會計人員管理制度包括(5篇)

會計人員管理制度包括(5篇)名目第1篇x銀行會計人員績效考核管理方法第2篇集團企業(yè)會計人員管理任職資格第3篇公司會計人員管理方法第4篇某物業(yè)管理公司會計人員共同守則第5篇某物業(yè)管理公司會計人員崗位職責

【第1篇】x銀行會計人員績效考核管理方法

銀行會計人員績效考核管理方法

為了進一步推動我行會計業(yè)務的健康進展,建立科學、適用的員工激勵機制,完善現行安排制度,充分調到會計從業(yè)人員的工作樂觀性,全面提高其核算力量和綜合素養(yǎng),結合我行運營模式和現有勞動組合模式,特制訂本方法。

第一章總則

第一條目的

1、完善現行安排制度,充分調動會計人員的工作樂觀性,提高工作效率。

2、強化會計從業(yè)人員日常行為規(guī)范管理,培育遵紀守法、恪盡職守的優(yōu)良作風。

3、提高員工熟悉,進一步順應我行內部改革需要,。

4、建立一種重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的收入安排格局,逐步形成基于考核基礎的、能夠真正體現崗位和貢獻差異的安排激勵機制。

5、加強部門領導、主管、一般員工之間的相互了解,促進企業(yè)文化和團隊精神的建設。

其次條適用范圍

1、本方法適用于市分行會計結算部全體工作人員,包括全體會計前臺工作人員和會計結算部本部機關工作人員。

2、本方法中的績效考核是指通過對員工在出勤、優(yōu)質服務、核算質量、內控管理、業(yè)務學習等方面進行日常記錄、定期綜合評定和依據員工綜合評定結果對員工除按上級有關政策直接發(fā)放到指定個人的基本工資、嘉獎、補貼等性質外的全部貨幣化收入進行強制再安排的過程。

3、其他有權部門依照本方法制定相應績效考核方法。

第三條考核依據

依據會計從業(yè)人員在被考核期間的出勤、優(yōu)質服務、核算質量、內控管理、業(yè)務學習和其他工作表現狀況為依據,會計結算部領導、營業(yè)機構主管對所屬員工平常工作狀況隨時記錄,嚴格考核。

第四條考核原則

考核要求客觀公正,有權考核執(zhí)行人對所屬員工的考核,盡可能用客觀指標來衡量,盡量避開因各類彈性考核指標的不當運用而對員工工作實績和力量消失考核結果失真,造成不公正現象。

其次章崗位系數確定及績效工資安排原則

第五條機構崗位績效工資安排系數

依據我行現階段會計工作運營和勞動組合模式,結合各崗位工作性質、業(yè)務量、核算內容難易程度和內控執(zhí)行要求將會計本部及所轄機構進行了共3類機構級類劃分和6級崗位系數確定。

機構級類

所含機構

崗位職別

人數

崗位系數

一

類

涪城支行營業(yè)部

會計主管

2

1.60

網點柜員

1.10

會計結算部本部機關

業(yè)務負責人

4

1.60

二

類

開發(fā)區(qū)支行興達辦事處

會計主管

2

1.50

網點柜員

1.05

三

類

科學城支行臨園路分理處

平政橋分理處火車站分理處

游仙分理處劍南路分理處

富樂路分理處

會計主管

7

1.40

網點柜員

1.00

會計結算部本部機關

一般員工

1.00

第六條綜合積分的組成及扣減原則

1、會計人員綜合積分分別由以下幾個考核項目按不同的積分權重關系共同組成:①、出勤狀況②、優(yōu)質服務③、核算質量及內控管理④、業(yè)務學習狀況⑤、其他

2、會計人員績效考核按季進行,每個被考核人員當季各考核項目初始分值均為100分,各考核項目積分按肯定的不同的權重關系共同組成員工的季末綜合積分。在一個考核周期內,有權考核人將對其所屬員工的日常實際工作狀況,按考核項目進行嚴格考核和準時記錄,并依據實際記錄狀況按季進行員工季末綜合積分的折算統(tǒng)計。

3、本考核方法中所涉及的員工項目積分統(tǒng)計一律實行“單一扣減制”和分值“跨項目透支扣減原則”?！皢我豢蹨p制”是指全部考核項目積分分值只減不加;“跨項目透支扣減原則”是指當某項考核項目核定分值不足扣減時,可按挨次(①、員工出勤狀況→②、優(yōu)質服務→③、核算質量及內控管理→④、業(yè)務學習狀況→⑤、其他)在下一考核項目中進行等值扣減,以此類推,直至當次需扣分值得到足額扣減。

第七條會計績效安排原則及流程

1、會計績效工資總額=市分行當季撥付會計部可安排績效總額

2、單位系數值=會計績效工資總額÷∑(某類崗位人員人數*崗位系數)

