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文檔簡(jiǎn)介
一、工程概況〔一〕工程概況本工程是 配電室工程,總建筑面積約5230平方米層高5.6米。〔二〕工程特點(diǎn)本工程建筑面積小,施工現(xiàn)場(chǎng)狹小,專業(yè)技術(shù)含量高。二、工程籌劃及施工治理〔一〕工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良2、工期目標(biāo): 至3、安全施工目標(biāo):千分之一以下,火災(zāi)事故為零?!捕辰M織機(jī)構(gòu)我公司將委派一名具有國家二級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)的工程經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的工程、技術(shù)、經(jīng)營、材料等各類治理干部組成我公方面的指揮、協(xié)調(diào)及治理工作。掌握,工程授權(quán)治理,專業(yè)施工保障,社會(huì)協(xié)力合作”的總體治理10模式運(yùn)行?!踩持卫砘I劃1、進(jìn)展前期籌劃,重視過程治理籌劃“做什么、何時(shí)做、怎樣做,誰來做”的問題,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)貫穿工程治理的全過程??棛C(jī)構(gòu)、治理方式、實(shí)施方法等方面進(jìn)展全過程、全方位籌劃,從而明確工程的總體量化治理目標(biāo)與治理責(zé)任。個(gè)活動(dòng),都作到工程治理人員事先籌劃,心中有數(shù)。2、編制工程實(shí)施細(xì)則,使籌劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)制施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案、工程質(zhì)量打算及本錢掌握打算等實(shí)施現(xiàn)實(shí)。3、以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)為龍頭,實(shí)施“一條龍全過程”治理術(shù)上與經(jīng)濟(jì)上責(zé)任〔如留孔預(yù)埋、管線走向,標(biāo)高位置,圖紙修改,穿插等施工綜合問題。4、以打算為主線,協(xié)調(diào)整個(gè)工程進(jìn)度〔分項(xiàng)〕工程開工前,為施工隊(duì)依據(jù)規(guī)定次序、位置、時(shí)間進(jìn)展施工。這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖是經(jīng)理部施工。5、工程實(shí)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化的治理。工程經(jīng)理部將認(rèn)真CI手冊(cè)》等公司治理標(biāo)準(zhǔn)。6、執(zhí)行責(zé)任工程師制度依據(jù)工程經(jīng)理部的指令,對(duì)責(zé)任區(qū)施工隊(duì)伍的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)、治理和考評(píng)?!菜摹呈┕ぶ卫?、總則。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的完成以及為完成該工程所進(jìn)展的本錢、質(zhì)量、安全、消防、場(chǎng)容和保衛(wèi)等治理。公司對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)該工程本錢、工期、質(zhì)量等完成狀況的監(jiān)視和指導(dǎo)。和的關(guān)系;各分公司應(yīng)向工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2、協(xié)調(diào)治理與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)主持圖紙會(huì)審,削減圖紙錯(cuò)誤,解決施工中易消滅的問題。計(jì),共同爭(zhēng)論解決方法。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào):和我公司專檢的根底上,承受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查,并依照監(jiān)理要求,予以整改。3、質(zhì)量治理本公司已通過中國質(zhì)量協(xié)會(huì)ISO9002據(jù)公司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《標(biāo)準(zhǔn)工作程序》以及其支持性文件對(duì)該工程實(shí)施治理。量體系的運(yùn)行進(jìn)展治理,工程經(jīng)理部經(jīng)理向質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程進(jìn)展質(zhì)量治理。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視。責(zé)任工程師、施工班組的質(zhì)量檢查員進(jìn)展質(zhì)量治理工作。4、安全治理建立明確可行的安全生產(chǎn)治理制度。成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以工程經(jīng)理部經(jīng)理為組長(zhǎng),由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和單位負(fù)責(zé)人組成。