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本文格式為Word版,下載可任意編輯——逾四成人遭遇過被公司少發(fā)或扣除工資逾四成人遇到過被公司少發(fā)或扣除工資。職場百態(tài)頻道整理了各種職場技巧,各種職場故事。感謝閱讀《逾四成人遇到過被公司少發(fā)或扣除工資》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
——員工PK企業(yè):關(guān)于錢這件事專題調(diào)查報(bào)告
自4月份以來,我國CPI一向呈上漲態(tài)勢,7月更是飆升到上漲6.5%,達(dá)成37個(gè)月以來新高。近日公布的數(shù)據(jù)顯示,8月CPI小幅度回落至上漲6.2%。盡管CPI有所回落,但照舊維持在較高的水平。根據(jù)人力資源調(diào)研中心發(fā)布的《20xx企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)20xx年薪酬增速達(dá)成8.4%。比較CPI,這樣的漲薪幅度并不讓人興奮。通貨膨脹和物價(jià)上漲的壓力照舊讓職場人憂心忡忡。不少職場人士都表示物價(jià)太高,工資正在縮水。除了來自社會通貨膨脹造成職場人的工資收入的實(shí)際支付才能在縮水,企業(yè)對于員工的實(shí)際工資收入也起到至關(guān)重要的影響,你每月實(shí)際到手工資是否達(dá)成最低工資標(biāo)準(zhǔn)?公司是否強(qiáng)行少發(fā)或者扣過你的工資?請假過多是否會影響你的年終獎(jiǎng)和漲薪幅度?離職后,你是否能拿到獎(jiǎng)金……哪些錢是企業(yè)務(wù)必支付給員工且是員工理應(yīng)拿得到的?哪些錢是員工不確定拿得到,企業(yè)可從員工手中拿走的?
為此,近日()針對職場人開展了一項(xiàng)名為“誰動(dòng)了你的工資”的在線調(diào)查,吸引到900多名網(wǎng)友參與。其中,40%為女性,60%為男性。從參與調(diào)查者的學(xué)歷來看,擁有大專學(xué)歷的網(wǎng)友占38%,擁有本科學(xué)歷的網(wǎng)友占47%。從年齡段來看,出世年份在1976年—1989年的人群,即年齡在22歲-35歲的網(wǎng)友占了總?cè)藬?shù)的91%。此外,在參與調(diào)查的人群中,工作年限在1年以上五年以下的占53%,工作年限在五年以上的網(wǎng)友占41%;45%的受訪者來自民企,20%的受訪者來自外資企業(yè)和外企代表處,15%的受訪者來自國企、事業(yè)單位,12%的受訪者來自合資企業(yè)。
員工PK企業(yè):個(gè)人理應(yīng)拿到的這些錢
作為員工,哪些錢是理應(yīng)能拿到的?為了保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,國家和政府制定了不少法律法規(guī)。其中關(guān)于工資和社保的規(guī)定,作為職場人不得不了解,由于這是直接關(guān)系到個(gè)人的切身利益。
1.最低工資
最低工資,是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間供給了正常勞動(dòng)的前提下,其所在用人單位務(wù)必按法定最低標(biāo)準(zhǔn)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。在本次調(diào)查中顯示,有20%的受訪者表示他們的月薪在扣除獎(jiǎng)金后,沒有達(dá)成其所在城市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)并未剔除每月發(fā)放的獎(jiǎng)金,所以獎(jiǎng)金可包含在最低工資中。
在論壇上,有網(wǎng)友提出這樣的質(zhì)疑:“假設(shè)員工的獎(jiǎng)金是與績效掛鉤的,獎(jiǎng)金不是每月都能拿的,當(dāng)他第一個(gè)月拿了獎(jiǎng)金是達(dá)成了最低工資標(biāo)準(zhǔn),但到了下個(gè)月他沒拿到獎(jiǎng)金,月薪就低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)了。以上海元最低工資標(biāo)準(zhǔn)1280元為例,譬如該員工的獎(jiǎng)金是400元,當(dāng)他拿不到獎(jiǎng)金時(shí),月薪只有880元,那么他是否可以向企業(yè)要求拿最低工資1280元嗎?”。對此,從事HR工作的熱心網(wǎng)友解答道,不管工資獎(jiǎng)金的比例如何規(guī)定,職工每月實(shí)際到手的錢不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。也就是說,當(dāng)員工沒有拿到獎(jiǎng)金造成月薪缺乏最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),企業(yè)需無條件補(bǔ)足員工工資與最低工資標(biāo)準(zhǔn)的差額片面。
