公司培訓(xùn)效果評價報告三篇

公司培訓(xùn)效果評估報告三篇篇一：公司班組安全管理培訓(xùn)效果評估報告一、課程實施背景（一）培訓(xùn)項目說明.培訓(xùn)項目設(shè)計說明結(jié)合公司1號文件要求，加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工安全生產(chǎn)意識，為此人力資源部組織此次《班組安全管理培訓(xùn)》。.培訓(xùn)主題：班組安全管理培訓(xùn).培訓(xùn)方式：理論學(xué)習(xí)、實操演練.授課講師：.參訓(xùn)學(xué)員：各車間班組長及安全員.學(xué)員人數(shù)：104人.培訓(xùn)時間：20XX年月曰-日.培訓(xùn)地點：二層教室（二）培訓(xùn)前期調(diào)研培訓(xùn)前期，為了更好的了解學(xué)員的實際情況，保證調(diào)研的效果，本次培訓(xùn)需求調(diào)查采用電話訪談形式進行調(diào)研。調(diào)研總結(jié)如下：.希望加強一線班組的安全管理水平；.事故應(yīng)急處理方法需要普及；.員工的安全意識需要進一步加強；第1頁共24頁二、學(xué)員反饋信息的收集與分析方法.資料收集（1）課前調(diào)研培訓(xùn)前，采用電話調(diào)研的形式，以公司安全主管部門安技部和車間負(fù)責(zé)人對象，以培訓(xùn)目標(biāo)為前提，圍繞培訓(xùn)的內(nèi)容與現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)員的工作實際進行調(diào)研。根據(jù)調(diào)研反饋信息，對課程內(nèi)容和形式進行相應(yīng)的調(diào)整。（2）培訓(xùn)反饋表在培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場發(fā)放培訓(xùn)反饋表，由參加培訓(xùn)的填寫進行抽樣調(diào)查，對本次培訓(xùn)進行評估。（3）培訓(xùn)期間學(xué)員及講師反饋的信息在培訓(xùn)期間與學(xué)員進行交流，收集培訓(xùn)學(xué)員的意見和建議，以及培訓(xùn)講師對學(xué)員的要求，將意見綜合分析，及時向講師反饋，共同將培訓(xùn)做得更加完善。.資料的整理與分析（1）反饋表的整理與分析全部反饋表回收后，對反饋表進行審核整理，并對審核表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行復(fù)查，復(fù)查率達(dá)到100%，以證實數(shù)據(jù)的真實性和有效性。（2）意見和建議的整理和分析在對反饋表的信息進行分析時，重點結(jié)合幾方面的信息來進行總結(jié)：學(xué)員反映的信息、講師的反饋、調(diào)研時以及培訓(xùn)期間收集的意見等。其中的意見和建議內(nèi)容體現(xiàn)在評估報告中。.研究與分析方法報告采用定量研究與定性研究相結(jié)合的方法，以達(dá)到準(zhǔn)確、深入、全面、細(xì)致第2頁共24頁的目的。（1）學(xué)員的反饋表，采用定量研究、的分析方法，采用數(shù)字模型表現(xiàn)學(xué)員對培訓(xùn)效果的認(rèn)知，采用統(tǒng)計分析的方式完成。（2）定性研究是以小樣本為基礎(chǔ)的無結(jié)構(gòu)式的、探索性的調(diào)查研究方法，從多方面深入獲取學(xué)員在培訓(xùn)中的意見和現(xiàn)實狀況。（3）定量與定性相結(jié)合的研究分析能更準(zhǔn)確、有效地反應(yīng)培訓(xùn)效果。三、學(xué)員對課程及講師的評價培訓(xùn)詳細(xì)分析如下：為更好的掌握學(xué)員對本次課程的意見及學(xué)員所學(xué)到的知識，特對此次培訓(xùn)進行問卷調(diào)查，分別針對：課程質(zhì)量、講師表現(xiàn)、管理組織、學(xué)員感受等四個方面對培訓(xùn)的實施進行評估。本反饋表共發(fā)放本2份，回收本2份，其中有效反饋表102份。滿意率計算方式為：選項為優(yōu)秀、良好的問卷數(shù)作為分子，除以問卷總數(shù)?，F(xiàn)將反饋結(jié)果統(tǒng)計分析如下：（一）課程質(zhì)量評價項目優(yōu)秀良好一般較差很差平均分滿意率54321你認(rèn)為培訓(xùn)的課堂氣氛如何6230114.5089.4%今天的培訓(xùn)內(nèi)容對你的工作是否能帶來幫助和啟發(fā)712934.6697.1%第3頁共24頁