3、某營業(yè)機構績效工資總額=單位系數值*∑(該機構某類崗位人員人數*崗位系數)

4、營業(yè)機構單位綜合積分績效工資對應值=該營業(yè)機構績效工資總額÷該機構全部崗位人員當季綜合積分總和

5、某員工當季績效工資實際安排額=該營業(yè)機構單位項目積分績效工資對應值*崗位系數*該員工當季實際綜合積分

第三章績效考核內容、實施方法及標準

第八條在區(qū)分不同工作崗位性質和業(yè)務屬性的基礎上,對各業(yè)務執(zhí)行組及各會計前臺營業(yè)網點的全體會計從業(yè)人員進行有效的日常監(jiān)督和持續(xù)考核。

第九條本方法中的績效考核內容包括:①、出勤狀況②、優(yōu)質服務③、核算質量及內控管理④、業(yè)務學習狀況⑤、其他等5個方面,在對不同工作性質和業(yè)務屬性的崗位進行考核時,上述考核項目中的詳細考核內容、標準及整體考核權重也有所不同。本方法將從會計前臺網點人員、會計主管及本部業(yè)務負責人、會計本部業(yè)務負責人、會計本部核算崗位人員、會計本部稽核崗位人員、會計本部業(yè)務檢查崗位人員、會計本部atm及現金出納人員等幾個不同層面對績效考核各項內容進行明確定義,如在各層面未提及內容均與其他相關崗位考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

第十條對會計前臺網點人員的考核內容及標準

1、出勤狀況(5%):網點會計主管負責對網點一般員工的日常出勤狀況進行考核登記。

詳細考核要求及標準:①、遲到、早退、中途溜崗(含上下班、會議和業(yè)務學習等方面)等在2次(含2次)以內,且單次在10分鐘以內者,每次扣減員工項目積分1分;2次以上(不含2次)且單次在10分鐘以內者,將每次扣減此項積分3分;遲到、早退、中途溜崗等單次在10分鐘以上者,按每分鐘扣減項目積分1分扣減員工項目積分,分值不足扣減時一律按“跨項目透支扣減原則”執(zhí)行(下同)。②、原則上不允許請事假,如遇特別狀況員工需請事假,且在不影響所屬部門總體工作部署和工作進度的狀況下,經會計部經理同意批準后準予休假,但每天須扣減員工項目積分0.5分;病假請銷假一律以國家相關法律法規(guī)為準,并酌情扣分。

2、優(yōu)質服務(10%):由網點負責人(行長、經理)和會計主管負責考核網點員工優(yōu)質服務質量,其中機構負責人和會計主管各占5分考核權重。

詳細考核要求及標準:優(yōu)質服務分對外優(yōu)質服務和對內優(yōu)質服務,對外優(yōu)質服務實際是指柜面優(yōu)質服務,對內優(yōu)質服務主要是針對各工作環(huán)節(jié)中與其他相關部門或工作人員之間的協(xié)作態(tài)度和力量。①、在受理柜面業(yè)務或與內部工作人員協(xié)作過程中,確因服務態(tài)度差、工作效率低、錯誤操作等緣由導致客戶或內部員工對其工作服務不滿而受到投訴的,每次依據后果嚴峻程度賜予0.5-5.0分的積分扣減懲罰;②、雖無投訴記錄,但在上級業(yè)務主管部門人員的臨時性查訪或業(yè)務檢查人員的例行檢查中發(fā)覺崗位員工有未按“優(yōu)質服務手冊”進行操作和服務的,依據其影響和可能造成后果的嚴峻性賜予每次0.5-5.0分的積分扣減懲罰。

3、核算質量及內控管理(70%):崗位員工此項得分狀況直接來源于會計部事后稽核人員對該柜員會計憑證審查監(jiān)督結果和業(yè)務檢查組各類業(yè)務檢查統(tǒng)計結果。

詳細考核要求及標準:通過日常對會計憑證的事后稽核和各類業(yè)務檢查等手段來檢驗崗位人員的核算質量和規(guī)范前臺操作流程,以達到嚴格內掌握度,規(guī)避風險,實現利潤最大化的目標。①、事后稽核部門對本崗員工發(fā)生的業(yè)務差錯進行逐筆分類登記;其中一般差錯每筆扣減經辦柜員項目積分0.1分,重大差錯每筆扣減經辦柜員項目積分0.5-1.0分,違規(guī)差錯每筆扣減項目積分1.0-5.0分;②、憑證傳遞不準時,直接影響會計事后稽核人員對憑證的裝訂和稽核的,每次扣減柜員項目積分0.1分;③、會計稽核人員和會計業(yè)務檢查人員在回訪或日常檢查中發(fā)覺崗位員工未按要求對各類差錯進行準時整改的,每筆扣減項目積分0.2分;④、在會計結算部業(yè)務檢查人員(或內外部其他有權部門工作人員)對網點進行的日常檢查和專項檢查中發(fā)覺的問題和差錯,一律按當次綜合檢查通報中所列示的扣分標準對被通報員工進行等額分值扣減。

