軟件項(xiàng)目管理案例教程韓萬江第2版4

軟件開發(fā)項(xiàng)目管理北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院韓萬江0chapter__4承上啟下

配置管理計(jì)劃

合同計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃溝通計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃

成本計(jì)劃

時(shí)間計(jì)劃

集成計(jì)劃

范圍計(jì)劃

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始人力計(jì)劃

1chapter__4成本計(jì)劃

配置管理計(jì)劃

合同計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃溝通計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃

成本計(jì)劃

時(shí)間計(jì)劃

集成計(jì)劃

范圍計(jì)劃

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始人力計(jì)劃

2chapter__4軟件開發(fā)項(xiàng)目管理第4章軟件項(xiàng)目成本計(jì)劃3chapter__4本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過程三、估算的方法四、成本預(yù)算五、項(xiàng)目核心(進(jìn)度)計(jì)劃—續(xù)六、案例分析4chapter__4關(guān)于估算估算不是很準(zhǔn)確的，有誤差的經(jīng)驗(yàn)（歷史）數(shù)據(jù)非常重要不要太迷信數(shù)學(xué)模型5chapter__4軟件項(xiàng)目規(guī)模軟件項(xiàng)目規(guī)模即工作量，是從軟件項(xiàng)目范圍中抽出的軟件功能，然后確定每個(gè)軟件功能所必須執(zhí)行的一系列軟件工程任務(wù)包括：軟件規(guī)劃，軟件管理，需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試，以及后期的維護(hù)等任務(wù)。6chapter__4規(guī)模的單位LOC(LocofCode)源代碼程序長(zhǎng)度的測(cè)量FP(FunctionPoint)用系統(tǒng)的功能數(shù)量來測(cè)量人月人天人年7chapter__4軟件項(xiàng)目成本完成軟件規(guī)模相應(yīng)付出的代價(jià)。待開發(fā)的軟件項(xiàng)目需要的資金。

人的勞動(dòng)的消耗所需要的代價(jià)是軟件產(chǎn)品的主要成本8chapter__4成本的單位貨幣單位人民幣元美元……..9chapter__4軟件的規(guī)模和成本的關(guān)系規(guī)模是成本的主要因素，是成本估算的基礎(chǔ)有了規(guī)模就確定了成本,10chapter__4本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過程三、估算的方法四、成本預(yù)算五、項(xiàng)目核心(進(jìn)度)計(jì)劃—續(xù)六、案例分析11chapter__4成本估算過程估算輸入估算結(jié)果成本估算方法12chapter__4成本估算輸入項(xiàng)目需求、WBS歷史項(xiàng)目度量資源要求（資源編制計(jì)劃）資源消耗率:如人員成本:100元/小時(shí)進(jìn)度規(guī)劃：項(xiàng)目總進(jìn)度（一般是合同要求）學(xué)習(xí)曲線13chapter__4資源規(guī)劃需要的資源種類、數(shù)量等14chapter__4成本估算直接成本間接成本15chapter__4直接成本與具體項(xiàng)目相關(guān)的成本16chapter__4間接成本不能具體到某個(gè)項(xiàng)目中的成本，可以分?jǐn)偟礁鱾€(gè)具體項(xiàng)目中的成本，例如：培訓(xùn)房租水電員工福利市場(chǎng)費(fèi)用管理費(fèi)其他等等17chapter__4項(xiàng)目估算結(jié)果估算文件資源，資源的數(shù)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，估算成本等信息單位：一般是貨幣單位BAC(BudgetAtcompletion)估算說明工作范圍估算的基礎(chǔ)和依據(jù)估算的假設(shè)估算的誤差變動(dòng)等18chapter__4估算說明預(yù)測(cè)所需要的總工作量的過程。是一種量化的結(jié)果可以有一些誤差成本估算不同于項(xiàng)目定價(jià)貫穿于軟件的生存周期。

