2022年恒瑞礦業(yè)公司整改方案2

恒瑞礦業(yè)公司整改方案2第一篇：恒瑞礦業(yè)公司整改方案2XX縣區(qū)地松躍龍煤礦安全隱患

整改方案

二0一三年四月十日

貴州恒睿礦業(yè)有限公司：

2013年4月10日，貴州恒睿礦業(yè)有限公司對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場安全檢查，并做出現(xiàn)場檢查隱患整改指令、通知書，共提出7條安全隱患，針對(duì)文件精神，我礦主要負(fù)責(zé)人邱日元為首組織有關(guān)部門立即召開了專項(xiàng)安全整改會(huì)議，并且按項(xiàng)目、時(shí)間、落實(shí)到人員，現(xiàn)特制定專項(xiàng)整改方案。

一、礦成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長：邱日元副組長：肖少迪

成員：蘇建民、蔡方文、盧成桂、陽文良、吳漢克、李合金、肖月中、吳紹意、吳均初、李衛(wèi)兵、龍鳳書、吳迪付

二、整改工作具體分工

1、邱日元：負(fù)責(zé)整改的全面工作

2、肖少迪。負(fù)責(zé)專項(xiàng)整改的全面協(xié)調(diào)工作。

3、陽文良。負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和整改人員的培訓(xùn)工作。

4、蔡方文、蘇建民。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)專項(xiàng)整改方案和安全技術(shù)措施。

5、吳漢克、肖月中負(fù)責(zé)專項(xiàng)監(jiān)察整改過程中按照整改方案和安全技術(shù)措施施工工作。

6、李衛(wèi)兵、吳迪付負(fù)責(zé)整改作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯檢測工作。

7、盧成桂、吳紹意、龍鳳書負(fù)責(zé)井上、井下電氣設(shè)備的安裝檢修工作。

三、安全隱患整改方案

煤礦存在的隱患內(nèi)容

1、回風(fēng)井行人猴車機(jī)頭、機(jī)尾完善語音提示。

2、主井制作吊掛“禁止行人”牌。

3、二采區(qū)103運(yùn)輸大巷空頂距離大，及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)。

4、103采煤工作面采空區(qū)支護(hù)回撤與工作面支護(hù)平齊，回風(fēng)巷超前支護(hù)距上、下（距工作面）10米應(yīng)雙排支護(hù)。責(zé)任人龍鳳書陽文良蘇建民整改措施按照要求立即安裝好語音提示。按照要求制作好牌板，并立即懸掛好。立即加強(qiáng)二采區(qū)103運(yùn)輸大巷支護(hù)。按照要求103采煤工作面采蘇建民肖月中空區(qū)支護(hù)回撤與工作面支護(hù)平齊，回風(fēng)巷超前支護(hù)打好雙排支護(hù)。立即查明電動(dòng)機(jī)與減速箱

5、絞車房電動(dòng)機(jī)與減速箱之間的制動(dòng)閘上有油，及時(shí)清擦和處理漏油，閘瓦磨損保護(hù)的行程開關(guān)安設(shè)不對(duì)。

6、猴車機(jī)尾復(fù)位按鈕一顆螺絲缺彈簧墊。

7、井下電機(jī)車前方無照明燈。龍鳳書之間的制動(dòng)閘漏油的原因并處理好，按照要求重新安設(shè)好閘瓦磨損保護(hù)的行程開關(guān)。吳紹意吳紹意按照要求重新安裝機(jī)尾復(fù)位按鈕。立即安裝好電機(jī)車照明燈。立即立即立即2天所需資金整改時(shí)間立即立即2天備注

四、安全技術(shù)措施

（一）專項(xiàng)監(jiān)察指令書整改

1、對(duì)2013年4月10日上級(jí)專項(xiàng)監(jiān)察的內(nèi)容，我礦立即召開一次針對(duì)文件精神的會(huì)議，把所有安全隱患列出來，按隱患的項(xiàng)目、工期、人員落實(shí)到位，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢。

2、嚴(yán)格按2013年4月10日制定的專項(xiàng)整改方案及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。