4、業(yè)務學習狀況(10%):業(yè)務學習狀況分為業(yè)務學習組織落實狀況和學習質量兩個方面。業(yè)務學習的組織落實主要由各營業(yè)網點會計主管(會計本部由業(yè)務負責人)擔當,包括業(yè)務學習的紀律性和學習記錄的完整性,此項除直接考核參與學習的員工外,還將納入對網點會計主管(會計本部納入對業(yè)務負責人)的績效考核項目中;學習質量是指會計結算部針對學習內容通過進行多種形式的業(yè)務考試(包括筆試和現場口頭抽問答題)得出的員工成果。

詳細考核要求及標準:①、員工明知學習方案支配,無故缺席者,每次扣減其項目積分1.0分;②、全部會計從業(yè)人員在參與會計結算部組織的各種形式考試中,未取得合格成果或考試過程中有作弊現象者,每次扣減其項目積分0.5分(會計主管或業(yè)務負責人每次扣減其項目積分2.0分)。

5、其他(5%):除上述4個考核內容外,其他經會計結算部討論打算需納入考核并進行積分扣減的臨時性事項(如:未按規(guī)定準時向會計部報送相關報表和未按質按量完成領導交賦的其他各項臨時性工作任務等),扣分標準由會計結算部依據實際狀況酌情確定。

第十一條對會計主管及本部業(yè)務負責人的考核內容及標準

1、出勤狀況(5%):會計結算部經理及網點負責人(支行行長或分理處經理)負責對網點會計主管(本部業(yè)務負責人由會計結算部經理直接考核)的日常出勤狀況進行考核登記。

詳細考核要求及標準:與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

2、優(yōu)質服務(5%):會計結算部經理及網點負責人(支行行長或分理處經理)負責考核會計主管(本部業(yè)務負責人由會計結算部經理直接考核)優(yōu)質服務質量。

詳細考核要求及標準:與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

3、核算質量及內控管理(80%):會計主管及本部業(yè)務負責人此項得分狀況直接來源于會計部事后稽核人員對會計憑證審查監(jiān)督的綜合排名和由各類業(yè)務檢查形成的檢查通報結果。

詳細考核要求及標準:會計主管應在日常工作中督促網點員工加強業(yè)務學習,對員工的業(yè)務操作力量和核算質量要準時做出評估,對一些錯誤操作和業(yè)務差錯要進行實時規(guī)范和責令限期整改,以提高網點整體業(yè)務水平和核算質量。①、事后稽核部門對網點柜員發(fā)生的業(yè)務差錯進行逐筆分類登記,并按整體差錯率的凹凸將全轄全部網點進行綜合排名,每次綜合排名為后3名的網點,其會計主管將扣減綜合績分1.0分;②、憑證傳遞不準時,直接影響會計事后稽核人員對憑證的裝訂和稽核的,每次扣減會計主管項目積分1.0分;③、會計稽核人員和會計業(yè)務檢查人員在回訪或日常檢查中發(fā)覺柜員未按要求對各類差錯進行準時整改的,每筆扣減會計項目積分1.0分;④、在會計結算部業(yè)務檢查人員(或內外部其他有權部門)對網點進行的日常檢查和專項檢查中發(fā)覺的問題和差錯,一律按當次綜合檢查通報中所列示本網點通報人次進行項目積分扣減,按每人次0.2分扣減會計主管的項目積分。

4、業(yè)務學習狀況(5%):業(yè)務學習狀況分為業(yè)務學習組織落實狀況和學習質量兩個方面。業(yè)務學習的組織落實主要由各營業(yè)網點會計主管擔當,包括業(yè)務學習的紀律性和學習記錄的完整性,此項將直接納入對網點會計主管的績效考核項目中;學習質量是指會計結算部針對學習內容通過進行多種形式的業(yè)務考試(包括筆試和現場口頭抽問答題)得出的員工成果。

詳細考核要求及標準:①、網點會計主管在學習的組織過程中,未準時通知需參與學習員工當次學習時間、地點及相關學習內容的,造成員工缺席或學習資料預備不齊等狀況,每次扣減會計主管項目積分0.5分;②、網點會計主管無故缺席或未按原方案組織員工學習并做好相關學習記錄的,每次扣減會計主管項目積分1.0分;③、會計主管在參與會計結算部組織的各種形式考試中,未取得合格成果或考試過程中有作弊現象者,每次扣減其項目積分2.0分。

