道路排水工程施工質(zhì)量保證措施

道路排水工程施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系實(shí)行工程經(jīng)理掛帥，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的組織體系，實(shí)行全面質(zhì)量治理，執(zhí)行國家及地方性標(biāo)準(zhǔn)。組織全員明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，明確反響渠道。全員進(jìn)展全面全過程質(zhì)量治理。特別是強(qiáng)化工作質(zhì)量的提高。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量治理體制，建立質(zhì)量責(zé)任制，工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿足業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下,保證工程安全無事故，按工期完成。明確本工程工程經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)、職責(zé)和權(quán)限。領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)，貫徹和執(zhí)行工程工程責(zé)任制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴(yán)格的質(zhì)量治理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量打算，組織相關(guān)人員進(jìn)展圖紙會審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、試驗(yàn)人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并準(zhǔn)時(shí)供給質(zhì)量合格證明；負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測和隱蔽工程驗(yàn)收。施工主管負(fù)責(zé)編制施工打算安排，合理進(jìn)展施工布置和安排，處理常規(guī)技術(shù)問題。在計(jì)劃、布置，檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。質(zhì)量治理方針和目標(biāo)質(zhì)量治理方針科學(xué)治理，技術(shù)先進(jìn)，細(xì)心設(shè)計(jì)，細(xì)心施工，打造達(dá)標(biāo)工程。為了滿足業(yè)主要求，貫徹公司“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，擁護(hù)第一”的質(zhì)量方針，切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量治理，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)出精品工程。制定如下工程質(zhì)量治理制度：一、做好質(zhì)量治理的宣傳工作，深刻生疏“質(zhì)量意識教育，規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)教育”的三教育活動；三、引導(dǎo)職工以自己的工作質(zhì)量、操作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)總公司、分公司、工程經(jīng)理部的三級治理制度，成立三級負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)明確目標(biāo)和責(zé)任。四、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，依據(jù)招標(biāo)文件《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和業(yè)主以及監(jiān)理工程師的指令施工，制定落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量治理和保證措施，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量治理目標(biāo)在組織上健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量目標(biāo)，并制定和貫徹切實(shí)有效的保證措施。到達(dá)國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行招標(biāo)文件中相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組成自上而下的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，使之組織健全，使工程質(zhì)量治理的狀況能準(zhǔn)時(shí)反響。明確質(zhì)量保證職責(zé)，使施工中有關(guān)工程質(zhì)量的工作內(nèi)容具體落實(shí)到各部門。在每個(gè)治理人員及操作工人心里樹立“質(zhì)量為本”的理念。保證質(zhì)量的組織措施在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量治理工作。施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員。技術(shù)質(zhì)量部每月組織一次質(zhì)量檢查，每月由工程經(jīng)理組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。施工隊(duì)每天進(jìn)展施工中間檢查并評出質(zhì)量等級。班組堅(jiān)持“三檢工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。覺察違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)展整頓的建議。保證質(zhì)量的治理措施加強(qiáng)質(zhì)量教育一、不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)展有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增加全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使保證質(zhì)量真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動。標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者〕和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)展“四”〔技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備〕成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。QC小組活動實(shí)行自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量治理小組的活動組織、資料治理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合施工特點(diǎn)，從實(shí)際動身，成立提高工序和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決施工中質(zhì)量問題，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程工程在施工過程中各工藝、標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程工程質(zhì)量目標(biāo)治理，有效掌握和保證工程質(zhì)量，工程施工治理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員常常深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真把握大量、準(zhǔn)確的第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到準(zhǔn)時(shí)收集、準(zhǔn)時(shí)反響、準(zhǔn)時(shí)分析、準(zhǔn)時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括：一、進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況。二、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄狀況。三、歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄狀況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理。四、材料、技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理狀況。五、機(jī)械、試驗(yàn)、檢測、測量儀器、人員素養(yǎng)等影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理狀況。六、國外同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的先進(jìn)治理方法和手段，以及進(jìn)展方向等概況。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控力量一、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件〔圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量治理，認(rèn)真貫徹ISO質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保有效運(yùn)行。二、加強(qiáng)中心試驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。保證質(zhì)量的掌握措施工程工藝掌握一、單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工。二、主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。三、在施工過程中，常常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)狀況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)展。工程材料掌握工程材料和關(guān)心材料〔包括構(gòu)件、成品、半成品〕，都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供給是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對選購的原材料、構(gòu)〔配〕件、半成品等材料，肯定要建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。一、外購材料必需三證〔出廠證、合格證、檢驗(yàn)證〕齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格前方可使用。二、地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可前方可進(jìn)料。三、現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中假設(shè)覺察不合格材料準(zhǔn)時(shí)清理消滅場。施工操作掌握施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是打算因素。一、施工操作者必需具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作者必需具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必需做到考核合格持證上崗。