2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場特征盤點

年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場特征盤點

據(jù)清科研究中心12月29日報道，從2000年移動夢網(wǎng)出現(xiàn)，到部分SP“越獄”而形成的FREEWAP形式，再到目前融入了電信運營商、系統(tǒng)提供商、終端廠商、服務(wù)提供商及內(nèi)容提供商等群雄混戰(zhàn)的大移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了磕磕絆絆發(fā)展的十年。對于深度洞察移動互聯(lián)網(wǎng)機會的VC/PE而言，實踐或亦觀望移動互聯(lián)網(wǎng)多年，也不時掀起移動互聯(lián)網(wǎng)的短波投資熱。未來五年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來高速發(fā)展的時期，孕育巨大掘金價值的移動互聯(lián)網(wǎng)必然引起資本的深切關(guān)注。從中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況來看，2009年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶為2.12億人，營收規(guī)模為480.17億元人民幣，預(yù)計2010年其將分別達到3.02億人及668.00億元人民幣，保持穩(wěn)定增長。據(jù)清科研究中心對中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場長期跟蹤，2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場主要呈現(xiàn)如下三大趨勢：(一)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈日益交錯，生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生變化。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈參與者眾多，由原有的電信運營商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸演變?yōu)殡娦胚\營商、平臺提供商/服務(wù)提供商、系統(tǒng)提供商、終端廠商等多種角色主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，隨著第三方支付渠道的不斷完善，電信運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)導(dǎo)位置不斷受到挑戰(zhàn)，為此，電信運營商為了避免通道化，逐漸向內(nèi)容層面、平臺構(gòu)架層面延伸，擬貫通移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。盡管長遠來看，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈必將出現(xiàn)裂變，多元化的產(chǎn)業(yè)鏈對于促進移動互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展具有積極的作用，但是短期內(nèi)電信運營商的領(lǐng)導(dǎo)位置仍不能完全打破。(二)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式逐漸向移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式滲透，對于移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的構(gòu)建具有積極作用。這種商業(yè)模式的滲透主要體現(xiàn)在兩個方面，一是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動化，大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如騰訊、百度、新浪、盛大等都不同程度的布局移動互聯(lián)網(wǎng)，由原有的SP業(yè)務(wù)逐漸成立專職的移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，并作為未來重要的戰(zhàn)略布局加以推進。另一方面是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用移動化，在中國范圍內(nèi)，即時通信、電子商務(wù)、支付、SNS、網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎等應(yīng)用都對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)端的應(yīng)用，這種應(yīng)用的對應(yīng)容易直接移植其在互聯(lián)網(wǎng)端的商業(yè)模式，有利于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商業(yè)模式的形成。不過，值得注意的是，這種影響是一把“雙刃劍”，對于專職于移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，相對于“財大氣粗”的互聯(lián)網(wǎng)廠商，競爭力明顯不足；而對于VC/PE來說，雖然看好移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，但是面對較為復(fù)雜的市場競爭，不敢貿(mào)然行動。(三)中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷多元化，用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的接受程度不斷提升。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)條件日趨改善及終端品種的日漸豐富，各類移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷產(chǎn)生，由最初的工具化移動應(yīng)用到娛樂化應(yīng)用再到商務(wù)類及政務(wù)類應(yīng)用，如手機游戲、移動SNS、LBS、移動閱讀、手機瀏覽器、移動電子商務(wù)、手機支付、移動政務(wù)等。不過，不容置否的是中國移動互聯(lián)網(wǎng)特色應(yīng)用較少，甚至數(shù)量為零，但是現(xiàn)有應(yīng)用的本地化與適用性的提升，也將成為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場變化的催化劑。從用戶的認知角度分析，目前，用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)工具類應(yīng)用的認知較高，其次是娛樂類應(yīng)用。清科研究中心分析認為，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的用戶認知將延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶認知的過程，由此預(yù)計未來移動互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)類應(yīng)用具有一定的發(fā)展空間。2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)投資再創(chuàng)新高據(jù)清科研究中心《2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資研究報告》顯示，2001-2010年12月中旬中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資事件129起，其中已經(jīng)披露投資金額的案例有104起，披露投資金額為7.97億美元，平均單筆投資金額為766萬美元。2001-2009年投資情況來看，2009年是中國移動互聯(lián)網(wǎng)投資事件的最高值，共發(fā)生26起投資事件，其中有22起披露投資金額，總投資金額為9800萬美元，平均投資額為445萬美元。2007年是中國移動互聯(lián)網(wǎng)披露投資金額總值最高的一年，在25起投資案例中有24起投資案例披露了投資金額，總投資金額為2.00億美元，平均投資額為834萬美元。2006年平均投資額為1025萬美元，平均投資額為期間最高值。截止12月中旬，2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例共發(fā)生22起，其中16起案例披露投資金額，總投資額為2.07億美元，平均投資額為1293萬美元。2010年不足一年間，中國移動互聯(lián)網(wǎng)投資數(shù)據(jù)刷新歷年總投資金額及平均投資金額兩項數(shù)據(jù)，可見2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)投資市場較為活躍。手機游戲依舊領(lǐng)跑中國移動互聯(lián)網(wǎng)細分投資領(lǐng)域從移動互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域歷年的投資情況來看，手機游戲是最受資本青睞的應(yīng)用之一。2001-2010年12月中旬，中國手機游戲市場共發(fā)生34起投資案例，占總投資案例數(shù)的26.00%，已披露金額的投資案例為27起，總投資金額為1.34億美元，平均投資額為498萬美元。從已經(jīng)披露的34起手機游戲的投資案例來看，其中SeriesA投資案例數(shù)量為22起，占據(jù)主