公司積分制度10篇

公司積分制度10篇名目第1篇公司積分制管理制度(一)第2篇公司積分嘉獎制度第3篇公司積分管理制度(一)第4篇公司積分嘉獎制度(一)第5篇公司積分考核制度(一)第6篇公司積分制度(一)第7篇公司積分激勵制度(一)第8篇公司積分獎懲制度(一)第9篇公司積分入戶制度(范文)第10篇公司積分激勵制度

【第1篇】公司積分管理制度(一)

公司積分管理制度【1】

為明確各崗位責任,調(diào)動員工樂觀性,鼓舞員工在工作職責內(nèi)樂觀開展工作,形成良好工作作風,同時鼓舞員工樂觀參加公司各項活動,激勵員工充分發(fā)揮自身的特長及優(yōu)勢,充分營造企業(yè)和諧氛圍,為公司可持續(xù)進展奠定基礎(chǔ),特制定本制度。

一、實施細則:

以年為單位計算各個員工總積分,并依據(jù)該積分進行排名;

二、員工積分嘉獎項目

1、每月按部門為單位,綜合績效排名第一的部門,嘉獎所在部門全體員工積分1分;

2、月個人績效95分以上者嘉獎員工積分2分,月個人績效89-94分,嘉獎員工積分1分;

3、向公司內(nèi)部(縣、市公司)投稿一份并通過公司審核者嘉獎員工積分1分,稿件被選登者另行嘉獎員工積分2分;

4、公司組織集體活動踴躍報名參與者嘉獎員工積分1分,獲獎前三名者分別嘉獎員工積分3分、2分、1分;

5、見義勇為并獲當?shù)卣蚬緝?nèi)部表彰者嘉獎積分5分;

6、全月出滿全勤,無病事假(營業(yè)員無換班者)嘉獎員工積分1分;

7、參與盛市公司組織的集體活動者嘉獎員工積分1分,獲獎前三名者分別嘉獎員工積分5分、3分、2分;

8、受盛市公司下文表彰者,嘉獎員工積分2分。

三、其他

1、被盛市公司通報批判者,取消該員工本年度全部積分;

2、連續(xù)3個月有并事假,早退,曠工者,取消該員工本年度全部積分;

3、因個人緣由造成公司消失重大安全事者,取消該員工本年度全部積分;

4、本制度與公司的規(guī)章制度及績效管理制度不相違反,同時實施。

**公司

2023年1月29日

公司積分管理制度【2】

一、1、為了規(guī)范員工正常工作時間,維護公司正常工作秩序,特制定本制度。

2、本制度適用機械制造分公司全部員工。

二、考勤要求

1、機械制造分公司考勤實行考勤點名制度。

2、員工在工作時間堅守崗位,不得脫崗、串崗,員工必需遵守公司上下班時間,不得遲到、早退或曠工。有事請假,獲批準后才能離開工作崗位。

3、在工作時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導允許干私活。

4、未經(jīng)領(lǐng)導允許任何人不得擅自換崗或請人替崗。

5、考勤須知:

(1)上班晚點30分鐘以內(nèi)為遲到,晚點30分鐘以上按曠工論。

(2)下班提前15分鐘以內(nèi)視為早退,提前30分鐘以上按曠工論。

(3)遲到、早退累計三次按曠工論。

(4)對曠工者,應(yīng)責成其作出書面檢查,并按懲罰制度罰款。

(5)如有事不能按點上班或下班須提前向生產(chǎn)負責人請假。

(6)未經(jīng)機械制造分公司主管領(lǐng)導批準而離崗、缺勤、請假,或違反并事假規(guī)定等行為,按曠工論。

(7)員工因公出去辦事,必需經(jīng)機械制造分公司主管領(lǐng)導同意后,方可出廠。

三、考勤管理

1、機械制造分公司要進行嚴格的考勤記錄,登記當日考勤表,不得后補,須使用統(tǒng)一的符號。

2、每日早晨上班時間早7:40―11:40,下午上班時間14:30―18:00(需加班時由機械制造分公司生產(chǎn)負責人支配)。

3、機械制造分公司管理人員不定時到各崗位查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,按曠工半日論。

四、考勤懲罰制度

1、遲到:員工遲到一次按20元/次懲罰。

2、早退:員工早退按20元/次懲罰。

3、曠工兩天以內(nèi)(含累計),按每天200元罰款;曠工兩天至十天以內(nèi)(含累計)者,按每日300元罰款并待崗學習,連續(xù)曠工超過10天或累計曠工超過15天者賜予開除處分。

4、遲到、早退累計三次按曠工一天計算,如因遲到、早退或曠工給機械制造分公司帶來不良后果者按詳細狀況嚴厲?處理。

5、遲到早退或曠工情節(jié)嚴峻者,將賜予通報批判、罰款、扣除工資、直至解除勞動合同等方式處理。

6、遇到特別狀況屬實的,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后酌情處理。

7、待崗學習期間只發(fā)基本生活費用。

五、請假、休假事宜:

1、機械制造分公司在一般狀況下每周周六、日雙休,如遇特別狀況周六、日需加班者當月可調(diào)休,調(diào)休前必需提前填寫調(diào)休單,經(jīng)

班長、生產(chǎn)負責人及主管領(lǐng)導同意后,方可休息。(如因本月工作繁忙未進行休假,月末計入薪資考核嘉獎60元/天;同時,納入年度優(yōu)秀員工評比資格。)

2、其它請假說明

⑴事假:員工因個人重要事情必需本人處理時,經(jīng)班長、生產(chǎn)負責人及主管領(lǐng)導同意后可以請假,事假扣除當天薪資60元/天,每月事假不能累計超過3天(特別事情視狀況而定)。

⑵病假:員工因病治療或住院療養(yǎng)時可以請假(需辦理公司相關(guān)手續(xù))且1日至3日以內(nèi)需出具醫(yī)院證明或醫(yī)藥費發(fā)票,3日以上需出具指定醫(yī)院住院診斷書和住院憑證。

⑶產(chǎn)假:員工生育按新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑷喪假:父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假,按新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(5)年休假:在不耽擱機械制造分公司工作的狀況下,根據(jù)新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(6)調(diào)休、請假時不參加本班組工作量安排。

3、請假程序

(1)、員工有事需請假或調(diào)休,應(yīng)提前一天領(lǐng)取請假單或調(diào)休單填寫,交班長、生產(chǎn)負責人審批后再交單位主管審批,假條批準后;同時,交待或辦理工作移交手續(xù)后,方可休假。

(2)、調(diào)休或請假如需延長時,需按請假程序第一條規(guī)定辦理正常手續(xù)。

(3)、如因特別狀況未能辦理休、假手續(xù),應(yīng)先征得班長、生產(chǎn)負責人、單位主管同意,同意后發(fā)送電子休、假信息,待休、假完畢后需到相關(guān)部門補辦手續(xù)并說明緣由。

(4)休、假期滿,休假員工未馬上返回崗位上班的,按曠工處理。

4、休假審批權(quán)限

調(diào)休單和請假單都需本人填寫完整、審批完畢后,需將假單交到核算員手中。

新宇機械制造分公司獎罰制度

(試行)

(一)嘉獎規(guī)定:

機械制造分公司對員工嘉獎分為:表彰、嘉獎、記功、晉級、授予優(yōu)秀員工稱號等幾種形式。獎金額依照受嘉獎的等級及新宇公司相關(guān)規(guī)定頒發(fā)。

1、在改善業(yè)務(wù)流程、勞動條件、技術(shù)創(chuàng)新等方面有創(chuàng)造、技術(shù)改進或提出合理化建議并被采納,取得顯著成果的(依據(jù)詳細狀況核定嘉獎)。