（二）、安全技術(shù)措施

1、每項(xiàng)整改方案都必須編制有針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)施工措施，并向作業(yè)施工人員貫徹后方準(zhǔn)施工。

2、值班礦長、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的一切安全隱患，在確認(rèn)完全，隱患已經(jīng)排除，保證安全的情況下，方準(zhǔn)允許進(jìn)行作業(yè)。

3、礦必須班班有領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督隱患排查情況，在確認(rèn)無隱患時(shí)，方可施工。

4、值班礦長、安全員必須親臨現(xiàn)場指揮處理各種隱患，確保整改工作的質(zhì)量和安全。

5、加強(qiáng)頂板管理工作，礦長、工程師、值班礦長、安全員下井必須全面檢查礦井的各種隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，尤其是對(duì)水、火、瓦斯、煤塵頂板運(yùn)輸、機(jī)電等安全情況，確認(rèn)無隱患后，方可施工作業(yè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班開工前，安全員及班長必須對(duì)工作面及其附近的安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全后，方可進(jìn)入工作面作業(yè)。

7、敲幫問頂時(shí)，必須使用手鎬、釬子等長炳工具進(jìn)行，站在退路暢通的安全地方，將浮石、傘檐、危石等撬下，把所有不安全隱患排除后方可繼續(xù)作業(yè)。

8、頂板破碎，遇構(gòu)造帶時(shí)，必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，在沒有支護(hù)前，必須使用臨時(shí)支護(hù)、架棚的棚距要縮小，棚距在0.4—0.6m之間，棚柱必須牢固可靠，打好支撐木。

9、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，如有空頂必須接木垛，木垛必須接到頂，接好接實(shí)，打上木楔。

10、如遇特殊情況要有特殊的安全技術(shù)措施。

11、加強(qiáng)“一通三防”工作。瓦檢員隨時(shí)檢查各個(gè)工作面和能行人的地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查。如發(fā)現(xiàn)瓦斯超限1%時(shí)，必須停止一切作業(yè)，撤出人員，匯報(bào)礦長、工程師，待處理后方準(zhǔn)作業(yè)。

12、嚴(yán)禁“無風(fēng)”作業(yè)，串聯(lián)風(fēng)必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁采用擴(kuò)散通風(fēng)。局扇供風(fēng)要專人管理，不準(zhǔn)停開風(fēng)機(jī)。

13、如因各種原因停工而影響停風(fēng)的，必須在該巷道入口處打上臨時(shí)柵欄，并掛上警示牌，禁止人員入內(nèi)。

14、瓦檢員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，對(duì)工作面及附近巷道的風(fēng)流進(jìn)行檢查，工作面的瓦斯、二氧化碳的濃度檢測結(jié)果應(yīng)告訴該作業(yè)點(diǎn)施工人員，并填寫好瓦斯牌板。

15、如各個(gè)施工地點(diǎn)瓦斯超過1%時(shí)，必須首先撤出人員，進(jìn)行瓦斯排放。

16、在排放瓦斯的過程中，必須由瓦檢員、安全員及班長現(xiàn)場指導(dǎo)排放，嚴(yán)禁“一口吹”排放，排放前撤出所有風(fēng)流中的人員。

17、加強(qiáng)運(yùn)輸管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。任何人員入井嚴(yán)禁登車、平巷推車，嚴(yán)禁放飛車、轉(zhuǎn)彎或狹窄地段推車時(shí)要發(fā)出信號(hào)。

18、必須經(jīng)常檢查絞車鋼絲繩磨損情況，發(fā)現(xiàn)斷絲或磨損超過安全規(guī)定時(shí)，必須停止提升，立即更換鋼絲繩。

19、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修和管理

①經(jīng)常檢查電纜懸掛是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)損壞和失爆的電器設(shè)備必須立即向上級(jí)匯報(bào)，由礦長安排電工和機(jī)修人員進(jìn)行處理。

