軟件開(kāi)發(fā)工作總結(jié)多篇

軟件開(kāi)發(fā)工作總結(jié)多篇面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式，在以前的面向過(guò)程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并無(wú)清楚地提出來(lái)，面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個(gè)人的理解上，這僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結(jié)；設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次，因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、更抽象的層次往?lái)表述詳盡的代碼模塊之間的關(guān)系，能夠認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完整從實(shí)質(zhì)的應(yīng)用來(lái)不停總結(jié)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，之間并無(wú)這類(lèi)術(shù)語(yǔ)，但相信先人一定也使用到這類(lèi)思想，它從實(shí)質(zhì)應(yīng)用于來(lái)，自然要應(yīng)用于實(shí)質(zhì)工作中，認(rèn)真思慮不停總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”，能夠借鑒先人的思想往來(lái)提高自己，不行去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。詳盡到的實(shí)現(xiàn)模型中，真切理解它的體系與方法也就不難理解，記住b/s中離不開(kāi)post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是一般的html標(biāo)簽，微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更簡(jiǎn)單的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn)，很多年前你使用c寫(xiě)出mis證明你很牛，很多年此后你不在使用c去寫(xiě)“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書(shū)室管理系統(tǒng)”那只好說(shuō)明你的腦子少一根筋，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有優(yōu)點(diǎn)與不足的地方，因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同樣，近似不能夠拿匕首去跟炮彈比，也不能夠拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對(duì)的用戶才有最后發(fā)言權(quán)，程序能不能夠知足需要，易用性、牢固性、成本才是應(yīng)該第一放到重要地址往來(lái)談的。管理最開(kāi)始擔(dān)當(dāng)管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí)可是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我自己比較重感情，團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò)，但嚴(yán)重的問(wèn)題漸漸展現(xiàn)出來(lái)：工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神單薄、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始許諾項(xiàng)目不能夠竣工，于是最后每天加班，素來(lái)做到清早6點(diǎn)，睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁實(shí)足。此后隨著時(shí)間的推動(dòng)，問(wèn)題愈來(lái)愈擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不能夠竣工，又因?yàn)楣敬龇矫孀屝聠T工感覺(jué)不值得，于是形成了老板訴苦員工也訴苦的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這時(shí)期是我們部門(mén)相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺(jué)最充分的時(shí)候，此后，以前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”，這是我能想像的。這時(shí)期主若是老總對(duì)我十分相信，工作上主若是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了很多。此后我漸漸領(lǐng)悟到，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。人管人很簡(jiǎn)單墜入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)辰刻關(guān)注每個(gè)員工，這樣最后往此后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的搪塞了事，管理松了員工會(huì)責(zé)任下降落，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大批的精力在平常的監(jiān)察中而不能夠投入到全局的管理中。于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”，明確平常所有的規(guī)章制度，這時(shí)期除了公司主要的工作規(guī)章制度外其余的平常工作紀(jì)律、平常管理等規(guī)章制度都是我自己擬訂，爾后征采大家建議最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了很多問(wèn)題，比方開(kāi)始我們內(nèi)部是同意使用qq的，此后員工用qq閑談的時(shí)間增加，大大影響了工作效率，最后信心嚴(yán)禁，開(kāi)始阻力較大（貌似程序員都喜愛(ài)掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主，固然群里大多都是菜鳥(niǎo)），最后多次開(kāi)會(huì)，逐一發(fā)言，說(shuō)明道理，形勢(shì)漸漸好轉(zhuǎn)。