2、在愛護企業(yè)公共財產(chǎn),防止工作事故發(fā)生,挽救企業(yè)事故危難,保衛(wèi)企業(yè)商業(yè)機密等方面有功,使企業(yè)、國家利益免受重大損失的。(依據(jù)詳細狀況核定嘉獎)

3、敢于不良行為及行為者作斗爭,對維護正常工作秩序、維持企業(yè)、社會治安有顯著成果的。(依據(jù)詳細狀況核定嘉獎)

4、工作仔細、責任心強、工作績效突出者。

5、在事故搶險救災過程中表現(xiàn)突出的。

(依據(jù)詳細狀況核定嘉獎)

6、一貫忠于職守、樂觀負責、事跡突出、年末被評為“優(yōu)秀員工”的。(嘉獎由新宇公司發(fā)放)

7、小組整體表現(xiàn)優(yōu)異,季度被評為“優(yōu)秀小組”的。(嘉獎小組元/次)

8、員工獲得嘉獎后,機械制造分公司將嘉獎記入得獎本人檔案。

(二)懲罰規(guī)定:

公司對員工過錯的懲罰分為:警告、批判、教育、罰款、記過、降級、撤職、留用察看、開除。在賜予以上行政處分時,賜予相應(yīng)的一次性罰款。

1、遲到、早退、擅離職守、曠工的懲罰規(guī)定見考勤制度。

2、消極怠工不能完成工作任務(wù),影響企業(yè)信譽和經(jīng)濟收入,給公司造成利益損害的。(依據(jù)詳細狀況核定懲罰)

3、上班時間不聽從領(lǐng)導調(diào)配、無理取鬧、影響工作秩序的。(扣罰500元/次,停職學習,通報批判)

4、衛(wèi)生區(qū)域不清潔,工作完畢后未整理潔凈者。(按6s考核方法處理)

5、上班時嬉笑打鬧、做與工作無關(guān)的事、睡覺而影響本公司形象的。(扣罰100元/次,情節(jié)嚴峻者依據(jù)詳細狀況核定懲罰)

6、上班時賭博、打牌、喝酒的。(扣罰200-500元/次,停職學習,通報批判,情節(jié)嚴峻者依據(jù)詳細狀況核定懲罰)

7、未經(jīng)允許擅自動用其他崗位物品者。(扣罰50元/次)

8、濫用權(quán)力、弄虛作假、貪腐盜竊、泄露公司機密的查明屬實的。(扣除當月薪資的60%,盜竊者另賜予原物品價值10倍罰款,停職學習,通報批判,情節(jié)嚴峻者依據(jù)詳細狀況核定懲罰或予以開除)

9、工作時間串崗,阻礙他人工作罰款50元;

10、亂涂亂畫,亂堆舊件、垃圾、煙頭亂丟亂放罰款50元;

11、對同事惡意攻擊或誣告、中傷、謾罵他人、制造事端者罰款200

元情節(jié)嚴峻者依據(jù)詳細狀況核定懲罰或追究其法律責任;

12、不按時參與機械制造分公司的會議、培訓罰款100元;

13、若被懲罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不聽從管理者,則管理人員有權(quán)力對其進行加倍懲罰,造成后果的,由被懲罰當事人擔當后果與損失;

14、凡是各組長發(fā)覺問題不準時訂正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等懲罰;

15、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查,發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由機械制造分公司管理層會議打算。

17、有意破壞公共財物的視情節(jié)賜予相應(yīng)懲罰。

(三)、員工有以下行為者,給以辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失狀況酌情賠償公司損失:

1.受聘時虛報資料,使本公司誤信而患病損害;

2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴峻;

3.蓄意損壞公司或他人財物;

4.拒不執(zhí)行主管領(lǐng)導打算,干擾他人工作的;

5.濫用權(quán)力,揮霍鋪張公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

6.貪腐、盜竊、賄賂收人賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事懲罰的;

9.挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;

10.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

11.散布謠言,損害公司聲譽,組織、鼓動怠工,或?qū)嵭胁徽凳侄我獟额I(lǐng)導,擾亂公司秩序的;

12.違反公司規(guī)定屢教不改的;

13.因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;

14.因行為不當,失信于公司的;

15.其它重大過失或不當行為,導致嚴峻后果的;

員工有上述行為,情節(jié)嚴峻,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

(四)、其他

1、員工行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定擔當應(yīng)負的責任外,按實際損失狀況賠償公司損失;

2、員工對所受懲處存異議者,應(yīng)于處分打算形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最終之打算,當事者不得再存異議。

3、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造成不良后果責任將由對方負責,并向有關(guān)單位提起訴訟!

【第2篇】公司積分獎懲制度(一)

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公司積分獎懲制度

嘉獎制度:

1、全年班20

全勤20

暑假班20

夏令營20

2、學校各科成果均95分以上10

平常表現(xiàn)10分

敬重師長10

帶新學員報名10

3、參與活動5

競賽5

考級5

示范5

懲處制度:

1、不敬重長輩扣10

2、不注意禮儀扣10

3、欺侮弱小扣10

4、遲到曠課未請假扣5

5、不按規(guī)定穿著道服扣5

6、不按時完成作業(yè)扣5

獎品兌換:

100分:遙控飛機或者賽車或者新版道服一套

90分:變形金剛或者道鞋一雙

80分:電子手表或者道靶一個

【第3篇】公司積分激勵制度(一)

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公司積分激勵制度:企業(yè)最牛的管理落地方法之積分制管理

一、人的力量

人的力量是指一個人的學歷、職稱、管理人員的職務(wù)、員工的技術(shù)專長、個人的特長等等,如中專學歷、大專學歷、本科學歷、討論生學歷;經(jīng)理、主管、車間主任、班組長、骨干;平面設(shè)計師、會計師等等。

個人特長:如上班講一般話、會講外語、能唱歌跳舞、做主持、會彈鋼琴等等。

這些都是員工個人擁有的,是反映一個人力量大小的重要要素,員工只要具備這些要素,每個月都會得到肯定數(shù)量的固定加分。

這就是說員工所具備的才能,一進入公司就可以通過積分被認可。

目前來說,任何一個行政事業(yè)單位、國營企業(yè)都不行能做到這一點。

企業(yè)給的積分并不是很高,但員工的感覺特殊好。

二、綜合表現(xiàn)

人的力量和綜合表現(xiàn)既有聯(lián)系又有差別。

由于有力量的人可以表現(xiàn),也可以不表現(xiàn),力量不強的人也可以有優(yōu)秀的表現(xiàn)。

例如:在工作熱忱方面,有的員工見困難就上,有的見困難就讓;有的帶病工作,有的無病裝病;有的既怕臟又怕累,有的不怕苦、不怕臟、不怕累。

在工作責任心、事業(yè)心方面,有的員工把工作當成事業(yè)來對待,把公司的事當成自己的事來做,工作仔細負責,很少消失差錯,上班不只是為了打工掙錢,更重要的是學習做人、學習專業(yè)學問、學習專業(yè)技術(shù),為了實現(xiàn)自己的抱負,實現(xiàn)自己的價值觀;而有的員工上班只是為了錢,對公司的事漠不關(guān)懷,人生沒有目標,沒有遠大抱負,更沒有正確的價值觀。

在工作業(yè)績方面,做了多少業(yè)務(wù)工作,都要與積分掛鉤。

在主動加班方面,員工每加班一天,依據(jù)職務(wù)、技能的差別,都可得到肯定標準的積分,每加班一個小時都可得到2分的積分加分;每一項技術(shù)創(chuàng)新和每把握一項新技術(shù),都可以得到上千分的積分獎分。

