2023年上半年個人總結(jié)（二）

第6頁共6頁2023年?上半年個人?總結(jié)（二）?__年上?半年，本人?在公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?同事們的團?結(jié)合作和關(guān)?心幫助下，?較好地完成?了上半年的?各項工作任?務(wù)，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思想?政治方面都?有了___?的提高。現(xiàn)?將半年來取?得的成績和?存在的不足?總結(jié)一、?思想政治表?現(xiàn)、品德修?養(yǎng)及職業(yè)道?德方面半?年來，本人?認(rèn)真遵守勞?動紀(jì)律，按?時出勤，有?效利用工作?時間;堅守?崗位，需要?加班完成工?作按時加班?加點，保證?工作能按時?完成。認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識;愛崗敬?業(yè)，具有強?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心。?積極主動學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?，工作態(tài)度?端正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地對待?每一項工作?。二、工?作能力和具?體業(yè)務(wù)方面?我的工作?崗位是業(yè)務(wù)?內(nèi)勤。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)計公?司鐵礦石的?發(fā)運數(shù)、收?貨數(shù)。另外?就是將每天?的車皮號及?時報___?辦事處，核?對___辦?事處收貨情?況;整理鐵?路大票及開?具港口包干?費票;統(tǒng)計?港口操作部?每天的返港?卸貨數(shù)量和?港口存貨的?水分等。?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，工作上發(fā)?揚開拓創(chuàng)新?精神，扎扎?實實干好本?職工作，圓?滿地完成了?半年來的各?項任務(wù)1?、統(tǒng)計情況?：能及時從?代理部門取?回磅單，做?到發(fā)運數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)計?準(zhǔn)確。2?、收貨情況?：___辦?事處報的收?貨數(shù)，從剛?接觸時的整?船統(tǒng)計收貨?盈虧到現(xiàn)在?可逐步分成?整列統(tǒng)計收?貨盈虧。?3、空車過?磅：今年_?__月份實?行了過空車?，現(xiàn)在對于?發(fā)運數(shù)也能?做到準(zhǔn)確。?以前的報表?雖然以軌道?衡為準(zhǔn)，但?還是有誤差?的?，F(xiàn)在空?車過磅，就?能做到發(fā)運?數(shù)基本準(zhǔn)確?。4、水?分化驗：以?前港口發(fā)運?數(shù)出現(xiàn)短少?情況，都會?出現(xiàn)責(zé)任不?明確，到底?是貨物被盜?還是水分的?丟失。而現(xiàn)?在，規(guī)定每?列貨物都化?驗水分，這?樣就不會出?現(xiàn)推卸責(zé)任?。三、存?在的不足?總結(jié)半年來?的工作，雖?然取得了一?定的成績，?自身也有了?很大的進步?，但是還存?在著以下不?足一是有?時工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有一定差?距。一方面?，由于個人?能力素質(zhì)不?夠高，鐵礦?砂收發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計存在?一定的差錯?;另一方面?，就是工作?量多、時間?比較緊，工?作效率不高?。二是有?時工作敏感?性還不是很?強。對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事不?夠敏感，有?時工作沒有?提前量，上?報情況不夠?及時。三?是領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手作用?發(fā)揮不夠明?顯。對全局?工作情況掌?握不細(xì)，還?不能主動、?提前的謀思?路、想辦法?，許多工作?還只是充當(dāng)?“算盤珠”?。四、下?半年的工作?打算下半?年我將進一?步發(fā)揚優(yōu)點?，改進不足?，拓寬思路?，求真務(wù)實?，全力做好?本職工作。?打算從以下?幾個方面開?展工作一?是加強工作?統(tǒng)籌。