本課程在滿足您的需要和愿望上達(dá)到了何種程度5934104.4890.4%內(nèi)容編排的合理性653534.6197.1%理論知識的系統(tǒng)性643744.5796.2%課程目標(biāo)的適用性702854.6395.2%培訓(xùn)課程總體質(zhì)量小結(jié)：從以上數(shù)據(jù)看出，此次培訓(xùn)在課程質(zhì)量上，對工作的幫助、內(nèi)容編排的合理性、理論知識系統(tǒng)性、課程目標(biāo)適用性等方面得分較高，均達(dá)到95%以上。分析：以上數(shù)據(jù)說明，課程質(zhì)量在對工作的幫助、內(nèi)容編排的合理性、理論知識系統(tǒng)性、課程目標(biāo)適用性等方面都符合課程要求。（二）講師表現(xiàn)評價項目優(yōu)秀良好一般較差很差平均分滿意率54321第4頁共24頁

講師講課的主題和重點突出，條例清晰81224.79100.0%講師對學(xué)科知識的掌握程度742724.7098.1%講師的表達(dá)能力7913744.6389.4%講師能鼓勵學(xué)員積極參與，有效回答學(xué)員提問632710114.4387.5%經(jīng)驗豐富，且樂于與學(xué)員分享7917524.6893.3%培訓(xùn)課件內(nèi)容清晰、完整7624214.7097.1%講師表現(xiàn)小結(jié)：從以上數(shù)據(jù)看出，此次在講師安排上，講課的主題和重點內(nèi)容，條理清第5頁共24頁

晰達(dá)到了100%,講師在對安全知識的掌握、經(jīng)驗及分享、課件內(nèi)容的完整性上評價較高。分析：以上數(shù)據(jù)說明學(xué)員對此次培訓(xùn)的講師比較滿意，對于講師的表達(dá)方式，課堂氣氛及與學(xué)員互動等方面有待改善。（三）培訓(xùn)管理評價項目優(yōu)秀良好一般較差很差平均分滿意率54321學(xué)習(xí)環(huán)境8017514.7194.2%培訓(xùn)時間安排的合理性7918514.6994.2%培訓(xùn)輔助工具的準(zhǔn)備完善程度66205434.2483.7%培訓(xùn)管理小結(jié)：從以上數(shù)據(jù)看出，此次在培訓(xùn)管理方面仍有待提高，特別是在輔助工具第6頁共24頁

的準(zhǔn)備完善程度上，分值較低。分析：以上數(shù)據(jù)說明學(xué)員對此次培訓(xùn)管理比較滿意，學(xué)習(xí)環(huán)境及時間安排較為合理。（四）學(xué)員感受評價項目優(yōu)秀良好一般較差很差平均分滿意率54321綜合培訓(xùn)效果及收獲702854.6395.2%講師綜合能力812114.7899.0%學(xué)員感受小結(jié)：從以上數(shù)據(jù)看出，學(xué)員對此次培訓(xùn)感受滿意度很高，在培訓(xùn)效果和講師的能力兩方面都分值較高。分析：以上數(shù)據(jù)說明學(xué)員對本次培訓(xùn)效果和講師非常認(rèn)可，通過培訓(xùn)得到了收獲和啟迪。四、學(xué)員的收獲和建議（摘自學(xué)員）.通過本次培訓(xùn)，哪些講解內(nèi)容要點對日常工作有所幫助或應(yīng)用？多注意安全隱患、穿好勞保著裝，多關(guān)心組員的身體情況。第7頁共24頁一事故防范基本措施。/每天班組長早訓(xùn)并記錄。/對安全意識提高。/安全事故的種類、分析，事故處理情況。一要做好安全管理工作，首先必須堅持愛字當(dāng)頭的原則；從六個方面入手，做好基礎(chǔ)管理工作；事故的防范措施；現(xiàn)場急救的基本知識。/必須掌握現(xiàn)場急救基本措施。一對真實案例的描述趕到發(fā)生就在身邊，今后對工作的了解和預(yù)防。/提高日常工作的安全警惕性和對安全生產(chǎn)的重視。/加強自身的安全知識，在以后的安全工作當(dāng)中，做到堅決不違章、不違規(guī)操作。