在關(guān)懷公司方面,員工提出合理化的建議或者是供應(yīng)有價值的信息都可得到肯定數(shù)量的獎分;員工為公司找人才,挖人才,依據(jù)人才的狀況,可得到幾百至幾千分的積分獎分。

還有員工做好人好事,拾金不昧、給災區(qū)捐款、獻愛心等等,都可以得到肯定數(shù)量的積分獎分。

員工參與公司的有益活動,如登山競賽、拔河競賽、乒乓球競賽、網(wǎng)球競賽、吃西瓜競賽、吃桔子競賽、喝啤酒競賽等等,凡參與的員工,每次都可得到20分的積分獎分,得到名次的還有額外的加分。

員工孝敬自已的父母,春節(jié)給自己的父母買了禮品的,還可得到上百分的獎分。

總而言之,員工的各種行為和表現(xiàn)都可與積分掛鉤。

三、全方位量化

全方位量化是指對每一個員工行為表現(xiàn)都要用積分進行360度量化考核。

除了表現(xiàn)好的要賜予獎格外,表現(xiàn)差的員工的各種違規(guī)行為、不良表現(xiàn)都要賜予扣分。

例如員工遲到、早退要賜予相應(yīng)的扣分,員工不戴胸牌、不穿工作服要賜予扣分,員工下班未關(guān)電腦,員工衛(wèi)生包干區(qū)不潔凈,員工不聽從分工,員工曠工以及員工吵架、罵人、打架等都要賜予相應(yīng)的扣分。

就連員工的思想也要進行量化,例如員工提出一個建議可得到20分積分獎分,骨干說公司壞話,可得到20分扣分。

由于只有做到了全方位量化考核,其積分才能代表一個人的綜合表現(xiàn),才能被公司的全體員工和管理者認可,才能與各種福利待遇掛鉤。

四、軟件記錄

積分制管理雖然原理簡潔,由于要形成一套完整的管理體系,因此又是一項極為簡單系統(tǒng)的管理工作。

但由于開發(fā)了一套《積分制管理軟件》,又使簡單的工作變得非常簡潔。

在日常管理工作中,員工的學歷分、職稱分、職務(wù)分、技能分等固定積分,完全不需要人工操作,由軟件按時自動生成。

同時,一部分共性化大事的獎分、扣分錄入電腦后,軟件自動分類,自動匯總、自動分部門、自動分階段、自動排名次。

同時,又用積分解決積分制管理增加的工作量,一般來說,不需要設(shè)專職人員,只需要配備兼職人員,100人以下的企業(yè),每天一個人不超過1小時的工作量,就可以完成全部的積分制管理工作,500人以上的企業(yè),才需要考慮專職人員。

五、永久性使用

積分錄入個人的賬戶后,員工只要不離開公司,積分終身有效,使用后不減分不清零,多次重復使用后不作廢。

同時,積分的作用分為兩類,一類是提前告知的,讓員工提前知道積分有哪些作用,在湖北群藝,目前已經(jīng)開頭實施的作用有以下幾個方面。

第一,與員工漲工資掛鉤。

在企業(yè),員工漲工資無章可循,很多企業(yè)是員工要跳槽了,才是考慮給員工漲工資的時候。

所以,有些員工想漲工資就打離職報告。

這種方法是最被動的方法,老板錢也出了,但員工感覺很不好。

在湖北群藝,公司把員工漲工資與個人的積分掛鉤,員工的積分每增加1萬分,就可以享有一次是否上漲工資的爭論機會。

當然,能否上漲工資還要結(jié)合員工個人的基本表現(xiàn)等因素,例如個人的基本工資部分已達到最高標準了,哪怕有爭論機會,也不漲了。

假如還有空間,又符合條件,每次可漲50元基本工資,特殊是剛?cè)肼毜膯T工,綜合表現(xiàn)良好,積分高,那么工資也會漲的快一些。

但要留意,積分與個人漲工資掛鉤,但肯定不能直接與個人的工資掛鉤。

其次,與旅游掛鉤。

一是出國旅游,每年有三個指標,經(jīng)理、中層干部、員工各一名,積分最高者有資格參與,從香港、澳門開頭,逐步支配到臺灣、馬來西亞、澳大利亞、日本等,最終是美國。

我們已經(jīng)實行了6年,在湖北群藝,很多很年輕的員工,由于工作表現(xiàn)突出,已經(jīng)幾次出國旅游。

二是國內(nèi)旅游,每個部門都有員工參與。

例如,2023年公司在年初宣布,每個部門一至六月積分最高的前三名員工到上?？词啦?。

7月上旬,公司一共支配了46名高分員工,大家到上海玩的特別快樂,其他員工在公司應(yīng)付日常工作,并且不能休息,否則,每天扣積分1000分,公司的工作也未受到影響。

第三是周邊一日游,也是與積分掛鉤。

當天去當天回。

同時旅游中還帶一位攝影師,回來做個電視專題片,公司沒去的員工看了,也跟著一起感受歡樂。

第三,與年底獎金掛鉤。

2023年年底,公司從每個部門中選擇一個最高分,然后又根據(jù)積分排名,按名次分發(fā)年終獎,最高分為6000元,依次為5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、900元、800元……每個部門都有員工拿到年終獎。

但每個人的積分名次各不同,獎金金額也不同,這種方法實際上也是把公司該發(fā)的紅包公開發(fā),激勵效果特殊好。

當然,公司效益好了,每個部門還可以增加名額,增加獎金的標準,但無論怎樣,就是不平均發(fā)放。

第四,與春節(jié)發(fā)放物資掛鉤。

每年春節(jié),大多數(shù)公司都要給員工發(fā)-春節(jié)物資,但一般都是平均發(fā),人人一樣多。

但在群藝,不是平均發(fā)放,而是根據(jù)積分排位,當年積分最高的前20位員工支配有蘋果、梨、雞、魚糕、肉糕、花生、瓜子等等,中間的大部分員工兩件水果,零分和負分的員工只有一件水果。

這種方案打破了傳統(tǒng)的平均安排,讓激勵的作用成倍增加。

第五,與外出培訓掛鉤。

凡積分高的員工,都是表現(xiàn)相對優(yōu)秀和穩(wěn)定的員工,所以,他們有資格享受外派培訓,由公司開支,支配出去學習新的技術(shù),當然,是要簽定培訓學習合同的。

第六,積分轉(zhuǎn)干股。

干股就是指員工不需要掏錢,可以配發(fā)肯定數(shù)量的股份,只要在公司工作,每年都可以享受干股分紅。

在湖北群藝,積分達到10萬分以上,屬于公司不行替代的技術(shù)人才、優(yōu)秀的管理者,可以轉(zhuǎn)肯定數(shù)量的干股。

2023年,一共轉(zhuǎn)了21個人,每人5萬至10萬元,每年分紅比例不低于6%,與部門的目標任務(wù)掛鉤后,效益好的,還可以增加分紅比例。

第七,發(fā)放電動車補助。

凡10萬分積分以上的員工,個人買電動車,公司可補助1000元現(xiàn)金;假如不需要買電動車,購買蘋果手機,可加領(lǐng)現(xiàn)金1000元。

所以,群藝公司員工中的蘋果手機占有量高于荊門地區(qū)其它公司占有量。

第八,發(fā)放汽車補助。

在湖北群藝,積分達20萬分以上的員工,可享有購小車補助的資格,購車金額在10萬元以下,補助金額為1萬元,購車金額在10萬元以上的,每增加1萬元,購車補助標準增加1000元,最高補助為2萬元。

