公司安全事故報告、調(diào)查與處理

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事故報告、調(diào)查與處理1報告事故事件報告制度事故、事件的定義凡是在生產(chǎn)活動過程中引起人身傷害，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或財產(chǎn)損失的所有事件，統(tǒng)稱事故。在公司范圍內(nèi)發(fā)生影響到正?；蛏畹拇笫虑?，統(tǒng)稱事件。事故事件報告1、發(fā)生輕傷事故后，應(yīng)由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將情況立即報告當(dāng)班的值班長，值班長立即報告所在車間導(dǎo)，由該車間導(dǎo)在當(dāng)日（或當(dāng)班）下班前分別報告領(lǐng)導(dǎo)、公司安全科。2、發(fā)生重傷事故，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即將情況報告值班長，由值班長立即用快速辦法直接或逐級報告公司分管安全經(jīng)理，公司經(jīng)理和有關(guān)部門應(yīng)在1小時以內(nèi)報告安全監(jiān)督局等部門。3、發(fā)生死亡事故和重大死亡事故后，負(fù)傷者和事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報告公司總經(jīng)理，公司總經(jīng)理和有關(guān)部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時以內(nèi)報告縣安監(jiān)局、勞動局等部門。4、事故報告內(nèi)容包括發(fā)生事故單位、時間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步分析的事故原因等。2調(diào)查1事故事件的調(diào)查制度1.1調(diào)查組組成1）、事件調(diào)查，根據(jù)情節(jié)可由公司組成的調(diào)查組或公安局調(diào)查;2）、輕傷，重傷事故調(diào)查，由公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員參加調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查；3）、死亡事故調(diào)查，有關(guān)政府安監(jiān)部們，公安部門，工會和檢查院組成調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查，還可以邀請專家參加調(diào)查。4）、對于公司發(fā)生的重傷及死亡事故，嚴(yán)重的設(shè)備事故，嚴(yán)重火災(zāi)，嚴(yán)重未遂事故，必須要有相當(dāng)?shù)闹懈邔庸芾砣藛T參與調(diào)查。調(diào)查組職責(zé)1）、查明事故發(fā)生的經(jīng)過。原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；2）、認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任；3）、提出對事故責(zé)任人的處理建議；4）、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施；5）、提交事故報告調(diào)查員任命1）、公司負(fù)責(zé)人和安環(huán)部根據(jù)所發(fā)生事故的具體情況，以文件的形式任命事故、事件調(diào)查員；2）、所任命的調(diào)查員應(yīng)與所發(fā)生的事故沒有直接的利害關(guān)系；3）、所任命的調(diào)查員應(yīng)具備與所參與的事故調(diào)查所需的相關(guān)專業(yè)知識，具備一定的洞察能力和分析問題的能力。4）、事故調(diào)查員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并掌握訪談技巧，證據(jù)收集和保留的方式，事故、事件原因分析技術(shù)，編寫。報送和保存記錄事故、事件調(diào)查報告書等知識和技巧。調(diào)查組裝備事故調(diào)查組應(yīng)配備必要的儀器和設(shè)備，如照相機(jī)。攝像機(jī)、記錄用的筆、紙，測量用的卷尺、軟盤。事故事件調(diào)查1）現(xiàn)場調(diào)查（1）、進(jìn)行現(xiàn)場處置，保護(hù)好事故現(xiàn)場；（2）、現(xiàn)場攝影，繪制事故圖；（3）、搜集事故事實(shí)的材料，以及與事故鑒別，記錄有關(guān)的材料；（4）、證人材料搜集，要盡快找被調(diào)查者搜集材料，調(diào)查與事故發(fā)生的有關(guān)事實(shí)；（5）、對當(dāng)事人的問詢和談話筆錄，了解當(dāng)時工作狀態(tài)、事故發(fā)生的經(jīng)過。（6）、如有人員死亡應(yīng)對尸體進(jìn)行檢查，了解遇難者的死因；（7）、收集分析救護(hù)報告；（8）、對公司管理方面的問題進(jìn)行調(diào)查。2）提交結(jié)案報告（1）、輕傷、重傷事故應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起的60日內(nèi)提交事故報告；（2）、事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：①事故發(fā)生單位概述；②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；④事故的原因和事故的性質(zhì)；⑤事故責(zé)任認(rèn)定及對事故責(zé)任的處理建議；⑥事故防范和整改措施。1.6證據(jù)資料收集整理歸類存檔資料主要應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）、職工工傷事故登記表；2）、事故調(diào)查報告書及批復(fù)；3）、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；4）、技術(shù)鑒定報告；5）、事故人證材料；6）、直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料；7）、事故責(zé)任者的自述材料；8）、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；9）、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料；10）、處分決定和受處分人員的檢查材料；11）、有關(guān)事故的通報、簡報及文件；12）、參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位、。