/電焊機的使用和檢查。/對安全生產(chǎn)起到規(guī)范作用，及起重吊運規(guī)范。/相關(guān)操作規(guī)程及記錄/完善各類記錄臺賬；日常檢查更加細(xì)致；還需要加強學(xué)習(xí)理論知識。/安全知識綜合技能方面收益很多，對以后工作中的安全意識有很大提高。/從六個方面入手，做好基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)老師講解的案例，多加強自我控制能力，六方面為“學(xué)、會、做、說、記、存”/老師講解清晰，內(nèi)容詳細(xì)，案例對我日常工作有幫助/通過本次培訓(xùn)、講解的內(nèi)容對日常工作幫助很大，作為班組長更加嚴(yán)格要求自己，對工作一絲不茍，把工作做細(xì)、做實，確保員工安全生產(chǎn)。.你認(rèn)為此次培訓(xùn)課程中難以理解的地方是什么？你還希望學(xué)到什么？第8頁共24頁/學(xué)的時間過短，對一些工作中的實際如何處理和抉擇進行剖析。一事故防范的基本知識有待加強，希望學(xué)到比較清楚的安全和職業(yè)健康法/法律條文的理解，希望學(xué)到優(yōu)秀班組長的經(jīng)驗，而不是領(lǐng)導(dǎo)或老師/講師的理論和實際結(jié)合很深刻，還希望學(xué)到更多和班組管理方面的知識/希望能夠增加現(xiàn)場安全指導(dǎo)講解/愛員工的方式方法比較少/和容易理解有些專業(yè)名詞不太清楚，希望有圖像一對應(yīng)急預(yù)案、防范措施，再掌握一些方法/都挺好的，都聽懂了，沒有難以理解的地方/法律法規(guī)，法律方面細(xì)化/愛字當(dāng)頭的原則是以人民為中心，思想在安全生產(chǎn)工作中的具體表現(xiàn)，希望學(xué)到安全專業(yè)知識，事故演練，模擬生產(chǎn)中發(fā)生事故如何現(xiàn)場表達(dá)。.啟發(fā)或心得體會/應(yīng)多加強組員學(xué)習(xí)安全知識/如何調(diào)動組員和適當(dāng)調(diào)節(jié)人的積極性和安全性/多看、多說、多做、多記錄/安全責(zé)任終于泰山，安全第一，預(yù)防為主一對職工的安全方面要認(rèn)真負(fù)責(zé)/改變工作或處事態(tài)度/做好安全記錄，多說，多提醒，愛護工位員工，多了解工位人員，合理安排人員/堅持愛字當(dāng)頭的原則，把班組成員當(dāng)親人看待。第9頁共24頁/希望繼續(xù)加強安全方面的宣傳/安全培訓(xùn)很重要，對事故處置有很大幫助/今后的工作中對安全的重視程度要加強，對生產(chǎn)過程中的安全要多留表，注意安全生產(chǎn)/用不同的方式讓安全最大化/任何規(guī)章會議內(nèi)容應(yīng)留紙質(zhì)記錄/發(fā)現(xiàn)自己日常工作不夠細(xì)，很多沒有形成文字記錄，日后要有針對性改善做好文字記錄/安全知識學(xué)無止境，不斷提高個人，并幫助他人提高安全意識/通過此次培訓(xùn)，讓我對安全更加深刻的認(rèn)識，今后應(yīng)多按規(guī)定做事，把班組安全管理好/安全事故往往來自麻痹大意，做事不能馬虎/對以后自己班組管理在安全啟示教育方面加強，對組員普及安全法/這次安全培訓(xùn)學(xué)到以愛字當(dāng)頭去管理班組的安全方面工作，結(jié)合愛字當(dāng)頭的原則，使班組職工應(yīng)官案生命，維護人權(quán)，保護勞動者的/通過本次學(xué)習(xí)，更加認(rèn)識到安全的重要性，安全管理的知識缺乏，今后認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識，增強安全意識，提高管理能力。.其他建議：/希望有機會進行更多的安全管理學(xué)習(xí)/建議有更多學(xué)習(xí)機會/如果是班組長培訓(xùn)，講課的是一名班組長就好了/希望視頻授課第10頁共24頁/繼續(xù)辦好培訓(xùn)/多些展覽一多多烘托課堂氣氛五、結(jié)論與建議此次參加培訓(xùn)的學(xué)員為各車間部室的班組長及安全員。在培訓(xùn)過程中，學(xué)員表現(xiàn)積極、虛心聽講，認(rèn)真記錄。