2.試用期工資
曾就員工在“試用期期間,最關(guān)注公司哪些條件?”舉行過調(diào)查,調(diào)查顯示,“薪酬福利”成為其次大受關(guān)注的選項(xiàng),僅次于“職業(yè)進(jìn)展前景”。依照法律規(guī)定,勞動(dòng)者在試用期內(nèi)的工資要按照三個(gè)“不低于”來商定,即勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位一致崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同商定工資的80%,并且不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。但在本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有34%的受訪者表示試用期工資占轉(zhuǎn)正工資的80%以下。鮮明,還有不少職場人的試用期工資并沒有達(dá)成勞動(dòng)合同商定工資的80%,職場人可以提出勞動(dòng)仲裁,維護(hù)自己的合法權(quán)益。
3.社保
根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定,社會保險(xiǎn)是國家強(qiáng)制保險(xiǎn),為職工辦理社會保險(xiǎn)是用人單位法定義務(wù)。和工資不同,社保是一種社會保險(xiǎn)和保障機(jī)制,但當(dāng)員工遇到風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,供給的將會是經(jīng)濟(jì)方面的確定保障。譬如按規(guī)定繳納社保的員工,當(dāng)他退休后按規(guī)定可以領(lǐng)取確定的養(yǎng)老金,當(dāng)他失業(yè)了按規(guī)定可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。這些錢對于員工來說都是分外重要的。
據(jù)本次調(diào)查顯示,40%的受訪者表示公司并不以員工實(shí)際月薪作為社保繳納基數(shù),而是按所在城市的社保繳納基數(shù)的下限為員工繳納,甚至有14%的受訪者表示公司根本不繳納社保、公積金。網(wǎng)友“葉兒丶熙兮”透露,女員工在產(chǎn)假期間的生育津貼都是按照該員工的月繳納基數(shù)來發(fā)放的,但是現(xiàn)在存在不少企業(yè),每月社保繳納的基數(shù)是低于實(shí)際收入的,這一問題的展現(xiàn),就會導(dǎo)致好多女員工在申領(lǐng)生育津貼的時(shí)候面臨補(bǔ)貼“縮水”的處境。
企業(yè)為何不按法律規(guī)定替員工繳納社保、公積金?最直接的理由就是企業(yè)為了裁減用工本金。根據(jù)社會保險(xiǎn)法的有關(guān)規(guī)定,用人單位未按時(shí)足額繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的,由社會保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令其限期繳納或者補(bǔ)足。用人單位未按規(guī)定申報(bào)應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額的,按照該單位上月繳費(fèi)額的百分之一百一十確定應(yīng)當(dāng)繳納數(shù)額;繳費(fèi)單位補(bǔ)辦申報(bào)手續(xù)后,由社會保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)按照規(guī)定結(jié)算。此外,任何組織或者個(gè)人有權(quán)對違反社會保險(xiǎn)法律、法規(guī)的行為舉行舉報(bào)、投訴。所以對于個(gè)人來說,假設(shè)公司沒有按規(guī)定繳納社保,可以要求公司補(bǔ)足,假設(shè)公司拒絕,個(gè)人可以舉行舉報(bào)、投訴。
員工PK企業(yè):個(gè)人不確定拿得到的錢
國家法律法規(guī)上規(guī)定的員工理應(yīng)拿到的錢,作為個(gè)人來說是務(wù)必去爭取的,絕不能放棄。但對于企業(yè)可從員工手中拿走、員工不確定能拿得到的錢,概括還要看相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
1、罰錢
