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文檔簡介
第2023下半年中心工作計劃表5篇2023下半年中心工作計劃表5篇
計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。狹義的計劃是應用寫作廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在,時間一般在一年、半年左右,為幫助大家學習方便,小編收集整理了下半年中心工作計劃表5篇,希望可以幫助您,歡迎借鑒學習!
下半年中心工作計劃表1
一、指導思想
圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。因此,我校圖書館在原有的基礎上加快素質教育的步伐。同時,利用現(xiàn)有的圖書資料及設備開展豐富多彩的讀書活動,指導好學生利用圖書館中的知識來充實自己。
圖書管理員應樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律,加強圖書館管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。
二、工作目標
1、用心配合學校各項活動,做好服務工作。
2、開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書館資源。
3、不斷添置新書,滿足學生求知_,并做好新書的分類、編目和上架工作。
4、利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書,調動學生讀書用心性。
5、報紙雜志及時整理。當日上架,報紙月底裝訂,雜志年底裝訂。為教師查找資料帶給一切便利,并做好借閱的記錄。
三、具體安排
1、完善圖書館常規(guī)工作管理
落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執(zhí)行。重視一庫三室的日常管理,做到書刊排放有序,整齊美觀,落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創(chuàng)設良好的讀書氛圍,更好地引導學生的閱讀活動。
2、進行科學、規(guī)范的文獻管理
認真采購、訂閱圖書、報刊資料,注意選取,力求發(fā)揮文獻資料的育人作用,對于訂購的各類書刊資料,把好驗收關,避免學校損失。
根據(jù)圖書分類標準,分類編目科學、細致,做到分類合理、便于檢索。
3、加強電腦化管理
不斷完善和更新圖書館網(wǎng)頁,讓師生及時了解圖書館的信息,進一步為師生服務。
4、抓好流通管理,發(fā)揮圖書育人功能
①提高學生圖書管理員的管理質量
進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設,抓好定期培訓,組織借閱知識和圖書館狀況介紹講座,明確職責,提高服務水平。
②重視圖書借閱陣地建設
落實好各班定期借閱制度,提高圖書資料的流通率。
5、用心推動讀書活動的開展
①指導學生選取好書。
開展讀書指導活動,引導學生選取閱讀有好處的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認識,調劑學習生活,促進多方面素質的提高。定期進行好書、新書推薦活動,給學生的讀書活動導向。
②進行讀書方法的指導。
引導學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記,用心寫讀后感。并做到三結合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結構的長處及不足相結合。
③開展形式多樣的活動。
開展蓓蕾讀書活動,與學校德育處和教導處聯(lián)合開展各類讀書活動。
6、根據(jù)學校圖書館的實際狀況,結合學校工作目標,認真制訂有關工作計劃,并及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以更好地為教育教學工作服務。
下半年中心工作計劃表2
為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
下半年中心工作計劃表3
為了維護本公司內部的治安秩序,保護集體財產(chǎn)和職工的人身安全,確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進行,從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特制定20_年民警隊工作計劃。
一、維護公司穩(wěn)定,全面抓好治安保衛(wèi)工作。
(一)強化預防和應急能力,做好維穩(wěn)工作。
公司要以民警隊為主,結合生產(chǎn)車間,成立_公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯(lián)系暢通,使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結合本公司實際情況制定公司維穩(wěn)應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練,定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應急演練活動。
在日常工作中,要積極開展調查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內各種矛盾時,絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩(wěn)定。
(二)以防為主,防治結合,強化治安保衛(wèi)管理工作。
1.落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度,貫徹落實《_公司經(jīng)濟民警管理制度》、《_公司治安保衛(wèi)工作方案(試行)》等制度,使民警隊員工責任分明,安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。
2.強化預防管理。加強門衛(wèi)管理,把好入門關,建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度,及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度,對私家車輛嚴格登記管理,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理,做到及時對職工開放,按時清理衛(wèi)生,達到保證公共活動室服務于員工的目的。
4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,加強辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、堆場等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作,從防火、防盜、防事故等方面做好工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,每晚有專人值班,加強對重點部位的安全管理,做到每天一小查,節(jié)假日大檢查,防止各類盜竊案件發(fā)生。
二、抓好交通安全、消防安全,為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
(一)教育和制度齊手抓,抓好交通安全。