講師經(jīng)驗豐富，與學(xué)員分享了大量的安全事故案例，把安全管理融入到實際案例中，有助于提升一線管理人員的安全管理經(jīng)驗。通過課堂學(xué)習(xí)狀況及培訓(xùn)反饋信息發(fā)現(xiàn)，本期培訓(xùn)得到學(xué)員的較高認(rèn)可，培訓(xùn)后學(xué)員普遍能認(rèn)識到安全管理影響著個人及企業(yè)的正常經(jīng)營，并表示希望能通過多組織類似的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的安全管理、法律等方面的知識。六、學(xué)員出勤情況本次培訓(xùn)的出勤率為100%七、學(xué)員合格率本次學(xué)員參訓(xùn)人數(shù)104人，實際參加考試102人。經(jīng)過理論考試，加權(quán)出勤情況，綜合分?jǐn)?shù)80以上通過，其中93人通過考核。本次缺考人員：本次培訓(xùn)缺考率為：2%綜上所述，本次培訓(xùn)的總體效果良好，學(xué)員紀(jì)律良好、學(xué)習(xí)態(tài)度端正、積極，培訓(xùn)組織工作完善。第11頁共24頁篇二：公司培訓(xùn)效果評估報告題目：評估報告部門：人力資源部制作人：1、培訓(xùn)內(nèi)容簡介（1）20XX年4月的各部門培訓(xùn)實施情況（2）培訓(xùn)出勤統(tǒng)計2、培訓(xùn)效果評估反饋統(tǒng)計3、培訓(xùn)效果評估總結(jié)4、建議20XX年4月培訓(xùn)效果評估報告一、培訓(xùn)內(nèi)容簡介（一）、20XX年4月份的職能部門培訓(xùn)實施概況為了改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工整體的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，使新員工以最快的速度融入到公司環(huán)境和氛圍，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標(biāo)；同時加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強員工服務(wù)意識與服務(wù)水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率；且提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才，各職能部門在20XX年4月計劃進行4場培訓(xùn)，實際執(zhí)行6場專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)完成率150%。人力資源中心與財務(wù)中心均參加了一場外部培訓(xùn)，利用外部資源的學(xué)習(xí)，提高個人知識的深度與廣度。并學(xué)習(xí)了外部資源的好經(jīng)驗和新理念。第12頁共24頁

同時，營銷中心的培訓(xùn)已經(jīng)由人力資源總監(jiān)全程負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃和評估總結(jié)，職能部門專業(yè)培訓(xùn)明細(xì)如下:公司20XX年4月份公司員工培訓(xùn)計劃一覽表序號課程名稱培訓(xùn)方式授課形式課時評估方式費用培訓(xùn)日期培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點參訓(xùn)學(xué)員承辦部門講師備注1新勞動合同法問題與對策學(xué)習(xí)外訓(xùn)PPT講授2小時實際操作04月15日14:0017:00外部人力資源中心人力資源中心2如何選擇合適的自媒體圖片部門內(nèi)訓(xùn)PPT講授2小時日常運用04月25日13:3015:30會室議運營中心運營中心3倉庫盤點流程以及注意、事項部門內(nèi)訓(xùn)PPT講授2小時工作運用04月26日13:3015:30會室議綜合中心綜合中心4國稅的匯算清繳外訓(xùn)PPT講2小時工作運04月18日13:3015:30國局稅財務(wù)中心財務(wù)中心第13頁共24頁