2023年,公司已有4人獲得汽車補貼的資格。

相對來說,員工買的車越好,老總心里越快樂。

第九,為高積分的員工買理財保險。

在湖北群藝,凡積分達30萬分以上的員工,公司為其辦一份理財保險,公司每年交1萬元,一共交10年,然后再等10年,該員工可領(lǐng)30萬現(xiàn)金。

年輕的員工可用于子女結(jié)婚,年齡大的員工可用于養(yǎng)老。

但假如員工中途離職,使用權(quán)自動歸公司全部,目前方案第一批辦10個員工,其次批又從45萬分開頭,再辦10人。

采納這一方法,假如中途人才走了,帶來的結(jié)果是員工實現(xiàn)了他的愿望,但老總也得到一筆意外的收益。

因此有人認為,這不是留人才,是在拴人才。

由于解決了員工的遠期歸屬問題,達到了留人才的最高境界。

總而言之,高分人群可享受許多特別的待遇,在湖北群藝,高分的人群參與員工大會還有人倒茶、可使用顧客專用的高檔衛(wèi)生間、可使用顧客專用的擦鞋機、可跟隨老總外出坐飛機考察、參與展會等等。

其次類是未知的。

為什么是未知的,由于公司將來的進展和收益也是未知的。

假如效益增加,公司隨時都可以增加很多新的與積分掛鉤的福利項目。

例如,5年后最高分有可能嘉獎小車一輛,10年以后,最高分可獎住房一套,往往這些未知和懸念具有更大的激勵作用。

【第4篇】公司積分嘉獎制度(一)

公司積分嘉獎制度,下面是為大家整理的公司積分嘉獎制度,歡迎閱讀!

第1章總則

1.1為進一步加強和規(guī)范集團公司系統(tǒng)員工教育培訓工作,建立員工主動參加教育培訓、努力提高自身素養(yǎng)的長效機制,構(gòu)建和完善可持續(xù)進展的員工培育體系,特制定本方法;1.2本規(guī)定適用于本集團公司參與內(nèi)訓全部員工;

1.3公司培訓部負責員工培訓獎懲的詳細實施工作,其他部門賜予幫助和支持。

1.4員工教育培訓年度積分(以下簡稱積分)是對員工參加教育培訓活動的量化管理,堅持統(tǒng)一標準、分級考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動的原則。

第2章員工培訓培訓紀律

2.1參訓員工自收到培訓通知當日起,應(yīng)合理支配工作以確保準時參與培訓。

2.2培訓開頭前員工必需簽到,受訓者必需聽從管理,嚴格遵守培訓作息時間,不得遲到、早退、曠課,如有特別狀況須經(jīng)行政人事部批準。

2.3培訓過程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無故離場,如是工作緣由,請事先向培訓組織人員申請。

2.4培訓過程中,全部人員關(guān)掉手機或者將其調(diào)為振動。

2.5培訓過程中一律不準吸煙、不準吃零食,不準喝各種有色飲料,請留意保持環(huán)境衛(wèi)生;

2.6、請愛惜培訓設(shè)施,愛惜公司財物,不要在課桌上亂寫亂畫;2.7、培訓期間學員應(yīng)主動協(xié)作講師,樂觀參加講師所支配的互動活動;

2.8、為保證各位學員的學習效果,請仔細聽講,做好筆記,便于順當通過培訓考核。

第3章員工培訓嘉獎

3.1學員積分

3.1.1學員出勤在職培訓、短訓、講座和專題加2分;

3.1.2每次培訓后提交優(yōu)秀論文或心得體會者,公司視狀況加1-2分;

3.1.3每次培訓考核成果排名前30%者加2分,其余合格加1分,不合格者不加分;3.1.4課堂樂觀回答問題者視狀況加1分(此項加分人數(shù)不能超過當期培訓人數(shù)50%);3.1.5年度綜合培訓考核成果排名前10者,授予年度培訓先進獎證書,并賜予肯定的現(xiàn)金嘉獎;

3.1.6其他詳細細節(jié)后續(xù)連續(xù)完善;

3.2講師積分(待定,已有內(nèi)部講師管理制度)

第4章其他獎懲規(guī)定

4.1年終獎金發(fā)放規(guī)定

4.1.1培訓部需將員工培訓考核成果作為個人獎金發(fā)放的參考依據(jù)之一,詳細發(fā)放標準如下所示:

4.1.2年度培訓積分排名前5%者,年度個人獎金按標準的105%發(fā)放。

4.1.3年度培訓積分排名倒數(shù)10%者,個人獎金按標準的90%發(fā)放。

4.2晉升規(guī)定

4.2.1培訓部和各部門應(yīng)將員工培訓考核成果作為晉升的主要參考標準之一。

沒有達到晉級規(guī)定的考核成果者不予晉升,超過規(guī)定考核成果者晉升時賜予優(yōu)先考慮。

4.2.2主任級別個人累計培訓積分超過500分

經(jīng)理級別個人累計培訓積分超過1000分總監(jiān)級別個人累計培訓積分超過2000分

第5章附則

5.1培訓部應(yīng)準時將員工培訓的獎懲狀況列入員工檔案中,作為綜合考核員工的依據(jù)之一。

5.2本規(guī)定由本公司培訓部制定。

5.3本制度解釋權(quán)歸人力資源部并于自頒布之日起實施。

【第5篇】公司積分制管理制度(一)

公司積分制管理制度

積分制管理方法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn),反映員工的綜合行為,通過積分獎罰制度達到激勵員工的主觀能動性,調(diào)動員工的樂觀性。

一、積分制目的:旨在協(xié)作公司提倡的日常準則,通過積分獎罰的方式規(guī)范員工日常行為、激勵員工遵守公司制度、提高主觀能動性。

二、積分制原則:每位在職的員工基礎(chǔ)積分為60分,凡通過日常表現(xiàn)獵取積分或扣減積分均在此基礎(chǔ)分上進行加減,每季度、年度對在職轉(zhuǎn)正的員工的積分進行排序,對積分前三位的員工進行嘉獎,對積分排名在末三位的員工進行懲處。

三、積分制規(guī)章:

1、嘉獎:(獎項定期更新)

(1)季度獎:1天帶薪假期、一天外部培訓課程等;

(2)年度獎:國內(nèi)旅行單人來回機票、2000元現(xiàn)金嘉獎等;

2、獲得積分的途徑:員工通過日常行為表現(xiàn)獵取積分,如:連續(xù)一個月度滿勤無遲到早退可獲得積分5分、出差節(jié)約費用開支的可獲得相應(yīng)的積分。

詳細積分細則詳見附件。

3、積分的統(tǒng)計與查詢:每位在職員工積分的統(tǒng)計由戰(zhàn)略人力資源中心負責,每次增減分數(shù)狀況均按月度進行公示,員工可通過公示信息及戰(zhàn)略人力資源中心查詢個人積分狀況。

四、總經(jīng)辦擁有積分制管理方法最終解釋權(quán)。

【第6篇】公司積分入戶制度(范文)

長沙積分落戶管理方法制度【1】

買房落戶所需材料

長沙市私有住宅房屋產(chǎn)權(quán)證(按揭房提交銀行蓋章確認的房屋產(chǎn)權(quán)證復印件)、遷入人居民戶口簿、居民身份證。有家屬隨遷的,還須提交隨遷人員居民戶口簿、居民身份證、親屬關(guān)系證明、超過法定結(jié)婚年齡子女的未婚證明。

長沙買房落戶口辦理程序

長沙市以外遷入長沙市的購房由市局受理、審批(望城區(qū)和三縣市的購房由所在區(qū)縣市局受理、審批),審批后由遷入地派出所登記,材料齊全的當場辦結(jié)。

辦理時間

正常工作日周一到周五(特別狀況例外)