安全領(lǐng)問題;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)展周期性檢查,針對(duì)存在的問題制定預(yù)防措施。本工程設(shè)置專職安全員行使安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查職權(quán);組織和指導(dǎo)工長(zhǎng)、施工隊(duì)和方的專兼職安全員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理工作。5、材料治理工程經(jīng)理部須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)展取樣檢驗(yàn)。業(yè)主指定廠家、指定材料時(shí),須對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、勞務(wù)治理伍進(jìn)展本工程的施工,不允許工程負(fù)責(zé)人私招濫雇。7、消防、保衛(wèi)及場(chǎng)容治理定期檢查、定期評(píng)比。三、施工預(yù)備〔一〕圖紙會(huì)審參與的人員將圖紙審查劃分為四個(gè)階段,即生疏圖紙、初審、內(nèi)部會(huì)審(參與)、綜合會(huì)審。〔二〕編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、技術(shù)及其他方面的要求,調(diào)整、深化施工組織設(shè)計(jì)大綱。在大綱的根底上,編制施工組織設(shè)計(jì)?!踩迟Y源預(yù)備預(yù)備?!菜摹超F(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)備施工預(yù)備工作表〔完成時(shí)間從接到中標(biāo)文件之日算起〕編號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門1圖紙會(huì)審1工程經(jīng)理部2制定施工方案2技術(shù)部3臨時(shí)設(shè)施布置2工程經(jīng)理部5材料打算2工程經(jīng)理部6勞動(dòng)力預(yù)備2勞務(wù)分公司7成品、半成品打算2工程經(jīng)理部四、施工方案1、根底施工總體安排根底施工依據(jù)由深到淺的原則,先施工埋置較深的根底,后施工埋置較淺的根底。2、模板立設(shè)承受鋼模板,支承承受φ48×4.5mm模板背楞、鋼管支撐點(diǎn)的數(shù)量和布置要在施工作業(yè)指導(dǎo)書中進(jìn)展驗(yàn)算,確保安裝的模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,保證構(gòu)造外形尺寸的準(zhǔn)確。鋼管支承系統(tǒng)直接支設(shè)在堅(jiān)硬的巖基上,根底承臺(tái)模板鋼管斜撐支設(shè)時(shí),用斫巖機(jī)按受力方向鑿出φ50mm、深100mm鋼管四周用土填密搗實(shí),以防止滑動(dòng)。3、鋼筋施工原材料治理、標(biāo)準(zhǔn)的要求。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)展抽檢,按要求做抗拉、彎曲試驗(yàn),檢驗(yàn)其是否符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的要求,并出具書面報(bào)告。試驗(yàn)合格的鋼筋方可使用。在鋼筋加工場(chǎng)的原材料、半成品、成品必需嚴(yán)格依據(jù)品種、規(guī)格分區(qū)并掛牌,對(duì)剩余的原材料必需馬上辦理退庫手續(xù),以防混用。鋼筋進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)、保管、領(lǐng)用、使用〔時(shí)間、部位、退料都必需具有可追溯性。鋼筋加工在鋼筋加工場(chǎng)設(shè)一條粗鋼筋加工線、一條細(xì)鋼筋加工線,配置成套加工設(shè)備。鋼筋加工場(chǎng)的工藝流程為:鋼筋的進(jìn)場(chǎng)→加工和堆放→半成品、成品暫存及運(yùn)輸。整個(gè)過程形成流水作業(yè),避開來回及穿插搬運(yùn)。鋼筋加工配料表由鋼筋放樣人員按設(shè)計(jì)圖紙編制,經(jīng)審核后寫成配料牌交給制作工人。放樣人員須生疏圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案。對(duì)分階段澆灌混凝土的施工縫位置要格外清楚,以便把握鋼筋的接頭長(zhǎng)度。對(duì)產(chǎn)生銹蝕的鋼筋前應(yīng)進(jìn)展除銹,局部銹蝕可承受人工手工或電動(dòng)除銹,有浮銹的用電動(dòng)除銹機(jī)除銹。鋼筋加工的先后次序滿足現(xiàn)場(chǎng)施工打算的要求,盡量縮短在加工場(chǎng)的存放時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)多余的鋼筋準(zhǔn)時(shí)運(yùn)至指定場(chǎng)所,以免和其它鋼筋混淆。鋼筋加工場(chǎng)裝卸、搬運(yùn)、切斷、彎曲成型用合格的機(jī)械設(shè)備聯(lián)動(dòng)來完成,工序之間用活動(dòng)架和平臺(tái)來轉(zhuǎn)移鋼筋。鋼筋成品、半成品堆放應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好標(biāo)識(shí),按不同構(gòu)造、同一構(gòu)造不同使用部位、不同品種規(guī)格的成品、半成品分開堆放。