授用5會計職業(yè)風(fēng)險與防范措施部門內(nèi)訓(xùn)PPT講授2小時討論04月25日13:3015:30會議室財務(wù)中心財務(wù)中心6董事長XX學(xué)習(xí)分享會全員培訓(xùn)PPT講授2小時分04月10日19:0022:00會議室全體員工總經(jīng)辦備注：.培訓(xùn)方式有：內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、外聘內(nèi)訓(xùn)等；.授課形式有：講授、互動、活動、交流、視頻、實操、競龔竺一賽等；.評估方式：一級評估、二級評估、三級評估、四級評估；.費用：為該次培訓(xùn)所支付的培訓(xùn)所用經(jīng)費，不含差旅等經(jīng)費。培訓(xùn)效果評估詳解：一級評估：反應(yīng)層，評估學(xué)員的對學(xué)習(xí)、上課的反應(yīng)；（方法：提問、互動、復(fù)述等）二級評估：學(xué)習(xí)層，檢查學(xué)員所學(xué)的東西，以考卷等形式進行或?qū)嵉夭僮?；（方法：考試、心得報告、工作筆記、案例分析、實際操作等）三級評估：能力層，衡量學(xué)員工作表現(xiàn)的變化。記錄學(xué)員是否真正掌握了課程內(nèi)容并運用到工作中；（方法：成果轉(zhuǎn)化、績效考核、業(yè)績衡量、工作評價）四級評估：成果層，評估培訓(xùn)是否有助公司業(yè)績的提高，有助于生產(chǎn)效率的提高。（方法：銷售業(yè)績評估、銷售利潤評估、生產(chǎn)成本評估、技術(shù)成第14頁共24頁

果評估等）（二）培訓(xùn)出勤統(tǒng)計20XX年4月培訓(xùn)出勤統(tǒng)計一覽表序號課程名稱參訓(xùn)學(xué)員承辦部門講師監(jiān)督與配合部門執(zhí)行率出勤率應(yīng)參加人數(shù)實際參加人數(shù)請假無故缺請請假名單1新勞動合同法問題與對策學(xué)習(xí)人力資源中心人力資源中心人事部100%100%110無2如何選擇合適的自媒體圖片運營中心運營中心人事部100%100%550無3倉庫盤點綜合綜人事100100%220無第15頁共24頁

知識深度與廣度。二、培訓(xùn)反饋綜合統(tǒng)計——培訓(xùn)課程滿意度分析職能部門各場培訓(xùn)，4月職能部門培訓(xùn)著重工作理論，主要注重法律法規(guī)方面，稅務(wù)法、勞動法、勞動合同法學(xué)習(xí)，各項培訓(xùn)課件以及培訓(xùn)效果評估及時提交和反饋至人力資源部。各部門培訓(xùn)均針對部門人員實際工作情況遇到的問題進行的培訓(xùn)，不適合進行滿意度問卷調(diào)查。第16頁共24頁三、培訓(xùn)效果評估總結(jié)本月公司職能部門人員異動比較大，綜合中心、財務(wù)中心、運營中心均有離職現(xiàn)象。但是并沒有影響各部門培訓(xùn)計劃進度。人力資源中心參與外部培訓(xùn)，由易才集團南區(qū)法務(wù)老師主講的勞動法以及勞動合同法等各項法律法規(guī)，以典型勞動仲裁案例和勞動爭議解析，詳解勞動法以及企業(yè)遇到一些法務(wù)問題的解決辦法，了解企業(yè)HR如何規(guī)避用工風(fēng)險，如何處理勞務(wù)糾紛等內(nèi)容，同時學(xué)習(xí)了社會保險工傷問題如何解決，如何走流程等知識。運營中心的《如何選擇合適的自媒體圖片》培訓(xùn)，詳細(xì)講述了自媒體圖片的選擇關(guān)系到自媒體文章給讀者的感覺，而且視覺沖擊力比單純的文字更強。通過圖片分析，了解圖片能夠在最短時間內(nèi)使讀者接受傳播的信息，極大的減少了讀者閱讀的時間成本，使讀者更容易理解企業(yè)所要傳播的核心信息，從而受到讀者的青睞。從而提高軟文發(fā)布質(zhì)量，以及各項企業(yè)信息發(fā)布的規(guī)范化。綜合中心《倉庫盤點流程以及注意事項》由采購倉儲經(jīng)理以PPT形式講解，綜合中心3、4月人員異動比較大，倉庫管理員為3月底新入職員工，倉儲經(jīng)理針對部門管理制度、倉庫管理制度、盤點流程等進行詳解，提高新進員工工作技能，提高工作效率。財務(wù)中心參加《國稅的匯算清繳》培訓(xùn)，屬于外部培訓(xùn)，由岳麓區(qū)國稅局組織的20XX年所得稅匯算清繳培訓(xùn)，主要講解在納稅人進行匯算清繳時經(jīng)常出現(xiàn)的問題及注意事項，同時還學(xué)習(xí)了財務(wù)ABC軟件的使用方法。