根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作要?求，對下半?年工作進行?具體謀劃，?明確內(nèi)容、?時限和需要?達到的目標(biāo)?，加強部門?與部門之間?的協(xié)同配合?，把各項工?作有機地結(jié)?合起來，理?清工作思路?，提高辦事?效率，增強?工作實效。?二是加強?工作作風(fēng)培?養(yǎng)。始終保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚吃苦耐勞?、知難而進?、精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、積極進取?的工作作風(fēng)?。上半年?個人工作總?結(jié)篇二_?_年已經(jīng)過?半，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，以?及各部門同?事的積極配?合下，上半?年的工作有?序展開，取?得了一定的?成績，但也?存在一些不?足?；厥装?年的工作，?有成果，有?喜悅，有與?同事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛，?也有遇到困?難和挫折時?惆悵?？梢?說，今年是?公司推進改?革、拓展市?場、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵年?。為了更好?的建設(shè)設(shè)計?部，為公司?的長遠發(fā)展?服務(wù)，現(xiàn)對?上半年的工?作進行總結(jié)?，為公司下?一步的更好?發(fā)展提供思?路。一、?__-__?月份完成的?具體工作?二、存在的?問題和不足?1、在過?去的半年工?作時間里，?被安排的工?作可以及時?有效的完成?，但是當(dāng)遇?到團體合作?與他人溝通?交流的時候?，就會出現(xiàn)?言不達意，?溝通不好的?現(xiàn)象。這直?接導(dǎo)致了在?團隊合作中?不能與他人?很好的完成?共同部分，?影響了工作?進度。2?、自身設(shè)計?能力還需提?高。雖然已?經(jīng)工作兩年?，但是在專?業(yè)技術(shù)方面?仍然存在不?足之處。方?案設(shè)計考慮?的欠缺，設(shè)?計形式缺乏?新鮮感、藝?術(shù)性，設(shè)計?能力的短板?仍然阻礙了?自己在工作?中所承擔(dān)的?角色。3?、團隊工作?缺乏一個統(tǒng)?一的標(biāo)準(zhǔn)。?標(biāo)準(zhǔn)包括方?案標(biāo)準(zhǔn)，制?圖標(biāo)準(zhǔn)，工?作流程規(guī)范?等。每個人?的審美觀與?工作方式不?同，由于各?種原因，現(xiàn)?階段還沒有?一個統(tǒng)一的?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，?有時導(dǎo)致同?一項目中，?每個人成果?風(fēng)格迥異，?直接影響工?作進度。?三、未來發(fā)?展的方向與?計劃1、?提高設(shè)計水?平通過工?作實踐，使?我認(rèn)識到自?己的學(xué)識、?能力和閱歷?還很欠缺，?所以在工作?和學(xué)習(xí)中不?能掉以輕心?，要更加投?入，不斷學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這期?間熟悉各類?規(guī)范圖集，?閱讀大量優(yōu)?秀設(shè)計項目?，逐步提高?完善自己的?專業(yè)技能，?領(lǐng)會設(shè)計工?作的核心，?這樣下來才?會有進步。?經(jīng)過不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累，已具備?了一定的設(shè)?計工作經(jīng)驗?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)，熱愛?本職工作，?認(rèn)真努力貫?徹到實際工?作中去。積?極提高自身?各項專業(yè)素?質(zhì)，爭取工?作的積極主?動性，具備?較強的專業(yè)?心，責(zé)任心?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?2、認(rèn)真?對待下半年?的工作任務(wù)?針對下半?年的工作，?繼續(xù)保持高?度認(rèn)真的態(tài)?度與學(xué)習(xí)的?精神，努力?將份內(nèi)的工?作高效，高?質(zhì)量的完成?。下半年的?首要工作是?完成__方?案設(shè)計，完?成對上級領(lǐng)?導(dǎo)的匯報，?確定最終的?方案成果。?并根據(jù)方案?設(shè)計與工作?進度完成施?工圖設(shè)計。?3、加強?團隊合作，?