對(duì)加工中消滅的不合格品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好不合格品標(biāo)識(shí),并實(shí)行隔離措施,以免誤用。依據(jù)招標(biāo)文件,根底鋼筋多為冷擠壓接頭。冷擠壓連接承受的鋼套筒外表不得有裂縫、折迭、結(jié)疤等缺陷。擠壓時(shí)鋼筋應(yīng)按標(biāo)志要求插入鋼套筒內(nèi),確保接頭長(zhǎng)度以防壓空;連接鋼筋的軸心與鋼套筒軸心應(yīng)保持同一軸線,防止偏心和彎折。當(dāng)根底承受雙層鋼筋網(wǎng)時(shí),上層鋼筋網(wǎng)下面設(shè)置鋼筋撐腳。柱與根底連接的插筋,下端做成直彎鉤,找正后焊接在根底網(wǎng)片上。4、混凝土澆筑每個(gè)作業(yè)段盡量承受流水澆筑,這樣每層混凝土有個(gè)下沉?xí)r間,確5、模板撤除側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證其外表及棱角不因撤除模板而受損壞后,方可撤除;底模依據(jù)構(gòu)造類型的不同,在到達(dá)相應(yīng)的設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)值的百分率時(shí)方可撤除。根底混凝土澆筑后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)外表掩蓋草包并灑水進(jìn)展養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)肯定期限后,在混凝土強(qiáng)度能保證其外表及棱角不因撤除模板而受損時(shí),方可拆模,拆模時(shí)先小扣使其與混凝土面脫離,嚴(yán)禁直接使用撬杠。杯形根底芯模在混凝土初凝前后用倒鏈松動(dòng)后拔出。6、土方回填回填土承受自卸汽車運(yùn)輸?shù)交舆叄瑖?yán)禁直接用汽車將回填土倒入基坑。人工攤平到估量的鋪設(shè)厚度,小型機(jī)械夯實(shí)。在根底邊、轉(zhuǎn)角處應(yīng)輔以人工夯實(shí),在分段施工連接處應(yīng)做成階梯式分層夯實(shí)。進(jìn)展大面積土方回填時(shí)要求分層夯實(shí)、同步上升,不允許留設(shè)水平或縱向接口。7、建筑裝飾施工砌筑砌筑前先依據(jù)位置彈出軸線及邊線,立好皮數(shù)桿,在皮數(shù)桿上劃出砌塊的厚度、灰縫厚度、門窗、過梁等,當(dāng)不合模數(shù)時(shí),在下口用細(xì)石混凝土找平。皮數(shù)桿立于墻角及墻體穿插處,并用水準(zhǔn)儀抄平。1.5m內(nèi),垂直灰縫承受內(nèi)外臨時(shí)夾板灌縫,使灌縫密實(shí)。1m2φ61m。當(dāng)上下皮搭接小于三分之一時(shí),也在水平灰縫中設(shè)鋼筋加強(qiáng)。在墻體洞口的下部設(shè)拉結(jié)鋼筋,防止墻體開裂,鋼筋伸入兩側(cè)的長(zhǎng)度每邊不少于500mm。臨時(shí)連續(xù)處砌成階梯斜槎,不得留直槎。外墻砌筑時(shí)不得留洞口,承受雙排立柱外腳手施工。磚墻與鋼柱連接時(shí),嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置拉結(jié)筋,砌筑前清理好砌體基底并澆水潮濕。墻體內(nèi)予埋木磚時(shí),木磚小頭在外,大頭在內(nèi),數(shù)量依據(jù)洞口高度確定。木磚要提前做好防腐處理。抹灰抹灰施工前,對(duì)門窗框進(jìn)展驗(yàn)收校正,組織構(gòu)造工程驗(yàn)收和工序交接檢查,檢查水電管、配電箱等是否安裝完畢,并對(duì)供水管道作好水壓試驗(yàn)。抹灰施工依據(jù)先室外后室內(nèi)、先上面后下面的挨次進(jìn)展。抹灰施工前對(duì)基層進(jìn)展處理,基層外表的灰塵、污垢和油漬等去除干凈,凹凸明顯的部位事先鑿平,外表太光的要鑿毛,抹灰前一天要107水泥漿薄抹一層。在墻體與混凝土構(gòu)造相接處鋪設(shè)鋼絲網(wǎng),鋼絲網(wǎng)搭接寬度從縫10cm。墻體抹灰施工前先將房間規(guī)方,做出標(biāo)準(zhǔn)灰餅及沖筋,并粉好護(hù)角。外墻窗臺(tái)、窗楣、雨蓬、陽臺(tái)、壓頂?shù)饶ɑ視r(shí),上面做成流水坡度,下面做出滴水線。水泥砂漿面層12〕基層外表應(yīng)粗糙、干凈、潮濕,外表光滑時(shí)要鑿毛。依據(jù)房間內(nèi)水平線在地面上做出灰餅,如有坡度要求的地面,按設(shè)計(jì)要求做泛水。0.4~0.5水泥砂漿隨拍實(shí),并用刮尺刮平,用木抹子抹平,鐵抹收光。抹平工作在初凝前完成,收光工作在終凝前完成。如有分格的樓地面,在水泥砂漿初凝前用分格器在彈好線的地面上開縫,并溜壓至平、直、光。如遇管道等局部面層過薄處,實(shí)行措施防止面層開裂。7不得允許重物和碰撞。8、屋面施工卷材屋面的施工挨次,原材料品種、規(guī)格、性能等符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工工序:基層處理→防水砂漿找平層施工→SBS剛性防水層或隔熱層施工。防水砂漿層留設(shè)施工縫,縫內(nèi)嵌填密封材料,外表壓實(shí)、平坦。排水坡度符合設(shè)計(jì)要求,防水砂漿層與突出屋面構(gòu)造的連接處、管道與基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧,外表應(yīng)平坦。防水層在屋面基層充分枯燥后進(jìn)展〔枯燥程度檢測(cè)方法:將1m23~4h上未見水印即為枯燥鋪貼時(shí),先做好節(jié)點(diǎn)、附加層和排水集中部位的處理,再由屋面最低標(biāo)高處向上施工。