提高了部門人員專業(yè)度，豐富部門會計專業(yè)知識。財務(wù)中心《會計職業(yè)風(fēng)險與防范措施》培訓(xùn)，由財務(wù)經(jīng)理以PPT形式講解，講第17頁共24頁述了會計的職業(yè)道德風(fēng)險和法律風(fēng)險以及職業(yè)風(fēng)險的防范與建議，通過培訓(xùn)讓部門成員更加清楚的認(rèn)識到自己所處行業(yè)和做工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，增強了專業(yè)知識?？偨?jīng)辦《董事長XX學(xué)習(xí)分享會》，由董事長主講，全員參加，進行董事長外出考察交流。學(xué)習(xí)分享會上，董事長分享了XX之行的所見所聞以及自己的感悟，借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗，從公司執(zhí)行力，企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、平臺互動等，結(jié)合公司實際，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。讓所有人都深深反思，所有的成功都不是一蹴而就的，都需要長時間的努力、積累、沉淀以及堅持。隨著各部門培訓(xùn)制度的完善，由人力資源部監(jiān)管，各部門積極配合。希望以后的培訓(xùn)工作更上一層樓。在以后的培訓(xùn)工作中，一定好好的預(yù)計工作中出現(xiàn)的問題，提高自身預(yù)見性，加強培訓(xùn)監(jiān)督。逐步完善公司培訓(xùn)制度，監(jiān)管落實好每一場培訓(xùn)，讓公司培訓(xùn)落到實處。四、建議通過本月的詳細(xì)效果評估，針對目前存在的狀態(tài)和員工忠懇建議，對接下來的培訓(xùn)做出如下建議：1、培訓(xùn)根據(jù)人才的現(xiàn)狀及工作需求進行調(diào)整。財務(wù)中心由于人員異動離職，財務(wù)經(jīng)理離職，財務(wù)助理和出納將接受更多工作任務(wù)，財務(wù)經(jīng)理結(jié)合人才與崗位的匹配程度進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，《會計職業(yè)風(fēng)險與防范措施》、《國稅的匯算清繳》結(jié)合內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，豐富了部門人員財務(wù)專業(yè)知識，便于部門人才培養(yǎng)。2、高管針對部門情況必須針對性的對部門或者職能崗位員工進行一場以上培訓(xùn)。本月培訓(xùn)基本符合要求。本月公司職能部門人員異動比較大，綜合中心、財務(wù)中心、運營中心均有離職現(xiàn)象。但是并沒有影響各部門培訓(xùn)計劃進度。第18頁共24頁3、號召全體員工多參加高管層學(xué)習(xí)分享會。4月10日，由董事長主講的XX學(xué)習(xí)分享會，從對施韻每個高管提問：“以什么樣的心態(tài)參加此次授課”開始，從分享成功企業(yè)家的事例開始，逐漸延伸到XX之旅的所見所聞所感，帶著失敗者的案例去學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗，讓公司每一個人都明白與反思，堅持才是持續(xù)性投資，困難是暫時的，我們應(yīng)該學(xué)會如何走出困難，學(xué)習(xí)模仿別人的同時，學(xué)會超越。4、重視培訓(xùn)效果及實際運用。綜合中心人員異動比較大，倉庫管理員為新員工，倉儲經(jīng)理需要在培訓(xùn)上進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，結(jié)合人才實際狀況進行培養(yǎng)，《倉庫盤點流程以及注意事項》就是根據(jù)現(xiàn)有工作情況，針對部門管理制度、倉庫管理制度、盤點流程等進行詳解，提高新進員工工作技能，提高工作效率。5、培訓(xùn)師依舊需要不斷的提升自己的知識結(jié)構(gòu)和提高培訓(xùn)能力，擴大培訓(xùn)影響力。