1.7信息溝通故后，公司必須適時救援和調(diào)查處理的具體情況向安全生產(chǎn)主管部門匯報和社會媒體公布。3統(tǒng)計與分析事故、事件統(tǒng)計分析制度統(tǒng)計指標(biāo)1）、事故發(fā)生率、事故起數(shù)；2）、死亡事故率、死亡人數(shù)；3）、造成工作日損失的傷害事故率，造成工作日損失的傷害人數(shù);4）、無工作日損失的傷害事故率，無工作日損失的受傷人數(shù)；5）、直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失。統(tǒng)計的內(nèi)容1）、事故發(fā)生單位情況、包括事故單位、規(guī)模、從業(yè)人員等；2）、事故概括，包括事故發(fā)生地點(diǎn)，發(fā)生日期？（年、月、日、時、分），事故類別，事故主要經(jīng)過，事故原因，損失工作日直接經(jīng)濟(jì)損失、起因物、致害物、不安全狀態(tài)，不安全行為、事故教訓(xùn)和防范措施、結(jié)案情況、其他需要說明的情況。3）、傷亡人員情況，包括人員傷亡總數(shù)（死亡、重傷、輕傷）本企業(yè)人員傷亡（死亡、重傷、輕傷）傷亡人員的姓名、性別、年齡、工種、工齡、文化程度、職業(yè)、傷害部位、傷害程度、受傷性質(zhì)、就業(yè)類型、死亡日期等、統(tǒng)計計算1）統(tǒng)計分析的依據(jù)（1）、在事故調(diào)查、登記、建檔基礎(chǔ)上進(jìn)行事故統(tǒng)計 大量的，當(dāng)然發(fā)生的事故進(jìn)行綜合分析，從中找出必然總的趨勢，達(dá)到對事故進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防。（2）、事故統(tǒng)計分析的基本程序是：事故資料的統(tǒng)計調(diào)查加工整理綜合分析；（3）、采用各種手段收集事故資料，將大量零星的事故原始資料系統(tǒng)全面地集中起來進(jìn)行分析。（4）、事故調(diào)查項(xiàng)目，應(yīng)按事故調(diào)查目的設(shè)置，（如事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)，受害人的姓名、性別、年齡、工齡、工種、傷害部位、傷害性質(zhì)、直接原因、間接原因、起因物、致害物、事故類型、事故經(jīng)濟(jì)損失、休工天數(shù)等。）項(xiàng)目的填寫方式，可采用數(shù)字式，判斷式或文字式。2）計算(1)、工傷事故頻率計算月工傷事故頻率=當(dāng)月工傷事故人次/當(dāng)月職工總?cè)藬?shù)X100%年工傷事故頻率=當(dāng)年工傷事故人次總和/當(dāng)年12個月職工總?cè)藬?shù)平均值X100%(2)、百萬工時死亡率計算百萬工時傷害率=傷亡人數(shù)/實(shí)際總工時數(shù)(百萬工時)X100%(3)、未遂率計算未遂率=未遂事件/(實(shí)際事故事件總數(shù))X100%3.1.4分析整理1)統(tǒng)計資料分析一般以本月或過去12個月為標(biāo)準(zhǔn)，對下列內(nèi)容進(jìn)行分類：(1)、事故發(fā)生的原因及事故的種類；(2)、每個部門發(fā)生的事故的起數(shù)；(3)、傷害事故發(fā)生的時間特性；(4)、一般傷害事故發(fā)生的地點(diǎn)；(5)、導(dǎo)致事故發(fā)生的致害物；(6)、事故導(dǎo)致的傷害部位；(7)、受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)；(8)、違章、受傷或死亡職工為公司那一階段的雇員；(9)、導(dǎo)致事故發(fā)生不安全的行為和環(huán)境；(10)、職業(yè)衛(wèi)生重要因素；(11)、工傷事故率；(12)、事故、時間費(fèi)用；(13)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素。2）統(tǒng)計資料的整理（1）、根據(jù)事故統(tǒng)計分析的目的進(jìn)行恰當(dāng)分類和進(jìn)行事故資料的審核。匯總；（2）、根據(jù)要求計算有關(guān)數(shù)值，統(tǒng)計分類，按事故類型，傷害嚴(yán)重程度、經(jīng)濟(jì)損失大小、性別、年齡、工齡、文化程度等進(jìn)行分類。（3）、審核匯總過程，要檢查資料的準(zhǔn)確性，看資料的內(nèi)容是否合乎邏輯，指標(biāo)之間是否相互矛盾，通過計算，檢查有無差錯。（4）、事故資料的綜合分析是將匯總、整理的事故資料及有關(guān)數(shù)據(jù)填入統(tǒng)計表或統(tǒng)計圖，得出恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分析結(jié)論。3.1.5統(tǒng)計結(jié)果處理（1）、將統(tǒng)計的各種信息定期以文件、公告欄、網(wǎng)絡(luò)信息、談等形式讓員工熟知事故發(fā)生的各種信息，同時將統(tǒng)計的結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。（2）、從事故統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析中，全面地掌握本系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，掌握事故的發(fā)生原因和規(guī)律，針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地采取避免事故發(fā)生的對策。為各級領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，制定安全計劃提供依據(jù)，為制定有關(guān)安全制度、操作規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。4事故、事件回顧事故、事件回顧制度公司應(yīng)在每年或每次事故后，安排對事故進(jìn)行回顧；事故回顧主要以班組為主，由班組長牽頭，必要時可全管理人員協(xié)助。安全科應(yīng)當(dāng)為員工進(jìn)行事故回顧提供適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和時間;員工要給予積極的配合，積極參加事故回顧，回顧的事故要深刻，以起到警示和教育的作用?；仡櫟氖鹿蕛?nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的地點(diǎn)、時間，事故發(fā)生的原因，事故的處理過程，人員傷亡情況和采取的防范措施；回顧的方式可以是講座、公告欄和文件的形式；對事故回顧進(jìn)行記錄和存檔。年安全事故登記表

