食品公司發(fā)展規(guī)劃方案

食品公司進展規(guī)劃方案【篇一】食品公司進展規(guī)劃方案作為企業(yè)家不但僅要做實干家，而且，要有務(wù)實的作風(fēng)，還要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光。應(yīng)從公司進展的角度著手，近在務(wù)實，遠在引導(dǎo)，相互結(jié)合，互為依托，成功地制定和實施自己的“十大中心戰(zhàn)略”。一、以人才為中心，實施文化戰(zhàn)略打造公司理念、物質(zhì)和行為方面的企業(yè)文化公司的理念文化包括企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、社會理念等；公司的物質(zhì)文化則顯現(xiàn)為企業(yè)的一個表現(xiàn)形式，在社會上傳播，《某某之歌》的主題曲、《某某之聲》宣傳刊物、某某CI某某員工必讀手冊等，都成為每一個“某某”人的工作必需品。使某某文化成為公司所在地、濟南、山東乃至全國行業(yè)精英向往的團隊象征。團隊組建組建認同某某理念、物質(zhì)和行為方面企業(yè)文化的一般員工、中級治理、高層治理等團隊，特別是中高級治理團隊和營銷團隊的建設(shè)，將是某某將來重要的工作。不能實現(xiàn)“適宜的人做適宜的事”，就不會有企業(yè)的安康、高速進展。員工培訓(xùn)“某某”的員工培訓(xùn)打算、員工行為標準、決策行為標準、鼓勵制度等行為文化要更加表達“某某”的文化內(nèi)涵。通過這些文化的實施，“某某”人的分散力、號召力、向心力進一步增加。二、以市場為中心，實施戰(zhàn)略實施差異化戰(zhàn)略爭論傳統(tǒng)肉制品德業(yè)現(xiàn)狀，抓住行業(yè)弊端，順應(yīng)消費者心理，大作差異化文章，細分肉制品市場，從開頭就做行業(yè)細分市場的第一品牌。做消費者心目中的肉類，而不是徒有虛名的所謂省級、名“牌〔獎牌〕”。制定市場進展規(guī)劃3—53—5a、區(qū)域品牌第一步先實現(xiàn)濟南地區(qū)〔含周邊及省內(nèi)外特別區(qū)域市場〕肉食品第一品牌。公司圍繞“市場占有率、客戶滿足度、社會美譽度”等方面切實做好市場開拓、培育、進展和維護工作。經(jīng)過市場運作，使某某食品的品牌在行業(yè)內(nèi)逐步形成優(yōu)勢。b、做肉類制品細分市場的全國強勢細分市場，做中國安全、綠色、自然、安康肉類第一品牌，且是全國性的強勢。某某公司的系列產(chǎn)品應(yīng)在這種品牌優(yōu)勢的支持下，在全國范圍內(nèi)創(chuàng)立全國的銷售網(wǎng)絡(luò)；并在行業(yè)內(nèi)形成具有“某某”特色的商業(yè)模式。三、以效益為中心，實施微利戰(zhàn)略某某食品要明確提出“微利”的思想，以規(guī)模經(jīng)營、降低本錢、客戶利益化為的獲利點，讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并實行相對應(yīng)的措施。公司讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店，還要表達在對產(chǎn)業(yè)同盟養(yǎng)殖技術(shù)、經(jīng)營水平的提升上，定期舉辦不同規(guī)格的市場、技術(shù)培訓(xùn)和座談會。強化內(nèi)部治理，向治理要效益。實行企業(yè)治理標準化、標準化和信息化治理的階梯性逐步提升，降低經(jīng)營本錢，嚴格掌握費用，實現(xiàn)公司的“微利戰(zhàn)略”。四、以技術(shù)為主體，實施創(chuàng)戰(zhàn)略技術(shù)是企業(yè)的進展活力，技術(shù)的創(chuàng)則是企業(yè)的進展的內(nèi)在動力。首先提升當前屠宰、分割以及熟肉制品等主營業(yè)務(wù)的技術(shù)水平，快速縮短與企業(yè)的差異。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延長，重視飼料、養(yǎng)殖以及商業(yè)連鎖技術(shù)的持續(xù)提升，確保與企業(yè)規(guī)模擴張相適合，適度或超前。五、以產(chǎn)品為主體，實施一體化戰(zhàn)略產(chǎn)品是企業(yè)運作的物流體系，也是企業(yè)經(jīng)營的載體。在產(chǎn)品開發(fā)中，秉承“產(chǎn)業(yè)化、一體化、規(guī)模化”的思想。在某某食品將來的經(jīng)營體系中，應(yīng)以畜牧信息產(chǎn)業(yè)化為產(chǎn)業(yè)鏈條，以養(yǎng)殖、屠宰分割、生〔鮮〕肉、熟肉制品一體化為產(chǎn)品鏈條，以縱向進展為經(jīng)營鏈條，在穩(wěn)步進展肉制品的根底上，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，進展復(fù)合預(yù)混料、濃縮料、全價料的生產(chǎn)產(chǎn)品體系，飼料原料、獸藥、設(shè)備器械的經(jīng)營產(chǎn)品體系，信息效勞、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告的互動產(chǎn)品體系等。這種復(fù)合型的產(chǎn)品體系，不但對企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和主導(dǎo)業(yè)務(wù)會起到直接推動作用，而且在某某食品的將來進展框架上也具有較強的關(guān)心作用。