二、施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；全部工序堅(jiān)持樣板制；結(jié)實(shí)樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蛐凇焙汀跋碌拦ば蚓褪怯脩簟钡乃枷?，?jiān)持做到不合格的工序不交工。三、按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)狀況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我掌握施工質(zhì)量的意識。四、整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作治理方法，確保施工質(zhì)量。進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的掌握實(shí)施工程工程施工與治理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)〔任務(wù)、進(jìn)度〔任務(wù)〕完成后，必需檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能由于搶工期而無視質(zhì)量。工程款支付掌握為保證工程質(zhì)量，避開或削減工程返修損失，對已完分項(xiàng)工程款支付實(shí)行嚴(yán)格的掌握。做到?？顚Ｓ?。質(zhì)量回訪保修措施為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，充分表達(dá)良好的企業(yè)精神和向業(yè)主負(fù)建立內(nèi)部工后質(zhì)量包保責(zé)任制，工程經(jīng)理與各分項(xiàng)工程責(zé)任人簽訂《工程質(zhì)量包保責(zé)任狀，建立具有可追溯性的工程質(zhì)量保證制度；對因施工緣由造成的工程質(zhì)量問題負(fù)責(zé)任。工程質(zhì)量保修回訪小組，為全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理竣工驗(yàn)交后，工程質(zhì)量保修效勞的常設(shè)機(jī)構(gòu)。由單位技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室、經(jīng)營財(cái)務(wù)部等部門組成；辦公地點(diǎn)設(shè)在我單位技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修實(shí)施及定期回訪。 工程竣工驗(yàn)收后，按《跟蹤回訪制度》規(guī)定，由工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組組織，進(jìn)展一次全面質(zhì)量跟蹤回訪。覺察工程質(zhì)量問題馬上組織實(shí)施修理整改，到達(dá)用戶滿足為止。避開相互推諉的狀況消滅。保修期滿，工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織一次保修終期回訪，認(rèn)真聽取用戶對工程質(zhì)量的評價(jià)及意見。技術(shù)質(zhì)量部專人負(fù)責(zé)接待用戶來訪人員及其它方式的質(zhì)量問題投訴。對所投訴的質(zhì)量問題認(rèn)真登記，派人到現(xiàn)場勘察調(diào)查，提出處理意見方案；用戶認(rèn)可后，組織修理人員攜機(jī)具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場，實(shí)施修理處理，修理質(zhì)量必需到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求和用戶滿足。工程質(zhì)量治理獎(jiǎng)罰制度定期檢查制度公司每月、工程經(jīng)理部每半月進(jìn)展一次工程質(zhì)量大檢查。各施工隊(duì)每周進(jìn)展一次分部工程的質(zhì)量檢查?，F(xiàn)場隨時(shí)抽查。檢查評比制度工程經(jīng)理部通過定期質(zhì)量檢查，進(jìn)展總結(jié)評比。對全部施工項(xiàng)進(jìn)展名次排定：第一名的集體，嘉獎(jiǎng)本月工程造價(jià)的3%；后一名的單位，罰本月工程造價(jià)的3%；連續(xù)3次評比第一名，加獎(jiǎng)本月工程造價(jià)的1%。對連續(xù)倒數(shù)第一名的單位，除對其追加罰款為本月工程造價(jià)1%外，還責(zé)令其停工整頓，查找緣由，提出改進(jìn)方法，通過例會爭論通過后，才能準(zhǔn)許重開工。堅(jiān)決把檢查評比落到實(shí)處，不能作秀。風(fēng)險(xiǎn)抵押制度對治理層人員實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。對其責(zé)任范圍內(nèi)，工程一次驗(yàn)收合格的，全部返還抵押金。 定的先進(jìn)稱號的，按等級加倍返還抵押金。對一次驗(yàn)收合格率不達(dá)標(biāo)的按情節(jié)賜予相應(yīng)的懲罰。對發(fā)生重大以上質(zhì)量事故，不返還抵押金，同時(shí)對有關(guān)責(zé)任人員實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。嚴(yán)峻治理制度要把風(fēng)險(xiǎn)抵押制度深入每個(gè)人的心中，讓每個(gè)人都把工程當(dāng)做自己的工程，從自身自覺自愿的對工程負(fù)責(zé)。在制度面前一視同仁，獎(jiǎng)懲清楚。質(zhì)量體系保證措施質(zhì)量教育對上崗職工進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，并引入競爭機(jī)制，嚴(yán)格按考核合格持證上崗制度辦事，使每一施工過程掌握一、施工預(yù)備階段(一)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的質(zhì)保規(guī)劃和更為詳細(xì)的保質(zhì)保證措施，為工程質(zhì)保明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。(二)工程開工所必需的各種條件，包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配備、施工場地布置、施工圖紙預(yù)備、施工組織設(shè)計(jì)編制均由工程經(jīng)理部統(tǒng)一組織、安排，確保滿足質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求。(三)QC小組進(jìn)展質(zhì)量攻關(guān)。(四)制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證工程施工到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。二、施工實(shí)施階段(一)掌握源頭，把住材料選購關(guān)。依據(jù)質(zhì)量治理體系文件不合格產(chǎn)品掌握、訂正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展掌握。各種材料到達(dá)工地必需進(jìn)展驗(yàn)收，投入使用前必需按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展試驗(yàn)。(二)作好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開頭前都進(jìn)行具體的技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、施工技術(shù)細(xì)則要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必需嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施工。(三)嚴(yán)格監(jiān)視治理，把好試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測，確保滿足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)過程監(jiān)視檢查的要求，對每道工序比照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工。(四)大力推廣承受技術(shù)、工藝、方法、設(shè)備“四”技術(shù)，施工中應(yīng)做好原始記錄，積存資料、不斷總結(jié)閱歷，提高工程質(zhì)量。三、施工過程監(jiān)視及檢查(一)質(zhì)量監(jiān)視檢查制度，強(qiáng)化以質(zhì)檢工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)當(dāng)各級專、兼職質(zhì)檢員，確保和維護(hù)其權(quán)威性。(二)滿足工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)前方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。(三)師的意見，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的打算，共同把好質(zhì)量關(guān)。(四)每月開展一次質(zhì)量檢查活動，并進(jìn)展評比通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工序自檢、互檢一、每項(xiàng)作業(yè)完成后，先由施工人員進(jìn)展自檢，然后由施工隊(duì)隊(duì)長組織，專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長參與對其進(jìn)展自檢。二、分部工程完成后，由技術(shù)質(zhì)量部組織專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工隊(duì)隊(duì)長對其進(jìn)展質(zhì)量檢查。三、單位工程完成后由工程經(jīng)理組織，技術(shù)質(zhì)量部部長、工程打算部部長、物資設(shè)備部部長、專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢人員和施工隊(duì)隊(duì)長及相關(guān)人員參與對工程進(jìn)展全面的自檢。四、在施工過程中，各工班的質(zhì)檢員、工長在工班之間建立互檢制度，覺察工程質(zhì)量問題盡早抑制。隱蔽工程檢查和簽證凡埋入地下等隱蔽部位的施工部位均屬隱蔽工程，在具48小時(shí)前，以書面形式通知駐地監(jiān)理工程師檢隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或抽檢合格確認(rèn)前方可隱蔽。未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程作不合格品處理需重返工。對監(jiān)理工程師認(rèn)為需要抽檢的隱蔽工程，按要求檢查，對不合格的隱蔽工程將重返工，直至到達(dá)設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。訂正和預(yù)防措施流程由技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查工作；由技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部對檢查中覺察的工程質(zhì)量問題進(jìn)展研討并編寫訂正方法上報(bào)工程經(jīng)理下發(fā)施工隊(duì)；施工隊(duì)組織相關(guān)人員按訂正方案進(jìn)展處理，確保方案的落實(shí)；技術(shù)質(zhì)量部組織技術(shù)人員、施工隊(duì)隊(duì)長對訂正后的工程進(jìn)展驗(yàn)證。日常工程質(zhì)量檢查一、技術(shù)負(fù)責(zé)人要求常常下工地現(xiàn)場辦公，覺察問題及時(shí)解決。二、施工隊(duì)質(zhì)檢員，每天對施工質(zhì)量進(jìn)展檢查。三、作業(yè)班組質(zhì)檢員，每天對本工班施工質(zhì)量進(jìn)展檢查。