項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工，擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，因?yàn)殚_(kāi)始技術(shù)都不是很成熟，很多時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求，使用野蠻方法，完不行加班——我陪著加班，這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對(duì)我稍有怨言但整體仍是認(rèn)同的。這時(shí)期公司新招人員，人員的增加更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性，這時(shí)期版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問(wèn)題都獲得一一解決，技術(shù)水平上主若是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電，爾后睜開(kāi)各種培訓(xùn)，主若是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提高了員工的技術(shù)水平，一方面我自己在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中獲得的最多，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思慮的會(huì)，加上我自己對(duì)技術(shù)興趣比較深沉，所此后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。待遇低、條件艱辛、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想，造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增加，在這方面我自己只好以勸架婆的身價(jià)去欣慰身旁的兄弟，因?yàn)槲依斫猬F(xiàn)在公司的問(wèn)題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病同樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)參差不齊發(fā)展，整此中國(guó)三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個(gè)程序員階層生計(jì)狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、保護(hù)成本大、牢固性差、用戶體驗(yàn)差。自然我們自己不能夠去躲避這個(gè)現(xiàn)狀，關(guān)于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號(hào)都是沒(méi)有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以優(yōu)秀的心態(tài)去面對(duì)各種問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題訴苦是解決不了問(wèn)題的（“it民工”是我個(gè)人認(rèn)為it人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱呼，試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？），最主若是解決問(wèn)題。我在面試員工時(shí)屢次提到的三點(diǎn)是；工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，新員工選擇一家公司經(jīng)常最看重薪水待遇跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不能夠夠混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度經(jīng)常跟個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個(gè)人的領(lǐng)悟是絕不能夠過(guò)分于情緒化，情緒化無(wú)論是對(duì)工作仍是對(duì)個(gè)人的發(fā)展都是不利的，就是說(shuō)哪怕是明日你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真專(zhuān)心做好。關(guān)于工作責(zé)任心不夠的員工是特別值得關(guān)注的，他們經(jīng)常自我意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈，追求以自我為中心，很多時(shí)候陪同著工作得不到認(rèn)同、工作感覺(jué)不充分不高興，我會(huì)主動(dòng)找他發(fā)言，我認(rèn)識(shí)：你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，他不是一臺(tái)任你擺布的機(jī)器，人會(huì)有情緒經(jīng)常是有意結(jié)，找到原由，多加開(kāi)導(dǎo)，專(zhuān)心去關(guān)懷每個(gè)成員。關(guān)于實(shí)在不合適在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生擁有一致的特點(diǎn)，一個(gè)是從天之寵兒淪為節(jié)余人，一個(gè)是從高智商人士成為今天中國(guó)通行的”it民工“。另一方面是程序員往早年齡集中在20-25之間的男性中，情緒化、失意感、心理不行熟等一系列問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)。但這個(gè)階段的人經(jīng)常也最易溝通，可塑性也較強(qiáng)，合適的指引、合理的方式會(huì)比野蠻的管理收效強(qiáng)上百倍。軟件開(kāi)發(fā)程序員個(gè)人工作總結(jié)軟件開(kāi)發(fā)工作總結(jié)（2）|返回目錄先自我簡(jiǎn)介一下，自己從事開(kāi)發(fā)進(jìn)一年，09屆畢業(yè)生，年11月開(kāi)始上班，以前做asp，xx年2月后開(kāi)始做，因?yàn)楣巨D(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞開(kāi)發(fā)，主若是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫(xiě)了，但僅限于關(guān)于工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃，自我總結(jié)較少，所以今天特意做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人生上邊說(shuō)說(shuō)這一年的收獲，長(zhǎng)輩經(jīng)過(guò)歡迎多多指正。