19chapter__4本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過程三、估算的方法四、成本預(yù)算五、項(xiàng)目核心(進(jìn)度)計(jì)劃—續(xù)六、案例分析20chapter__4估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法21chapter__4代碼行（LOC）從軟件程序量的角度定義項(xiàng)目規(guī)模。要求功能分解足夠詳細(xì)的有一定的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（類比和經(jīng)驗(yàn)方法）與具體的編程語言有關(guān)22chapter__4代碼行技術(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)代碼是所有軟件開發(fā)項(xiàng)目都有的“產(chǎn)品”，而且很容易計(jì)算代碼行數(shù)。23chapter__4代碼行（LOC）缺點(diǎn)對(duì)代碼行沒有公認(rèn)的可接受的標(biāo)準(zhǔn)定義代碼行數(shù)量依賴于所用的編程語言和個(gè)人的編程風(fēng)格.在項(xiàng)目早期,需求不穩(wěn)定、設(shè)計(jì)不成熟、實(shí)現(xiàn)不確定的情況下很難準(zhǔn)確地估算代碼量.代碼行強(qiáng)調(diào)編碼的工作量,只是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段的一部分

24chapter__4功能點(diǎn)（FP:Functionpoint）用系統(tǒng)的功能數(shù)量來測(cè)量其規(guī)模與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所使用的語言和技術(shù)沒有關(guān)系的兩個(gè)評(píng)估內(nèi)部基本功能外部基本功能加權(quán)和量化25chapter__4功能點(diǎn)的公式FP=UFC*TCFUFC：未調(diào)整功能點(diǎn)計(jì)數(shù)TCF：技術(shù)復(fù)雜度因子26chapter__4UFC-未調(diào)整功能點(diǎn)計(jì)數(shù)功能計(jì)數(shù)項(xiàng)：外部輸入外部輸出外部查詢外部文件內(nèi)部文件27chapter__4UFC-未調(diào)整功能點(diǎn)計(jì)數(shù)功能計(jì)數(shù)項(xiàng)的復(fù)雜度等級(jí)復(fù)雜度權(quán)重因素項(xiàng)簡(jiǎn)單一般復(fù)雜外部輸入346外部輸出457外部查詢346外部文件5710內(nèi)部文件7101528chapter__4功能點(diǎn)計(jì)算實(shí)例-UFC功能點(diǎn)項(xiàng)簡(jiǎn)單一般復(fù)雜外部輸入6*32*43*6外部輸出7*47*50*7外部查詢0*32*44*6外部文件5*52*73*10內(nèi)部文件9*70*102*15總計(jì)UFC30129chapter__4TCF-技術(shù)復(fù)雜度因子TCF=0.65+0.01(sum(Fi))：Fi:0-5,TCF:0.65-1.35技術(shù)復(fù)雜度因子F1可靠的備份和恢復(fù)F2數(shù)據(jù)通信F3分布式函數(shù)F4性能F5大量使用的配置F6聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)輸入F7操作簡(jiǎn)單性F8在線升級(jí)F9復(fù)雜界面F10復(fù)雜數(shù)據(jù)處理F11重復(fù)使用性F12安裝簡(jiǎn)易性F13多重站點(diǎn)F14易于修改30chapter__4技術(shù)復(fù)雜度因子的取值范圍調(diào)整系數(shù)描述0不存在或者沒有影響1不顯著的影響2相當(dāng)?shù)挠绊?平均的影響4顯著的影響5強(qiáng)大的影響31chapter__4功能點(diǎn)計(jì)算實(shí)例FP=UFC*TCFUFC=301TCF=0.65+0.01(14*3)=1.07FP=301*1.07=32232chapter__4功能點(diǎn)與代碼行的轉(zhuǎn)換語言代碼行/FPAssembly320C150COBOL105FORTRAN105PASCAL91ADA71PL/165PROLOG/LISP64SMALLTALK21SPREADSHEET633chapter__4估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法34chapter__4類比-定義估算人員根據(jù)以往的完成類似項(xiàng)目所消耗的總成本（或工作量），來推算將要開發(fā)的軟件的總成本（或工作量），然后按比例將它分配到各個(gè)開發(fā)任務(wù)單元中是一種自上而下的估算形式35chapter__4類比—使用情況有類似的歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息不足（要求不是非常精確)的時(shí)候在合同期和市場(chǎng)招標(biāo)時(shí)36chapter__4類比—特點(diǎn)簡(jiǎn)單易行,花費(fèi)少具有一定的局限性準(zhǔn)確性差,可能導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)困難37chapter__4類比—舉例38chapter__4類比—舉例證券交易網(wǎng)站需求類似歷史數(shù)據(jù)：10萬39chapter__4估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法40chapter__4自下而上—定義利用任務(wù)分解結(jié)構(gòu)圖,對(duì)各個(gè)具體工作包進(jìn)行詳細(xì)的成本估算,然后將結(jié)果累加起來得出項(xiàng)目總成本。41chapter__4自下而上—使用情況項(xiàng)目開始以后，WBS的開發(fā)階段需要進(jìn)行準(zhǔn)確估算的時(shí)候42chapter__4自下而上—特點(diǎn)這種方法相對(duì)比較準(zhǔn)確，它的準(zhǔn)確度來源于每個(gè)任務(wù)的估算情況非常費(fèi)時(shí),估算本身也需要成本支持可能發(fā)生虛報(bào)現(xiàn)象43chapter__4自下而上—舉例銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)估算結(jié)果44chapter__4估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法45chapter__4參數(shù)估算法—定義一種使用項(xiàng)目特性參數(shù)建立數(shù)據(jù)模型來估算成本的方法，是一種統(tǒng)計(jì)技術(shù)，如回歸分析和學(xué)習(xí)曲線。46chapter__4參數(shù)估算法—使用情況存在成熟的項(xiàng)目估算模型應(yīng)該具有良好的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)47chapter__4參數(shù)估算法－特點(diǎn)比較簡(jiǎn)單,而且也比較準(zhǔn)確如果模型選擇不當(dāng)或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn),也會(huì)導(dǎo)致偏差48chapter__4參數(shù)成本估算實(shí)例（適合單價(jià)合同）項(xiàng)目經(jīng)理（30美元/小時(shí)）15,000美元分析家（20美元/小時(shí)）20,000美元技術(shù)員（13美元/小時(shí)）2,6000美元總勞動(dòng)開支61,000美元一般管理費(fèi)（35%）21,350美元總勞動(dòng)費(fèi)加管理費(fèi)82,350美元額外費(fèi)用（25%）16,470美元小計(jì)98,820美元交通費(fèi)（四次旅行，1000/次）4000美元微機(jī)計(jì)算機(jī)費(fèi)（2臺(tái),3500/臺(tái)）7000美元打印與復(fù)制費(fèi)2000美元總輔助費(fèi)13,000美元總項(xiàng)目費(fèi)用開支111,820美元49chapter__4經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出成本模型提供工作量(規(guī)模)的直接估計(jì)通過過去項(xiàng)目數(shù)據(jù),進(jìn)行回歸分析,得出的回歸模型50chapter__4經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出成本模型整體公式:E=A+B*SCE:以人月表示的工作量A,B,C:經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出的系數(shù)S:主要的輸入?yún)?shù)(通常是LOC,FP等)51chapter__4經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出成本模型(續(xù))面向LOC驅(qū)動(dòng)的Walston-Felix(IBM)E=5.2*(KLOC)^0.91Balley-BasiliE=5.5+0.73*(KLOC)^1.16.COCOMOE=3.2*(KLOC)^1.05DotyE=5.288*(KLOC)^1.04752chapter__4經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出成本模型(續(xù))面向FP驅(qū)動(dòng)的AlbrechtandGaffneyE=-12.39+0.0545FPMatson,BarnettE=585.7+15.12FP53chapter__4建議掌握模型ＩＢＭ模型－（Walston-Felix）COCOMO模型－(Boehm）54chapter__4ＩＢＭ模型1977年，IBM的Walston和Felix提出了如下的估算公式E＝5.2×L^0.91