事故事件報告表 （表1）事故部門事故發(fā)生地點(diǎn)事故類別事故發(fā)生時間傷亡人數(shù)傷亡人員姓名性別年齡民族工種事故發(fā)生及救援的簡要經(jīng)過：報告人姓名報告時間

設(shè)備事故報告單（表2）車間事故類別發(fā)生時間設(shè)備名稱規(guī)格型號資產(chǎn)編號操作者出廠號制造「損失價值零件購置時間 小時，修理工時_小時。修理費(fèi) 元，停產(chǎn)才事故經(jīng)過主要原因防止措施處理意見安全科意見領(lǐng)導(dǎo)意見

事故事件分析記錄事故發(fā)生時間事故發(fā)生單位事故類別事故責(zé)任人事故簡要情況描述（包括事故經(jīng)過、人員傷亡情況等）：事故原因及責(zé)任分析：安全員： 公司領(lǐng)導(dǎo)：事故調(diào)查表基本情況事故類別［］微傷［］輕傷［］重傷［］死亡受傷員工基本信息［］火災(zāi)或爆炸［］職業(yè)?。郏莼瘜W(xué)品泄漏或釋放［］其他 姓名：教育程度：性別：年齡：部門：職務(wù)：入職日期：本崗位工作時間:事故基本信息發(fā)生日期：發(fā)生時間：發(fā)生地點(diǎn)：事故簡要說明:由事故引起的受傷類型［］拉傷/扭傷[］撞傷［］異物[］腦震蕩[］壓傷［］脫臼[］燒傷[］骨折［］其它[］劃傷[］炸傷受傷部位PartofBodyInjured:[］手指）[］腳趾［］軀干[］手[］眼睛［］其它[］手臂[］面部[］腿[］頭誤工天數(shù)：天醫(yī)療費(fèi)用：人民幣