質(zhì)量保證與掌握方案堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，制定完善的工程質(zhì)量治理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、治理措施和掌握措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分局部項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以到達(dá)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化質(zhì)量教育，增加全員質(zhì)保意識。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動每個(gè)職工保證質(zhì)量的樂觀性和自覺性。工程開工前，依據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位的實(shí)際，進(jìn)一步制定以分項(xiàng)工程質(zhì)量保全的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化治理體制。健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥，成立質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組。各公司設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。同時(shí)建立內(nèi)部監(jiān)理制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視，形成自上而下的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即：工程測量雙檢復(fù)核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎(jiǎng)罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報(bào)告制度；竣工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工程把關(guān)制度。建立質(zhì)量責(zé)任制，逐級簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，制定質(zhì)量跟蹤檢查和獎(jiǎng)罰制度。 組織做好定期質(zhì)量檢查工作，堅(jiān)持做到工程經(jīng)理部每月組織一次，施工隊(duì)每周一次。對每次檢查的工程質(zhì)量狀況準(zhǔn)時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，同時(shí)各級質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好常常性質(zhì)量檢查監(jiān)視工作，準(zhǔn)時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的“四高標(biāo)準(zhǔn)”干好本工程。樂觀進(jìn)展全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化治理，標(biāo)準(zhǔn)施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)罰，用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為。嚴(yán)把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工，推行樣板引路，超前示范。強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測手段。工程經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職試驗(yàn)人員，使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。樂觀開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量治理，杜絕質(zhì)量通?。辉谑┕み^程中，為解決質(zhì)量難題，消退質(zhì)量通病，樂觀開展QC小以徹底消退質(zhì)量通病。確保工程質(zhì)量的組織措施嚴(yán)格執(zhí)行合同文件各條款，加強(qiáng)質(zhì)量治理，是我們始終堅(jiān)持的原則。合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量依據(jù)本工程技術(shù)規(guī)格書的要求及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)合格等級標(biāo)準(zhǔn)。為此，在施工過程中實(shí)行以下措施。建立健全質(zhì)量保證體系工程經(jīng)理部成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理任質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員由主管各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成。工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)、班設(shè)專、兼職質(zhì)檢員，各級質(zhì)量治理干部和質(zhì)檢人員堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)覺察存在的問題定期召開質(zhì)量分析會議，爭論制定改進(jìn)措施，虛心傾聽建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師的意見并準(zhǔn)時(shí)改正，進(jìn)一步推動和改進(jìn)質(zhì)量治理工作。提高全員質(zhì)量意識工程質(zhì)量包括工程使用的產(chǎn)品、工序和施工質(zhì)量，三者親熱聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工活動的最終成果，它取決于工序質(zhì)量，而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基技術(shù)是保證。隊(duì)伍進(jìn)場后，將分項(xiàng)分工序?qū)嵤ｍ?xiàng)質(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，尤其是在關(guān)鍵的部位施工中，主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管要跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保落實(shí)質(zhì)量、文明施工。建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，在人員和機(jī)械等技術(shù)裝備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。狠抓工序質(zhì)量，確保整體質(zhì)量確立以自檢為根底，自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的工作制度。程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格后，報(bào)隊(duì)質(zhì)檢員，隊(duì)檢查合格后，報(bào)工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格確保各工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)。該制度在我單位的有效執(zhí)行，使我單位的工程質(zhì)量得到有效的保證。堅(jiān)持“三聽從、五不施工、一票拒絕”的制度，即進(jìn)度、工作量、計(jì)量聽從工程質(zhì)量，質(zhì)量問題一票拒絕。在施工過程中做到：施工預(yù)備工作不充分不施工，必需的試驗(yàn)未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有批復(fù)的不施選派具有豐富施工閱歷的隊(duì)伍從參與過各項(xiàng)工程施工的人員中選調(diào)主要技術(shù)骨干組成專業(yè)施工隊(duì)，依據(jù)全面質(zhì)量治理的方法，成立專項(xiàng)工程施工等QC小組。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)控及驗(yàn)收加強(qiáng)對施工過程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)控及驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入任何工序，確保各項(xiàng)工序一次通過。對隱蔽性工程實(shí)行隱蔽性驗(yàn)收制度。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，但凡檢查都要有結(jié)論。杜絕走馬觀花，不了了之。各項(xiàng)工程的方法，運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、切實(shí)敬重監(jiān)理按施工圖紙施工，遵守各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。遇有設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時(shí)承受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施工程質(zhì)量保證措施是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必需建立健全質(zhì)量體系，提高全員質(zhì)量意識，明確制定質(zhì)量目標(biāo)，確保一次合格，并協(xié)作全線質(zhì)保打算。認(rèn)真理解和執(zhí)行技,生疏設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工和檢驗(yàn)評定。依據(jù)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)要求，作好各項(xiàng)試驗(yàn)和測試工作。進(jìn)場后，在開工之前，首先對場區(qū)的不同土壤進(jìn)展具體的調(diào)查和取樣，在此根底上，作好以下試驗(yàn)和測試工作：承受技術(shù)、設(shè)備：承受技術(shù)和設(shè)備既保證了施工進(jìn)度，又保證了施工質(zhì)量，用先進(jìn)的密實(shí)度檢測儀對各分局部項(xiàng)工程進(jìn)展監(jiān)控與指導(dǎo)，確保施工過程始終在有效監(jiān)控之下。重視測量工作：組建強(qiáng)干的測量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測量儀器，是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的掌握手段，我單位將從隊(duì)伍和設(shè)備兩個(gè)方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。選派技術(shù)水平高且操作嫻熟的技術(shù)人員組成工程經(jīng)理部和施工隊(duì)兩級測量隊(duì)伍。設(shè)測量隊(duì)，主要負(fù)責(zé)掌握測量、放線定位測量和對工程進(jìn)展復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。各施工隊(duì)測量班由測量隊(duì)派人進(jìn)展幫助裝配先進(jìn)的測量儀器。工程經(jīng)理部裝配全站儀、周密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，以便充分地保證測量精度。測量時(shí)認(rèn)真作好記錄，全部施工測量記錄和計(jì)算成果均按工程工程分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的測量資料〔即測量記錄和計(jì)算成果件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗(yàn)收的附件。