技術(shù)我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識(shí)，后出處vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花銷(xiāo)了很多時(shí)間，對(duì)asp比較熟習(xí)，后出處于公司業(yè)務(wù)需要，將開(kāi)發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向，開(kāi)始對(duì)不是很感冒，認(rèn)為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接見(jiàn)全在頁(yè)面里——!)，此后招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識(shí)到的富強(qiáng)之處，經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)漸漸掌握了，現(xiàn)在層次上只好講個(gè)人感覺(jué)是入門(mén)而已，原由是多方面的，待會(huì)兒會(huì)講到。相信從面向過(guò)程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺(jué)：面向?qū)ο箝_(kāi)始真的有點(diǎn)別扭，涉及到屬性，特別是類(lèi)之間的各種關(guān)系，那時(shí)老想用面向過(guò)程傳達(dá)參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這類(lèi)東西，從觀點(diǎn)中跳中來(lái)，以自己的方式去理解才漸漸領(lǐng)悟到頁(yè)面對(duì)象的精華來(lái)，分層次展現(xiàn)、分級(jí)別接見(jiàn)、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系漸漸真切理解了，尤其是對(duì)象之間的關(guān)系，如對(duì)象a與對(duì)象b二者之間的關(guān)系，有些需要完整公開(kāi)，有些需要隱蔽，有些需要經(jīng)過(guò)第三方傳達(dá)，有些需要給自己的下級(jí)可見(jiàn)，有些需要讓下級(jí)去完成詳盡操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解，面向?qū)ο蟊驹从诂F(xiàn)實(shí)，它不是一種憑空空想出來(lái)的理論，這些對(duì)象之間的關(guān)系能夠?qū)⑵溥€原為父子、夫婦、領(lǐng)導(dǎo)部下、同事、朋友之間的關(guān)系。對(duì)照之下，頁(yè)面過(guò)程經(jīng)常像是一股腦所有推給用戶使用，此中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)接見(jiàn)方法層次不清楚，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο髮?duì)照更易于入門(mén)理解，實(shí)質(zhì)上難于正確直接地表述。面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式，在以前的面向過(guò)程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并無(wú)清楚地提出來(lái)，面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個(gè)人的理解上，這僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次，因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、更抽象的層次往?lái)表述詳盡的代碼模塊之間的關(guān)系，能夠認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完整從實(shí)質(zhì)的應(yīng)用來(lái)不?？偨Y(jié)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，之間并無(wú)這類(lèi)術(shù)語(yǔ)，但相信先人一定也使用到這類(lèi)思想，它從實(shí)質(zhì)應(yīng)用于來(lái)，自然要應(yīng)用于實(shí)質(zhì)工作中，認(rèn)真思慮不?？偨Y(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”，能夠借鑒先人的思想往來(lái)提高自己，不行去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。詳盡到的實(shí)現(xiàn)模型中，真切理解它的體系與方法也就不難理解，記住b/s中離不開(kāi)post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是一般的html標(biāo)簽，微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更簡(jiǎn)單的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn)，很多年前你使用c寫(xiě)出mis證明你很牛，很多年此后你不在使用c去寫(xiě)“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書(shū)室管理系統(tǒng)”那只好說(shuō)明你的腦子少一根筋，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有優(yōu)點(diǎn)與不足的地方，因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同樣，近似不能夠拿匕首去跟炮彈比，也不能夠拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對(duì)的用戶才有最后發(fā)言權(quán)，程序能不能夠知足需要，易用性、牢固性、成本才是應(yīng)該第一放到重要地址往來(lái)談的。管理最開(kāi)始擔(dān)當(dāng)管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí)可是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我自己比較重感情，團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò)，但嚴(yán)重的問(wèn)題漸漸展現(xiàn)出來(lái)：工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神單薄、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始許諾項(xiàng)目不能夠竣工，于是最后每天加班，素來(lái)做到清早6點(diǎn)，睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁實(shí)足。