講第五章人力資源-第二節(jié)預(yù)測(cè)與平衡二及第三節(jié)信息系統(tǒng)

【知識(shí)點(diǎn)】人力資源規(guī)劃的綜合平1.人力供給與需求的平供給小于需（企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張和新的經(jīng)營領(lǐng)域開拓時(shí)期，企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)延長(zhǎng)工作時(shí)間，讓員工加班加降低員工的離職率，減少流失，同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外供給大于需（企業(yè)經(jīng)營萎縮時(shí)期，過剩人員的處置成為企業(yè)能否度過期一擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，或者開拓新的增長(zhǎng)永久性的裁員，或辭退員提前退凍結(jié)招縮短工作時(shí)間、工作或降低員工的工對(duì)富余人員實(shí)行培結(jié)構(gòu)性失（普遍現(xiàn)象進(jìn)行人員置換，釋放組織不需要的人員，補(bǔ)充組織需供需平衡方法比員工受程裁快高減快高降快高工作或工作輪快提前退慢低自然減慢低再培慢低企企業(yè)需要個(gè)人需要的平企業(yè)需個(gè)人需人力資源規(guī)專業(yè)工作豐富服務(wù)設(shè)人員精工作保培訓(xùn)計(jì)人員穩(wěn)尋求發(fā)職業(yè)生涯計(jì)降低成提高待生產(chǎn)率計(jì)的受到尊勞動(dòng)關(guān)系計(jì)員工的效公平的晉升機(jī)考核計(jì)【答案】【2015：?jiǎn)芜x】當(dāng)企業(yè)人力資源供大于求時(shí)，調(diào)整速度慢且對(duì)員工程度較低的人力需求（【答案】員工受程快高快高快高員工受程快高快高快高工作或工作輪快慢低慢低慢低第三節(jié)人力資源信息系【本節(jié)知識(shí)點(diǎn)【知識(shí)點(diǎn)】建立人力資源信息系統(tǒng)目、人力資源信息系統(tǒng)是指一個(gè)由具有內(nèi)部聯(lián)系的各模塊組成的能夠用來搜集處理和發(fā)布人、建立人力資源信息系主要服務(wù)的四個(gè)目標(biāo)規(guī)范人力資源管理信息來提高人力資源管理的工作效規(guī)范人力資源管理流為企業(yè)決策提供幫（A．為企業(yè)決策提供幫助【答案】【知識(shí)點(diǎn)】人力資源信息系統(tǒng)基本職人事管B．C．職務(wù)管D．輔助者進(jìn)行業(yè)務(wù)管理中的重大決E．【答案】【知識(shí)點(diǎn)】人力資源信息系統(tǒng)的類集中將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)分散既有一個(gè)中心裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)，給計(jì)和運(yùn)行保留了較大程度的控制，同時(shí)也給使用者提供了一定的活性獨(dú)立該系統(tǒng)給單個(gè)使用者提供了最大限度的靈活性，并可以對(duì)系加以設(shè)計(jì)來滿足自己的特殊需求混合該設(shè)置可以在組織中達(dá)到集中控制與分散自治的良好統(tǒng)一人力資源信息系統(tǒng)屬于()系統(tǒng)。C．D．【答案】【知識(shí)點(diǎn)】建立人力資源信息系統(tǒng)程選擇人力資源信息系人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與發(fā)展，幫助組織確定必要的硬件和軟件設(shè)人力資源信息系統(tǒng)的實(shí)培訓(xùn)使用人力資源信息系統(tǒng)的員評(píng)【2014：案例分析部門沒有與公司管理層就問題詳細(xì)溝通，就在供應(yīng)商的引導(dǎo)下匆忙引進(jìn)集中型的人力資源信息系【答案】（【答案】（A.沒有與公司的保持一致【答案】【解析】為了節(jié)約時(shí)間，人力資源部門沒有與公司管理層就問題詳細(xì)溝通，就在供應(yīng)商的引【答案】【知