5、其他(5%):與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

第十二條對會計本部核算崗位人員的考核內容及標準

1、出勤狀況(5%):會計結算部經理負責對本崗員工的日常出勤狀況進行考核登記。

詳細考核要求及標準:與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

2、優(yōu)質服務(5%):由核算組業(yè)務負人負責考核本崗位員工優(yōu)質服務質量。

詳細考核要求及標準:此崗優(yōu)質服務考核內容主要是針對各工作環(huán)節(jié)中與本部人員及其會計前臺網點人員之間的協(xié)作態(tài)度和力量。①、在業(yè)務處理和與內部工作人員協(xié)作過程中,確因服務態(tài)度差、工作效率低、錯誤操作等緣由導致本職工作無法順當完成,直接或間接影響到本崗或其他關聯崗位員工工作完成進度且造成肯定后果的,依據后果嚴峻程度賜予每次0.5-5.0分的積分扣減懲罰;②、雖未影響到本崗或其他崗位員工工作完成進度和造成肯定后果,但在本部或其他有權部門人員的查訪或業(yè)務檢查時發(fā)覺有未按“優(yōu)質服務手冊”進行操作和服務的,依據其影響和可能造成后果的嚴峻性賜予每次0.5-5.0分的積分扣減懲罰。

3、核算質量及內控管理(80%):內容和詳細考核要求及標準與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

詳細考核要求及標準:與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

4、業(yè)務學習狀況(5%)內容:內容和詳細考核要求及標準與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

5、其他(5%):與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

第十三條對會計本部檢查崗位人員的考核內容及標準

1、出勤狀況(5%):會計結算部經理負責對本崗員工的日常出勤狀況進行考核登記。

詳細考核要求及標準:與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

2、優(yōu)質服務(10%):由檢查組業(yè)務負人負責考核本崗位員工優(yōu)質服務質量。

詳細考核要求及標準:此崗優(yōu)質服務考核內容主要是針對各工作環(huán)節(jié)中與本部人員及其會計前臺網點人員之間的協(xié)作態(tài)度和力量。①、在業(yè)務處理和與內部工作人員協(xié)作過程中,確因服務態(tài)度差、工作效率低、錯誤操作等緣由導致本職工作無法順當完成,直接或間接影響到本崗或其他關聯崗位員工工作完成進度且造成肯定后果的,依據后果嚴峻程度賜予每次0.5-5.0分的積分扣減懲罰;②、雖未影響到本崗或其他崗位員工工作完成進度和造成肯定后果,但在本部或其他有權部門人員的查訪或檢查時發(fā)覺有未按“優(yōu)質服務手冊”進行操作和服務的,依據其影響和可能造成后果的嚴峻性賜予每次0.5-5.0分的積分扣減懲罰。

3、核算質量及內控管理(75%):主要是指通過接受上級行或其他有權部門(包括本部稽核人員)的內外部檢查審計,檢驗其檢查職能的有效行使力量和對各崗位業(yè)務核算質量及操作流程的規(guī)范、監(jiān)督、檢查效果。

詳細考核要求及標準:①、是否嚴格根據崗位職責對所轄網點及相關崗位進行了有效監(jiān)控和檢查;②、對檢查中發(fā)覺的問題是否進行了準時提出整改看法并形成書面通報,是否就發(fā)覺的問題進行了回訪;③、是否對各被查單位進行了規(guī)定范圍內的認真檢查,有無應查而未查現象;④、是否對各項業(yè)務起到了規(guī)范和指導作用,是否依據需要對業(yè)務人員進行了必要的業(yè)務培訓,有無效果。以上各項如未切實履行,視狀況每次扣減相關崗位員工項目積分0.5-5.0分。

4、業(yè)務學習狀況(5%):包括本崗員工自身業(yè)務學習和對業(yè)務人員進行適時業(yè)務培訓。容和詳細考核要求及標準與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

詳細考核要求及標準:除未按要求對業(yè)務人員進行業(yè)務培訓每次扣減本崗相關員工項目積分0.5-1.0分以外,其他考核內容及標準與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

5、其他(5%):與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

第十三條對會計本部稽核崗位人員的考核內容及標準

1、出勤狀況(5%):會計結算部經理負責對本崗員工的日常出勤狀況進行考核登記。

詳細考

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銀行會計人員績效考核管理方法

核要求及標準:與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

2、優(yōu)質服務(10%):由稽核組業(yè)務負人負責考核本崗位員工優(yōu)質服務質量。

詳細考核要求及標準:與會計本部檢查崗位人員的考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

3、核算質量及內控管理(75%):主要是指通過接受會計結算部分管經理及本部業(yè)務檢查組的日常檢查和監(jiān)督,對其日?；诉M度、稽核質量、業(yè)務稽核通報的完成質量的整體力量進行全面考查。

