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學(xué)校工會工作計劃□□一、指導(dǎo)思想:以黨的十八大精神為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市教育工會的要求,圍繞學(xué)校中心工作,切實行使工會建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能,團(tuán)結(jié)動員全體教職工與時俱進(jìn),適應(yīng)新時期教育發(fā)展的要求,為學(xué)校的課程改革和教學(xué)質(zhì)量大幅度提高貢獻(xiàn)力量,全面提升工會工作能力和水平,為構(gòu)建和諧校園作出工會應(yīng)有的努力。二、工作思路和措施:(一)加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工的政治思想素質(zhì)。1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實上級工會工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)教育法制建設(shè),增強(qiáng)廣大教職工依法執(zhí)教的意識,更新教育觀念,實踐素質(zhì)教育,使每名教職工樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。增強(qiáng)愛校如家,愛生如子的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內(nèi)營造“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè),獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。2、繼續(xù)強(qiáng)化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識,促使教職工樹立大局意識和服務(wù)意識,鼓勵教職工鉆研業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代教育思想、教育手段,錘煉師德,為人師表。動員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物看齊,向模范人物學(xué)習(xí),心中裝著學(xué)生,腦中想著“和諧”,為了壇廠中學(xué)的發(fā)展和未來,樂于吃苦,敢于奉獻(xiàn),建設(shè)一支思想水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),充滿生機(jī)與活力的教師隊伍。3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),打造以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工程,擬定對教師師德量化考核細(xì)則,學(xué)年末對全校教職工師德進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選先、職稱評定兌現(xiàn)獎懲、績效工資考核等重要依據(jù)之一,并將結(jié)果上報市教育工會。4、力爭在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,組織好“三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”等紀(jì)念活動,增強(qiáng)廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心。(二)加強(qiáng)工會自身建設(shè),依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益,強(qiáng)化民主管理意識,進(jìn)一步提升工會工作的整體水平。1、進(jìn)一步整合資源,充分發(fā)揮工會優(yōu)勢,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體作用,從提高職工思想素質(zhì)入手,堅持工會工作服務(wù)于黨建工作2、促進(jìn)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),滿足教職工精神文明生活的需要,進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè),充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位,使教職工深切感受到“家”的滋味。3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實各項管理措施,自覺做到個人利益服從國家和集體利益,局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。4、關(guān)心女教職工的工作和生活,一是做好權(quán)益保障工作;二是開展為女職工服務(wù)和各項活動;三是充分發(fā)揮女性人才作用。5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn),熱點(diǎn)問題,對學(xué)校的各項工作做到心中有數(shù),進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。(三)開好教代會,搞好校務(wù)公開工作,加強(qiáng)民主政治建設(shè),進(jìn)一步維護(hù)教職工的合法權(quán)益。1、進(jìn)一步完善教職工代表大會制度,引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,重點(diǎn)在落實職代會職權(quán),發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實現(xiàn)教代會制度化、規(guī)范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。