21種情形可落戶長沙

1購房落戶

2務(wù)工人員落戶

3專業(yè)技術(shù)資格人員落戶

4投資興辦企業(yè)落戶

5夫妻投靠落戶

6離婚回原籍落戶

7父母投靠成年子女落戶

8未婚子女投靠父母落戶

9長株潭地區(qū)未成年人投靠祖(外祖)父母落戶

10收養(yǎng)落戶

11干部職工調(diào)動、錄用落戶

12家屬隨軍落戶

13投靠軍人配偶父母落戶

14獲勞動模范等榮譽稱號人員落戶

15大中專同學錄用落戶

16大中專畢業(yè)(肄業(yè)、轉(zhuǎn)學)落戶

17復員、轉(zhuǎn)業(yè)和退伍安置落戶

18軍隊離退休干部安置落戶

19刑釋解教人員落戶

20留學回國人員落戶

21其他緣由回國落戶

天津積分落戶管理方法制度【2】

積分落戶制指外來務(wù)工人員積分入戶核準分值達到肯定值后即可申請落戶,利于增加農(nóng)夫工的歸屬感。2023年6月20日,政協(xié)北京市第十一屆委員會常務(wù)委員會其次十四會議審議通過了《關(guān)于加快首都經(jīng)濟進展方式轉(zhuǎn)變?nèi)舾蓡栴}的建議》,提出了積分落戶制。

指導分

設(shè)置積分申報指導分值為140分(申報指導分值可隨居住證積分指標體系進行調(diào)整)

加分項

對參與住房公積金的,每年積2分;結(jié)合本市“雙創(chuàng)”工作,對“擁有有效中國創(chuàng)造專利的”申請人加20分;對立功退役軍人最高加20分

減分項

增加“持證人5年內(nèi)有申辦積分入戶時供應(yīng)虛假信息記錄的,減30分”等3個減分項

申領(lǐng)管理

居住證申領(lǐng)受理點由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)流淌人口服務(wù)管理站調(diào)整為公安局人口服務(wù)管理中心、公安派出所

懲罰條款

“使用、制造虛假材料或有意隱瞞實際狀況,騙取積分入戶資格的”,由公安機關(guān)依法進行懲罰

《天津市居住證管理方法》昨天經(jīng)由市政府常務(wù)會議審議通過,今起施行?！豆芾矸椒ā氛w上沿用了《天津市居住證管理暫行方法》關(guān)于居住證的申辦、發(fā)放、使用、積分以及入戶管理的相關(guān)內(nèi)容,在規(guī)范部分條款、理順審核流程、微調(diào)積分指標體系等方面進行了修改完善。

市進展改革委相關(guān)負責同志介紹,為篩選更多高素養(yǎng)、有貢獻人才在津落戶,此次對積分指標體系進行了微調(diào)。

依據(jù)兩年來積分入戶最低分值,設(shè)置了積分申報指導分值為140分(申報指導分值可隨居住證積分指標體系進行調(diào)整),達到指導分值人員可遞交申請材料進行積分排名,使部分較低分值人員避開無效勞動,同時減輕積分受理窗口壓力,提高工作效率,為群眾供應(yīng)更好的服務(wù)。

在增加的加分項中,對參與住房公積金的,每年積2分;結(jié)合本市“雙創(chuàng)”工作,對“擁有有效中國創(chuàng)造專利的”申請人加20分;對立功退役軍人最高加20分。同時,對原不具操作性的減分項內(nèi)容進行修改,增加了“持證人5年內(nèi)有申辦積分入戶時供應(yīng)虛假信息記錄的,減30分”等3個減分項。

《管理方法》對原有部分條款進行了規(guī)范。

在加強居住證申領(lǐng)管理方面,將居住證申領(lǐng)受理點由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)流淌人口服務(wù)管理站調(diào)整為公安局人口服務(wù)管理中心、公安派出所,將原來的社會化受理調(diào)整為公安機關(guān)直接受理。

明確規(guī)定:“公安機關(guān)負責居住登記和居住證的簽發(fā)、簽注、注銷以及居住證持有人入戶受理、落戶等相關(guān)工作?！?/p>

《管理方法》還進一步細化了積分入戶申請條件。

針對可能消失的虛假申報行為,條款中增加了“使用、制造虛假材料或有意隱瞞實際狀況,騙取積分入戶資格的”,由公安機關(guān)依法進行懲罰條款,明確提出申請人實行制作虛假證明材料、瞞報生育狀況等方式騙取積分入戶資格,應(yīng)受法律制裁。

《管理方法》對進一步理順審核流程、便利群眾申辦作出規(guī)定。

公安機關(guān)首先對居住證持有人是否具備身份信息、戶籍狀態(tài)、落戶地點等落戶條件進行審核,對不具備落戶條件的不允許進行積分。

市進展改革委相關(guān)負責同志介紹,作出這樣的調(diào)整可以避開消失個別申請人因戶口凍結(jié)、注銷以及錯、重、假等問題,或因申請人填報的落戶地點不符合落戶規(guī)定,造成后期無法正常落戶的現(xiàn)象。

針對獲得積分入戶資格申請人符合投靠政策的子女,增加了可一同辦理隨遷落戶手續(xù)的內(nèi)容,這樣可以避開因部分申請人原籍不允許未成年人作為戶主,造成獲得積分入戶資格但無法從原籍遷出的現(xiàn)象。

市進展改革委相關(guān)負責同志在接受采訪時表示,本市將準時完善“居住證辦理”“居住證積分管理”“居住證積分入戶管理”和“居住證持有人隨遷子女在本市接受教育”4個實施細則,加快推動網(wǎng)上審批信息化建設(shè),確?！豆芾矸椒ā窐酚^有效實施和公正公正運行。

同時也特殊提示居住證持有人在網(wǎng)上申請積分入戶時,盡量提前預約,以免因在最終時限扎堆申請人多,造成網(wǎng)上申報困難。

擴展閱讀

第一類基本分

【年齡】

35周歲以下(含35周歲,20分);

36至45周歲(10分)。

【受教育程度】

1.本科及以上學歷(40分);

2.大專學歷(30分);

3.一般高中和中職學歷(20分)。

市教委只計最高分,不累計加分。

【專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能水平】

1.具有高級職稱(50分);

2.具有中級職稱(40分);

3.具有初級職稱(20分);

4.高級技師(50分);

5.技師(40分);

6.高級工(30分);

7.中級工(15分);

8.初級工(5分)。

市人力社保局只計最高分,不累計加分。

【社會保險】

參與社會保險按險種計分,每年最高積12分。

其中:參與基本養(yǎng)老保險(4分),參與基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險(各2分)。

【住房】

在天津市有本人產(chǎn)權(quán)住房或者與配偶、子女共有產(chǎn)權(quán)住房(40分)。包括:已簽訂天津市商品房買賣合同或房屋買賣協(xié)議,并已繳納契稅取得契稅完**;或取得天津市房地產(chǎn)權(quán)證。

其次類導向分

【職業(yè)(工種)】

特別緊缺職業(yè)(30分);緊缺職業(yè)(20分);一般緊缺職業(yè)(10分)。

【落戶地區(qū)】

申請落戶濱海新區(qū)、武清區(qū)、寶坻區(qū)、靜?？h、寧河縣、薊縣(10分);申請落戶東麗區(qū)、西青區(qū)、津南區(qū)、北辰區(qū)(5分)。

第三類附加分

【投資納稅】

上一年度繳稅額10萬元及以上、本年度年檢合格的在津注冊企業(yè),個人在該企業(yè)投資額在500萬元及以上(30分)。

市工商局等部門(依據(jù)申請進行驗資、驗繳稅)同時滿意兩項條件的,不累計加分。

近3年在本市依法繳納個人所得稅累計10萬元及以上(20分)。

【婚姻狀況】

已婚,且夫妻雙方均在本市就業(yè)(10分)。

【獎項和榮譽稱號】

獲得國家級獎項和榮譽稱號(30分);