，L是源代碼行數(shù)(以KLOC計(jì))，E是工作量（以PM計(jì)）D＝4.1×L^0.36，D是項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間(以月計(jì))S＝0.54×E^0.6，S是人員需要量(以人計(jì))DOC＝49×L^1.01。DOC是文檔數(shù)量(以頁計(jì))55chapter__4舉例采用java完成項(xiàng)目，366功能點(diǎn)，則L=366×46=16386行=16.386KLOCE＝5.2×L^0.91＝5.2×16.386^0.91＝66人月DOC＝49×L^1.01＝49×16.386^1.01＝826頁56chapter__4COCOMO（ConstructiveCostmodel）結(jié)構(gòu)化成本模型是世界上應(yīng)用最廣泛的參數(shù)型軟件成本估計(jì)模型由BarryBoehm開發(fā)的57chapter__4COCOMO模型發(fā)展COCOMO81COCOMOII模型系列58chapter__4COCOMO81項(xiàng)目類型：有機(jī):Organic嵌入式:Embedded半有機(jī):Semidetached模型類別：基本COCOMO中等COCOMO高級(jí)COCOMO59chapter__4模型類別基本COCOMO靜態(tài)單變量模型中等COCOMO基本模型基礎(chǔ)上考慮影響因素，調(diào)整模型高級(jí)COCOMO中等COCOMO模型基礎(chǔ)上考慮各個(gè)步驟的影響60chapter__4項(xiàng)目類型有機(jī):Organic，各類應(yīng)用程序，例如數(shù)據(jù)處理、科學(xué)計(jì)算等受硬件的約束比較小，程序的規(guī)模不是很大