多參加學(xué)習(xí)外部培訓(xùn)課程，公司以后實現(xiàn)資源共享，有合適有效的培訓(xùn)課程會相互分享。6、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。內(nèi)訓(xùn)節(jié)約成本，也可以根據(jù)公司實際需求進行針對性的培訓(xùn)，但內(nèi)部培訓(xùn)相對受局限。外部培訓(xùn)能吸收外部創(chuàng)新性知識，了解其他企業(yè)動態(tài)，以及圈層文化學(xué)習(xí)分享，借鑒別人的經(jīng)驗，吸收外部優(yōu)秀知識，提高個人技能水平，豐富個人實際操作技能。人力資源中心通過外部培訓(xùn)《新勞動合同法問題與對策學(xué)習(xí)》，了解企業(yè)HR如何規(guī)避用工風(fēng)險，如何處理勞務(wù)糾紛等內(nèi)容，學(xué)習(xí)了社會保險工傷問題如何解決，如何走流程等知識。以便以后工作中實際問題的解決。以上為本次效果評估的總結(jié)和建議！人力資源中心第19頁共24頁第20頁共24頁篇三：公司培訓(xùn)效果評估報告xx公司緊緊圍繞煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)、安全培訓(xùn)保障的基本需求，以全面增強煤礦職工安全素質(zhì)，不斷提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目的，建立和完善安全培訓(xùn)效果評估制度，逐步實現(xiàn)安全培訓(xùn)效果評估工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，本季度公司從基層單位收集培訓(xùn)效果反饋表192張，經(jīng)整理匯總后報告如下：一、第二季度培訓(xùn)完成情況區(qū)隊管理人員培訓(xùn)人數(shù)197人，區(qū)隊管理人員復(fù)訓(xùn)人數(shù)274人;特殊工種培訓(xùn)人數(shù)934人，特殊工種復(fù)訓(xùn)人數(shù)229人;班組長培訓(xùn)322人，共計1956人。一般從業(yè)人員及崗位培訓(xùn)3765人，共計5721人。二、職工的培訓(xùn)體會心得1、在工作中靈活運用安全知識，減少和排除安全隱患。員工通過培訓(xùn)熟練掌握了安全知識、手指口述、崗位描述等基本常識，把課堂所學(xué)知識靈活運用到實際操作崗位中，提高工作效率，增強勞動紀(jì)律和安全意識，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，夯實了安全基礎(chǔ)，有力地促進了安全生產(chǎn)。2、掌握專業(yè)知識，提升崗位技能。課堂上，教師對工作中遇到的小問題、技術(shù)上的難點，與大家展開討論，并且一一解答。職工對所講專業(yè)知識認(rèn)真記錄，實際操作與理論相結(jié)合，在工作崗位上實際操作更加專業(yè)化，遇到困難就會迎刃而解，大大提高了的業(yè)務(wù)水平，增強了創(chuàng)新能力。3、知法懂法，遵紀(jì)守法。通過對職工煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程，有關(guān)的法律、法規(guī)制度、個人防護知識的培訓(xùn),第21頁共24頁進一步提高煤礦法律法規(guī)的認(rèn)識，增強了職工自我保護意識，使職工在懂法的基礎(chǔ)上更加敬畏和遵守法律，為礦區(qū)的安全穩(wěn)定提供了基本保障，從而促進了安全生產(chǎn)。三、行為層效果評價送培單位要在每位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，觀察回到工作崗位的表現(xiàn)。分別從工作態(tài)度、工作技能、安全表現(xiàn)、任務(wù)指標(biāo)、勞動紀(jì)律五個方面進行評估，公司從192張中培訓(xùn)評估反饋表中隨機抽出90份進行了匯總和得分，五項指標(biāo)評估結(jié)果如下：工作態(tài)度（15分）得分（12.98分）非常認(rèn)真、端正（15分）較端正（13分）一般（9分）差（5分）35%