詳細考核要求及標準:①、每周部門分管經理將對其稽核進度進行抽查,發(fā)覺未按規(guī)定進度進行稽核或稽核進度嚴峻滯后的,每次扣減崗位員工項目積分0.10分;②、部門經理或業(yè)務檢查組在檢查監(jiān)督過程中發(fā)覺該崗員工存在應發(fā)覺而未發(fā)覺的問題,每筆一般差錯扣減員工項目積分0.2分,每筆重大差錯扣減員工項目積分1.0-2.0分,違規(guī)差錯每筆扣減員工項目積分2.0-10分;③、是否對當期各類業(yè)務差錯進行了深化分析并形成書面稽核通報,通報質量是否符合相關要求,如存在此類現象將視通報質量進行酌情扣減項目積分。

4、業(yè)務學習狀況(5%):與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

5、其他(5%):與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

第十三條對會計本部atm及現金出納崗位人員的考核內容及標準

1、出勤狀況(5%):會計結算部分管經理負責對本崗員工的日常出勤狀況進行考核登記。

詳細考核要求及標準:與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

2、優(yōu)質服務(15%):由會計結算部分管經理負責考核本崗位員工優(yōu)質服務質量。

詳細考核要求及標準:與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

3、核算質量及內控管理(70%):徐處正在整理中

4、業(yè)務學習狀況(5%):與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

5、其他(5%):與會計前臺網點人員考核內容及標準全都,請參照執(zhí)行。

第四章考核結果的運用

第十四條同總行定期進行的崗位考試一起作為員工上崗的依據。

第十五條作為評先、評優(yōu)的依據。

第六章附則

第十六條此方法下發(fā)后,會計結算部以往制訂的其它績效考核方法同時廢止。

第十七條本方法由市分行會計結算部負責解釋和修改。

第十八條本方法自2023年4月1日起執(zhí)行。

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【第2篇】集團企業(yè)會計人員管理任職資格

集團公司會計人員管理、任職資格

1會計機構設置和會計人員配備

1.1會計機構設置要求

各單位應當依據會計業(yè)務的需要設置會計機構;不具備單獨設置會計機構條件的,應當在有關機構中配備專職會計人員。

設置會計機構,應當配備會計機構負責人;在有關機構中配備專職會計人員,應當在專職會計人員中指定會計主管人員。

沒有設置會計機構和配備會計人員的單位,應當依據《代理記賬管理暫行方法》托付會計師事務所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機構進行代理記賬。

1.2會計人員任職條件

持有會計從業(yè)資格證書

從事會計工作的人員,必需取得會計從業(yè)資格證書。各單位應當依據會計業(yè)務需要配備持有從業(yè)資格證書的會計人員,否則不得從事會計工作;會計人員從業(yè)資格管理方法由國務院財政部門規(guī)定。

具備必要的專業(yè)學問和專業(yè)技能

熟識國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,把握本行業(yè)業(yè)務管理的有關學問;

根據規(guī)定參與會計業(yè)務培訓

會計人員應當根據國家有關規(guī)定參與會計業(yè)務的培訓。各單位應當合理支配會計人員的培訓,保證會計人員每年有肯定時間用于學習和參與培訓。

1.3會計機構負責人、會計主管人員任職條件

堅持原則,廉潔奉公;

具有會計專業(yè)技術資格;

熟識國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,把握本行業(yè)業(yè)務管理的有關學問;

有較強的組織力量;

身體狀況能夠適應本職工作的要求。

擔當單位會計機構負責人(會計主管人員)的,除上述條件外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格或者從事會計工作三年以上經受。

2總會計師

總會計師是主管本單位財務會計工作的行政領導?？倳嫀煄椭鷨挝恢饕姓I導人工作,直接對單位主要行政領導人負責。

2.1總會計師的設置范圍

國有的和國有資產占控股地位或者主導地位的大、中型企業(yè)必需設置總會計師。總會計師的任職資格、任免程序、職責權限由國務院規(guī)定?？倳嫀熡删哂袝嫀熞陨蠈I(yè)技術資格的人員擔當。

2.2總會計師的地位

總會計師是單位行政領導成員,幫助單位主要行政領導人工作,直接對單位主要行政領導人負責。

凡設置總會計師的單位,在單位行政領導成員中,不設與總會計師職權重疊的副職。

總會計師詳細組織本單位執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度,愛護國家財產。

總會計師的職權受國家法律愛護。單位主要行政領導人應當支持并保障總會計師依法行使職權。

2.3總會計師的職責

編制和執(zhí)行預算、財務收支方案、信貸方案,擬訂資金籌措和使用方案,開拓財源,有效地使用資金;

進行成本費用猜測、方案、掌握、核算、分析和考核,督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經濟效益;

建立、健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析;