②井下的電纜及電器設(shè)備必須防爆，電纜接頭必須使用防爆三通，嚴(yán)禁使用“雞爪子”“羊尾巴”明接頭接線，嚴(yán)禁使用白熾燈照明。

③任何人員不準(zhǔn)在井下帶電進(jìn)行作業(yè)，不準(zhǔn)任何人員拆卸礦燈。④經(jīng)常檢查電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁失爆電氣設(shè)備入井，電器設(shè)備要做到風(fēng)電閉鎖，有接地保護(hù)，保護(hù)裝置必須齊全可靠。

⑤所有電器設(shè)備電纜均由電工進(jìn)行維修和移設(shè)，其它任何人員嚴(yán)禁維修，移設(shè)電氣設(shè)備及電纜嚴(yán)禁亂按各種電器及照明。

（四）、防范措施

1、組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，使我礦職工更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，通過學(xué)習(xí)提高管理人員和職工人員的安全素質(zhì)，提高全體職工防范水平。

2、對(duì)所有作業(yè)地點(diǎn)制定出行之有效的施工安全技術(shù)措施。

3、定期檢查、排除礦井所存在的安全隱患。

4、遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造及頂板破碎時(shí)制定預(yù)防頂板冒落特殊安全技術(shù)措施。

5、各種安全技術(shù)措施，必須向作業(yè)人員貫徹，貫徹后方可施工作業(yè)，沒有貫徹的作業(yè)人員不準(zhǔn)下井作業(yè)。

6、對(duì)上級(jí)檢查的安全隱患，由安全礦長組織安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并且按工期、隱患類別進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理。

7、以上安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢。

XX縣區(qū)地松躍龍煤礦

二o一三年四月十日

第二篇：XX縣區(qū)平平礦業(yè)有限責(zé)任公司環(huán)保整改方案XX縣區(qū)平平礦業(yè)有限責(zé)任公司（尾礦庫）

整改方案

根據(jù)市、縣環(huán)保監(jiān)局及執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)同志，對(duì)我公司尾礦庫安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了大檢查大整治排查，在檢查中提出的一些合理的意見和建議。經(jīng)公司會(huì)議研究決定，根據(jù)提出的每項(xiàng)意見一一進(jìn)行認(rèn)真整改，并在次基礎(chǔ)上制定如下方案：

一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)組：

為了把排查出的隱患和存在的問題徹底整改，經(jīng)公司決定成立整改領(lǐng)導(dǎo)組，全權(quán)負(fù)責(zé)整改工作。

組長：胡有寬尾礦庫廠長

副組長：張瑞恒技術(shù)副廠長

李燕龍安全副廠長

成員：白連貴康東貴薛乃平

二、整改時(shí)間：

2013年2日--2013年31日

二、整改的具體內(nèi)容：

根據(jù)排查出的問題，結(jié)合我公司實(shí)際情況，我們對(duì)尾礦庫存在的隱患和問題，注意進(jìn)行整改。

1、存在的問題。環(huán)境竣工驗(yàn)收情況。

整改的目標(biāo)。環(huán)?？⒐を?yàn)收正在準(zhǔn)備驗(yàn)收中。

整改的時(shí)間：2013年8月15至10月28日

整改責(zé)任人：杜躍鋒王鵬勇

2、存在的問題。廢物許可證。

整改的目標(biāo)。正申請(qǐng)辦理中。

整改的時(shí)間：2013年8月30日301年1月

整改責(zé)任人：杜躍鋒

3、存在的問題。尾礦庫無防護(hù)網(wǎng)。

整改的目標(biāo)。公司與安裝方正在洽談協(xié)商中。

整改的時(shí)間：2013年8日10日2013年9月20日

整改責(zé)任人：張定普

4、存在的問題。攔截生態(tài)壩保護(hù)措施不完善。

整改的目標(biāo)。根據(jù)要求，已在生態(tài)壩面種植銀蒿草籽。

整改的時(shí)間：2013年7月29

整改責(zé)任人：張瑞恒

XX縣區(qū)平平礦業(yè)有限責(zé)任公司

二零一三年八月八日

方平自（2013）26號(hào)