獲得省部級獎項和榮譽稱號(20分)。

(以上獎項或榮譽稱號均需政府或部委頒發(fā)、認定)

市人力社保局等部門只計最高分,不累計加分。

【工作年限】

在津具有合法穩(wěn)定職業(yè),累計工作6年及以上(能供應(yīng)繳納稅款或社會保險費等相關(guān)證明,10分)。其中:穩(wěn)定在一個單位工作10年及以上(20分)。

市人力社保局、市地稅局、市工商局等部門只計最高分,不累計加分。

第四類負積分

【守法誠信】

積分期間違法、受行政拘留的,或有個人信用**記錄的(

【第7篇】公司積分嘉獎制度

公司積分嘉獎制度,下面是為大家整理的公司積分嘉獎制度,歡迎閱讀!第1章總則

1.1為進一步加強和規(guī)范集團公司系統(tǒng)員工教育培訓工作,建立員工主動參加教育培訓、努力提高自身素養(yǎng)的長效機制,構(gòu)建和完善可持續(xù)進展的員工培育體系,特制定本方法;

1.2本規(guī)定適用于本集團公司參與內(nèi)訓全部員工;

1.3公司培訓部負責員工培訓獎懲的詳細實施工作,其他部門賜予幫助和支持。

1.4員工教育培訓年度積分(以下簡稱積分)是對員工參加教育培訓活動的量化管理,堅持統(tǒng)一標準、分級考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動的原則。第2章員工培訓培訓紀律

2.1參訓員工自收到培訓通知當日起,應(yīng)合理支配工作以確保準時參與培訓。

2.2培訓開頭前員工必需簽到,受訓者必需聽從管理,嚴格遵守培訓作息時間,不得遲到、早退、曠課,如有特別狀況須經(jīng)行政人事部批準。

2.3培訓過程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無故離場,如是工作緣由,請事先向培訓組織人員申請。

2.4培訓過程中,全部人員關(guān)掉手機或者將其調(diào)為振動。

2.5培訓過程中一律不準吸煙、不準吃零食,不準喝各種有色飲料,請留意保持環(huán)境衛(wèi)生;

2.6、請愛惜培訓設(shè)施,愛惜公司財物,不要在課桌上亂寫亂畫;

2.7、培訓期間學員應(yīng)主動協(xié)作講師,樂觀參加講師所支配的互動活動;

2.8、為保證各位學員的學習效果,請仔細聽講,做好筆記,便于順當通過培訓考核。第3章員工培訓嘉獎

3.1學員積分

3.1.1學員出勤在職培訓、短訓、講座和專題加2分;

3.1.2每次培訓后提交優(yōu)秀論文或心得體會者,公司視狀況加1-2分;

3.1.3每次培訓考核成果排名前30%者加2分,其余合格加1分,不合格者不加分;

3.1.4課堂樂觀回答問題者視狀況加1分(此項加分人數(shù)不能超過當期培訓人數(shù)50%);

3.1.5年度綜合培訓考核成果排名前10者,授予年度培訓先進獎證書,并賜予肯定的現(xiàn)金嘉獎;

3.1.6其他詳細細節(jié)后續(xù)連續(xù)完善;

3.2講師積分(待定,已有內(nèi)部講師管理制度)第4章其他獎懲規(guī)定

4.1年終獎金發(fā)放規(guī)定

4.1.1培訓部需將員工培訓考核成果作為個人獎金發(fā)放的參考依據(jù)之一,詳細發(fā)放標準如下所示:

4.1.2年度培訓積分排名前5%者,年度個人獎金按標準的105%發(fā)放。

4.1.3年度培訓積分排名倒數(shù)10%者,個人獎金按標準的90%發(fā)放。

4.2晉升規(guī)定

4.2.1培訓部和各部門應(yīng)將員工培訓考核成果作為晉升的主要參考標準之一。沒有達到晉級規(guī)定的考核成果者不予晉升,超過規(guī)定考核成果者晉升時賜予優(yōu)先考慮。

4.2.2主任級別個人累計培訓積分超過500分經(jīng)理級別個人累計培訓積分超過1000分總監(jiān)級別個人累計培訓積分超過分第5章附則

5.1培訓部應(yīng)準時將員工培訓的獎懲狀況列入員工檔案中,作為綜合考核員工的依據(jù)之一。

5.2本規(guī)定由本公司培訓部制定。

5.3本制度解釋權(quán)歸人力資源部并于自頒布之日起實施。

【第8篇】公司積分激勵制度

公司積分激勵制度,下面是為大家整理的公司積分激勵制度,歡迎閱讀!公司積分激勵制度:企業(yè)最牛的管理落地方法之積分制管理

一、人的力量人的力量是指一個人的學歷、職稱、管理人員的職務(wù)、員工的技術(shù)專長、個人的特長等等,如中專學歷、大專學歷、本科學歷、討論生學歷;經(jīng)理、主管、車間主任、班組長、骨干;平面設(shè)計師、會計師等等。個人特長:如上班講一般話、會講外語、能唱歌跳舞、做主持、會彈鋼琴等等。這些都是員工個人擁有的,是反映一個人力量大小的重要要素,員工只要具備這些要素,每個月都會得到肯定數(shù)量的固定加分。這就是說員工所具備的才能,一進入公司就可以通過積分被認可。目前來說,任何一個行政事業(yè)單位、國營企業(yè)都不行能做到這一點。企業(yè)給的積分并不是很高,但員工的感覺特殊好。