檐溝、天溝卷材順長(zhǎng)度方向鋪貼,削減搭接。鋪貼時(shí)認(rèn)真壓緊、刮平趕出氣泡,卷材不得斜鋪和扭曲。已經(jīng)鋪貼的卷材如有氣泡、空鼓、翹邊現(xiàn)象,應(yīng)馬上處理好。已經(jīng)鋪貼卷材的屋面不得開孔,不得撞擊或刻劃。五、保證質(zhì)量措施〔一〕總則技術(shù)、科學(xué)的治理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),細(xì)心組織,細(xì)心施工。在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作程序的同時(shí),大力推廣“一案三工序治理措施”即“質(zhì)量設(shè)QC動(dòng)。1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制第一責(zé)任者,主任工程師代表工程經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)展具體的治理,是質(zhì)量其次責(zé)任者。建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工程副經(jīng)理中間掌握,質(zhì)各施工隊(duì)、從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。2、建立一整套行之有效的質(zhì)量治理制度:會(huì),實(shí)施質(zhì)量聯(lián)檢、評(píng)比。工程量不得確認(rèn);質(zhì)量沒把握,不得連續(xù)施工。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)展工序的大面積施工。都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,否則不得進(jìn)展下道工序。堅(jiān)持方案先行制:每項(xiàng)工作必需有有用有效的書面技術(shù)措施,否則不得施工。堅(jiān)持質(zhì)量合格證:每個(gè)部位施工完,應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)展檢查,標(biāo)出作業(yè)人員、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級(jí),合格部位貼上質(zhì)量合格證,不合格者返工重做。施及施工實(shí)施,必需多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。整齊劃一,不得人為改動(dòng)。做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人按標(biāo)準(zhǔn)。育。3、嚴(yán)格試驗(yàn)治理、計(jì)量治理4)使各項(xiàng)與工程質(zhì)量有關(guān)工作得到有效掌握?!捕呈┕ゎA(yù)備過程中的質(zhì)量保證措施1、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)展各項(xiàng)施工預(yù)備工作,編制工程工程質(zhì)量保證打算及預(yù)防質(zhì)量通病措施。2、搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,專業(yè)工種要持證上崗,對(duì)于推廣應(yīng)用的技術(shù)、工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。3、正確選擇合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好修理保養(yǎng)工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。4、配備合格的勞務(wù)隊(duì)伍。我公司勞務(wù)分公司常常深入工地對(duì)各名?!踩呈┕み^程的質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格依據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格工序治理,堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,作好隱蔽、預(yù)檢工作。2、嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度,為了確保工程質(zhì)量,在每道工序進(jìn)展之前均要由工長(zhǎng)制定作業(yè)指導(dǎo)書,明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。3、建立內(nèi)部用戶制,實(shí)行工序質(zhì)量拒絕權(quán)。4QC性的QC5、建立高效靈敏的信息反響系統(tǒng)。在施工過程中,我們建立以工程經(jīng)理為中心,以專業(yè)治理人員、施工隊(duì)、業(yè)主、監(jiān)理及社會(huì)監(jiān)視實(shí)現(xiàn)。6、施工技術(shù)人員工作質(zhì)量:編制的材料打算準(zhǔn)確,材料打算規(guī)格要求符合本工程構(gòu)件特點(diǎn),且能削減消耗,提高工效。審圖細(xì)致,構(gòu)件尺寸、節(jié)點(diǎn)尺寸復(fù)核無誤,覺察問題準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)人員洽商,準(zhǔn)時(shí)工效。參與放大樣檢查和構(gòu)件檢查,繪制排板下料圖。準(zhǔn)時(shí)收集資料作到工程和資料同步。