養(yǎng)餐用罩子蓋住,以免蚊子飛到飯菜中造成不衛(wèi)生和不安全。

到了夏季,他又著重做好食品衛(wèi)生工作。蒼蠅易于進(jìn)入餐廳和操作間。在較高的氣溫條件下,食品腐敗速度加快,在食堂的各個(gè)門口,掛了防蠅簾,對蔬菜保存使用護(hù)蠅罩。腐爛的蔬菜不使用,變質(zhì)的肉類不加工,發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象,寧肯浪費(fèi)也不能讓職工食用。他及時(shí)檢查維修電冰箱、消毒柜,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)聯(lián)系維修。堅(jiān)持生熟食品分開存放,發(fā)現(xiàn)廚師、工作人員的個(gè)人衛(wèi)生不整潔,他就立即提出建議。他按照崗位責(zé)任制,加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)措施,保證讓學(xué)生吃上放心飯、衛(wèi)生飯、安全飯。

四、放心就要做到不分彼此。

缺水了,他親自去疏通。機(jī)器壞了,他拆卸維修。所有工作,并沒有因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)就動(dòng)口不動(dòng)手。我校雖然處在鎮(zhèn)中心位置,但嚴(yán)重停水缺水。為了保證學(xué)生能按時(shí)吃到營養(yǎng)餐,他每天在人們還在呼呼睡覺的時(shí)候就必須早早起床,帶領(lǐng)工人引來自來水,保證了營養(yǎng)餐的順利進(jìn)行??伤麖臎]一句怨言話。他經(jīng)常說,不要把營養(yǎng)餐看成僅僅是一頓簡單的飯菜,它擔(dān)負(fù)著增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)的重要任務(wù),因此要把營養(yǎng)餐做成不僅有營養(yǎng),而且還好吃,受學(xué)生歡迎的一頓飯。

總之,該同志從事著我校學(xué)生營養(yǎng)餐的管理工作,為了實(shí)施好營養(yǎng)餐工程,能讓學(xué)生們安全地吃好,他默默無聞,全身心地投入到工作中去,真可謂是嘔心瀝血,兢兢業(yè)業(yè)。食品安全工作個(gè)人事跡4

__年是__從事食品行業(yè)的第___個(gè)年頭,經(jīng)過多年的打拼,她的食品公司從無到有,從小到大,現(xiàn)在已經(jīng)慢慢步入正軌,在業(yè)內(nèi)也已經(jīng)頗有名氣。90年代初,成立之際,她的企業(yè)主要從事以冷鏈技術(shù)為核心的冷鏈物流服務(wù)和冷鏈生鮮食品貿(mào)易,為連鎖超市,賓館飯店、特色配餐業(yè)、食品加工業(yè)等客戶提供專業(yè)和安全的冷鏈生鮮食品。__年7月,為了進(jìn)一步發(fā)展,公司正式更名為__開運(yùn)食品有限公司。經(jīng)過多方論證,身為董事長的__將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為:以服務(wù)航空專供為主,兼以連鎖超市、賓館飯店為輔。

近年來,一系列的食品安全事故使社會愈發(fā)關(guān)注食品安全問題。作為食品公司老總,__比普通老百姓更關(guān)注這類問題。在她看來,要解決這個(gè)頑癥,除了要確保原材料新鮮衛(wèi)生之外,食品的物流安全也同樣重要?!拔锪靼踩?,首先體現(xiàn)在運(yùn)輸和配送環(huán)節(jié),車輛是否在合格的衛(wèi)生和溫度環(huán)境下運(yùn)輸配送;其次體現(xiàn)在倉儲環(huán)節(jié),食品運(yùn)到物流中心或配送中心后,食品的接收和儲存是否在合格的衛(wèi)生和溫度環(huán)境下完成,是否有信息化追溯手段進(jìn)行把關(guān)-您的專屬秘書!一說起她的老本行,她總是滔滔不絕,津津樂道。

雖然公司業(yè)務(wù)已經(jīng)非常穩(wěn)定,但作為一個(gè)民營企業(yè)的帶頭人,__并沒有高枕無憂。市場競爭不進(jìn)則退,要想成功就必須不斷改變自己,提升實(shí)力,只有這樣才能立于不敗之地。為此,近期__把很大的一部分精力投入到了最新的功能性食品的開發(fā)和銷售上,特別是適合80后、90后年輕人口味的快餐食品。另一方面,她也在不斷嘗試?yán)霉啧r切技術(shù)來提高食物的附加值,并且與更廣泛的渠道開展合作。她一直堅(jiān)信,一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn),很大程度上就是看老板的思路和目光,因此,不斷充電又成了她的必修課。這幾年的學(xué)習(xí)給了她很大收獲,從過去的埋頭苦干,到如今的邊走邊看路。從過去的單純做產(chǎn)品,到現(xiàn)在的做服務(wù)。

因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,__的很多政協(xié)提案也是與食品相關(guān)。早在幾年前,她就發(fā)現(xiàn)很多路邊大排檔和小飯館用的原材料和添加劑來路不明,存在巨大安

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