承辦單位主要行政領導人交辦的其他工作。

負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。

幫助單位主要行政領導人對企業(yè)的生產經營、行政事業(yè)單位的業(yè)務進展以及基本建設投資等問題作出決策。

參加新產品開發(fā)、技術改造、科技討論、商品(勞務)價格和工資獎金等方案的制定;參加重大經濟合同和經濟協(xié)議的討論、審查。

2.4總會計師的權限

對違反國家財經法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、鋪張的行為,有權制止或者訂正。制止或者訂正無效時,提請單位主要行政領導人處理。

單位主要行政領導人不同意總會計師處理看法的,總會計師應當依照《中華人民共和國國會計法》的規(guī)定執(zhí)行。

有權組織本單位各職能部門、直屬基層組織的經濟核算、財務會計和成本管理方面的工作。

主管審批財務收支工作。除一般的財務收支可以由總會計師授權的財會機構負責人或者其他指定人員審批外,重大的財務收支,須經總會計師審批或者由總會計師報單位主要行政領導人批準。

預算、財務收支方案、成本和費用方案、信貸方案、財務專題報告、會計決算報表,須經總會計師簽署。

涉及財務收支的重大業(yè)務方案、經濟合同、經濟協(xié)議等,在單位內部須經總會計師會簽。

會計人員的任用、晉升、調動、獎懲,應當事先征求總會計師的看法。財會機構負責人或者會計主管人員的人選,應當由總會計師進行業(yè)務考核,依照有關規(guī)定審批。

2.5任免與獎懲

企業(yè)的總會計師由本單位主要行政領導人提名,政府主管部門任命或者聘任;開除或者解聘程序與任命或者聘任程序相同。

3會計工作崗位設置原則

3.1依據會計業(yè)務需要設置會計工作崗位

會計工作崗位一般可分為:會計機構負責人或者會計主管人員,出納,財產物資核算,工資核算,成本費用核算,財務成果核算,資金核算,往來結算,總賬報表,稽核,檔案管理等。開展會計電算化和管理睬計的單位,可以依據需要設置相應工作崗位,也可以與其他工作崗位相結合。

3.2符合內部牽制制度的要求

會計工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。

3.3有利于會計人員全面熟識業(yè)務,不斷提高業(yè)務素養(yǎng)

會計人員的工作崗位應當有方案地進行輪換。

第十五條各單位領導人應當支持會計機構、會計人員依法行使職權;對忠于職守,堅持原則,做出顯著成果的會計機構、會計人員,應當賜予精神的和物質的嘉獎。

4會計人員回避制度

集團公司、直屬單位、成員企業(yè)等單位任用會計人員應當實行回避制度。

單位領導人的直系親屬不得擔當本單位的會計機構負責人、會計主管人員。

會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔當出納工作。

需要回避的直系親屬為:夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及配偶親關系。

5會計人員職業(yè)道德

會計人員在會計工作中應當遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。

敬

業(yè)愛崗會計人員應當喜愛本職工作,努力鉆研業(yè)務,使自己的學問和技能適應所從事工作的要求。

熟識法規(guī)會計人員應當熟識財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,并結合會計工作進行廣泛宣揚。

依法辦事會計人員應當根據會計法規(guī)、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進行會計工作,保證所供應的會計信息合法、真實、精確?????、準時、完整。

客觀公正會計人員辦理睬計事務應當實事求是、客觀公正。

搞好服務會計人員應當熟識本單位的生產經營和業(yè)務管理狀況,運用把握的會計信息和會計方法,為改善單位內部管理、提高經濟效益服務。

保守隱秘會計人員應當保守本單位的商業(yè)隱秘。除法律規(guī)定和單位領導人同意外,不能私自向外界供應或者泄露單位的會計信息。

6會計工作交接

會計人員工作調動或者因故離職,必需將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的,不得調動或者離職。

接替人員應當仔細接管移交工作,并連續(xù)辦理移交的未了事項。

6.1交接前的預備工作工作

已經受理的經濟業(yè)務尚未填制會計憑證的,應當填制完畢。

尚未登記的賬目,應當登記完畢,并在最終一筆余額后加蓋經辦人員印章。

整理應當移交的各項資料,對未了事項寫出書面材料。

編制移交清冊,列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內容;實行會計電算化的單位,從事該項工作的移交人員還應當在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數據磁盤(磁帶等)及有關資料、實物等內容。

6.2交接的基本程序

移交點收

移交人員在辦理移交時,要按移交清冊逐項移交;接替人員要逐項核對點收。

現金、有價證券要依據會計賬簿有關記錄進行點交。庫存現金、有價證券必需與會計賬簿記錄保持全都。不全都時,移交人員必需限期查清。

會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必需完整無缺。如有短缺,必需查清緣由,并在移交清冊中注明,由移交人員負責。

銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對,如不全都,應當編制銀行存款余額調整表調整相符,各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額要與總賬有關賬戶余額核對相符;必要時,要抽查個別賬戶的余額,與實物核對相符,或者與往來單位、個人核對清晰。