嵌入式:Embedded系統(tǒng)程序，例如實(shí)時(shí)處理、控制程序等

緊密聯(lián)系的硬件、軟件和操作的限制條件下運(yùn)行，軟件規(guī)模任意

半有機(jī):Semidetached各類實(shí)用程序，介于上述兩種軟件之間，例如編譯器（程序）規(guī)模和復(fù)雜度都屬于中等或者更高

61chapter__4基本COCOMOE=a(KLOC)exp(b)其中：E是所需的人力（人月），KLOC是交付的代碼行a

，b是依賴于項(xiàng)目自然屬性的參數(shù)：62chapter__4基本COCOMO系數(shù)表方式ab有機(jī)2.41.05半有機(jī)3.01.12嵌入式3.61.263chapter__4舉例一個(gè)33.3KLOC的軟件開發(fā)項(xiàng)目，屬于中等規(guī)模、半有機(jī)型的項(xiàng)目，采用基本COCOMO：a=3.0，b=1.12。E=3.0＊L

^1.12=3.0＊33.3

^1.12=152PM

64chapter__4中等COCOMOE=a(KLOC)exp(b)*乘法因子a

b是系數(shù)乘法因子是根據(jù)成本驅(qū)動(dòng)屬性打分的結(jié)果，對(duì)公式的校正系數(shù)

65chapter__4中等COCOMO系數(shù)表方式ab有機(jī)2.81.05半有機(jī)3.01.12嵌入式3.21.266chapter__4乘法因子屬性產(chǎn)品屬性平臺(tái)屬性人員屬性過程屬性67chapter__4乘法因子68chapter__4乘法因子計(jì)算每個(gè)屬性Fi的取值范圍為：

很低、低、正常、高、很高、極高，共六級(jí)。

正常情況下Fi=1。

當(dāng)每個(gè)Fi的值選定后，乘法因子的計(jì)算如下

乘法因子＝F1*F2*…Fi…*Fn69chapter__4舉例（續(xù)）一個(gè)33.3KLOC的軟件開發(fā)項(xiàng)目，屬于中等規(guī)模、半有機(jī)型的項(xiàng)目，采用中等COCOMO模型

a=3.0，b=1.12。乘法因子＝0.70*0.85*1……*1.15=1.09E=3.0＊L

^1.12=3.0＊33.3

^1.12×１．０９＝１６６PM

70chapter__4高級(jí)（詳細(xì)）COCOMO將項(xiàng)目分解為一系列的子系統(tǒng)或者子模型在一組子模型的基礎(chǔ)上更加精確地調(diào)整一個(gè)模型的屬性，71chapter__4高級(jí)（詳細(xì)）COCOMO72chapter__4估算的基本方法代碼行、功能點(diǎn)類比(自頂向下)估算法自下而上估算法參數(shù)法估算法專家估算法73chapter__4專家估算法由多位專家進(jìn)行成本估算，一個(gè)專家可能會(huì)有偏見，最好由多位專家進(jìn)行估算，取得多個(gè)估算值,最后得出綜合的估算值。74chapter__4專家估算法-Deiphi組織者發(fā)給每位專家一份軟件系統(tǒng)的規(guī)格說明和一張記錄估算值的表格，請(qǐng)他們估算專家詳細(xì)研究軟件規(guī)格說明后，對(duì)該軟件提出3個(gè)規(guī)模的估算值最小ai最可能的mi最大bi組織者對(duì)專家的表格中的答復(fù)進(jìn)行整理計(jì)算每位專家的Ei=(ai+4mi+bi)/6,75chapter__4專家估算法-Deiphi(續(xù))綜合結(jié)果后:E=E1+E2+…En/n（N:表示N個(gè)專家）再組織專家無記名填表格，比較估算差，并查找原因如果各個(gè)專家的估算差異超出規(guī)定的范圍（例如：15%），則需重復(fù)上述過程，最終可以獲得一個(gè)多數(shù)專家共識(shí)的軟件規(guī)模76chapter__4專家估算法-舉例某多媒體信息查詢系統(tǒng)—專家估算專家1：1，8，9=〉（1+9+4*8）/6=7（萬元）專家2：4，6，8=〉（4+8+4*6）/6=6（萬元）估算結(jié)果=（6+7）/2=6.5（萬元）77chapter__4估算方法總結(jié)初期類比專家估算計(jì)劃階段自下而上參數(shù)模型實(shí)施階段（包括變更發(fā)生）自下而上參數(shù)模型78chapter__4成本估算方法綜述主要考慮三種模型:類比法,自下而上法,參數(shù)法.自下而上法費(fèi)時(shí)費(fèi)力,參數(shù)法比較簡(jiǎn)單自下向上法與參數(shù)法的估計(jì)精度相似類比法通常用來驗(yàn)證參數(shù)法和自下而上法的結(jié)果各種方法不是孤立的,應(yīng)該注意相互的結(jié)合使用79chapter__4實(shí)用軟件估算模型是一種自下而上和參數(shù)法的結(jié)合模型,步驟如下:對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解:1,2,…,i…估算每個(gè)任務(wù)的成本Ei直接成本=E1+E2+……+Ei+……+En項(xiàng)目總估算成本=直接成本+間接成本項(xiàng)目總報(bào)價(jià)=項(xiàng)目總估算成本+風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)