此后隨著時(shí)間的推動(dòng)，問(wèn)題愈來(lái)愈擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不能夠竣工，又因?yàn)楣敬龇矫孀屝聠T工感覺(jué)不值得，于是形成了老板訴苦員工也訴苦的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這時(shí)期是我們部門(mén)相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺(jué)最充分的時(shí)候，此后，以前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”，這是我能想像的。這時(shí)期主若是老總對(duì)我十分相信，工作上主若是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了很多。此后我漸漸領(lǐng)悟到，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。人管人很簡(jiǎn)單墜入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)辰刻關(guān)注每個(gè)員工，這樣最后往此后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的搪塞了事，管理松了員工會(huì)責(zé)任下降落，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大批的精力在平常的監(jiān)察中而不能夠投入到全局的管理中。于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”，明確平常所有的規(guī)章制度，這時(shí)期除了公司主要的工作規(guī)章制度外其余的平常工作紀(jì)律、平常管理等規(guī)章制度都是我自己擬訂，爾后征采大家建議最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了很多問(wèn)題，比方開(kāi)始我們內(nèi)部是同意使用qq的，此后員工用qq閑談的時(shí)間增加，大大影響了工作效率，最后信心嚴(yán)禁，開(kāi)始阻力較大(貌似程序員都喜愛(ài)掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主，固然群里大多都是菜鳥(niǎo))，最后多次開(kāi)會(huì)，逐一發(fā)言，說(shuō)明道理，形勢(shì)漸漸好轉(zhuǎn)。項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工，擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，因?yàn)殚_(kāi)始技術(shù)都不是很成熟，很多時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求，使用野蠻方法，完不行加班——我陪著加班，這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對(duì)我稍有怨言但整體仍是認(rèn)同的。這時(shí)期公司新招人員，人員的增加更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性，這時(shí)期版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問(wèn)題都獲得一一解決，技術(shù)水平上主若是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電，爾后睜開(kāi)各種培訓(xùn)，主若是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提高了員工的技術(shù)水平，一方面我自己在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中獲得的最多，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思慮的會(huì)更多，加上我自己對(duì)技術(shù)興趣比較深沉，所此后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。待遇低、條件艱辛、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想，造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增加，在這方面我自己只好以勸架婆的身價(jià)去欣慰身旁的兄弟，因?yàn)槲依斫猬F(xiàn)在公司的問(wèn)題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病同樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)參差不齊發(fā)展，整此中國(guó)三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個(gè)程序員階層生計(jì)狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、保護(hù)成本大、牢固性差、用戶體驗(yàn)差。自然我們自己不能夠去躲避這個(gè)現(xiàn)狀，關(guān)于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號(hào)都是沒(méi)有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以優(yōu)秀的心態(tài)去面對(duì)各種問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題訴苦是解決不了問(wèn)題的(“民it工”是我個(gè)人認(rèn)為it人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱呼，試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎?)，最主若是解決問(wèn)題。我在面試員工時(shí)屢次提到的三點(diǎn)是;工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ髂芰?，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，新員工選擇一家公司經(jīng)常最看重薪水待遇跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不能夠夠混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度經(jīng)常跟個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個(gè)人的領(lǐng)悟是絕不能夠過(guò)分于情緒化，情緒化無(wú)論是對(duì)工作仍是對(duì)個(gè)人的發(fā)展都是不利的，就是說(shuō)哪怕是明日你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真專(zhuān)心做好。