制定各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制和各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)罰清楚。建立開工前技術(shù)交底制度，同時(shí)各分項(xiàng)工程開工前應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求編制分項(xiàng)工程施工方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。對各層路基、管道進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收打算。建立健全質(zhì)量保證嘉獎(jiǎng)機(jī)制預(yù)留肯定比例工程款作為質(zhì)量保證金，實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)優(yōu)價(jià)。質(zhì)量保證金由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。開展紅旗等評比活動，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把質(zhì)量作為考核各施工隊(duì)及負(fù)責(zé)人綜合評比的重要內(nèi)容。對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質(zhì)檢工程師具有現(xiàn)場懲罰權(quán)，對質(zhì)量突出的單位和個(gè)人，質(zhì)檢工程師有嘉獎(jiǎng)權(quán)。組織保障措施成立全面質(zhì)量治理小組，由第一治理者親自抓各項(xiàng)治理工作。配齊專、兼職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行卓有成效的全面質(zhì)量治理和目標(biāo)責(zé)任治理，從組織措施上使質(zhì)保打算真正落到實(shí)處。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票拒絕權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)保打算的，堅(jiān)決返工重做。思想保障措施黨、政、工、團(tuán)親熱協(xié)作，宣傳建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的重要意義，樹立起建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。把質(zhì)保工作列入各級工程例會、總結(jié)會的重要議題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)質(zhì)保閱歷，分析解決存在的問題，引導(dǎo)質(zhì)保工作安康進(jìn)展。在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量質(zhì)保作為重要內(nèi)容實(shí)行一票拒絕。治理人員和技術(shù)人員親熱協(xié)作，宣傳工程的重要意義，讓每一個(gè)施工人員生疏到工程質(zhì)量的重要性，正確生疏工程質(zhì)量與進(jìn)度和效益的關(guān)系。一、建立健全全面質(zhì)量治理體系 建立以工程總工為首的質(zhì)量治理體制建立質(zhì)量責(zé)任制工程經(jīng)理總工對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿足業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下,爭創(chuàng)部優(yōu)保證工程安全無事故，按工期完成。明確本工程工程經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)、職責(zé)和權(quán)限。 領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)，貫徹和執(zhí)行工程工程責(zé)任制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴(yán)格的質(zhì)量治理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量打算，組織相關(guān)人員進(jìn)展圖紙會審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、試驗(yàn)人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并準(zhǔn)時(shí)供給質(zhì)量合格證明；負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測和隱蔽工程驗(yàn)收。施工主管負(fù)責(zé)編制施工打算安排，合理進(jìn)展施工布置和安排，處理常規(guī)技術(shù)問題。在打算、布置，檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。二、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制工程經(jīng)理與業(yè)主，與企業(yè)法人簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，對本合同質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。建立《工程質(zhì)各級行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及質(zhì)量檢查、工程技術(shù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、測量監(jiān)控、物資供給人員直到施工人員都要明確各自的質(zhì)量責(zé)任，層層簽定質(zhì)量狀，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序的質(zhì)量都有明確的責(zé)任人。健全系統(tǒng)的質(zhì)量治理制度一、實(shí)行ISO系列質(zhì)量治理模式，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控力量，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件〔圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，ISO系列保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。二、制定工程質(zhì)量治理方法，對質(zhì)量治理中各項(xiàng)工作明確規(guī)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；建立定期不定期檢查制度，質(zhì)量便會制度；制定分項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，使操作有標(biāo)準(zhǔn)性、行為有準(zhǔn)則。三、樂觀開展QC小組活動。實(shí)行自愿結(jié)合或行政組織等方式，做好質(zhì)量治理小組的活動組織、資料治理、成果推廣總結(jié)工作。建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)為搞好工程工程質(zhì)量標(biāo)治理，保證和有效掌握工程質(zhì)量，施工治理、工程技術(shù)、監(jiān)控量測、質(zhì)量檢查人員常常深做到準(zhǔn)時(shí)收集、準(zhǔn)時(shí)分析、準(zhǔn)時(shí)反響、準(zhǔn)時(shí)應(yīng)用，更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括：一、進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況。二、施工組織或施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、隱蔽工程簽證質(zhì)量記錄。〔或事故〕調(diào)查和處理記錄。四、材料、技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。五、機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員素養(yǎng)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理狀況。建立技術(shù)治理機(jī)構(gòu)，健全技術(shù)保證體系本工程部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)治理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級責(zé)任到人，一級抓一級，確保技術(shù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性于正確性。一、推行現(xiàn)代化的技術(shù)治理推行現(xiàn)代化的技術(shù)治理，運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低本錢，并嚴(yán)格依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，使整個(gè)工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度。二、完善施工技術(shù)治理措施 制定技術(shù)治理制度。依據(jù)我公司技術(shù)治理方法業(yè)主有關(guān)技術(shù)治理要求ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)治理措施，使施工技術(shù)治理到達(dá)掌握標(biāo)準(zhǔn)化，資料標(biāo)準(zhǔn)化治理制度化。施工前認(rèn)真核結(jié)本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和資料，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖對區(qū)域內(nèi)的水文地質(zhì)氣象認(rèn)真進(jìn)展調(diào)查，具體周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對一線施工人員做好技術(shù)交底，對重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》，工前進(jìn)展技術(shù)授課培訓(xùn)，讓全部職工都清楚各自施工工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝和操作規(guī)定。三、做好交樁復(fù)測，對各項(xiàng)構(gòu)筑物準(zhǔn)確定位。做好地材的試驗(yàn)鑒定和各種協(xié)作比的設(shè)計(jì)選擇，施工中嚴(yán)格檢測工作，隨機(jī)抽查，不合格品堅(jiān)決不能用于本工程，切實(shí)把好試驗(yàn)關(guān)，作到：材料有試驗(yàn)，試驗(yàn)有報(bào)告，配料有選擇，檢查有試件，施工有掌握，資料有分析。對隱蔽工程必需在監(jiān)理工程師檢查簽證后，在進(jìn)展下道工序的施工，施工中準(zhǔn)時(shí)收集反響各種測量資料，分析整理，為下一步施工供給更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。四、推廣承受技術(shù)、材料、工藝，組織好施工生QC中制訂全面質(zhì)量治理、工作規(guī)劃，提前覺察和解決施工中的疑難問題，消退質(zhì)量通病。五、運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程施工中，將運(yùn)用各種儀器，承受適當(dāng)?shù)臋z測手段，掌握施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。本工程擬承受電腦全站儀等檢測工具。