六、以資金為主體，實施資本融合戰(zhàn)略實施多方式融資形式5制造社會借資、股份多元化、融資、租賃等資金融合體系，不但要推動企業(yè)的資金流淌，而且要在企業(yè)的機制轉(zhuǎn)換上也起到推動作用，實現(xiàn)資本融合戰(zhàn)略。進入證券資本市場10目標。七、以“農(nóng)村建設(shè)”的國家政策為契機，充分挖掘和發(fā)揮政府等公共關(guān)系，并以此為保障，實施資源聯(lián)盟戰(zhàn)略某某食品應(yīng)以“農(nóng)村建設(shè)”的國家政策為加快進展的契機，抓住產(chǎn)業(yè)進展的大好時機，用足用好國家政策，為企業(yè)的進展供給動力。樂觀同政府、社會人士及各界朋友實行充分接觸，爭取得到政府資源、人際關(guān)系資源、銀行資源、社會資源等的支持。八、以內(nèi)部治理網(wǎng)絡(luò)為保障，實施標準化、標準化和信息化戰(zhàn)略治理是一個永恒的話題，公司從人、財、物的治理，到流程的治理，再到戰(zhàn)略的治理，都是企業(yè)進展保障。某某食品要順應(yīng)中國企業(yè)進展標準化、標準化和信息化的三個進展階段的客觀規(guī)律，獲得治理效益。首先實施標準化治理結(jié)合企業(yè)實際引進治理團隊，強化“某某”團隊和制度建設(shè)，使制度和流程簡潔、有用、有效，初步實現(xiàn)企業(yè)的標準化治理，實現(xiàn)由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。1某某食品應(yīng)當進入標準化治理階段。然后實施標準化治理某某食品進展到肯定階段后，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際主動引進和實施國際標準和國際通行現(xiàn)代治理手段，如ISO9000、HACCP、TPM、5S、6Sigma化。在引進和實施過程中，應(yīng)堅持量力而行，以實際需求為尺度，不必圖慕虛名，好高騖遠。ISO9000、HACCP、TPM、5S引進就很有必要，強化“該說的肯定要說到，說到的肯定要做到，做到的肯定要看到，看到的肯定要獎〔含正獎、負獎〕到”的治理行為標準。某某食品可能已經(jīng)通過ISO9000閱歷和當前中國中小型企業(yè)一般的治理水平來看，即使通過ISO9000認證，絕大局部企業(yè)都沒有真正理解和實踐ISO90003-5個月，某某食品的ISO9000、HACCP果。實施信息化治理上網(wǎng)，引進治理軟件和電子商務(wù)僅僅企業(yè)接觸信息化的象征，真正意義的企業(yè)治理信息化，應(yīng)當是企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程完全實現(xiàn)數(shù)字一體化。單純建個網(wǎng)站，孤立的引進幾個財務(wù)軟件，或者上網(wǎng)銷售選購，都僅僅企業(yè)治理信息化的初級階段。到達這個水準，僅僅需要IT公司就能夠了。要真正實現(xiàn)企業(yè)治理信息化，肯定離不開治理詢問公司的參與，同樣也肯定不能跨越前面兩個階段。沒有標準化和標準化，信息化如同空中樓閣，肯定是根底不牢，地動山搖。5應(yīng)在治理標準化、標準化的根底上，全面進入信息化治理階段。九、以信息網(wǎng)絡(luò)為保障，實施數(shù)字化治理和世界化戰(zhàn)略21世界化競爭的渠道。企業(yè)信息化建設(shè)堅持循序漸進、量力而行的原則在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，堅持循序漸進、量力而行的原則，應(yīng)依據(jù)企業(yè)的進展階段引進和實施不同水平的信息化治理方案和措施，比方，商業(yè)加盟連鎖店治理的信息化應(yīng)適當走在前面，使某某食品的營銷決策及運營治理建立在數(shù)據(jù)的根底上，而不是簡潔地依靠閱歷或拍腦袋實行治理。信息化建設(shè)應(yīng)具有適度的前瞻性當公司進展到肯定階段后，某某食品應(yīng)前瞻性的創(chuàng)立自己的企業(yè)網(wǎng)站，甚至創(chuàng)立諸如中華養(yǎng)殖網(wǎng)等全國性或國際性的網(wǎng)站。建立利于企業(yè)將來運營治理的電子通道，參與全國性甚至國際性的電子商務(wù)活動，都是企業(yè)樂觀參與世界化進展的表現(xiàn)。十、以產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)為保障，實施互動戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整及進展階段3〔分割冷鮮肉、白條、冷凍肉等〕、熟肉制品三位一體的思路為企業(yè)運營宗旨。業(yè)務(wù)擴張階段3-10為產(chǎn)業(yè)鏈條，以養(yǎng)殖、屠宰〔分割冷鮮肉、白條、冷凍肉等〕、熟肉制品三位一體化為產(chǎn)品鏈條，以縱向進展為經(jīng)營鏈條，在穩(wěn)步進展養(yǎng)殖、屠宰〔分割冷鮮肉、白條、冷凍肉等〕、熟肉制品的根底上，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，進展復(fù)合預(yù)混料、濃縮料、全價料的生產(chǎn)產(chǎn)品體系，飼料原料、獸藥、設(shè)備器械的經(jīng)營產(chǎn)品體系，信息效勞、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告的互動產(chǎn)品體系等。并在業(yè)務(wù)之間創(chuàng)立互動關(guān)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換和促動。