常工作,并且不能休息,否則,每天扣積分1000分,公司的工作也未受到影響。第三是周邊一日游,也是與積分掛鉤。當天去當天回。同時旅游中還帶一位攝影師,回來做個電視專題片,公司沒去的員工看了,也跟著一起感受歡樂。第三,與年底獎金掛鉤。年年底,公司從每個部門中選擇一個最高分,然后又根據(jù)積分排名,按名次分發(fā)年終獎,最高分為6000元,依次為5000元、4000元、3000元、元、1000元、900元、800元……每個部門都有員工拿到年終獎。但每個人的積分名次各不同,獎金金額也不同,這種方法實際上也是把公司該發(fā)的紅包公開發(fā),激勵效果特殊好。當然,公司效益好了,每個部門還可以增加名額,增加獎金的標準,但無論怎樣,就是不平均發(fā)放。第四,與春節(jié)發(fā)放物資掛鉤。每年春節(jié),大多數(shù)公司都要給員工發(fā)-春節(jié)物資,但一般都是平均發(fā),人人一樣多。但在群藝,不是平均發(fā)放,而是根據(jù)積分排位,當年積分最高的前20位員工支配有蘋果、梨、雞、魚糕、肉糕、花生、瓜子等等,中間的大部分員工兩件水果,零分和負分的員工只有一件水果。這種方案打破了傳統(tǒng)的平均安排,讓激勵的作用成倍增加。第五,與外出培訓掛鉤。凡積分高的員工,都是表現(xiàn)相對優(yōu)秀和穩(wěn)定的員工,所以,他們有資格享受外派培訓,由公司開支,支配出去學習新的技術(shù),當然,是要簽定培訓學習合同的。第六,積分轉(zhuǎn)干股。干股就是指員工不需要掏錢,可以配發(fā)肯定數(shù)量的股份,只要在公司工作,每年都可以享受干股分紅。在湖北群藝,積分達到10萬分以上,屬于公司不行替代的技術(shù)人才、優(yōu)秀的管理者,可以轉(zhuǎn)肯定數(shù)量的干股。年,一共轉(zhuǎn)了21個人,每人5萬至10萬元,每年分紅比例不低于6%,與部門的目標任務(wù)掛鉤后,效益好的,還可以增加分紅比例。第七,發(fā)放電動車補助。凡10萬分積分以上的員工,個人買電動車,公司可補助1000元現(xiàn)金;假如不需要買電動車,購買蘋果手機,可加領(lǐng)現(xiàn)金1000元。所以,群藝公司員工中的蘋果手機占有量高于荊門地區(qū)其它公司占有量。第八,發(fā)放汽車補助。在湖北群藝,積分達20萬分以上的員工,可享有購小車補助的資格,購車金額在10萬元以下,補助金額為1萬元,購車金額在10萬元以上的,每增加1萬元,購車補助標準增加1000元,最高補助為2萬元。年,公司已有4人獲得汽車補貼的資格。相對來說,員工買的車越好,老總心里越快樂。第九,為高積分的員工買理財保險。在湖北群藝,凡積分達30萬分以上的員工,公司為其辦一份理財保險,公司每年交1萬元,一共交10年,然后再等10年,該員工可領(lǐng)30萬現(xiàn)金。年輕的員工可用于子女結(jié)婚,年齡大的員工可用于養(yǎng)老。但假如員工中途離職,使用權(quán)自動歸公司全部,目前方案第一批辦10個員工,其次批又從45萬分開頭,再辦10人。采納這一方法,假如中途人才走了,帶來的結(jié)果是員工實現(xiàn)了他的愿望,但老總也得到一筆意外的收益。因此有人認為,這不是留人才,是在拴人才。由于解決了員工的遠期歸屬問題,達到了留人才的最高境界?？偠灾?高分人群可享受許多特別的待遇,在湖北群藝,高分的人群參與員工大會還有人倒茶、可使用顧客專用的高檔衛(wèi)生間、可使用顧客專用的擦鞋機、可跟隨老總外出坐飛機考察、參與展會等等。其次類是未知的。為什么是未知的,由于公司將來的進展和收益也是未知的。假如效益增加,公司隨時都可以增加很多新的與積分掛鉤的福利項目。例如,5年后最高分有可能嘉獎小車一輛,10年以后,最高分可獎住房一套,往往這些未知和懸念具有更大的激勵作用。

【第9篇】公司積分制度(一)

公司積分制度【1】

積分制管理方法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn),反映員工的綜合行為,通過積分獎罰制度達到激勵員工的主觀能動性,調(diào)動員工的樂觀性。

一、積分制目的:旨在協(xié)作公司提倡的日常準則,通過積分獎罰的方式規(guī)范員工日常行為、激勵員工遵守公司制度、提高主觀能動性。

二、積分制原則:每位在職的員工基礎(chǔ)積分為60分,凡通過日常表現(xiàn)獵取積分或扣減積分均在此基礎(chǔ)分上進行加減,每季度、年度對在職轉(zhuǎn)正的員工的積分進行排序,對積分前三位的員工進行嘉獎,對積分排名在末三位的員工進行懲處。

三、積分制規(guī)章:

1、嘉獎:(獎項定期更新)

(1)季度獎:1天帶薪假期、一天外部培訓課程等;

(2)年度獎:國內(nèi)旅行單人來回機票、2000元現(xiàn)金嘉獎等;

2、獲得積分的途徑:員工通過日常行為表現(xiàn)獵取積分,如:連續(xù)一個月度滿勤無遲到早退可獲得積分5分、出差節(jié)約費用開支的可獲得相應(yīng)的積分。詳細積分細則詳見附件。

3、積分的統(tǒng)計與查詢:每位在職員工積分的統(tǒng)計由戰(zhàn)略人力資源中心負責,每次增減分數(shù)狀況均按月度進行公示,員工可通過公示信息及戰(zhàn)略人力資源中心查詢個人積分狀況。

總經(jīng)辦擁有積分制管理方法最終解釋權(quán)。

公司積分制度【2】

為促進和全方位調(diào)動公司員工工作樂觀性和自覺性,激勵人的主觀能動性,增加制度的執(zhí)行力,滿意員工的精神追求,加速健康企業(yè)文化的形成,保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。

積分考評,是通過記錄員工在企業(yè)中各類樂觀向上的努力和表現(xiàn),將員工成長與企業(yè)進展緊密聯(lián)系在一起,在提高員工工作樂趣的同時,使企業(yè)對員工的評價標準化、精確化、客觀化。根據(jù)評分規(guī)章評分后進行定期匯總,得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調(diào)整、晉升、評比先進、各類榮譽、福利待遇等嘉獎措施的重要依據(jù)。

一、積分嘉獎:

嘉獎是成果的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓舞員工愛崗敬業(yè)、樂觀主動、遵守勞動紀律、忠于職守、樂觀創(chuàng)新,設(shè)立如下嘉獎項目:

1、嚴格按公司制度辦事,無曠工、遲到、早退,無不掛胸牌、請假不規(guī)范行為的,每月嘉獎5分。

2、愛惜公共衛(wèi)生,個人工作區(qū)域干凈有序、工作資料保存完整、清楚的每月嘉獎5-10分。

3、各種特殊意義的互幫、互助行為、樂觀代班,維護公司利益、堅持原則,工作需要時臨危應(yīng)急受命的每次嘉獎5-10分。

4、書面提出合理化建議加5分,建議被采納并產(chǎn)生樂觀成效10-50分,另外申請總經(jīng)理嘉獎。

5、師帶徒嘉獎,經(jīng)過考核確認合格,對帶出合格徒弟的師傅每人次嘉獎30分。

6、多能工種嘉獎,公司鼓舞員工學習把握多鐘技能,凡經(jīng)過考核確認合格的其次工種予以嘉獎40分。

7、樂觀參與各種培訓活動的,予以加5-20分。

8、發(fā)覺并準時訂正、彌補同事工作失誤的,嘉獎5-10分。

9、工作樂觀主動,受到口頭表揚者每次加5-10分,通報表揚的每次加20分。

10、全勤的員工每月嘉獎工齡積分5分。

11、在各種評比中獲得名次的,予以加5-20分。

12、其它值得激勵的行為。

二、積分扣分:懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實行懲罰扣分。

1、對下列行為每次扣5分:

1)遲到或早退10-30分鐘的。

2)參與班會等集體活動遲到、早退的;不參與會議、不參與公司部門組織的活動的。

3)上班時間未穿工作服的、未帶工作牌的。

4)工作時間扎堆談天、吃零食、聽音樂、玩手機的。

5)工作期間竄崗離崗。

7)隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的,未做好其責任區(qū)域清潔衛(wèi)生工作的。

8)長時間接打私人電話的。

9)上班時間看與工作無關(guān)書刊的。

2、對違反下列行為之一者每次扣10分

1)遲到或早退11-30分鐘的

2)無故曠工0.5日的

3)接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者。

4)代人打考勤卡的雙方當事人。

5)無正值理由不聽從上級工作支配的,不聽從工作調(diào)配。

6)不按《安全操作規(guī)程》操作的。

7)擔心工藝要求操作的。

8)首檢、自檢、互檢馬虎走過場,產(chǎn)生30-50個不合格品的。

9)不按要求穿戴勞保用品的。

10)隱瞞違規(guī)違紀行為的。

3、對違反下列行為之一者每次扣20分

1)曠工1天的。

2)在禁煙區(qū)域抽煙的。

3)不按工藝要求操作的,首檢、自檢、互檢馬虎走過場,產(chǎn)生51-100個次品的。

4)損壞公司財物價值100-500元的。

5)工作期間工作時間干私事,睡覺者。

6)未經(jīng)領(lǐng)導批準中止工作或不聽從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者,擅離崗位者。