單位罰款出自于1982年實(shí)施的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,2022年1月15日《國務(wù)院關(guān)于廢止片面行政法規(guī)的抉擇》廢止了《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》。隨著這一《條例》的廢止,用人單位不再有任何可以對員工罰款依據(jù)。雖然說罰款是不合法的,但是根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第十六條規(guī)定:“因勞動(dòng)者本人理由給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動(dòng)合同的商定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失?!边@是過錯(cuò)賠償,與罰款性質(zhì)不同。
據(jù)此次的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,44%的受訪者被公司罰過錢,其中主要由于遲到(20%)、工作上犯錯(cuò)(11%)被公司罰錢。論壇網(wǎng)友“痘痘娃娃”說她所在公司規(guī)定員工九點(diǎn)上班,九點(diǎn)特別以后上班就算遲到。遲到一次罰50元。另有網(wǎng)友“夏娓娓”陳述公司同事被罰錢的體驗(yàn):由于手續(xù)不全就讓員工代領(lǐng)工資,公司的現(xiàn)金出納曾被罰過200元。此次調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示,有4%的受訪者被公司罰錢的最大數(shù)額,占月薪的21%~50%。
特約勞動(dòng)法專家阿克表示,勞動(dòng)者本人理由給用人單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,勞動(dòng)者理應(yīng)賠償。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除,但每月扣除的片面不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。至于沒有經(jīng)濟(jì)損失的遲到、早退等,也可以以扣工資的方式處分,至于扣款金額,應(yīng)當(dāng)依照《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定,根據(jù)單位內(nèi)合法的規(guī)章制度確定(單位合法的規(guī)章制度理應(yīng)是事先全公司公示,而非事后告知,且務(wù)必符合法律法規(guī))??鄢?jīng)濟(jì)處分后,勞動(dòng)者供給了正常勞動(dòng)的,工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)經(jīng)濟(jì)處分的金額不能超過當(dāng)月工資的20%。
2、扣錢
扣工資的性質(zhì)那么與前文提到的罰款不同??酃べY是在未發(fā)放的工資中扣除片面作為處分,是否可以扣工資屬于用人單位與勞動(dòng)者之間發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的問題。用人單位和勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中商定工資發(fā)放規(guī)矩的條款,用人單位也有權(quán)通過合法程序制訂規(guī)章制度。勞動(dòng)合同和規(guī)章制度中可以明確勞動(dòng)者假設(shè)存在某些行為的,要扣除片面工資。
日前有新聞報(bào)道,湖南省長沙縣一位教師向媒體反映稱,從去年開頭,“捐款”成了工資單上固定的一項(xiàng),讓他不解又不愿。這種直接按月從工資上扣去的捐款方式,會讓人覺得是在“被捐款”。捐也捐,不捐也得捐,不捐就從工資里扣。這種強(qiáng)扣強(qiáng)捐的行為不僅違背了慈善捐款的自愿自發(fā)的本義,也是違法行為,侵害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。據(jù)此次的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,43%的受訪者遇到過公司強(qiáng)行少發(fā)或者扣過工資的處境。7%的受訪者表示公司扣了工資用于捐款(社會捐款、公司捐款)。10%的受訪者表示公司少發(fā)的這些工資用于發(fā)放獎(jiǎng)金(績效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng))。特約勞動(dòng)法專家阿克表示勞動(dòng)合同中假設(shè)明確,雙方商定的月工資中,有一片面的發(fā)放時(shí)間是年底,這是對工資發(fā)放時(shí)間的商定,并不違法。但是員工一旦離職,這些年底發(fā)放的工資,應(yīng)當(dāng)一次性發(fā)給員工,不得以離職為由,克扣員工工資。