2、加強(qiáng)工會會員和代表的培訓(xùn),加強(qiáng)對會員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對提案工作的指導(dǎo),切實提高代表對民主管理、民主監(jiān)督的力度,提升教代會代表的素質(zhì),提升教代會代表參政議政的能力,提高教代會質(zhì)量。3、擦亮省級校務(wù)公開先進(jìn)集體這塊牌子,堅持民主管理,民主監(jiān)督制度,實行校務(wù)公開。深化校務(wù)公開制度,促進(jìn)政治民主建設(shè)強(qiáng)化校務(wù)公開工作。落實教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。(四)常規(guī)工作常抓不懈,努力提高工會工作的品位。1、繼續(xù)堅持開展教職工文體、獻(xiàn)愛心等系列活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。2、鼓勵老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個人修養(yǎng),參與學(xué)校的評優(yōu)評先,師徒結(jié)對工作,把身邊的新人新事找出來,把身邊的師德先進(jìn)典型樹起來。3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作,實行動態(tài)的關(guān)注,結(jié)合教育工會的工作布置,及時上報有關(guān)方面的信息,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌。4、繼續(xù)開展“送溫暖”工程,關(guān)心職工生活,認(rèn)真開展“五必訪”,利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師,積極為職工辦實事、解難事。5、繼續(xù)做好工會經(jīng)費(fèi)的使用工作,盡量做到“用最少的錢,辦滿意的事”。堅持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動的需要,把組織的溫暖及時送到職工群眾的心窩里。6、積極響應(yīng)上級工會組織的各項教師活動,落實上級工會布置的任務(wù),記好工會工作臺帳資料?!酢酢鯇W(xué)生會文藝部工作計劃報告□□學(xué)生會文藝部工作計劃報告時間過得很快,新的學(xué)期就要到來了,伴隨著新學(xué)期的是新的工作、新的任務(wù)。做為一名文藝部的成員,我們的任務(wù)是進(jìn)一步豐富我系同學(xué)們的校園文化生活,努力營造積極向上,健康文明的校園文化氛圍。文藝部將通過開展豐富多彩的娛樂活動,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示同學(xué)們的才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛學(xué)院和努力成才的熱情。為美麗的南昌理工學(xué)院做出自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)?!跻?、學(xué)生會文藝部的工作責(zé)任:1。積極組織各項晚會活動。2學(xué)期初召開文藝部全體干事工作會議,進(jìn)一步明確此學(xué)期文藝部的工作職責(zé),工作安排,工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),及時傳達(dá)黨支,團(tuán)委精神及指示,從而更好地開展工作,使大家積極地投入到文藝部的工作中來;3進(jìn)一步加強(qiáng)對文藝部干事綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使他們能夠很好的獨(dú)立工作,擁有更好的組織能力來應(yīng)對多變的比賽場合,提升文藝部的綜合素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的管理文藝部將在開學(xué)的第二個星期起對大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行召開不定時會議,從而實行對藝術(shù)團(tuán)的管理,要主動與各個隊長溝通,交流思想,同時要讓各個隊長組織好節(jié)目,每個星期對各隊伍的成員進(jìn)行培訓(xùn)(有可能的話多請另系有才華的同學(xué)過來指導(dǎo))每兩個星期對藝術(shù)團(tuán)的副團(tuán)長做一次匯報。再由副團(tuán)長對團(tuán)長匯報,這是下學(xué)期管理大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的新政策;在各個小隊伍進(jìn)行培訓(xùn)的時候,團(tuán)長、副團(tuán)長都要安排由人去到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督;雖然大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行了重組,招進(jìn)了一批有才華的人,但是,畢竟他們是新成員,對很多事情不是很了解所以我同樣希望主席團(tuán)分團(tuán)委學(xué)生會的所有干部能夠投入更多的關(guān)注。對于新學(xué)期的工作,我文藝部經(jīng)討論研究決定按如下計劃逐步開展。二、文藝部的招新工作:1)納新工作與學(xué)生會其他部門同時開展;2)考核分三部分完成:1〉首先征收申請書,范圍為面向全校新老學(xué)生;2〉隨后進(jìn)行面試,再通過申請人面試表現(xiàn)淘汰一部分,留下約十人;3〉最后通過實際行動的考察,選擇其中能力突出的.正式吸收其為文藝部成員,人數(shù)五到六人。這次招新可以采取以下形式:1)新生軍訓(xùn)期間,到各個連去宣傳;2)新生軍訓(xùn)完畢后,在經(jīng)管系教學(xué)樓正門擺點(diǎn)招新;3)新生分班后,到各個班進(jìn)行宣傳。