7)對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者打擊謾罵詆毀報復、搬弄是非的。

8)無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者。

9)因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶、供應(yīng)商投訴者。

10)供應(yīng)或傳遞工作信息失誤、失實的。

11)對各級反饋的狀況,經(jīng)查屬實拒不簽字承認者。

12)在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的消遣性質(zhì)的集體活動除外)。

13)不按《安全操作規(guī)程》操作發(fā)生工傷事故的(醫(yī)療費用在5百元以上或休息日在5天以上)。

14)因管理不到位,本部門員工發(fā)生工傷事故的。

4、對下列行為每次扣50分

1)曠工2天的。

2)質(zhì)量檢驗工作、自檢、互檢嚴峻不到位,產(chǎn)生100個以上不合格品的。

3)檢查、監(jiān)督或工作不到位或失誤未造成嚴峻后果的。

4)打擊謾罵詆毀報復、搬弄是非的。

5)上班時間酗酒者。

6)工作態(tài)度惡劣、污辱他人者。

7)因過失泄漏公司機密者。

8)在工作場所打架斗毆,造成不良影響的。

5、對下列行為一次扣罰100分,可予以辭退處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關(guān)處理:

1)連續(xù)曠工3天及一周年內(nèi)累計曠工5天的。

2)在工作場所打架斗毆,造成嚴峻損害者。

3)對客戶投訴未能準時妥當解決,致使沖突激化或其它嚴峻后果者。

4)蓄意破壞公司財物者。

5)觸犯國家法律法規(guī),被政法機構(gòu)處理者。

6)有意泄漏公司機密者。

7)因嚴峻失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。

8)有盜竊、貪腐行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者。

6、受懲處的員工可依據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)討論給以留職察看處分者

7、其它工作表現(xiàn)不佳,依據(jù)實際狀況,由主管負責酌情扣分。

三、員工有下列狀況,應(yīng)賠償公司損失

1)員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,有意損壞的應(yīng)加倍賠償,非有意損壞的依據(jù)詳細狀況適當賠償。

2)員工丟失公司財物根據(jù)肯定比例賜予賠償。

3)其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償。

四.考評積分加獎分、扣罰分重疊的處理

當同一大事消失加獎分、扣罰分依據(jù)不同條款重復疊加時,不實行累計加獎和扣罰,只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。五、懲罰的實施

1)員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為。

2)各部門主管對上述過失行為進行監(jiān)督管理,對違紀狀況做出處理打算。

3)總經(jīng)理及辦公室發(fā)覺違紀行為可以直接進行懲罰,同時對受懲罰員工的直接主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管對違紀員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。

六、員工申訴

認為公司懲罰不當或有過失之員工,可以在接處處罰之日起三個工作日內(nèi)預備相應(yīng)的申訴材料向

辦公室提起申訴,在接受申訴期間,員工可以暫緩實施懲罰。

七、對本制度未涉及的狀況,各部門主管報辦公室,由總經(jīng)理辦公會議爭論打算獎懲方案

八、連續(xù)三個月得分倒數(shù)前三名的員工,公司對其進行檢查,予以處理(包括嚴峻警告、停薪留職、開除等);

九、對員工的考評積分每月由辦公室進行匯總,排行張榜公布。

注:查看本文具體信息,請登錄安徽人事資料網(wǎng)站內(nèi)搜尋:員工積分制管理方法

【第10篇】公司積分考核制度(一)

公司積分考核制度,下面是為大家整理的公司積分考核制度,歡迎閱讀!

公司積分考核制度【1】

1基本制度考核考核細則:

1、調(diào)人得分:

按時到位:2分/次

按時到位且表現(xiàn)良好:4分/次

按時到位且表現(xiàn)優(yōu)異:5分/次

2、參與干部培訓

參與大班培訓:2分/次

參與小班培訓:4分/次

向主持人提問:1分/次

上交心得:2分/次

3、日常反饋

為生活播報共享主題:1分/次

提出有價值的建議:3分/次

4、其他加分

獎學金:

國家級:10分/次

甲等:6分/次

乙等:4分/次

丙等:2分/次

表彰科研文體學術(shù)類:

國家級:8分/次(一等)

7分/次(二等)

5分/次(三等)

省級:5分/次(一等)

3分/次(二等)

2分/次(三等)

校級:2分/次(一等)

1分/次(二等)

無加分(三等)

精神文明社會活動:

被有關(guān)媒體報道:2分/次

被相關(guān)組織提出書面表揚:4分/次

5、部門部分:

當月部門無考核紀律扣分:3分/次

當月部門平均積分一、二名:3分/次

6、扣分項:

晨跑、例會:

遲到:1分/次

無故曠到(兩次遲到算一次曠到):3分/次

請假未補假條:3分/次

值班:

遲到/未到崗:2分/次

公司積分考核制度【2】

為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增加企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作樂觀性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣闊員工能全面遵守廠規(guī),秉公正、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)公司有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

績效考核針對員工的在公司表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工?？己朔椒?/p>

公告:獎懲之公布于每月一次

評級考核方法

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核,主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其

1.部門工作專業(yè)力量。

2.對工作的方案推動力量。

3.對工作的組織力量。

4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)力量。

5.對工作問題上的改善力量。

6.對平日工作主動樂觀,負責盡職的責任感

7.自我開發(fā)力量

〈二〉一般從業(yè)人員考核其

1.作業(yè)效率。

2.作業(yè)品質(zhì)。

3.作業(yè)協(xié)作性。

4.聽從管理度。

5.出勤狀態(tài)

6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級通常分a.b.c.d.四等,原則上依比率安排

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最終核定考核等級。

〈五〉考勤扣分:

1.有下列情形。不得為a等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者c.警告三次以上者(含)

2.有下列情形。不得為a.b等

a.請假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過一次(含)

3.有下列情形。不得為a.b.c等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的,b.記小過三次者。

底分為50分

嘉獎種類區(qū)分如下:

評分項目及分數(shù)如下:

項目嘉獎小功大功工資上調(diào)晉級

10分20分30分.

在以下狀況中,可以加10分:

a.能按時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),且沒有差錯

b.良品率指標穩(wěn)步達標以上

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司

d.樂觀參加公司各項活動,表現(xiàn)突出的

e.愛惜公司財物,并有詳細事跡者。

f.樂觀主動維護公司制度并有詳細事跡者

g.主動參加各項救濟工作,精神可嘉者,

在以下狀況中,可以加20分:

a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革績效者

b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者

d.參加緊急救援工作,主動擔當,并處置得宜者

職工有下列狀況之一者,可以加30分:

a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,經(jīng)采納后成果卓越者

b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報或防止,使公司避開重大損失者

c.遇意外大事或急變,能隨機應(yīng)變,措施得當,不顧自身安危,英勇?lián)尵榷Ｈ松砑肮锒鳒p損害者。

d.討論改善工程制方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者

e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出詳細方案,經(jīng)采納后的確具有成效者

懲處的種類

懲處項目及懲懲罰分如下:

項目警告小過大過降級違紀辭退

扣10分20分.30分.

對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批判教育不改的應(yīng)當賜予警告并扣10分

a.上班遺忘帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證,發(fā)覺一次即以警告處分(識別證一律掛在左胸前)

b.在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者

c.上班時間談天,玩?；驈氖鹿ぷ饕酝庵?。

d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等。

f.各人工作機臺及工作環(huán)境欠干凈,經(jīng)指正后而不知整理者

g.因疏忽造成工作錯誤,情節(jié)稍微者

h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者

i.上班時間私自接聽私人電話者

j.檢查或督導人員不仔細執(zhí)行任務(wù)者

k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

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