首先要召開全體駕駛員安全會,進行安全教育,特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓,讓駕駛員認真學習交通法規(guī),養(yǎng)成遵紀守法的道德習慣,杜絕僥幸心理,提高專業(yè)技能。
其次,要加強車輛管理,定期進行車輛檢查,提高維護保養(yǎng)質量,確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和_公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書,督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案,以便于高效、正確處理交通事故。
(二)預防為主,抓好消防安全。
首先,要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規(guī)和消防知識宣傳教育,增強職工消防意識。要求生產(chǎn)車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍開展消防知識演練,練習消防器材的使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法,從而提高員工的消防知識,提高應急救援能力。
其次,要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性,及時聯(lián)系更換損壞的消防設施,確保消防器材、設施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動,重點檢查消防通道的暢通,消防用品的`到位情況,檢查電路安全,嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣,以保證員工用電安全和財產(chǎn)安全,防止火災發(fā)生。
三、加強民警隊專業(yè)培訓和軍事化訓練,提升隊伍素質。
(一)加強專業(yè)知識培訓,提高員工素質。
保衛(wèi)崗位是一個高風險崗位,保衛(wèi)隊伍更是一個特殊的隊伍,對從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理。民警隊要結合實際工作制定詳細的學習計劃,利用書籍和網(wǎng)絡資源等各種學習方式進行學習。在學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規(guī),提高政治素質,樹立大局觀念,還要學安全保衛(wèi)知識和消防知識,特別要學習《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《保安管理》等書籍。通過系統(tǒng)和全面的學習,提高民警隊員工素質和業(yè)務能力。
民警隊每周四下午定期召開隊務會,學習集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度,使政治理論學習和業(yè)務學習相結合,不斷提高個人素質、責任感和使命感,確保各項工作齊抓共管,充分發(fā)揮民警隊職能作用。積極參與執(zhí)行集團公司武裝保衛(wèi)部下達的各項任務,及時匯報任務進度和完成情況。杜絕紀律松懈、作風散漫、工作不實、執(zhí)行不力等問題的出現(xiàn),將民警隊打造成紀律嚴明、作風扎實、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊伍。此外,還要圍繞國家有關法律法規(guī)、公司重要會議精神、內部治安保衛(wèi)業(yè)務和保衛(wèi)人員應知應會等內容,組織開展素質提升、履職盡責主題實踐活動,提升保衛(wèi)人員素質。
(二)強化軍事訓練活動,增強實踐能力。
通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中,軍訓在提高參訓人員的儀表姿態(tài)和頑強扎實的工作作風的同時,注重團隊合作精神,溝通能力和高效執(zhí)行力的訓練,使每一個參訓人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高,使民警隊能建立一個高效溝通執(zhí)行有力的團隊和一個協(xié)調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力,加強員工之間的有效溝通與相互了解,通過培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。
我公司將根據(jù)公司保衛(wèi)人員年度訓練計劃,制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術等為主要內容的訓練計劃,認真抓好落實,通過訓練,促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。
在20_年的工作中,民警隊將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,繼續(xù)遵循抓制度、夯基礎;抓隊伍,提素質;抓硬件,增實力;抓規(guī)范,促提升;抓重點,保平安的工作思路,增強民警責任意識,加強對法律法規(guī)的學習,加強專業(yè)教育,全力提升武裝保衛(wèi)工作,做好維穩(wěn)工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。
下半年中心工作計劃表4
一、精心籌劃、周密部署,為全年工作奠定良好開端
第二黨支部所屬的財務管理部、計劃經(jīng)營部和物資設備部三個部門與公司深化管理年及水電站工程建設有直接的關系,支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機,圍繞強管理、降成本、增效益為工作重點,切實加強團結、加強協(xié)作,在推進各階段的工作任務中,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結合公司年度中心工作,提出了以公司深入開展深化管理活動,把寶瓶水電站建設成為精品工程,提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用的口號,并具體制定了爭創(chuàng)七好樣板黨支部和四優(yōu)五帶頭活動計劃。
按照支部三個部門的具體業(yè)務工作,提出了以下要求:一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經(jīng)營部以制度建設為中心,全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及對外事務的協(xié)調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點,同時做好河西和西興兩個公司生產(chǎn)物資的采購及供應。結合三個業(yè)務部門協(xié)作多、任務目標一致的特點,深入開展一系列交流活動。
在具體工作中,支部各部門團結一致、精誠合作,確保完成部門各項任務,提出絕不讓工作在我們部門受阻,絕不能讓流程因我們部門而中斷,絕不能讓質量因我們執(zhí)行不為打折扣,為把寶瓶水電站建設成為投資少、質量好、進度快的樣板工程做貢獻,為以后電站效益好、運行效果好打下良好基礎。
二、以廉政為根本、以制度為準繩,完善支部制度