3、少發(fā)或不發(fā)年終獎(jiǎng)
據(jù)此次調(diào)查顯示,63%的受訪者表示請假過多會影響到年終獎(jiǎng)。24%的受訪者表示不會。對此,特約勞動(dòng)法專家阿克表示,公司內(nèi)部的年終績效考核屬于公司的規(guī)章制度,按照《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工議論,提出方案和觀法,與工會或者職工代表對等協(xié)商確定。假設(shè)經(jīng)過了前述程序,那可以將病假和事假的請假情形(其實(shí)就是考察出勤率)作為年度考核的指標(biāo)。
據(jù)此次調(diào)查顯示,75%的受訪者表示離職后,拿不到獎(jiǎng)金。19%的受訪者表示離職后能拿到片面獎(jiǎng)金,僅6%的能拿到全額獎(jiǎng)金。離職后是否能拿到獎(jiǎng)金要看雙方勞動(dòng)合同的商定、公司的規(guī)章制度。特約勞動(dòng)法專家阿克表示,假設(shè)雙方的勞動(dòng)合同或公司的規(guī)章制度上明確有年終獎(jiǎng),而且明確了年終獎(jiǎng)對應(yīng)的年度,員工做滿了這個(gè)年度,之后離職的,應(yīng)當(dāng)有年終獎(jiǎng)。反之那么沒有。有些公司沒有年終獎(jiǎng),但是會針對年度有其他賞賜,譬如根據(jù)績效考核處境有確定的賞賜,性質(zhì)與年終獎(jiǎng)有所差異,不能簡樸地認(rèn)為是年終獎(jiǎng),要概括處境概括分析。
編后語:員工與企業(yè)之間關(guān)于金錢的糾葛遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上所寫的這些。假設(shè)說談錢怕傷感情的話,那么親兄弟還明算賬呢,所以個(gè)人通過法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益更是無可厚非的。員工與企業(yè)更多是合作的關(guān)系,不理應(yīng)是PK這種對立的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)崇敬個(gè)人的勞動(dòng),賦予必要的勞動(dòng)報(bào)酬和保障,個(gè)人也理應(yīng)體諒企業(yè)的合法管理行為和制度,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)雙贏。(完)
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年終這五種人易被公司拋棄
職場,繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂,效率也久久不見提高。其實(shí),這都是由于你沒有用對方法!我來報(bào)告你。感謝閱讀《年終這五種人易被公司拋棄》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
年關(guān)總是個(gè)讓人期盼又讓人焦慮的節(jié)令,有人熱盼獎(jiǎng)金或加薪,有人卻因業(yè)績不佳、才能平平或人際關(guān)系慌張等各種理由而惴惴擔(dān)心。又到年底合同續(xù)簽時(shí),有的人正在考慮來年是否要持續(xù)留下來,而有的人卻突然被公司“拋棄”。年終有五種員工最可能上公司“換血”的黑名單:
1)業(yè)績差——“最差的就是你”
鏡頭回放:在高壓業(yè)績制度的壓力下,A在某保險(xiǎn)公司挨了兩年。結(jié)果一個(gè)季度,他的業(yè)務(wù)狀況不怎么好,連續(xù)3個(gè)月業(yè)績不達(dá)標(biāo),在團(tuán)隊(duì)里面墊底。年終總結(jié)眼看就快到了,A心慌到失神,由于這意味著,年后他就得自覺請辭了。
專家點(diǎn)評:在年底大清算中,幾乎全體公司最先盤點(diǎn)就是各部門、個(gè)人的業(yè)績成果。假設(shè)你的業(yè)績不太夢想,需要引起高度重視。在年終總結(jié)時(shí),你需要好好梳理一下展現(xiàn)這種狀況的理由,懇切舉行自我反省,并提出針對性的改善方案,讓上司或老板看到你真心在“亡羊補(bǔ)牢”,或許還能減輕一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)你是短時(shí)間里展現(xiàn)業(yè)績波動(dòng),相信公司也不會立馬翻臉不認(rèn)人;但你是在很長一段時(shí)間里都狀態(tài)不佳,你要掛心的就不只是眼前這份工作,更理應(yīng)斟酌、掃視自己的職業(yè)定位是否適合,假設(shè)察覺不適合要實(shí)時(shí)調(diào)整,制止后期職業(yè)進(jìn)展受到長久影響。