所招新的對象應(yīng)注意的問題:他們要口才好,有一定的舞蹈基礎(chǔ)熱愛舞蹈,有激情,辦事效率高,交際能力好,才華洋溢,給熱愛文藝方面的新生一個展現(xiàn)自我的平臺。二、迎新工作9月1日開學(xué)時,我們打算舉辦迎新生晚會,讓新生踴躍的加入我們文藝部這個大家庭。不遺余力的為新同學(xué)服務(wù),做到不出差錯態(tài)度熱情,高質(zhì)量的完成任務(wù)。三、運(yùn)動會四、銀華杯歌曲大賽1)時間:下學(xué)期中旬左右(根據(jù)當(dāng)時的具體情況決定)2)地點(diǎn):總決賽e#1013)負(fù)責(zé)部門:經(jīng)管系分團(tuán)委學(xué)生會文藝部五、舞蹈大賽1)時間:根據(jù)當(dāng)時的情況而定2) 地點(diǎn):初賽e#108、復(fù)賽e#108、總決賽e#101D3) 負(fù)責(zé)部門:經(jīng)管系分團(tuán)委學(xué)生會文藝部4)具體實施辦法:先到各個班進(jìn)行宣傳,在十字路口那擺點(diǎn)進(jìn)行宣傳,然后進(jìn)行初賽、復(fù)賽、總決賽,最終評選出前三強(qiáng)。六、迎新晚會1) 首次演出時間:xx年12月30日口2) 地點(diǎn):e#101D3) 負(fù)責(zé)部門:文藝部全體成員、藝術(shù)團(tuán)全體成員4) 具體實施方法:1、首先文藝部干事擬好策劃書;2、到各個班進(jìn)行宣傳,讓大家積極參加此類活動3、 節(jié)目征集,進(jìn)行初次篩選4、 安排好第一次彩排的時間,第二次彩排的時間,最后彩排南昌理工學(xué)院**分團(tuán)委學(xué)生會文藝部xx年5月21日中學(xué)教學(xué)安全的工作計劃□□中學(xué)教學(xué)安全的工作計劃□一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期教學(xué)部門將堅持“以人為本,質(zhì)量興?!钡霓k學(xué)理念,認(rèn)真領(lǐng)會市法制安全工作會議精神,以《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標(biāo),以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn),以提高師生和家長的認(rèn)識及廣泛開展安全教育活動為途徑,強(qiáng)化教學(xué)工作全程管理,關(guān)注師生安全加強(qiáng)安全教育,切實提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校的特色建設(shè)。二、主要工作及措施:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:明確責(zé)任每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一,是確保學(xué)校教育教學(xué)活動正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體教師必須提高認(rèn)識,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。做到學(xué)校的安全工作的方方面面都有人管,都有人負(fù)責(zé)。(二)加強(qiáng)教育增強(qiáng)素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育,提高學(xué)生的身心健康水平。一個心理不健康的人,是一個不健全的'人,難以適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要。學(xué)校要高度重視心理健康教育,健康教育課由專職教師任教,任何人不能擠占健康教育課,健教教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一堂課,讓學(xué)生身心均能健康發(fā)展。2、 加強(qiáng)學(xué)校安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)自救的能力。安全教育工作應(yīng)更有針對性和實效性。教學(xué)部門將協(xié)助學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點(diǎn)對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行一次專項檢查。并有針對性的進(jìn)行安全教育。對學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育,增強(qiáng)學(xué)生安全防范的能力。萬一發(fā)生安全事故,做到不驚慌失措,并能采取有效辦法保護(hù)自己。要使學(xué)生增加對自己所處環(huán)境的了解,增強(qiáng)安全保護(hù)的意識,不做不利于安全的事,又保護(hù)自身的生命安全。3、 要教育學(xué)生家長做好監(jiān)護(hù)工作。通過對家長進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)家長的安全意識和能力。學(xué)生非正常死亡的主要原因是溺水和交通事故。要讓學(xué)生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面,應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些防范工作。了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活,為孩子安排一些豐富多彩的活動,并對學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的同時,要存在的安全隱患及時告訴家長。家長會上,不要只講學(xué)生的成績,要通報學(xué)校的安全狀況,要根季節(jié)的特點(diǎn),把學(xué)生容易發(fā)生的安全事故告訴家長,提高家長的安全意識。讓家長配合學(xué)校做好安全教育工作,讓家長真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。