風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)=利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)基金+稅80chapter__4估算每個(gè)任務(wù)的成本直接估算成本Ei先估算規(guī)模Qi，然后估算成本Ei=Qi*人力成本參數(shù)唯一估計(jì)值：Qi=AvgPERT算法:Qi=(Max+4Avg+Min)/6退出81chapter__4直接成本估算直接成本=規(guī)模*人力成本參數(shù)直接成本組成開發(fā)成本管理成本質(zhì)量成本例如：人力成本參數(shù)=2萬/人月，30人月規(guī)模的項(xiàng)目的直接成本是60萬82chapter__4直接成本估算－簡(jiǎn)易估算：開發(fā)（工作量）規(guī)模：Scale(Dev)(單位：人月)管理、質(zhì)量（工作量）規(guī)模：Scale(Mgn)=a*Scale(Dev)[a為比例系數(shù)：例如：20%--25%]直接成本＝Scale(Dev)＋a*Scale(Dev)退出83chapter__4項(xiàng)目總估算成本估算成本=直接成本+間接成本間接成本估算：按照企業(yè)模型直接估算：簡(jiǎn)易算法：間接成本=直接成本*間接成本系數(shù)間接成本=規(guī)模*人力成本參數(shù)*間接成本系數(shù)例如：間接成本系數(shù)=0.384chapter__4項(xiàng)目總估算成本估算成本=直接成本+間接成本估算成本=直接成本+直接成本*間接成本系數(shù)估算成本=直接成本(1+間接成本系數(shù))估算成本=規(guī)模*人力成本參數(shù)（1+間接成本系數(shù)）成本系數(shù)=人力成本參數(shù)*（1+間接成本系數(shù)）簡(jiǎn)易算法：估算成本=規(guī)模*成本系數(shù)例如：成本系數(shù)=3萬/人月退出85chapter__4項(xiàng)目總報(bào)價(jià)項(xiàng)目總報(bào)價(jià)=項(xiàng)目總估算成本+風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)項(xiàng)目利潤(rùn)=估算成本*a%風(fēng)險(xiǎn)基金=估算成本*b%稅=估算成本*c%(例如:c為5.5左右)項(xiàng)目總報(bào)價(jià)=(a+b+c)%*項(xiàng)目總估算成本+項(xiàng)目總估算成本86chapter__4總估算成本（BAC）費(fèi)用BAC時(shí)間?87chapter__4本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過程三、估算的方法四、成本預(yù)算五、項(xiàng)目核心(進(jìn)度)計(jì)劃—續(xù)六、案例分析88chapter__4成本預(yù)算成本預(yù)算是將項(xiàng)目的總成本按照項(xiàng)目的進(jìn)度分?jǐn)偟礁鱾€(gè)工作單元中去。成本預(yù)算將總的成本安排到各個(gè)任務(wù)中成本預(yù)算的目的是產(chǎn)生成本基線