2)忠誠度低——想走?公司也絕不留你
鏡頭回放:T是某電子商務(wù)公司的美工,工作了一年。T的美工技術(shù)不錯(cuò),因此他在工資上很敢開口“要價(jià)”。眼看年底到了,T覺得又到了和老板談漲薪的時(shí)候,只要老板不給漲,他就開頭物色跳槽機(jī)遇,一有高薪崗位,他就打定閃人。其實(shí)他這點(diǎn)心思,老板早就看出來了。
專家點(diǎn)評:個(gè)人職業(yè)進(jìn)展的長久性、穩(wěn)定性,不僅需要有明顯的職業(yè)定位,更需要你對組織有確定的忠誠度,兩者相輔相成。在一個(gè)組織中,有穩(wěn)定、持續(xù)的積累很必要,這是在組織內(nèi)部建立信任,獲得晉升的必要條件。在職業(yè)進(jìn)展積累階段,由于薪資、環(huán)境等外生涯條件而頻繁跳槽,不利于個(gè)人實(shí)現(xiàn)真正的成長。像T一樣的職場人好多,外觀上看是很“聰明”,實(shí)際卻是聰明反被聰明誤,由于從公司的角度來說,對于這類不忠誠的員工,絕不會委以重任,一旦覺察你心思不定,自然也不會讓你久留。
3)人際關(guān)系差——受團(tuán)隊(duì)排擠,誰也幫不了你
鏡頭回放:S畢業(yè)后就直奔上海來工作,應(yīng)聘的是行政助理。很快S就進(jìn)到一家民營企業(yè)工作,工作內(nèi)容繁雜,她不僅要做辦公室的一些雜事,還要合作銷售做一些支持工作,老板時(shí)不時(shí)會調(diào)配一些“額外任務(wù)”,這讓S分外不爽,她在辦公室始終拉著長白山似的臉,做什么事都很不耐煩,加之做事自作看法,合作度低,公司從上到下大家都不熱愛她。
專家點(diǎn)評:職場中,團(tuán)隊(duì)里,除了工作才能外,人際關(guān)系也是務(wù)必經(jīng)營和維護(hù)好的。工作中好多任務(wù)都需要團(tuán)隊(duì)的合作、同伴的支持,假設(shè)由于某個(gè)人而造成工作難以開展或停滯不前,甚至牽連整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛和士氣,考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效以及新一年工作的順?biāo)焱七M(jìn),老板很可能會考慮換掉此人。方文怡建議職場人,尤其是職場新人,在剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)時(shí),確定要學(xué)會收斂鋒芒,理解并接納團(tuán)隊(duì)已有的文化、習(xí)慣、行事作風(fēng),這比凸顯天性會讓你少碰釘子。對于“職場老人”,就要學(xué)會管理心緒,不要把私人恩怨卷入工作中,不要讓不必要的小事影響了大局。
4)可替代性強(qiáng)——有你沒你,公司照樣運(yùn)轉(zhuǎn)
鏡頭回放:F從學(xué)校剛畢業(yè)出來,還是一個(gè)毫無工作閱歷的“二愣子”,由于之前在學(xué)校參與做過???,被一家公司錄用誤打誤撞成了網(wǎng)絡(luò)編輯。在這半年的工作中,F(xiàn)每天都在網(wǎng)絡(luò)上找文章,舉行“偽原創(chuàng)+關(guān)鍵詞”再發(fā)布,日復(fù)一日,沒有任何新意,薪水和前途看不到未來。俗話說“鐵打的營盤,流水的兵”,這份工作換誰都可以做,F(xiàn)感覺隨時(shí)都可能被替代。
專家點(diǎn)評:即便不是年底,可替代性強(qiáng)的人也隨時(shí)都有失業(yè)危機(jī)。核心競爭力是你在職場立足之本,在明確職業(yè)定位后,就理應(yīng)以此為中心不斷積累相關(guān)閱歷、學(xué)識和技能,才能一步步完成職業(yè)生涯下一階段的任務(wù),采納更大的挑戰(zhàn)。據(jù)向陽生涯初步統(tǒng)計(jì),有八成職場人從一開頭進(jìn)入職場時(shí),就沒有明確職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo),蹉跎三五年后,仍在初級崗位打轉(zhuǎn),到那時(shí)被人替代的風(fēng)險(xiǎn)更大,淹沒本金也越高。這樣的狀況下,年底很可能被組織和團(tuán)隊(duì)淘汰,不得不另尋出路。對此,各位務(wù)必提高機(jī)警!
5)負(fù)能量攜帶者——“害群之馬”不敢留
鏡頭回放:V是辦公室主管,在G公司帶了三四年,工作才能不錯(cuò),一向受上司器重,下屬敬愛
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