六、認(rèn)真貫徹ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的技術(shù)治理體系依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)確定的施工程序，細(xì)心組織流水線平行作業(yè)，掌握每道工序，狠抓工序連接，在全員中認(rèn)證貫徹ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料過程的標(biāo)準(zhǔn)化治理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。妥當(dāng)保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物排解以及全部關(guān)于本工程的原始記錄和照片。依據(jù)監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)專7.1.6質(zhì)量掌握機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量治理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)部長、工程打算部長組成、制定，整個(gè)合同段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施；各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量治理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，有施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。制訂所負(fù)責(zé)合同段創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施打算、并在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組依據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂工程工程具體的分項(xiàng)實(shí)施打算，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量掌握，并且自上而下建立工程監(jiān)理組織治理系統(tǒng)和工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。施工秩序治理本工程開工前應(yīng)依據(jù)施工承包合同的要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批閱同意后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，在工程開工后認(rèn)真組織施工，如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準(zhǔn)，不得隨便轉(zhuǎn)變已被同意批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，對于關(guān)鍵部位，都要寫出具體的施工方案〔措施報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前方可進(jìn)展施工。工程實(shí)行開工報(bào)告制度，工程開工前，提交開工報(bào)告，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主備案，各分部工程開工前應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師提出申請，并得到其批準(zhǔn)，分項(xiàng)工程開工實(shí)行內(nèi)部審核制度，并通知監(jiān)理方可開工。施工期間必需實(shí)行打算治理，按打算組織施工，對施工打算應(yīng)全方位進(jìn)展掌握，有專職人員隨時(shí)統(tǒng)計(jì)打算完成狀況，并與打算進(jìn)展比照分析，覺察問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)整，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行打算調(diào)度制度，使施工生產(chǎn)活動打算、有序地進(jìn)展。認(rèn)真實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評定活動，每一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后，對工程質(zhì)量進(jìn)展檢查與評定，未進(jìn)展檢查評定的工序或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處置，其結(jié)果應(yīng)進(jìn)展驗(yàn)證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。認(rèn)真實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度，自檢合格后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢驗(yàn)簽證同意，或自檢不合格的隱蔽工程，均不得擅自隱蔽不報(bào)，隱蔽工程不得先施工后補(bǔ)簽，一旦覺察補(bǔ)簽被視為不合格工程。認(rèn)真按政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工，杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度一、開工前檢查制度在單位工程開工前，工程部對以下施工預(yù)備內(nèi)容進(jìn)展檢查：(一)現(xiàn)場各種臨建、施工場地平坦是否完成；(二)設(shè)計(jì)文件，施工圖紙要經(jīng)過審核〔要做記錄開工需要。(三)工方案，是否通過工程部審批并上報(bào)監(jiān)理(四)施工前的工地調(diào)查、各種原材料調(diào)查狀況，全線復(fù)測進(jìn)展?fàn)顩r。(五)各級技術(shù)交底及現(xiàn)場施工測量，計(jì)算復(fù)核完成狀況，樁橛是否已按規(guī)定執(zhí)行交接。(六)承受的技術(shù)、工藝、設(shè)備進(jìn)展上崗培訓(xùn)并能把握使用。(七)施工預(yù)備充分，已具備開工條件。(八)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，措施有力。二、施工測量復(fù)核制度為保證本工程的順當(dāng)進(jìn)展，保證測量精度必需到達(dá)要求和滿足施工現(xiàn)場的需要。制定本制度。(一)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。(二)工程部測量組對所轄范圍內(nèi)工程工程的測量成果和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展檢查、編制。(三)算和復(fù)核。(四)次測量誤差應(yīng)滿足規(guī)定。(五)上簽名。(六)交樁手續(xù)要完善，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)，記錄字跡要清楚，文字要做到言簡意賅。(七)可施工。(八)凡未經(jīng)復(fù)測核準(zhǔn)的樁位嚴(yán)禁施工。三、施工圖現(xiàn)場核對制度(一)施工圖現(xiàn)場核對制度是保證工程工程質(zhì)量的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。通過施工圖現(xiàn)場核對制度避開設(shè)計(jì)文件存在的差、錯(cuò)、碰、漏，使存在問題消退在施工之前。(二)施工圖現(xiàn)場核對應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查，施工復(fù)測相結(jié)合，通過對書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場核對，確認(rèn)其準(zhǔn)確性、完整性。(三)圖紙會審分三步進(jìn)展：員對各自的專業(yè)施工圖的全部細(xì)節(jié)進(jìn)展審查。工程部會審：各部門不同專業(yè)人員對圖紙的會同審查，其任務(wù)是對各專業(yè)之間交接局部如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序協(xié)作、交接有無沖突、施工中協(xié)作協(xié)作作業(yè)等事宜做好認(rèn)真會審。綜合會審：在內(nèi)部會審根底上，將會審結(jié)果總監(jiān)辦，由總監(jiān)辦聯(lián)系業(yè)主，設(shè)計(jì)單位組織綜合會審，共同對圖紙進(jìn)展全面檢查。的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策比照會審，主要內(nèi)容有：設(shè)計(jì)總說明書、專業(yè)各冊說明書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、平面圖、排水系統(tǒng)圖、設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝、工程數(shù)量等。1.各級圖紙會審后，會審組織者應(yīng)將提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，需準(zhǔn)時(shí)解決的建議作好具體記錄〔記錄包括會審內(nèi)容和解決意見簽字，會審記錄做為設(shè)計(jì)資料保存。四、施工技術(shù)交底制度 技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。通過技術(shù)交底使作業(yè)層把握工藝方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將工程付諸實(shí)施。(一)部負(fù)責(zé)編寫，工程部總工審核確定。(二)工程部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)到各隊(duì)進(jìn)展實(shí)施。(三)〔工法〕交底、質(zhì)量安全措施交底、測量交底、尺寸交底、試驗(yàn)檢測交底。(四)專業(yè)工程師向工班下發(fā)交底時(shí)必需對原圖和資料進(jìn)展分解，重組合并附加解釋，并對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和抑制通病的措施。(五)專業(yè)工程師設(shè)立技術(shù)交底臺帳。五、開工報(bào)告申請制度依據(jù)科學(xué)治理、合理組織施工的原則，要求單位工程開工之前，必需有完善的開工條件準(zhǔn)備。開工條件也就是開工前施工預(yù)備的內(nèi)容，從質(zhì)量治理上講，也就是工程開工前應(yīng)具備的工序質(zhì)量保證。(一)工程部負(fù)責(zé)本標(biāo)段總體開工報(bào)告的編制及上報(bào)工作。(二)工程部所管轄的單位工程開工前必需具備以下條件：已批準(zhǔn)。勞動力已按打算進(jìn)場。機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場，并布置就緒。1.開工所需的主要材料、設(shè)備已按打算進(jìn)場。6.開工前的各種手續(xù)已辦妥。(三)單位批準(zhǔn)，方可正式施工。批準(zhǔn)的工程開工報(bào)告工程部存一份。六、標(biāo)準(zhǔn)引路、樣板先行制度各工程部全部工程在大面積開工前，必需針對不同類型的工程，先做樣板示范，由工程部總工程師牽頭對其質(zhì)量進(jìn)展全面的檢查，在總結(jié)閱歷的根底上，作為樣板組織相關(guān)施工操作人員進(jìn)展觀摩后，方可大面積組織施工。七、施工質(zhì)量檢查制度 施工質(zhì)量檢查分為：日常檢查和定期檢查和不定期檢查。(一)對全部管段進(jìn)展施工質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括：是否嚴(yán)格按施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展組織施工。復(fù)核，確認(rèn)主要樁橛的牢靠性，并定期復(fù)測主要樁橛，保證所管區(qū)工程中線、高程斷面在施工中的準(zhǔn)確性。同時(shí)對重點(diǎn)工程加強(qiáng)復(fù)測，防止發(fā)生測量事故。