89chapter__4項(xiàng)目成本預(yù)算分配項(xiàng)目成本預(yù)算包括三種情況：分配資源成本給任務(wù)分配固定資源成本給任務(wù)分配固定成本90chapter__4分配資源成本資源成本與資源的基本費(fèi)率緊密相連設(shè)置資源費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率加班費(fèi)率每次使用費(fèi)率。。。。。。91chapter__4分配固定資源成本當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的資源需要固定數(shù)量的資金時(shí)，用戶可以向任務(wù)分配固定資源成本。例如：需要的硬件設(shè)備

92chapter__4分配固定成本有些任務(wù)是固定成本的類型的任務(wù)，也就是說，用戶知道某項(xiàng)任務(wù)的成本不變，不管任務(wù)的工期有多長(zhǎng)，或不管任務(wù)使用了那些資源。在這種情況下，用戶向任務(wù)直接分配成本。例如：培訓(xùn)任務(wù)

93chapter__4成本基線94chapter__4估算準(zhǔn)確度類型準(zhǔn)確度說明量級(jí)估算:合同前Orderofmagnitude-25~~+75%概念和啟動(dòng)階段決策預(yù)算估算:合同期Budget-10~~+25%編制初步計(jì)劃確定性估算:WBS后Definitive-5~~+10%工作分解后的詳細(xì)計(jì)劃95chapter__4估算不準(zhǔn)的原因基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足缺乏經(jīng)驗(yàn)的估算人員簽約前后不連貫低劣的推測(cè)技術(shù)估算對(duì)需求的敏感性96chapter__4避免低劣估算避免無準(zhǔn)備的估算留出估算的時(shí)間，并做好計(jì)劃使用以前的項(xiàng)目數(shù)據(jù)使用開發(fā)人員提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)估算分類法估算詳細(xì)的較低層次上的估算使用軟件估算工具使用幾種不同估算技術(shù)，并比較它們的結(jié)果97chapter__4估算的表達(dá)方式技巧加減限定6個(gè)人月，+3人月，-1人月范圍5-9人月98chapter__4估算的表達(dá)方式技巧3.風(fēng)險(xiǎn)量化:見下例估算：6個(gè)人月，+3，-2+1人月：延遲交付轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)-1人月：新成員的工作效率高+1人月：采用的新工具沒有預(yù)計(jì)的好-1人月：采用的新工具比預(yù)計(jì)的好+0.5人月:員工病事假+0.5人月:低估規(guī)模99chapter__4估算的表達(dá)方式技巧4.情況：見下：案例估算的例子情況估算最佳情況100人月計(jì)劃情況110人月最差情況150人月100chapter__4《軟件工程中的真相與假象》真相8:造成軟件項(xiàng)目失控最普遍的兩個(gè)原因之一就是軟件估算不足(另外的原因是需求不穩(wěn)定).真相9:往往在錯(cuò)誤的時(shí)間,甚至在沒有定義需求也即沒有理解問題之前,就進(jìn)行軟件估算.真相10:往往由錯(cuò)誤的人員,即不是由軟件開發(fā)人員或者項(xiàng)目經(jīng)理,而是由高層管理或者市場(chǎng)營(yíng)銷,進(jìn)行軟件估算.真相11:由錯(cuò)誤的人員、在錯(cuò)誤的時(shí)間做出的軟件估算不但往往是錯(cuò)誤的,也很少隨著項(xiàng)目的進(jìn)行做必要的調(diào)整.101chapter__4《軟件工程中的真相與假象》真相12:雖然軟件估算會(huì)發(fā)生如此錯(cuò)誤,但是人們不去關(guān)心產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因,卻還在努力按照錯(cuò)誤估算的時(shí)間進(jìn)度執(zhí)行.真相13:管理人員和技術(shù)人員對(duì)軟件估算的認(rèn)識(shí)是完全隔絕的,因此也難以達(dá)到一致的目標(biāo).真相14:很少有真正的可行性研究.假象6:要估算軟件項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間和開發(fā)成本,必須首先估算軟件項(xiàng)目的代碼行數(shù)102chapter__4本章要點(diǎn)一、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念二、估算的過程三、估算的方法四、成本預(yù)算五、項(xiàng)目核心(進(jìn)度)計(jì)劃—續(xù)六、案例分析103chapter__4編制項(xiàng)目核心(進(jìn)度)計(jì)劃步驟進(jìn)度編制資源調(diào)整成本預(yù)算計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃基線