業(yè)務(wù)成熟階段我們的產(chǎn)業(yè)鏈要形成環(huán)形鏈：某某食品將來的核心重點產(chǎn)品應(yīng)當是高科技產(chǎn)品，養(yǎng)殖、屠宰〔分割冷鮮肉、白條、冷凍肉等〕、熟肉制品等畜產(chǎn)品加工與銷售、飼料、獸藥、信息效勞相互促動，相互推動。最終，將某某建成集自然飼料、優(yōu)質(zhì)瘦肉型種豬繁育、肉豬育肥、生豬屠宰、分割加工、凹凸溫肉制品生產(chǎn)、倉儲、物流配送、商業(yè)連鎖、熟肉制品企業(yè)原料肉供給、智業(yè)及金融證券業(yè)為一體的大型高科技食品企業(yè)集團。【篇二】食品公司進展規(guī)劃方案一、營銷籌劃的目的與任務(wù)：本次籌劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的籌劃，目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順當推出市場，在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率，從而贏得消費者的青睞，獲得更大的企業(yè)利益，在網(wǎng)絡(luò)上得到寬闊網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可。二、產(chǎn)品概況：休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者賜予消費者奇特休閑享受而不是補充養(yǎng)分的東西。休閑食品主要有三種消費特征：風(fēng)味型、養(yǎng)分型、享受型、特產(chǎn)型，消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個大的且快速膨脹的市場，中國休閑食品市場有如下幾個特點，也是休閑食品的幾個主流方向：(一)越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理，要適口帶湯汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷售。滿足求、求變心態(tài)，人的味蕾要持續(xù)的以的味道的或口感的刺激中才能夠保持持續(xù)的滿足。安康，即使消費者對這個點不格外明確，但在其購置決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會對食品的功能性有肯定需求，基于不同的功能成為市場細分的前提。(二)從人的購置和消費習(xí)慣與心理來看，要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”便利性，賣點要近，購置過程要表達休閑的概念。時效性，滿足其心血來潮的非理性需求。可觀性，休閑是一個全面的概念，不但要好吃還要好看，試問賣場里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū)。參與性，每個人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了。三、市場環(huán)境分析：1、休閑食品德業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀9010休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類XX15015018.25%。近幾年，我國休閑食品德業(yè)進展速度較快，受益于休閑食品德業(yè)生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)提升以及下游需求市場持續(xù)擴大，休閑食品德業(yè)在國內(nèi)和國際市場上進展形勢都格外看好。2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析(1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的人參加了網(wǎng)民的行列，截止到XX35910133018-2437.3%，18(17.6%25-30(17.0%)，網(wǎng)民在年齡構(gòu)造上仍舊28%。(2)網(wǎng)絡(luò)購物消費的快速傳播隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物漸漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全，便利，快捷的特點，是將來進展趨勢。當前，網(wǎng)上購物的效勞模式主要有兩種：c2c即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺，是商家與個人之間的電子商務(wù)，即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。3、休閑食品特征分析①年輕消費群體崛起。②安康食品居于主導(dǎo)地位。③休閑食品的種類不同，受歡送的水準有很大的不同。④高收入家庭成為休閑食品消費主流。⑤產(chǎn)品更速度快。四、休閑食品顧客群體分析少年兒童和年輕女性是當前休閑食品的主流消費人群。對應(yīng)分析顯示，當前時尚食品尤其是休閑食品，不再是孩子們的專利，成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示，高中/中專及大專學(xué)歷、18~24食品時寵愛購置更為時尚的品牌;相反，31~35則對于時尚食品不大“感冒”。五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式：建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站