關(guān)于工作責(zé)任心不夠的員工是特別值得關(guān)注的，他們經(jīng)常自我意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈，追求以自我為中心，很多時(shí)候陪同著工作得不到認(rèn)同、工作感覺(jué)不充分不高興，我會(huì)主動(dòng)找他發(fā)言，我認(rèn)識(shí)：你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，他不是一臺(tái)任你擺布的機(jī)器，人會(huì)有情緒經(jīng)常是有意結(jié)，找到原由，多加開(kāi)導(dǎo)，專(zhuān)心去關(guān)懷每個(gè)成員。關(guān)于實(shí)在不合適在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生擁有一致的特點(diǎn)，一個(gè)是從天之寵兒淪為節(jié)余人，一個(gè)是從高智商人士成為今天中國(guó)通行的”it民工“。另一方面是程序員往早年齡集中在20-25之間的男性中，情緒化、失意感、心理不行熟等一系列問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)。但這個(gè)階段的人經(jīng)常也最易溝通，可塑性也較強(qiáng)，合適的指引、合理的方式會(huì)比野蠻的管理收效強(qiáng)上百倍。軟件開(kāi)發(fā)人員工作總結(jié)軟件開(kāi)發(fā)工作總結(jié)（3）|返回目錄短短兩周的很快就過(guò)去了，在xx的實(shí)習(xí)立刻就要過(guò)去了。固然只有短短的兩周，但我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，熟習(xí)了軟件開(kāi)發(fā)的流程，也很好的增強(qiáng)了自己的著手能力。我是一名立刻大四的學(xué)生，縱觀現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)，國(guó)家高校的擴(kuò)招，世界金融危機(jī)的橫掃，大學(xué)生應(yīng)該有一種安不忘危的緊迫感，特別是對(duì)已經(jīng)度過(guò)兩年大學(xué)的我來(lái)說(shuō)，畢業(yè)其實(shí)不是一個(gè)遙遠(yuǎn)的詞匯。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自嚴(yán)寒來(lái)，缺乏了平常的鍛煉，沒(méi)有厚積自然不能夠有薄發(fā)。第一我得有思想上的緊迫感，在學(xué)校學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則是少之又少。綜合能力強(qiáng)的人材才是這個(gè)社會(huì)需要的，成長(zhǎng)成為社會(huì)需要的人材是我的個(gè)人奮斗目標(biāo)。有了富強(qiáng)的精神動(dòng)力，有了安如盤(pán)石的毅力，相信成功其實(shí)不遙遠(yuǎn)。第一，我的自我能力獲得了增強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的頭幾日主要進(jìn)行的是與java有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)及預(yù)備知識(shí)的普及。在這以前因?yàn)楦鞣N原由我沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)java，所以關(guān)于j我?guī)缀跞珶o(wú)所聞。但我以前學(xué)習(xí)過(guò)c++，所以對(duì)語(yǔ)言的理解和接受能力還不算太慢，只管老師講解速度較快但我仍是盡量跟上老師的速度。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)會(huì)一種自學(xué)方法——能夠在第一遍時(shí)囫圇吞棗，先認(rèn)識(shí)知識(shí)框架，此后再在使用的過(guò)程中不停增強(qiáng)對(duì)知識(shí)的理解，進(jìn)而較快的學(xué)會(huì)知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)踐。其次我的實(shí)質(zhì)的操作能力獲得了增強(qiáng)。知識(shí)講解告一段落后我們就進(jìn)入了緊張而又短暫的項(xiàng)目中。但不得不說(shuō)剛開(kāi)始就碰了一鼻子灰——代碼書(shū)寫(xiě)總是出錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)原理理解不夠透辟，語(yǔ)言使用缺乏足夠經(jīng)驗(yàn)所以進(jìn)度極慢。在經(jīng)過(guò)多次的議論后我們對(duì)項(xiàng)目理解漸漸深入，所以在此投入的過(guò)程就比較順利了。在這個(gè)過(guò)程中我理解了實(shí)踐和理論的差距及二者不行切割的關(guān)系。最后是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提高。在整個(gè)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)揮著不行代替的作用。從在剛拿到項(xiàng)目時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行解析，爾后進(jìn)行分工，此后就開(kāi)始工作，既各干各的又不失默契的合作。在這個(gè)過(guò)程中我們誰(shuí)遇到問(wèn)題會(huì)相互幫助解決提高了工作效率。因?yàn)楦鞣N原由，我們這組也存在些問(wèn)題(自己編)。此次實(shí)習(xí)拉近了我就和社會(huì)的距離，也讓自己在實(shí)踐中開(kāi)辟了視線，增加了才華。社會(huì)和大學(xué)同樣也是受教育和學(xué)習(xí)的地方，在(寫(xiě)實(shí)習(xí)地)的實(shí)習(xí)我受益匪淺，再次感謝實(shí)習(xí)時(shí)期各位老師的指導(dǎo)教誨，你們給我的知識(shí)財(cái)產(chǎn)將讓我得益一生。但是我知道學(xué)無(wú)止境，可是這段時(shí)間的學(xué)習(xí)仍是不夠的，在此后的生活中我會(huì)持續(xù)努力學(xué)習(xí)，培育自己能力，進(jìn)一步完美自己。軟件開(kāi)發(fā)年度個(gè)人工作總結(jié)范文軟件開(kāi)發(fā)工作總結(jié)（4）|返回目錄年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力獲得提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其余部門(mén)的支持配合下，最后在經(jīng)過(guò)自己的努力，完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之跡，我要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo)，盡量戰(zhàn)勝自己現(xiàn)在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光，做出自己的貢獻(xiàn)。下邊是我對(duì)昨年工作匯總。一、