符合鐵路工程“施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抽查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格與實(shí)際是否相符。原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。1.是否齊全。是否按工藝設(shè)計(jì)及要求操作。計(jì)量是否準(zhǔn)確。措施直至訂正后才準(zhǔn)連續(xù)施工。(二)工程經(jīng)理組織，可以與安全等檢查同時(shí)進(jìn)展。檢查內(nèi)容：質(zhì)量體系運(yùn)行是否正常；專項(xiàng)施工方案的編制、審批，技術(shù)交底記錄；原材料、半成品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，以及施工隊(duì)對原材料、半成品的檢驗(yàn)結(jié)果的把握狀況；不合格材料的處理記錄；工序及分局部項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收記錄；1.不合格品的處理記錄；工程的軸線、標(biāo)高、斷面復(fù)測記錄；工程的實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量；(三)對檢查過程中覺察問題的處理：巡檢中覺察的問題，應(yīng)馬上處理；當(dāng)時(shí)不能完成的，在兩日內(nèi)處理完畢；在月檢中覺察的問題，在本月內(nèi)處理完畢。對全部問題、處理方案、處理結(jié)果均要形成記錄，并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字和檢查組織人簽字后存檔。對已造成肯定后果或損失的，依據(jù)工程部的治理規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展懲罰。工程部依據(jù)上級要求和工程需要，將組織常常性的不定期檢查或抽查，對施工隊(duì)的質(zhì)量體系運(yùn)行狀況、工程的實(shí)體質(zhì)量等實(shí)施監(jiān)視治理。八、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲存治理制度對選購進(jìn)場的原材料及成品、半成品由工程技術(shù)部組織進(jìn)展驗(yàn)收。參與驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合選購打算；供給廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告隨樣品一起保存?zhèn)洳椤?一)凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料的成品或半成品必需具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展鑒定，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。(二)對具有出廠合格證的材料，也要按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。如遇以下狀況之一者必需經(jīng)試驗(yàn)合格前方準(zhǔn)使用。由于運(yùn)輸保管不當(dāng)或超期儲存可能發(fā)生質(zhì)變；材料有變質(zhì)現(xiàn)象；由于重要工程構(gòu)造或設(shè)計(jì)上有特別要求。(三)地材要先取樣試驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。(四)工程設(shè)備進(jìn)場后,設(shè)備安裝調(diào)試要依據(jù)要求進(jìn)展安裝。(五)設(shè)備檔案。依據(jù)設(shè)備治理的規(guī)定，統(tǒng)一進(jìn)展分類編號，設(shè)置〔包括圖紙、說明書、履歷薄及原始資料以備后查〕和設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡，保證設(shè)備帳卡、物相符。(六),堅(jiān)持設(shè)備在工程部標(biāo)準(zhǔn)治理,實(shí)行專人或班組治理,建立嚴(yán)格的治理制度和崗位責(zé)任制。(七)各使用單位設(shè)置設(shè)備棚、場、庫和修理保養(yǎng)車間，制定相應(yīng)的治理制度和措施，并指定相應(yīng)的專業(yè)員負(fù)責(zé)治理。設(shè)備的存放要做到場地平實(shí)、干凈，便于出入，擺放整齊，分類支墊合理結(jié)實(shí)，治理標(biāo)牌清淅，便于作業(yè)、保養(yǎng)；消防設(shè)施、器具完好有效，安全標(biāo)志醒目，做好防洪、防火、防爆、防盜工作。(八)構(gòu)配件進(jìn)場后檢查合格證、質(zhì)保書等資料是否齊全。組織質(zhì)檢、技術(shù)、試驗(yàn)、工程、物資設(shè)備部門進(jìn)展外觀、質(zhì)量、幾何尺寸等綜合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫能滿足的在外部存放時(shí)，必需上苫下墊。并涂防銹油防止生銹。使用吊裝時(shí)要實(shí)行相應(yīng)措施，對構(gòu)件進(jìn)展包裝保護(hù)，輕裝輕放，防止構(gòu)件受損、變形。九、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度依據(jù)工程施工質(zhì)量要求，工程部進(jìn)展自檢合格的根底上按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展申報(bào)和簽認(rèn)。依據(jù)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量作出確認(rèn)。(一)準(zhǔn)，以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)展施工掌握和進(jìn)展三檢活動，以及對各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)展檢查和監(jiān)視。(二)凡經(jīng)自檢合格的工程，須按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫檢驗(yàn)批、分考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，檢驗(yàn)不合格的工程，作未完工處理。有以下狀況者不得申報(bào)簽證、計(jì)價(jià)：工程質(zhì)量無試驗(yàn)報(bào)告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者。因質(zhì)量問題而造成返工后，未按規(guī)定填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程量。缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未檢查簽證者。成品、半成品、設(shè)備缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定，不能確認(rèn)合格者。(三)工程師填寫，由監(jiān)理工程師組織工程部質(zhì)檢工程師等進(jìn)展驗(yàn)收。(四)師檢查合格后，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)展驗(yàn)收。(五)師檢查合格后，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織工程部質(zhì)檢工程師及工程負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展驗(yàn)收。(六)評定，并向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位收到單位工程驗(yàn)收報(bào)告后，由建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展單位工程驗(yàn)收。(七)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收、簽認(rèn)工作是一項(xiàng)嚴(yán)峻認(rèn)真的工作，對各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求必需認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)量、實(shí)測，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)填表，做到既不降低標(biāo)準(zhǔn)又不超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收記錄填寫二份監(jiān)理、工程部各一份。十、隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程及重點(diǎn)部位是指排水管道、道路路基，路面基層等各類工程。為確保工程質(zhì)量，特制定隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度。(一)工程在隱蔽之前應(yīng)核對設(shè)計(jì)圖紙與地質(zhì)狀況是否相符，尺寸、標(biāo)高是否符合要求，由工程部質(zhì)檢工程師組織自檢合格后，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)展驗(yàn)收簽認(rèn)。(二)填寫檢查證備齊有關(guān)附件，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后，方可隱蔽進(jìn)展下道工序施工。在進(jìn)展下一步施工前，對該隱蔽工程進(jìn)展實(shí)地拍照或錄象，并作為資料存檔。如檢查不合格或檢查與實(shí)際不符，不予簽證。待改進(jìn)后，重檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。(三)對需進(jìn)展隱蔽的工程，未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，自行隱蔽者，應(yīng)返工補(bǔ)驗(yàn)，并追究該項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人責(zé)任。(四)檢查中覺察實(shí)際與設(shè)計(jì)不符，本單位不能處理者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)上級解決，必要時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參與。十一、成品保護(hù)制度 為了使工程成品及移交的物資設(shè)備在移交前得到有效保護(hù)和防護(hù)，使工程驗(yàn)收和交接能有序的進(jìn)展，特制定以下治理制度由各部門具體執(zhí)行。(一)工程部在編制施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量打算施工方案時(shí)依據(jù)施工特點(diǎn)、施工程序、交付期限，對工程成品保護(hù)提出明確要求。(二)工程驗(yàn)交前，工程部應(yīng)確保工程成品處于被防護(hù)狀態(tài)，防止人的不正值行為及自然因素破壞成品。(三)對已完成的分項(xiàng)工程，工程部在進(jìn)展后續(xù)施工時(shí)，要采取防污染和防損壞措施。需防凍保溫的工程要實(shí)行掩蓋或保溫措施。(四)設(shè)立防護(hù)標(biāo)志警示。(五)工程部現(xiàn)場防護(hù)人員負(fù)責(zé)對已完工工程的看管和日常巡邏。覺察問題或質(zhì)量、安全隱患，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知工程部制定措施準(zhǔn)時(shí)處理。十二、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度(一)試驗(yàn)工作應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量掌握中規(guī)定的試驗(yàn)方法或試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)展。(二)各關(guān)鍵工序施工前，按關(guān)鍵工序施工工藝流程設(shè)計(jì)施工。