XX縣區(qū)平平礦業(yè)有限責(zé)任公司整改實(shí)施方案的

報(bào)告

XX縣區(qū)環(huán)保監(jiān)督管理局：

二零一三年八月六日市、縣環(huán)保監(jiān)督管理局對(duì)我公司尾礦庫進(jìn)行了隱患排查，根據(jù)排查的問題和我公司尾礦庫具體情況，公司立即召開有關(guān)科室及有關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真研究、討論，制定了整改方案，請(qǐng)予批復(fù)。

特此報(bào)告

附：整改方案

XX縣區(qū)平平礦業(yè)有限責(zé)任公司

二零一三年八月八日

第三篇。四川佰瑞德礦業(yè)有限責(zé)任公司四川佰瑞德礦業(yè)公司始建于2003年，是一家主要從事專業(yè)于找礦、勘探、開發(fā)、深加工、安全評(píng)價(jià)、科學(xué)研究及技術(shù)服務(wù)，專注于礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用和礦業(yè)和諧發(fā)展的企業(yè)。在不斷發(fā)展過程中，該公司通過競拍、收購等方式獲得了數(shù)個(gè)礦山的探礦權(quán)、采礦權(quán)。

郭朝輝充分肯定了佰瑞德公司在宜賓XX縣區(qū)的投資建設(shè)成效，同時(shí)也向張紅介紹了XX縣區(qū)委、縣政府圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制定的相關(guān)優(yōu)惠政策和富集而配套的資源優(yōu)勢(shì)以及著力構(gòu)建“一個(gè)節(jié)點(diǎn)”（連接川滇黔，溝通成都、重慶、貴陽、昆明的交通節(jié)點(diǎn)），努力建成“一個(gè)中心”（川滇黔結(jié)合部次區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心）、打造“一個(gè)目的地”（XX省新五大旅游區(qū)最佳目的地之一）、形成“四個(gè)基地”（能源基地、化工基地、建材基地、特色效益農(nóng)業(yè)基地）”，統(tǒng)籌推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的宏偉藍(lán)圖。聽了縣委書記郭朝輝的介紹，總經(jīng)理張紅當(dāng)即表示，愿意在煤硫深加工項(xiàng)目方面與興文進(jìn)一步合作。

董事長兼總經(jīng)理張紅深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存發(fā)展離不開市場，資質(zhì)是地勘單位進(jìn)入勘查市場的門檻之一。為此，在張總的高度重視下，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把資質(zhì)建設(shè)和維護(hù)工作列為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)資質(zhì)的取得，進(jìn)一步增強(qiáng)了佰瑞德在地勘市場的綜合競爭力，為公司今后在全國開展地質(zhì)勘查工作提供了有力地技術(shù)支撐。

提倡節(jié)約不僅僅是降低成本的需要，也是衡量一家公司社會(huì)責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。樂山佰瑞德地質(zhì)礦產(chǎn)應(yīng)用研究有限公司四川宇泰安全科技有限公司

四川XX縣區(qū)群魚硫鐵礦有限責(zé)任公司四川雷波興達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司

XX市XX縣區(qū)紅星后勤白泥粉廠四川樂山沙灣金水山銅礦

四川佰瑞德礦業(yè)有限公司企業(yè)文化

一、企業(yè)精神

（一）企業(yè)精神：把小事做好，把人做好

（二）企業(yè)核心理念：熱愛佰瑞德，發(fā)揚(yáng)地礦艱苦樸素精神；

（三）企業(yè)哲學(xué)：誠信至上相融共生；

（四）企業(yè)作風(fēng)：執(zhí)著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)創(chuàng)新；