為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作,積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題,結合各部門的具體業(yè)務工作,為了達到黨員身邊無違規(guī)違紀,黨員工作范圍無管理漏洞的雙無目標,支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導和約束機制,并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位,以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
3月29日,經(jīng)支委會討論并完成了《支部學習制度》、《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規(guī)范》等四項制度的制定工作。4月13日,支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論并一致通過,為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作扎實開展提供了有力保障,同時為推動公司全年的經(jīng)營管理工作起到了積極作用。
三、拓展思路、創(chuàng)新方法,全面落實年度黨建工作計劃
為確保將支部的各項工作落實,第二支部通過充分發(fā)揮支部黨員的積極性,集思廣益,拓展工作思路,創(chuàng)新工作方式方法,全面落實爭創(chuàng)七好樣板黨支部和四優(yōu)五帶頭活動計劃。
1、深入開展七好樣板黨支部創(chuàng)建活動。按照公司一二三部署,第二黨支部爭創(chuàng)支委班子好、隊伍素質好、陣地建設好、制度建設好、活動載體好、運行機制好、工作業(yè)績好的七好樣板黨支部,黨支部書記在支委會中切實發(fā)揮好班長和帶頭人的作用,既熟悉黨務又懂工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營,綜合素質高,工作能力強,在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署,班子團結協(xié)作,相互支持,執(zhí)行力強,工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。
2、深入開展爭做四優(yōu)五帶頭_員活動。通過加強黨員政治學習,嚴格貫徹落實三會一課制度,確保黨員堅定理想信念,增強黨員意識,思想和行動始終與公司黨委保持高度一致,講黨性、重品行、作表率,自覺把高昂的熱情和斗志全身的投入各項工作中,為此支部樹立了刻苦鉆研業(yè)務、熟練掌握崗位技能、積極學習經(jīng)濟知識、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識的先進典型,要求全體黨員加強新技術、新知識的學習,不斷提高能力素質,成為促進公司工作的骨干力量,黨員真正發(fā)揮好先鋒模范作用和帶頭作用。
3、開展讀書月活動。4月份,第二支部確定為讀書月,支部要求支部全體黨員對《中國式優(yōu)秀員工》開展自學自讀,倡導愛讀書、多讀書,營造良好的學習氛圍,讀后撰寫心得體會,在支部大會上交流學習心得,在支部學習園地上張貼促進學習和交流。通過讀書月活動的開展和撰寫讀書心得,讓全體黨員理解到了什么是優(yōu)秀員工,所有黨員做到想公司所想,急公司所急,堅定了員工的主人翁責任感,在為公司的大局服務、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務、為公司的工程建設服務中,立足崗位,奮力拼搏,成為完成各項任務指標的中堅力量。
4、資助困難小學生,以實際行動回報社會。5月24日,第二支部通過多方聯(lián)系與協(xié)調,聯(lián)系到了甘州區(qū)烏江鎮(zhèn)黨寨小學并進行現(xiàn)場考察情況后,決定進行對點資助。支部黨員在了解到黨寨小學的具體情況后,全體成員慷慨解囊,共募捐到第一筆款項共計5000元。5月26日,第二支部支委將募集的款項正式交達管寨小學,在公司上下贏得了良好贊譽。通過資助活動,使廣大黨員體會到了贈人玫瑰、手留余香的快樂,同時也接受了一次愛心的洗禮,在思想上受到了再教育,黨員素質進一步增強。
5、開展經(jīng)驗交流,借鑒先進經(jīng)驗。5月27日,第二黨支部與張掖火電機關黨支部召開座談會,就創(chuàng)建七好樣板黨支部進行經(jīng)驗交流。在座談會上,兩個支部就支部基礎黨建工作、黨員教育、支部建設等工作內容進行了深入座談,互相交流經(jīng)驗和體會,相互查找黨建工作存在的差距,互相彌補不足。通過座談交流,第二黨支部找出了自身存在的差距,特別在黨建日常工作和企業(yè)中心工作的緊密結合不夠,黨員考評工作與公司的績效考核結合不好,都需要進一步借鑒張電發(fā)電公司的好的做法,在下一步工作中進一步改進和完善。
四、黨建工作和業(yè)務工作做到兩手抓、兩促進
第二支部在做好基礎黨建工作的同時,通過結合公司的年度中心工作和重點工作任務,將黨建工作貫穿到日常業(yè)務工作的始終,著力解決日常工作中存在的問題。
1、結合公司深化管理年活動,完善支部各部門的工作標準修訂和完善工作。支部積極響應公司黨委號召,在制定支部工作計劃過程中結合公司標準化管理工作要求制定工作計劃,嚴格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標準和各崗位標準共計21項。支部在統(tǒng)籌安排工作過程中將標準化工作納入到支部的月度工作計劃當中,使支部工作與各部門的業(yè)務工作有機結合。
2、立標桿、找差距,開展對標管理活動。支部各部門按照對標管理工作要求,確定了支部的對標管理工作內容和亮點,提出了響應的實施計劃,為確保公司對標管理工作的積極有效開展提供了保障。
3、加班加點,確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務管理部、計劃經(jīng)營部和物資設備部屬于公司的職能管理部門,涉及的工作面廣、工作任務重,往往需要利用休息時間來完成,自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作,三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎資料及合同的核對準備工作,除了上班時間,只能占用大量的業(yè)余時間來完成此項工作,先后編制了竣工決算過渡表一、二、三、四,于5月23日終于完成竣工決算報告初稿的編制,為西興公司今后的融資、評估打下了基礎。
在5月中、下旬集團公司上市盡職調查工作中,公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調查,由于河西公司歷史沿革長、西興公司屬于股權轉讓等客觀原因,存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題,按照盡職調查工作要求,各相關部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間,做好協(xié)調、耐心解釋和答復調查工作中提出的具體問題,積極準備資料,加強與政府主管部門的協(xié)調和溝通,確保了集團公司上市盡職調查、財務審計和資產(chǎn)評估等方面的具體工作的順利開展。
第二支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作中,雖然取得了一定的效果,但還處在摸索階段,還有一些不夠完善的地方。我們將繼續(xù)圍繞公司黨委年度工作精神,堅持科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入探
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