采取家長所能采用的辦法來確保學(xué)生的人身安全,取得更好的教育效果。三)抓住重點(diǎn)確保安全規(guī)范教育教學(xué)行為,消除安全隱患。教學(xué)部門要加強(qiáng)常規(guī)工作檢查的力度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為,禁止教師體罰和變相體罰學(xué)生,禁止男教師撫摸女生或帶女生回家補(bǔ)習(xí),體育教師在學(xué)生自由活動時要加強(qiáng)安全教育不能隨意“放羊”。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范,而發(fā)生安全事故。2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度》。建立教學(xué)部門事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,公布學(xué)校緊急聯(lián)系電話,在教學(xué)中如發(fā)生安全事故要按照預(yù)案進(jìn)行緊急處理,使處理工作規(guī)范化使事故造成的損失降到最低限度。3、認(rèn)真執(zhí)行上報制度。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時上報,不能認(rèn)為這是小事,我自己能夠處理,而不上報。決不能因為不及時上報,而延誤了處理的時間,造成被動。只有及時上報,才會有利于事故的處理。安全無小事,在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展安全教育工作,確保師生能在平安和諧的環(huán)境中教學(xué)和學(xué)習(xí)?!酢豕ぷ骺偨Y(jié)與2021工作計劃□□XX年工作總結(jié)與XX年工作計劃XX年部門在X總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在方總、X總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的配合支持下,部門緊密圍繞x總XX年度提出的5點(diǎn)要求,結(jié)合XX年部門制定的工作計劃,展開工作,較好的完成了公司制定的雙項考核任務(wù)(部門預(yù)定銷售任務(wù)是369.5萬,實際完成(不含新店)完成率,同期上漲,含新店,完成率,同期上漲)成本,能耗也均控制在公司的要求范圍內(nèi),現(xiàn)部門就XX年的工作作出總結(jié)及XX年的工作做出計劃與部署。一、XX年工作總結(jié)口1、 XX年部門在公司的大力支持及方總的帶領(lǐng)下,于元月9日,4月3日,4月30日,先后對濱湖店,南苑店,佳佳潔店進(jìn)行了柜臺改造,使各店的銷售得到了很大提升。其中濱湖店同期增長,南苑店同期增長,佳佳潔店同期增長,并與4月16日,5月27日相繼開了世紀(jì)名典店,肥西工會店,在開店前期,部門配合人事招聘人員,對賣場機(jī)器設(shè)備、柜臺陳列進(jìn)行規(guī)劃部署,后期對人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、穩(wěn)定。2、 注重產(chǎn)品質(zhì)量,控制晚間剩貨、定期檢查門店庫存,從而杜絕了產(chǎn)品投訴。3、 部門門店小、人員少,在員工休息、請假等情況下,通過相互調(diào)配、相互支援,節(jié)約了部門人力成本,同時也能讓員工之間相互探討,取長補(bǔ)短,提升營銷能力,形成優(yōu)勢互補(bǔ),體現(xiàn)出了同舟共濟(jì)、榮辱與共的團(tuán)隊精神,穩(wěn)定了員工隊伍,做出了很好的銷售業(yè)績。4、 針對主管執(zhí)行力不到位,員工工作效率低下,促銷意識淡薄技師品質(zhì)意識差等情況,部門采取獎懲制度,以效率和工作態(tài)度說話,以銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù),對門店員工進(jìn)行長期培訓(xùn)、指導(dǎo)、并安排到優(yōu)秀門店學(xué)習(xí)、對執(zhí)行力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從公司安排的優(yōu)秀主管及員工給予通報表揚(yáng)并申請獎勵,以激發(fā)他們的潛能,激勵他們做出更好的銷售業(yè)績及在服務(wù)理論上得到更大的提升。5、針對部門員工定期進(jìn)行培訓(xùn)、共同探討違規(guī)操作、偷吃偷盜以少買多的危害,以及對其自身價值的貶低,鼓勵員工發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn),以自我為榜樣、爭當(dāng)一名優(yōu)秀員工。在部門的鞭策與領(lǐng)導(dǎo)下,本年度部門沒有發(fā)生一例安全事故。6、部門發(fā)動各店員工,在門店缺少人員的情況下,晚間去各社區(qū)張貼招聘廣告,介紹挖掘身邊的親戚朋友,盡量做到自己的問題自己解決。因而在XX年度沒有出現(xiàn)大的人員饑荒,做到了穩(wěn)定人員穩(wěn)定銷售。7、部門為了穩(wěn)定員工隊伍,持之以恒保持與員工溝通,了解員工動態(tài),幫助員工解決困難,以公司提出的關(guān)心關(guān)愛員工為己任,以人性化的管理模式得到員工的理解與支持,在本年度沒有發(fā)生一例員工投訴事件。8、 XX年部門針對門店做到:抓臺面陳列、抓現(xiàn)場服務(wù)、抓賣場衛(wèi)生、針對技師抓產(chǎn)品質(zhì)量、抓現(xiàn)場產(chǎn)品氣氛點(diǎn)、抓創(chuàng)新,其間創(chuàng)發(fā)了新品豆腐花卷、香脆蔥油卷、香酥豆芽餅、西紅柿雞蛋餃、發(fā)面大餅等。并定期去其他優(yōu)秀門店學(xué)習(xí)復(fù)制新產(chǎn)品。9、 利用曙光店的資源,要求員工生產(chǎn)制作油炸系列產(chǎn)品,支援其他沒有生產(chǎn)空間的小店,從而也帶動了部門的整體銷售,同時也減輕了工

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