二、企業(yè)理念

（一）經(jīng)營理念。創(chuàng)新，高效，和諧，安全。

（二）管理理念：以人為本、市場為綱；管理出效益、細(xì)節(jié)決定成敗；

（三）安全理念：安全，為生命承諾；生命是棵樹，安全是沃土；

（四）環(huán)境理念：與環(huán)境相依，與社會(huì)同步；

（五）質(zhì)量理念：質(zhì)量在我手中，滿意在你心中；

（六）文化理念：企業(yè)是我家，企業(yè)的發(fā)展就是我的進(jìn)步；

（七）學(xué)習(xí)理念：企業(yè)是敞開門的學(xué)校，創(chuàng)新的要義在學(xué)習(xí)；

（八）企業(yè)道德觀：誠信勤奮敬業(yè)；

（九）企業(yè)人才觀：員工是財(cái)富之源

第四篇：【公司整改方案】

公司整改方案大全下面是本人收集了一些公司整改方案內(nèi)容，如果大家想要了解更多，那么首先一起來了解以下公司整改方案大全這篇文章吧。

公司整改方案范文

一、銷售：

1、銷售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時(shí)，在銷售人員技術(shù)知識(shí)欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計(jì)方案。

2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，銷售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。

3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號(hào)、存檔。

4、銷售人員應(yīng)對(duì)自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理。分類、定置存放。

6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。

二、財(cái)務(wù)及采購：

1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。

2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。

3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時(shí)，采購人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的成本投入。

4、采購及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。

三、車間及倉庫：

（1）、車間：

1、車間負(fù)責(zé)人。

車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。

2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。

3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。

由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。

5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并拍照存檔。

（2）、倉庫：

1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。

2、貨物進(jìn)、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點(diǎn)數(shù)量，及時(shí)備貨。

3、貨物進(jìn)入倉庫，應(yīng)及時(shí)分類，定置存放。

4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。

四、人事及行政：（以公司實(shí)際情況統(tǒng)稱后勤部）

1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。

2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。

4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。

公司整改方案大全

保安公司人員整改措施

〈一〉、保安隊(duì)自行制作安全整頓月宣傳條幅，并在東門崗張掛。為了更便于保安執(zhí)行工作，申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在東門崗制作《入場須知》制度板。

〈二〉、分析施工現(xiàn)場內(nèi)不佩戴安全帽隨意走動(dòng)的人群大體為外來人員、內(nèi)部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T。外來人員在門崗處比較好管理，容易溝通，保安在執(zhí)行工作時(shí)比較順暢;內(nèi)部居住人員比較難管理，大部分樓體內(nèi)居住了一些零散施工人員，在隨意外出時(shí)都不佩戴安全帽，施工車輛的駕駛?cè)藛T、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T基本上都不佩戴安全帽。

針對(duì)以上種種情況保安隊(duì)制定以下工作計(jì)劃：

（1）對(duì)不佩戴安全帽的人員，進(jìn)行積極的教育和勸說，使其形成正確的安全理念，同時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。

（2）對(duì)不服從管理的人員，執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與其溝通，對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育。

（3）如出現(xiàn)強(qiáng)行闖入的生產(chǎn)人員，保安隊(duì)會(huì)積極落實(shí)具體樓號(hào)或施工隊(duì)，核實(shí)后上報(bào)恒新安全部進(jìn)行處理。

第二項(xiàng)、保安隊(duì)組織人員加班加點(diǎn)，清除撿破爛人員

在此期間，保安隊(duì)組織人員對(duì)撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間段進(jìn)行加班加點(diǎn)，加大巡邏范圍，加大執(zhí)勤力度對(duì)撿破爛的人員進(jìn)行有效的清除。

分析前一階段清除撿破爛人員不足之處，大體原因?yàn)閍區(qū)與f、g區(qū)之間無圍墻封擋，造成撿破爛人員大量涌入。申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠把施工現(xiàn)場完全封閉，讓a區(qū)西側(cè)（包括指揮部后側(cè)）有一道完整的圍墻，對(duì)破損、容易攀爬的圍墻進(jìn)行修補(bǔ)（例如27X樓西側(cè)的圍墻），對(duì)圍墻底部空隙較大的地方進(jìn)行填埋（例如a區(qū)與f、g區(qū)新設(shè)圍墻的下方），并制定a區(qū)與f、g區(qū)相通的門崗管理制度。

針對(duì)以上種種情況保安隊(duì)制定以下工作計(jì)劃：

1.保安隊(duì)將組織人員對(duì)撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間段加班加點(diǎn)，進(jìn)行有效的清除。