移交人員經管的票據、印章和其他實物等,必需交接清晰;移交人員從事會計電算化工作的,要對有關電子數據在實際操作狀態(tài)下進行交接。

專人監(jiān)督

會計人員辦理交接手續(xù),必需有監(jiān)交人負責監(jiān)交。

一般會計人員交接,由單位會計機構負責人、會計主管人員負責監(jiān)交;

會計機構負責人、會計主管人員交接,由單位領導人負責監(jiān)交,必要時可由上級主管部門派人會同監(jiān)交。

會計機構負責人、會計主管人員移交時,還必需將全部財務會計工作、重大財務收支和會計人員的狀況等,向接替人員具體介紹。對需要移交的遺留問題,應當寫出書面材料。

交接后的有關事宜

交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交注冊上簽名或者蓋章。并應在移交注冊上注明:單位名稱,交接日期,交接雙方和監(jiān)交人員的職務、姓名,移交清冊頁數以及需要說明的問題和看法等。

移交清冊一般應當填制一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

接替人員應當連續(xù)使用移交的會計賬簿,不得自行另立新賬,以保持會計記錄的連續(xù)性。

單位撤銷時,必需留有必要的會計人員,會同有關人員辦理清理工作,編制決算。未移交前,不得離職。接收單位和移交日期由主管部門確定。

單位合并、分立的,其會計工作交接手續(xù)比照上述有關規(guī)定辦理。

6.3會計工作臨時交接

會計人員臨時離職或者因病不能工作且需要接替或者代理的,會計機構負責人、會計主管人員或者單位領導人必需指定有關人員接替或者代理,并辦理交接手續(xù)。

臨時離職或者因病不能工作的會計人員恢復工作的,應當與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。

移交人員因病或者其他特別緣由不能親自辦理移交的,經單位領導人批準,可由移交人員托付他人代辦移交,但托付人應當擔當責任。

6.3移交后的責任

移交人員對所移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他有關資料的合法性、真實性擔當法律責任。

7會計人員連續(xù)教育

會計人員連續(xù)教育是會計管理工作的一個組成部分,是會計隊伍建設的重要內容。

會計人員連續(xù)教育的對象為在職會計人員。

7.1會計人員連續(xù)教育的級別

會計人員連續(xù)教育分為高級、中級、初級三個級別,即高級會計人員連續(xù)教育、中級會計人員連續(xù)教育和初級會計人員連續(xù)教育。

高級會計人員連續(xù)教育

包括已取得或受聘高級會計專業(yè)技術資格(職稱)及具備相當水平的會計人員;

中級會計人員連續(xù)教育

包括已取得或受聘中級會計專業(yè)技術資格(職稱)及具備相當水平的會計人員;

初級會計人員連續(xù)教育

包括已取得或受聘初級會計專業(yè)技術資格(職稱)和已取得會計證但未取得或受聘初級會計專業(yè)技術資格(職稱)的會計人員。

7.2連續(xù)教育的內容

會計理論與實務;

財務、會計法規(guī)制度;

會計職業(yè)道德規(guī)范;

其他相關學問;

其他相關法規(guī)制度。

7.3連續(xù)教育的形式

培訓形式

財政部門會計管理機構組織的培訓;

財政部門會計管理機構批準設立的培訓點舉辦的培訓;

省級以上業(yè)務主管部門舉辦的業(yè)務培訓;

正在一般院?；虺扇嗽盒＝邮車页姓J的會計專業(yè)學歷教育;

財政部門會計管理機構認可的其他形式。

自學形式

部門或單位自行組織的業(yè)務學習、崗位培訓;

擔當會計專業(yè)課題討論,并取得討論成果;

參與上一級別會計專業(yè)技術資格考試;

財政部門會計管理機構認可的其他形式。

7.4連續(xù)教育的時間

高級會計人員連續(xù)教育和中級會計人員連續(xù)教育的時間每年累計不少于68小時,其中接受培訓時間每年累計不少于20小時,自學時間每年累計不少于48小時。

初級會計人員連續(xù)教育的時間每年累計不少于72小時,其中接受培訓時間每年累計不少于24小時,自學時間每年累計不少于48小時。

7.5財政部門對連續(xù)教育管理的規(guī)定

財政部門會計管理機構建立高級、中級、初級會計人員連續(xù)教育檔案,制發(fā)《會計人員連續(xù)教育手冊》,對會計人員連續(xù)教育狀況予以記錄并加蓋連續(xù)教育印章,同時在會計人員連續(xù)教育檔案中記載。