7、施工人員素養(yǎng)保證:焊工持證上崗作業(yè),且施焊鋼種和焊接位置與合格證工程相符,全體施工人員按技術(shù)交底和施工圖進(jìn)展生〔四〕質(zhì)量檢驗(yàn)1、做好分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。2、全部原材料,半成品必需有合格證〔材質(zhì)證明〕或檢驗(yàn)報(bào)告,3、全部原材料均由我公司物資分公司統(tǒng)一選購。4、全部隱蔽記錄必需經(jīng)業(yè)主監(jiān)理公司有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可,才能組織下道工序施工。5、加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。6、技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量具有拒絕權(quán),因此技術(shù)資料必需齊全、完整準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)交圈。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰規(guī)定,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)和確保工程質(zhì)量的全面提高。六、安全生產(chǎn)措施及規(guī)定〔一〕1、嚴(yán)格執(zhí)行北京市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全崗,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。2、本工程安全目標(biāo)是死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷事故掌握在千分之三以下。3、安全生產(chǎn)治理的內(nèi)業(yè)和外業(yè)工作必需到達(dá)我局及北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,并到達(dá)市文明樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)。4、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、特種作業(yè)人員年審制度、安全隱患拒絕制度。5、建立安全治理網(wǎng)絡(luò)。〔三〕電氣安全技術(shù)措施1、工地由專人治理暫設(shè)電氣工程,驗(yàn)收合格前方可送電運(yùn)行。備必需嚴(yán)格執(zhí)行《建筑市政施工暫設(shè)電氣工程安裝用電治理規(guī)定對(duì)施工用電設(shè)備定期進(jìn)展檢查。2、施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)中使用的手持電動(dòng)設(shè)備必需設(shè)置漏電保護(hù)裝置。3、220v/380v以上電源進(jìn)入在施建筑物必需事先制定方案,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。4、非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備,任何人不得強(qiáng)令電工違章作業(yè)?!菜摹呈┕がF(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施1、施工組織設(shè)計(jì)中必需明確安全技術(shù)措施,否則不得施工。2、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽及其它勞保用品。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有排水溝,堆放材料要考慮消防車進(jìn)入。4、施工現(xiàn)場(chǎng)一切洞口、過道、出入口均應(yīng)設(shè)置有效的防護(hù)。5、在清理安全網(wǎng)中雜物時(shí),應(yīng)在其下設(shè)置禁區(qū),并設(shè)專人巡察。6、搭設(shè)腳手架時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求去做,搭設(shè)及撤除時(shí)應(yīng)設(shè)專人看護(hù),不得任憑亂仍、亂放。7、施工用機(jī)索具施工前由工長(zhǎng)帶著有關(guān)人員進(jìn)展檢驗(yàn),合格前方可使用。以外,避開曝曬、燒烤,搬動(dòng)時(shí)制止碰撞,以防發(fā)生火災(zāi)。七、保證工期措施1、建立強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部,實(shí)行工程治理,每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì),準(zhǔn)時(shí)解決存在的問題,使施工順當(dāng)進(jìn)展。2、對(duì)總工期實(shí)行階段治理。將總工期進(jìn)展分解,制定階段目標(biāo),制定月、旬、周、日工作打算,對(duì)工期進(jìn)展計(jì)算機(jī)日監(jiān)控,準(zhǔn)時(shí)排解延誤工期的各種因素。3從數(shù)量、素養(yǎng)予以保證。4、加大施工投入?,F(xiàn)場(chǎng)配備充分的施工機(jī)具,組織機(jī)械化施工。發(fā)揮我公
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