(三)凡因試驗(yàn)工作的失誤或產(chǎn)品本身的緣由，造成在試驗(yàn)過程中樣品損壞，無法得出完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)者，全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)作廢，重取樣進(jìn)展試驗(yàn)，按要求完成全部試驗(yàn)工程、試驗(yàn)報(bào)告以其次次試驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不允許將兩次試驗(yàn)的數(shù)據(jù)拼湊試驗(yàn)報(bào)告。(四)試驗(yàn)過程中，如發(fā)生試驗(yàn)設(shè)備損壞事故，試驗(yàn)毀壞事故待妥當(dāng)處理后再進(jìn)展試驗(yàn)。(五)試驗(yàn)人員應(yīng)嫻熟把握試驗(yàn)方法，生疏有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展試驗(yàn)，在試驗(yàn)過程進(jìn)展中，操作人員不得離開崗位，以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和儀器設(shè)備安全。(六)送檢樣品必需有送樣單，收樣人和送樣人當(dāng)面交接登記清楚。送樣手續(xù)不全者，試驗(yàn)人員可拒絕受理。(七)試驗(yàn)結(jié)果必需準(zhǔn)時(shí)填寫在試驗(yàn)原始記錄上，不得用其它紙張臨時(shí)記錄，對原始記錄妥當(dāng)保存，任何人不得涂改、撕毀，對筆誤、錯(cuò)標(biāo)的更正，記錄人員應(yīng)簽字注明，以便隨時(shí)復(fù)核查對。(八)試驗(yàn)人員應(yīng)嫻熟把握儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問，做到定期維護(hù)、定期換油，定期聯(lián)系計(jì)量部門檢校，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(九)試驗(yàn)人員應(yīng)依據(jù)規(guī)定格式提出字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告，交專管技術(shù)人員復(fù)核。(十)試驗(yàn)工作完畢后，全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)展復(fù)核，確屬無誤才允許進(jìn)展下道工序的施工。十三、施工日志記錄制度 工程部工程技術(shù)人員對分管或分管專業(yè)的工程施工狀況，要作準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、詳盡的原始記錄，記錄內(nèi)容為：施工日期、天氣、氣溫；施工工程名稱、部位，施工負(fù)責(zé)人及班組長姓名。參與施工人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備、完成工程數(shù)量、使用工程材料及物資標(biāo)示、試驗(yàn)人員及試件的制作狀況。施工工藝簡潔表達(dá)。技術(shù)質(zhì)量安全活動、檢查評定驗(yàn)收、存在問題。施工日志記錄要全面有條理，天氣狀況、風(fēng)力、最高和最低氣溫，生產(chǎn)狀況記錄等。記錄要連續(xù)，不允許有連續(xù)。要按單位工程來記錄，字跡清楚，不得隨便涂改，做到真實(shí)全面。停工時(shí)間要注明停工緣由。十四、學(xué)習(xí)制度工程開工前，組織有關(guān)人員生疏業(yè)主合同要求及其總體施工安排、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織技術(shù)人員具體審核圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及以保證每道工序的工程質(zhì)量。施工過程中，結(jié)合不同的工序及消滅的問題進(jìn)展有針對性的培訓(xùn)，同時(shí)開展廣泛的QC小組活動，增加職工全員參與治理的樂觀性，使參建職工人人重視質(zhì)量，人人明確自已崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量完本錢一個(gè)堅(jiān)持制度五不施工即：未進(jìn)展技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。三聽從即：進(jìn)度、工作量、計(jì)量支付聽從工程質(zhì)量。一個(gè)堅(jiān)持即：堅(jiān)持質(zhì)量一票拒絕權(quán)。十五、實(shí)行工序自檢的三檢制度,建立工序質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn),接檢驗(yàn)的三檢制度，上道工序不合格，下道工序不能進(jìn)展，嚴(yán)格工藝工序掌握制度。每道工序施工前必需進(jìn)展技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未閱歷收合格不得進(jìn)展下道工序的施工。在施工中進(jìn)展到每道工序都應(yīng)當(dāng)進(jìn)展嚴(yán)格的自檢，進(jìn)展下道工序之前進(jìn)展相互檢查、交接檢查，合格前方可進(jìn)展下道工序。十六、實(shí)行關(guān)鍵工序旁站跟蹤檢查制度為了確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，在工程總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，各級施工技術(shù)人員對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉靖櫃z查，準(zhǔn)時(shí)處理有關(guān)問題，并在施工記錄上簽字。十七、儀器、設(shè)備檢定制度對本工程使用的測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量器具等，均依據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》的規(guī)定進(jìn)展定期或不定期的檢定。購置和在用的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)展檢定，取得合格證書后投入使用。工地試驗(yàn)檢測站設(shè)立儀器設(shè)備帳卡檔案，便于治理和監(jiān)視檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)檢測站指定專人治理。十八、工程質(zhì)量驗(yàn)工檢查制度(一)經(jīng)檢查合格的工程，由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)簽證，并報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，合同部予以計(jì)量和支付。(二)有以下狀況之一者不予以驗(yàn)工。 砂漿強(qiáng)度未按規(guī)定進(jìn)展試驗(yàn)，不能判定其質(zhì)量合格者；由于施工錯(cuò)誤造成返工或處理而增加的工程量；隱蔽工程檢查資料不全或未經(jīng)檢查簽認(rèn)的；成品、半成品、原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者；未辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)的。十九、崗位培訓(xùn)制度(一)工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作方面的常規(guī)學(xué)問培訓(xùn)；組織實(shí)施測待崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)；外部勞務(wù)人員的培訓(xùn)；各施工隊(duì)〔班組〕依據(jù)工程實(shí)際，適時(shí)進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，其中集中學(xué)習(xí)作業(yè)隊(duì)每月少于一次，每次不少于兩小時(shí)。(二)選派職工參與上級部門安排的其他培訓(xùn)。(三)崗位培訓(xùn)的內(nèi)容：橋涵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工根底學(xué)問、施工安全常識、工序操作規(guī)程、機(jī)械操作規(guī)程及法制教育等。二十、質(zhì)量缺陷處理制度在施工進(jìn)程中或完工后，工程部如覺察工程存在著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)依據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)峻程度，按以下方式處理：(一)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)馬上制止，并要求其相應(yīng)的下屬施工作業(yè)單位準(zhǔn)時(shí)更換不合格材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或轉(zhuǎn)變不正確的施工方法及操作工藝；(二)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已消滅時(shí)，應(yīng)馬上向相關(guān)的工程部或其下屬施工作業(yè)單位發(fā)出暫停施工的書面指令，待施工作業(yè)單位實(shí)行了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)展了正確的補(bǔ)救處理，同時(shí)得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后，再書面通知恢復(fù)施工；(三)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生不良影響時(shí)，相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的緣由及責(zé)任作出判定，并確定補(bǔ)救方案后，再進(jìn)展質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程施工；(四)工程完工后，覺察工程質(zhì)量缺陷時(shí)，相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)指令其下屬工程部或施工作業(yè)單位按要求進(jìn)展修補(bǔ)，加固或返工處理。二十一、質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度(一)質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于30分鐘內(nèi)用或電傳以最快的速度上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必需盡快提出書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：工程工程、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)；簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失狀況、緣由的初步分析、實(shí)行的應(yīng)急措施及事故掌握狀況、處理方案及工作打算。對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必需做到四不放過，即事故緣由不查清不放過，事故責(zé)任者得不處處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。4.重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理必需做到：查明事故發(fā)生的緣由、損失狀況、組織技術(shù)鑒定，查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者以及責(zé)任性位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。(二)有以下情形之一者，按隱瞞事故追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，或雖上報(bào)而未按“四不放過”的原則處理；2.