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文檔簡介

電影簡介友善謹(jǐn)慎的新西蘭領(lǐng)隊羅布·霍爾，他的隊伍名為“冒險顧問”；而斯科特·費雪則風(fēng)趣搞怪，他帶領(lǐng)來自西雅圖的“瘋狂山脈”登山隊。他們相互競爭，又彼此幫助。兩支隊伍中的勇士們來自各行各業(yè)，他們中有郵差、記者、醫(yī)生，還有一名來自日本的職業(yè)女性。這些登山者看似平凡,但每個人背后都有一個屬于自己的夢想，激勵著他們前往海拔8000米以上、氧氣稀薄的珠峰。在攀登過程中，他們的身體機(jī)能急速下降，在應(yīng)對體力衰竭、缺氧、雪盲的同時，他們又極為不幸地遭遇了一場劇烈的暴風(fēng)雪，因此命懸一線。珠峰案例的思考題1、為什么會發(fā)生這個悲??？這次災(zāi)難的根本原因是什么？2、在珠穆朗瑪峰這樣的地方，發(fā)生這類悲劇是不是不可避免？3、你如何評價ScottFischer和RobHall兩位領(lǐng)導(dǎo)者？4、經(jīng)理人員從這個案例中可以得到什么啟示？人多路沒有準(zhǔn)備好AC隊的向?qū)ndyHarris以為南頂?shù)难鯕馄渴强盏腞ob未能阻止Doug登頂根本原因悲劇是否不可避免？可以避免通過天氣預(yù)報可以防患于未然上山前應(yīng)確認(rèn)登山者的身體素質(zhì)保證隊員對領(lǐng)隊的決定服從上山前檢查登山設(shè)施分批次上山避免擁堵

…………不可以避免惡劣天氣屬于天災(zāi)山上的環(huán)境使身體機(jī)能衰竭山頂就在眼前沒辦法放棄

雪山上的設(shè)施隨時會故障適合上山的時間有限

…………RobHallRobHall是新西蘭人，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。在山難之前他完成了5次登頂珠峰，在當(dāng)時是非夏爾巴人中登頂珠峰次數(shù)最多的人?；魻柈?dāng)時懷孕的妻子是一位醫(yī)生，之前也跟霍爾一同登山。ScottFischerScottFischer是美國人，一個嬉皮士樣的充滿了個人魅力，并似乎并不把自己的命當(dāng)回事的登山奇才。啟示1、為實現(xiàn)最佳效果，組織需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)和強有力的管理。2、使決策科學(xué)化要明確問題、確定目標(biāo)、探索擬定各種可行性方案。3、做好計劃，計劃的前瞻性，使組織能夠較早地預(yù)見未來的變化，早作準(zhǔn)備，掌握主動，從而降低乃至消除不確定性，把風(fēng)險降低到最小程度。4、學(xué)會把分散的個體匯集為整體，這就是組織的力量的匯聚作用的表現(xiàn)。5、通過控制，對組織運行過

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