2.設(shè)定加班人員的過程中對(duì)容易出現(xiàn)漏洞的部位，進(jìn)行重點(diǎn)布妨。

3.保安隊(duì)將組織人員在夜間加班加點(diǎn)，抓捕外部盜竊分子，沒收并上交所有贓物，并及時(shí)請(qǐng)示恒新安全部主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)案件進(jìn)行處理。

第三項(xiàng)、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)形象整頓

將定期組織全隊(duì)人員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，一切相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，從實(shí)質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。

第四項(xiàng)、隨時(shí)抽調(diào)人員，管理暫設(shè)區(qū)的安全衛(wèi)生工作

保安隊(duì)每天按時(shí)組織人員對(duì)暫設(shè)區(qū)的擺攤設(shè)點(diǎn)人員進(jìn)行清除，確保暫設(shè)區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去，同時(shí)不出現(xiàn)相關(guān)的安全問題。

第五項(xiàng)、加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全意識(shí)

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的保安員hse安全作業(yè)指導(dǎo)卡，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，預(yù)防一切崗位風(fēng)險(xiǎn)，積極學(xué)習(xí)預(yù)防控制措施和應(yīng)急措施。

以上各項(xiàng)內(nèi)容保安隊(duì)在安全整頓月期間會(huì)積極進(jìn)行實(shí)施，有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予大力支持。

最新保險(xiǎn)公司整改措施

一是針對(duì)農(nóng)村路途遠(yuǎn)，交通不便，業(yè)務(wù)員交單不及時(shí)，存在保險(xiǎn)時(shí)限的問題，經(jīng)與市公司請(qǐng)示，采取追溯保險(xiǎn)期的辦法，確保農(nóng)村廣大保險(xiǎn)客戶的利益和保障。涉及到保費(fèi)收取的，電話通知相關(guān)部門，公司派車，當(dāng)天去回，做到保費(fèi)及時(shí)收取，保單及時(shí)生效。

二是針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員不做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，交單不及時(shí)，存在孤兒保單續(xù)期保費(fèi)收繳的問題，公司專門設(shè)置崗位，由專人負(fù)責(zé)，重新登記客戶名單，安排其他業(yè)務(wù)員代收續(xù)期保費(fèi)，減少孤兒保單的業(yè)務(wù)。

三是針對(duì)部分農(nóng)村保戶對(duì)營銷網(wǎng)點(diǎn)了解的不多，存在網(wǎng)點(diǎn)利用率較低的問題，加強(qiáng)了農(nóng)村營銷網(wǎng)點(diǎn)的管理，能在網(wǎng)點(diǎn)辦理的業(yè)務(wù)就在網(wǎng)點(diǎn)辦理，不便辦理的由網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤人員代辦，以此提高網(wǎng)點(diǎn)的利用率，有效解決了因分散，交通不便，交單不及時(shí)的問題。

四是針對(duì)個(gè)別員工對(duì)客戶不夠熱情，服務(wù)不夠優(yōu)質(zhì)的問題，制定了《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》、《限時(shí)結(jié)辦制》等制度。同時(shí)建立電話回訪制度，新安裝了4部電話，專門用于客戶聯(lián)系、客戶回訪等業(yè)務(wù)。每季度由業(yè)務(wù)員根據(jù)員工的工作業(yè)績、服務(wù)水平、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度等情況，進(jìn)行一次民主測評(píng)。對(duì)服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量高，收到客戶、業(yè)務(wù)員表揚(yáng)，符合操作標(biāo)準(zhǔn)和要求的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五是針對(duì)個(gè)別員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)水平需要提高的問題，公司要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但要做銷售精英，還要做業(yè)務(wù)精英，樹立在公司我是員工，在社會(huì)我是公司的理念，不斷充實(shí)和完善自己，提高了公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