事故發(fā)生后，自行修轉(zhuǎn)變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，未照實(shí)上報(bào)；人為隱瞞事故損失，降低事故等級或擅自處理者；混凝土、砂漿試件強(qiáng)度不合格而未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)展試驗(yàn)者；1.其他隱瞞事故的行為。二十二、根底技術(shù)資料治理制度(一)工程根底技術(shù)治理資料主要是指伴隨施工過程同步收集和整理的為編制竣工文件而整理的主要資料。工程根底技術(shù)治理資料及竣工文件是設(shè)計(jì)文件從圖紙開頭，經(jīng)過逐步實(shí)施、變更、完善一系列明確和隱含的過程而形成工程實(shí)體的真實(shí)記錄，是形成科技提案重要的技術(shù)資料，為建設(shè)工程投(二)工程部根底技術(shù)資料治理制度施工員負(fù)責(zé)《施工日檢等資料的填寫。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量資料的填寫。安全員負(fù)責(zé)安全治理資料的編制。材料員負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料的質(zhì)保證明書等驗(yàn)證材料的收集。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的收集和現(xiàn)場試驗(yàn)記錄的填寫。資料員負(fù)責(zé)全部質(zhì)保治理資料的匯總、整理、編目、裝訂、移交工作。(三)本工程中的每一單位工程均預(yù)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：質(zhì)量保證打算、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、選購的技術(shù)要求。記錄包括基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄、施工斷面測量記錄、各施工工序、工程的檢查記錄、混凝土、鋼材及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、不合格品記錄、審查和處理結(jié)果記錄、設(shè)計(jì)變更文件等。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和記錄由該工程工程〔單位工程〕負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程完畢時(shí)裝訂成冊交安全質(zhì)量部?？⒐r(shí)隨竣工文件移交給業(yè)主，同時(shí)保存一份完整的文件記錄存檔。二十三、質(zhì)量信息治理制度(一)質(zhì)量信息內(nèi)容進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄狀況；歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄狀況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；材料、技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理狀況；機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員素養(yǎng)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理狀況；同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的治理方法和手段，以及進(jìn)展方向等概況。 (二)實(shí)行季工程質(zhì)量狀況報(bào)表工程部上報(bào)制度，工程部的工程質(zhì)量狀況報(bào)表每季度匯總一次，在工程部領(lǐng)導(dǎo)小組例會上通報(bào)。(三)工程部嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位的要求按時(shí)提交各種報(bào)表。(四)工程部定期編制工程質(zhì)量總結(jié)向指揮部匯報(bào)。(五)工程例會工程部每周一召開工程交班會，工程部領(lǐng)導(dǎo)主持，部門領(lǐng)導(dǎo)參與，由綜合治理部整理形成紀(jì)要，相關(guān)部門組織實(shí)施。(六)24小時(shí)有人值班。工程部每日按規(guī)定的格式匯總施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況報(bào)指揮部，匯總后報(bào)業(yè)主。(七)檢測報(bào)告試驗(yàn)檢測要求，準(zhǔn)時(shí)檢測準(zhǔn)時(shí)填寫檢測報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)將檢測報(bào)揭露放現(xiàn)場試驗(yàn)室六份。中心試驗(yàn)室保存電子版本和一份原件，現(xiàn)場試驗(yàn)室存檔一份原件，并依據(jù)工程技術(shù)部門要求提交檢測報(bào)告。如遇檢驗(yàn)材料不合格，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知物資部門并對不合格材料進(jìn)展封閉、標(biāo)識。(八)文件的收發(fā)及處置資料員負(fù)責(zé)建立全部文件、資料的帳目及明細(xì)，并保存有效文件的發(fā)放清單，防止使用失效的文件，使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應(yīng)進(jìn)件呈〔傳〕部門依據(jù)要求進(jìn)展實(shí)施并將實(shí)施記錄分類存放。文件的發(fā)放應(yīng)填寫文件發(fā)放記錄，收件人應(yīng)簽字確認(rèn)。技術(shù)保障措施一、技術(shù)措施實(shí)施工程開工前組織全體治理干部、技術(shù)干部學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)施工工藝和部頒施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量第一、爭取達(dá)標(biāo)的思想。堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件分級會審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工序由技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工程師審核；一般工序由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必需經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。在嚴(yán)格審核的根底上由技術(shù)人員向施工人員進(jìn)展四交底：即施工方案交底，設(shè)計(jì)意圖交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，質(zhì)保措施交底，并有記錄。認(rèn)真貫徹質(zhì)量治理國際標(biāo)準(zhǔn)，工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有覺察問題準(zhǔn)時(shí)訂正，以推動和改善質(zhì)量治理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。保證技術(shù)資料和施工掌握資料詳實(shí)，能夠準(zhǔn)確反映施工全過程并和施工同步，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)收的要求。編制可行性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程積存資料。同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合質(zhì)保。按規(guī)定辦理變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工人崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作技術(shù)水平。承受現(xiàn)代檢測設(shè)備，加強(qiáng)測量及試驗(yàn)工作的治理，測量和試驗(yàn)工作準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確與否直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，為此本工程各施工隊(duì)均設(shè)立測量組，各個(gè)測量組既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，以保證各項(xiàng)工程的連續(xù)全都性，同時(shí)各施工分部的質(zhì)檢員直接參與測量工作，以保證測量工作的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確。另外，本工程建中心試驗(yàn)室，配備充分的試驗(yàn)人員和先進(jìn)試驗(yàn)儀器設(shè)備，完善試驗(yàn)手段和掌握措施，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，從試驗(yàn)掌握方面保證工程質(zhì)量。各單項(xiàng)工程開工前，由中心試驗(yàn)室對該工程所需各種材料〔半成品或成品〕進(jìn)展檢測，同時(shí)在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。對于混合型材料由中心試驗(yàn)室進(jìn)展協(xié)作比設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)經(jīng)計(jì)算機(jī)分析比照后，選擇質(zhì)量牢靠性高的協(xié)作比由質(zhì)檢工程師審查并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，再予實(shí)材料、設(shè)備和工藝結(jié)合本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真爭論加以承受。針對本工程特點(diǎn)，從施工保證方面制定出各分項(xiàng)工程的質(zhì)保措施，使全部施工人員明確質(zhì)保目標(biāo)。在施工過程中承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視，進(jìn)展自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地進(jìn)展質(zhì)量檢查。從經(jīng)濟(jì)保證方面層層簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書，制定獎(jiǎng)罰措施。敬重和確定聽從監(jiān)理工程師，依據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)視和指導(dǎo)下施工，并照實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況。二、質(zhì)量保證體系主要要素掌握(一)原材料選購：原材料選購原則上是就近選購，原材料選購之前要做好市場調(diào)查，并依據(jù)業(yè)主推舉廠家狀況從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)治理好、質(zhì)量牢靠的廠家作為選購對象，在選購對象的產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，進(jìn)展比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為選購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。(二)工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識作好隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評定記錄。(三)施工過