104chapter__4成本預(yù)算結(jié)合進(jìn)度重新調(diào)整項(xiàng)目成本預(yù)算：資源成本固定資源成本固定成本105chapter__4編制項(xiàng)目核心(進(jìn)度)計(jì)劃步驟進(jìn)度編制資源調(diào)整成本預(yù)算計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃基線106chapter__4計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整調(diào)整資源,解決資源沖突調(diào)整進(jìn)度,優(yōu)化項(xiàng)目,縮短工期調(diào)整項(xiàng)目成本預(yù)算,以便減少項(xiàng)目費(fèi)用.107chapter__4調(diào)整資源,解決資源沖突資源沖突(過度分配)主要有兩種表現(xiàn)：

1、分配給一個(gè)資源的工時(shí)總量大于它的最大可用工時(shí)量。

2、同一種資源被分配給時(shí)間上重疊的幾個(gè)任務(wù)或項(xiàng)目中。108chapter__4解決資源沖突的方法資源調(diào)配推遲資源開始工作時(shí)間替換資源設(shè)置資源加班時(shí)間調(diào)整資源日歷只使用資源的一部分工作時(shí)間109chapter__4優(yōu)化進(jìn)度,縮短工期項(xiàng)目中各任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間是否合理,有無沖突現(xiàn)象盡可能縮短項(xiàng)目工期110chapter__4優(yōu)化進(jìn)度,縮短工期分解關(guān)鍵任務(wù)給任務(wù)增加資源縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期重疊關(guān)鍵任務(wù)設(shè)置日歷增加工作時(shí)間通過分配加班工時(shí)來縮短關(guān)鍵任務(wù)111chapter__4縮減項(xiàng)目工期

1、分解關(guān)鍵任務(wù)

注意：通過“分解關(guān)鍵任務(wù)”可以縮短任務(wù)工期，但有時(shí)候，受資源量的限制，有些任務(wù)是不能同步進(jìn)行的，所以這時(shí)任務(wù)分拆也無助于縮短項(xiàng)目周期。112chapter__4縮減項(xiàng)目工期2、給任務(wù)增加資源

注意：

增加的資源數(shù)量不能大于資源的最大可用量。增加資源必須是主導(dǎo)項(xiàng)目工期的關(guān)鍵路徑上。關(guān)鍵任務(wù)的縮短可能會(huì)變成非關(guān)鍵任務(wù)，因此，此時(shí)增加過多的資源是無法達(dá)到繼續(xù)縮短總工期的目的的。

113chapter__4縮減項(xiàng)目工期3、縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期

注意：在任務(wù)已分配了資源的情況下，縮短任務(wù)工期意味著增加資源的工作量，可能導(dǎo)致資源的過度分配。114chapter__4縮減項(xiàng)目工期4、重疊或延遲鏈接任務(wù)

方法有兩種：

改變?nèi)蝿?wù)的鏈接關(guān)系

在鏈接任務(wù)之間增加負(fù)延遲115chapter__4縮減項(xiàng)目工期5、設(shè)置日歷增加工作時(shí)間

可以通過改變資源的日歷來調(diào)整工期，比如將資源原來的休息時(shí)間改變成工作時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。這樣通過增加資源的工作時(shí)間來縮短任務(wù)的工期。

116chapter__4縮減項(xiàng)目工期6

、通過分配加班工時(shí)來縮短關(guān)鍵任務(wù)

需要在關(guān)鍵任務(wù)上為資源設(shè)置加班時(shí)間，以縮短任務(wù)工期。

117chapter__4調(diào)整項(xiàng)目成本預(yù)算降低預(yù)算成本的方法:降低資源的費(fèi)率減少任務(wù)的工時(shí)減少加班替換資源減少任務(wù)的固定成本刪除任務(wù)118chapter__4減少項(xiàng)目成本

1．降低資源的費(fèi)率

降低資源的費(fèi)率往往會(huì)打擊工作人員的積極性，但可以通過降低其他資源的費(fèi)率來實(shí)現(xiàn)，比如降低能源消耗、設(shè)備費(fèi)用等。

2．減少任務(wù)的工時(shí)

適當(dāng)?shù)臏p少工時(shí)，可以降低任務(wù)的費(fèi)用。但減少工時(shí)同時(shí)也影響項(xiàng)目的工期。

119chapter__4減少項(xiàng)目成本3．減少加班

加班需要支付加班費(fèi)率，這通常要高于資源費(fèi)率，所以減少加班可以有效的減少任務(wù)成本。

120chapter__4減少項(xiàng)目成本4．替換資源

用廉價(jià)的資源替換