崗位/任務(wù)事故發(fā)生時員工正在進(jìn)行的崗位工作/任務(wù)：正常的崗位活動？ []否[]是員工在本崗位工作時間：[]1-5月[]5月-5年[]5年-20年[ ]>20年員工正在使用的設(shè)備： 員工正在使用的個人勞動防護(hù)用品： 事故原因直接原因：1）操作中調(diào)整設(shè)備10）玩鬧20）差勁的環(huán)境衛(wèi)生，混亂2）糟糕的姿勢11）人工材料處理不正確21）輻射3）使用有缺陷的工具、設(shè)備12）速度不正確22）少見的/非正常的或材料13）防護(hù)罩或屏障不充分23）反應(yīng)性化學(xué)品4）爆炸危害14）照明不充分24）重復(fù)性動作5）保險失敗15）警告系統(tǒng)不充分25）在酒精，藥物的作用下6）沒有正確使用PPE16）使安全裝置不起作用26）不熟悉的行為7）警告失敗17）噪音接觸27）不正確使用設(shè)備8）火災(zāi)危害18）鞋和/或地板上的油/溶劑28）其他9）有害的氣體19）沒有授權(quán)的操作根本原因：A)交流 C)人為因素 E）管理疏忽G）監(jiān)督B）設(shè)備耐久性 D）檢查F）程序H）培訓(xùn)其他相關(guān)因素個人的/行為的：1）疲勞4)錯誤的指示/信息6)已存在的情況2）缺乏注意5)使用/執(zhí)行過期的安全7)體力，腦力或感官的超3）不按標(biāo)準(zhǔn)的操作程序設(shè)備/政策負(fù)荷工作工作環(huán)境：5、燈光刺眼或很微弱7、工作場所平面設(shè)計不合8、噪音令人心神煩亂，交流6、振動理溫度氣流和濕度受到影響機(jī)械性任務(wù)：1）看似錯誤的工作3)重復(fù)性工作5)其他2）快速的視覺工作4)過重的用力或抬舉6)持續(xù)的糟糕的姿勢操作情況：1）工作時間3）生產(chǎn)日程安排壓力2）政策/風(fēng)格，管理問題4）培訓(xùn)

原因分析參與調(diào)查人員部門意見整改行動整改行動負(fù)責(zé)人計劃完成日期實(shí)際完成日期部門責(zé)任人簽名：回顧完成情況評價跟蹤情況[]完成 []未完成責(zé)任人簽名： 完成日期： 安全科的評價簽名： 日期：分管安全經(jīng)理評價簽名： 日期：

事故隱患整改臺帳

事故隱患整改臺帳車間事故隱患整改臺I車間事故隱患整改臺I單位事故處理臺帳事故回顧培訓(xùn)記錄表事故名稱學(xué)習(xí)對象及人數(shù)召集部門或召集人主講人整理人培訓(xùn)時間地點(diǎn) 學(xué)時8事故經(jīng)過：事故原因：事故處理辦法：預(yù)防措施：安全工作心得體會“關(guān)注安全從我做起”！，愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄，一起起的安全事故歷歷在目，看著那因事故造成的傷害，看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場，我心里很沉重！是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利。人是萬物之靈，是社會發(fā)展之本，社會的發(fā)展離不開社會的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今社會提出了許多發(fā)展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會，和諧企業(yè)，作為一個安全工作者，我深感身上責(zé)任重大，應(yīng)主動去承擔(dān)更多的責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為先。在安全生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持以人為先，因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最積極的因素，是最具有創(chuàng)造性的，同時也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成。當(dāng)今高科技的使用都離不開人，離開人去談社會的發(fā)展，那不過是水中月，霧中花。當(dāng)今人類為了征服自然和改造自然及生產(chǎn)自身賴以生存的物質(zhì)資料，不得不從事一些高危險性的工作，如我們所從事的工作，往往由于人的疏忽三大敵人（麻痹，不負(fù)責(zé)任，不遵章），常常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡，既害了國家、企業(yè)，最終害的是自己和家人。人是工作的主宰，其決定性是很強(qiáng)的，如果工作中出現(xiàn)，三查、三對”的思想，會導(dǎo)致今天的惡果嗎？如果我們在工作中多一分責(zé)任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避免的。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會有成績。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點(diǎn)人性化的管理，企業(yè)才會立于不敗之地，我們