會計人員接受培訓狀況由培訓單位出具證明,包括培訓內容、培訓日期、累計培訓小時數等,經財政部門會計管理機構審核后確認。

會計人員自學狀況由會計人員、會計人員所在單位以及有關單位供應證明,經財政部門會計管理機構審核后確認,有的自學形式需按有關規(guī)定折算自學小時后確認。

年度內未接受連續(xù)教育或未按有關規(guī)定完成連續(xù)教育時間的會計人員,如無正值理由的,予以警告。

連續(xù)2年未接受連續(xù)教育或連續(xù)2年未按有關規(guī)定完成連續(xù)教育時間的會計人員,不予辦理睬計證年檢,不得參與上一檔次會計專業(yè)技術資格考試或高級會計師資格評審,不得參與先進會計工評比,財政部門不予頒發(fā)會計人員榮譽證書;會計人員所在單位負有責任的,其單位不得申請會計基礎工作規(guī)范化資格。

連續(xù)3年未接受連續(xù)教育或連續(xù)3年未按有關規(guī)定完成連續(xù)教育時間的會計人員,由省級財政部門作出或建議作出取消其會計從業(yè)資格證書、會計專業(yè)技術資格(職稱)、會計人員所在單位會計基礎工作規(guī)范化證書的打算。

被取消會計從業(yè)資格證書、會計專業(yè)技術資格(職稱)、會計基礎工作規(guī)范化證書的會計人員和單位,2年內(含2年)不得重新參與會計證考試、會計專業(yè)技術資格(職稱)考試或評審、申請會計基礎工作規(guī)范化資格。如在2年后想重新獲得會計從業(yè)資格證書、會計專業(yè)技術資格(職稱)、會計基礎工作規(guī)范化證書,須經省級財政部門批準后才能重新參與會計從業(yè)資格證書證、會計專業(yè)技術資格(職稱)考試(評審)或申請會計基礎工作規(guī)范化資格。

7.6組織與實施

每年由人事部門組織支配;

財務部門詳細實施;

【第3篇】公司會計人員管理方法

公司會計人員管理方法

第1條試用:根據本方法聘請的會計人員,由各公司人資部門按集團公司有關規(guī)定與其簽訂《試用合同》;試用期薪資依據集團公司規(guī)定結合當地同行業(yè)薪資水平確定;試用期工作內容由各公司財務總負責人依據該員工的工作力量結合公司財務工作的需要進行合理支配。

第2條轉正:新聘請的會計人員試用期滿后,應填寫《轉正鑒定表》,著重敘述在試用期間的主要工作業(yè)績;各公司財務負責人應依據申請轉正人員在試用期間的詳細工作表現、業(yè)績、工作力量、誠信狀況、遵章守紀等狀況來打算是否同意轉正(同意轉正前應報集團公司財務部審批);同意轉正的,由各公司人資部門與其簽訂聘用合同。

第3條.日常工作支配:各公司財務負責人應依據本公司的詳細狀況、財務管理現狀及需要、會計人員的學問構成和人員構成等合理配置有關會計崗位,并對各崗位的會計人員進行明確分工,使本公司的各項財務、會計工作有條不紊的、高效的開展;有條件的公司應定期進行一般會計人員的崗位輪換。

第4條.培訓:各公司會計人員的業(yè)務培訓、新學問等的培訓由各公司財務負責人會同各公司人資部門共同完成;會計人員的'會計從業(yè)資格證書'的年檢由各公司財務負責人依據當地財政機關的要求統(tǒng)一支配。

第5條.考核、獎懲:各公司財務負責人負責對下屬會計人員的工作進行績效考核,考核結果與本人績效工資掛鉤:

⑴各公司財務負責人應將本公司的年度財務管理目標、任務分解到季度,依據季度內的詳細狀況將季度指標具體分解成月份財務、會計指標,再將月份財務、會計指標詳細分解到每個會計人員,月底根據指標分解表(或業(yè)績考核表)進行檢查、考核,考核結果作為發(fā)放績效工資和獎金的主要依據。

集團公司會計人員的有關績效工資(或獎金)的詳細考核方法另定。

⑵年度綜合考核為優(yōu)秀的會計人員,可在公司許可的調薪范圍內優(yōu)先考慮加薪,對有進展?jié)摿Φ臅嬋藛T將予以提職考慮;另可作為集團公司年度優(yōu)秀會計人員候選人(對被評為集團公司年度優(yōu)秀會計人員的,將賜予1000元的嘉獎)。

⑶集團公司和各分(子)公司的財務負責人應將每月的績效考核結果準時告之被考核人,并就考核狀況與其面談。

當月的績效考核結果為'需改進'的會計人員,集團公司(或各公司)財務部應準時下發(fā)書面整改通知,限期整改;期限屆滿后考核結果仍為'需改進'的,將視狀況予以書面警告,進入待崗觀看期(期限最長為三個月),視狀況將工資下浮一至兩級;如仍無明顯改進,考評成果