人壽保險(xiǎn)公司整改措施

在2014年度的行風(fēng)建設(shè)工作中，我公司通過下基層到各個(gè)科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)調(diào)查了解，走訪行評(píng)員以及召開行評(píng)員座談會(huì)等形式，通過廣泛聽取各方面的意見和建議，特制定如下《中國人壽保險(xiǎn)公司行風(fēng)建設(shè)整改方案》，明確了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，并提出了工作要求，具體方案如下：

一、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員。

為了使我公司的行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，并接受廣大群眾的監(jiān)督，我們從關(guān)心支持中國人壽懷來支公司的人大代表、政協(xié)委員、部門領(lǐng)導(dǎo)、教師、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)知名人士和客戶中聘任了22名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，加強(qiáng)我公司行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督。

二、建立回訪制度。

我們對(duì)所有的客戶進(jìn)行專項(xiàng)回訪和不定期回訪。對(duì)違規(guī)的營銷員違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。公布舉報(bào)電話，利用中國人壽95519服務(wù)熱線對(duì)所有的客戶進(jìn)行全面回訪和信息回訪，建立投訴與查處分離的監(jiān)督機(jī)制，建立全天候值班制度，接受對(duì)公司服務(wù)方面出現(xiàn)的問題的投訴和舉報(bào)，架起與社會(huì)溝通的橋梁。

三、構(gòu)建長效機(jī)制。

1、為不斷提高營銷員的素質(zhì)，我們開展長期征求意見活動(dòng)，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。每個(gè)營銷員的每一次拜訪開始到整個(gè)營銷過程都要向客戶征求意見，填寫意見要求和建議，并交到公司備案。

2、對(duì)柜面人員堅(jiān)持每月測評(píng)。為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)水平，我們堅(jiān)持每月對(duì)柜面人員進(jìn)行測評(píng)。測評(píng)內(nèi)容從德能勤技四個(gè)方面進(jìn)行，客戶、營銷員、主管、內(nèi)外勤人員都要認(rèn)真的打分，測評(píng)結(jié)果和工資兌現(xiàn)，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名扣罰，通過測評(píng)收到了良好的效果。

四、加大宣傳力度。

中國人壽支公司從20xx年4月分業(yè)以來，只有短短的10年歷史，廣大人民群眾對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知程度較低，加強(qiáng)公司以及壽險(xiǎn)的宣傳迫在眉睫。對(duì)此，我們抓了保險(xiǎn)村的建設(shè)工作，書寫了墻體廣告30多條。利用廣播、電視臺(tái)、開展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，在文化廣場和居民居住小區(qū)，開展廣泛的宣傳活動(dòng)，促進(jìn)人們對(duì)中國人壽保險(xiǎn)懷來支公司的認(rèn)識(shí)。

五、堅(jiān)持五個(gè)始終。

在行風(fēng)建設(shè)中我公司把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)常抓不懈，常抓常新，抓出成效，做到五個(gè)始終，把培訓(xùn)教育貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的始終;把宣傳工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把監(jiān)督檢查工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把整改工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把業(yè)務(wù)發(fā)展貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終。同時(shí)向行風(fēng)建設(shè)要效益，促業(yè)務(wù)發(fā)展。截止20*年11月30日，保費(fèi)總量完成了9342.9萬元，比上一年度增長69.6%，長期壽險(xiǎn)首年保費(fèi)完成7377.6萬元，同比增長1*.5%，壽險(xiǎn)首年期交保費(fèi)完成827.5萬元，同比增長0.3%，10年期以上期交首年保費(fèi)完成511.6萬元，同比增長7.8%，完成年計(jì)劃的75.8%，短險(xiǎn)保費(fèi)完成323.9萬元，同期增長10.5%，完成年計(jì)劃的101.2%，創(chuàng)下了歷史新高，營造了把中國人壽做大做強(qiáng)做優(yōu)的良好發(fā)展環(huán)境。

第五篇：安瑞復(fù)工整改方案1山西平陸大金禾安瑞煤業(yè)有限公司

整

改

方

案

二0一二年四月

山西平陸大金禾安瑞煤業(yè)有限公司整改方案

XX縣區(qū)煤炭工業(yè)管理局：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)XX市政府4月13日