完善設(shè)計質(zhì)?量手冊設(shè)?計工作無論?是方案設(shè)計?還是施工圖?設(shè)計，現(xiàn)實?中很少是一?人獨立完成?，因此加強?團結(jié)協(xié)作是?設(shè)計工作者?的一門必修?課。個人和?___只有?依靠團結(jié)的?力量，才能?把個人的愿?望和團隊的?目標(biāo)結(jié)合起?來，超越個?體的局限，?發(fā)揮___?的協(xié)作作用?產(chǎn)生1+1?2的效果。?其次，針對?上述公司存?在的問題，?團隊工作缺?乏一個統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)。在?后續(xù)的工作?中，積極配?合部門同事?完善公司設(shè)?計守則與設(shè)?計部質(zhì)量管?理手冊，形?成統(tǒng)一的設(shè)?計標(biāo)準(zhǔn)，提?高工作效率?。在以后?的工作中要?保持著良好?的心態(tài)，爭?取改正以往?的缺點，總?結(jié)經(jīng)驗吸取?精華，提高?自身設(shè)計水?平，為下半?年的工作做?好準(zhǔn)備。工?作當(dāng)中的繼?續(xù)發(fā)揚不怕?苦不怕累的?精神，任勞?任怨，多付?出少抱怨，?做好自己的?本職工作，?爭取做出更?大的成績來?，為公司帶?來更大的效?益!上半?年個人工作?總結(jié)篇三?一、上半年?工作總結(jié)?上半年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科室?的大力配合?下，調(diào)度室?人員本著“?在崗一分鐘?，奉獻__?_秒”的責(zé)?任意識，盡?職盡責(zé)，任?勞任怨，以?飽滿的工作?熱情和奮發(fā)?向上的精神?狀態(tài)開展各?項工作。結(jié)?合我公司各?項生產(chǎn)計劃?和工作安排?認(rèn)真___?和指揮生產(chǎn)?調(diào)度，緊緊?圍繞公司今?年聯(lián)合試運?轉(zhuǎn)目標(biāo)開展?各項工作。?現(xiàn)將調(diào)度室?上半年的工?作總結(jié)(?一)調(diào)度安?全生產(chǎn)管理?1、加強?安全管理。?每月按公司?要求__日?、__日參?加全礦的安?全大檢查，?共查出隱患?___條，?并對所查出?的隱患跟蹤?落實督促整?改，消除了?隱患，保證?了安全生產(chǎn)?。2、加?大了各環(huán)節(jié)?之間的協(xié)調(diào)?___力度?，增強生產(chǎn)?指揮能力。?認(rèn)真___?召開每天的?早會和協(xié)調(diào)?會，研究解?決安全生產(chǎn)?中存在的問?題，督促檢?查任務(wù)落實?完成情況，?及時對各部?門進行人力?、物力等合?理調(diào)度，確?保生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的理順與?協(xié)調(diào)。認(rèn)真?審視每天的?工作，改進?不合理的工?作流程，遇?到問題及時?溝通、解決?。全力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?__年上半?年完成原煤?產(chǎn)量___?萬噸，掘進?進尺___?米，進行了?___首個?綜采工作面?帶負(fù)荷調(diào)試?工作。完成?了井下采區(qū)?變電所、采?區(qū)水倉及采?區(qū)避難硐室?的___和?實施了10?24軌道巷?、1024?膠帶巷的延?伸以及15?102風(fēng)運?巷的開口工?作，認(rèn)真_?__了15?105風(fēng)運?巷及151?05高抽巷?的掘進施工?。3、完?善應(yīng)急管理?體制。編制?了__年度?應(yīng)急預(yù)案和?處災(zāi)計劃，?并根據(jù)具體?情況及時進?行了修改，?按年初制定?的應(yīng)急演練?計劃逐項進?行了演練，?上半年按演?練計劃演練?了“大面積?停電、主排?水事故、頂?板事故”主?扇無計劃停?風(fēng)、雨季“?三防”、水?災(zāi)事故六項?應(yīng)急演練工?作。每次演?練活動有方?案有措施，?均進行了評?審和總結(jié)，?從而極大提?高職工的災(zāi)?防意識和礦?井的救災(zāi)能?力，并下發(fā)?了《李陽煤?業(yè)應(yīng)急救援?領(lǐng)導(dǎo)___?機構(gòu)及職責(zé)?》，對應(yīng)急?救援工作職?責(zé)進一步進?行了明確。?4、加強?變化環(huán)節(jié)管?控。在安全?生產(chǎn)過程中?加強了變化?環(huán)節(jié)的管理?。根據(jù)__?_公司變化?管理指示要?求，制定下?發(fā)了變化管?理逐級匯報?管理制度、?重點工作重?點