材料員個人工作總結(jié)（整理20篇）

材料員個人工作總結(jié)（整理20篇）為你整理了20篇范文，盼望對你有參考作用。

篇一：材料員個人工作總結(jié)

20xx年的工作立刻就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做方案如下：

一、重視對資料的管理。

這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。由于許多人都認(rèn)為現(xiàn)場打算一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，假如不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過*實、全面的反映，對掌握工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效。

工程中需要的材料許多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要供應(yīng)產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要準(zhǔn)時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必需做到準(zhǔn)時、真實、精確?????、完整。詳細(xì)地說：準(zhǔn)時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量狀況的真實反映，因此要求資料必需根據(jù)建筑物施工的進度準(zhǔn)時整理。同時，為準(zhǔn)時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制供應(yīng)掌握供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件供應(yīng)便利。

做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。依據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明緣由。要求工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來便利。

自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省大路建設(shè)曰新月異，特殊是高速大路以超常規(guī)速度進展，很多新建項目、改建工程、通縣大路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開頭慌張整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要緣由：

一是整理資料是苦差事，沒有人情愿去干。

二是工程到了收尾階段，大部分人員特殊是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員連續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟識，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。

四是工程建設(shè)中不注意資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述緣由，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好預(yù)備。

二、要制定具體的符合各工程實際狀況的工程檔案管理方法

明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理間續(xù)下發(fā)了《大路工程竣工文件材料立卷歸檔管理方法》、《大路工程竣工驗收方法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號方法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制方法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)依據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制方法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。

二是細(xì)化組卷要求，特殊是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。

三是明確案卷的格式和詳細(xì)要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)覺只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必需對竣工文件編制方法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避開由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、樂觀對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，使他們把握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的詳細(xì)要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們把握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一熟悉，避開資料整理返工和重復(fù)勞動。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又特別繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。假如不仔細(xì)進行督導(dǎo)檢查，到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避開大量的工作積累。必要時可實行強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理供應(yīng)保證。

大路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，仔細(xì)抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避開工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順當(dāng)完成工程檔案的驗收和移交工作。

篇二：材料員個人工作總結(jié)

本人于20—年以來，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在許多方面都有了肯定的進步與提高，并且學(xué)會了材料管理的許多學(xué)問。在這一年多的時間里，很多的工作閱歷與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培育與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的愛護與關(guān)心，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人始終從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待，以理服人，制造良好工作環(huán)境我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)當(dāng)做到。

敬重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的樂觀的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的喜愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進展，達(dá)到事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。

，每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，閱歷才會更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備平安運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的選購上做到精確?????飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員樂觀聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕，盡量為公司節(jié)省資金。全部供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴(yán)格點數(shù)，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

材料員還應(yīng)熟識所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細(xì)學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的進展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我樂觀協(xié)作部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各工作區(qū)域必需嚴(yán)格遵守6S管理制度，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標(biāo)識，準(zhǔn)時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計，每月按時將報廢物資做好準(zhǔn)時清理的工作；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，進行快速的調(diào)理或借調(diào)。

三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益，樹立企業(yè)良好形象。

在兩年多的工作中，本人時刻提示自己要以仆人翁的意識，在與供應(yīng)商，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在敬重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉(zhuǎn)變了對材料員崗位職責(zé)最初的熟悉，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西許多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，假如能熟識每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還許多。

篇三：材料員個人工作總結(jié)

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，通過XX年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的樂觀性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度

以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

四、加強材料方案管理

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。工程項目開工前或開工后XX天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細(xì)化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。

五、把好材料選購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實行三對比的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮?????度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

六、嚴(yán)格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般狀況下對下列材料不予驗收：（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；（2）無使用對象的特別材料；（3）超儲備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3—12個月的用量，超出者不予驗收；（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

七、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失

依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責(zé)任感，削減丟失和避開混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的XX%，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細(xì)履行職責(zé)，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮亮，便于存取、查點。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

八、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料

堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。

九、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

十、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作

健全庫房帳卡管理，準(zhǔn)時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進行材料有用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)覺問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的閱歷和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、布滿風(fēng)險確定是不行避開的。

因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)瞬，20xx年的時間已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里項目賜予了我足夠的支持和關(guān)心，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們寬闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為XX項目部的一份子而感動興奮。

記得當(dāng)時應(yīng)聘進入三公司時，三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結(jié)

首先，仔細(xì)學(xué)習(xí)，完善學(xué)問體系

XX作為XX省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑，運用了很多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的溝通和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的學(xué)問盲點，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論學(xué)問水平，努力實現(xiàn)全面進展。

其次，恪盡職守，仔細(xì)完成自己的工作任務(wù)

作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的協(xié)作工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，仔細(xì)的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料掌握，幫助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本掌握。

再次，樂觀融入項目生活，參加各類文體活動

自來到XX以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展現(xiàn)自己，在各類活動，我樂觀參加，從中獲得歡樂的同時，熬煉了自己。我有信念在將來的一年中取得更大的進步。

篇四：材料員個人工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)瞬，20xx年的時間已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里項目賜予了我足夠的支持和關(guān)心，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們寬闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為xx的一份子而感動興奮。

記得當(dāng)時應(yīng)聘進入x公司時，x公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結(jié)

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，完善學(xué)問體系

作為xx且又是xx，運用了很多先進工藝，xx，xx等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的xx，通過與現(xiàn)場管理同事的溝通和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的學(xué)問盲點，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的xx閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論學(xué)問水平，努力實現(xiàn)全面進展。

二、恪盡職守，仔細(xì)完成自己的工作任務(wù)

作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的協(xié)作工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，仔細(xì)的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料掌握，幫助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本掌握。

三、樂觀融入項目生活，參加各類文體活動

篇五：材料員個人工作總結(jié)

本人于20xx以來，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在許多方面都有了肯定的進步與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這一年多的時間里，很多的工作閱歷與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培育與理解，有來自甲方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的愛護與關(guān)心，也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這一年以來本人始終從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待，以理服人，制造良好工作環(huán)境。

我公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)當(dāng)做到。敬重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的樂觀的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的喜愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進展，達(dá)到事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。

，每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，閱歷才會更加的豐富。一年的工作閱歷讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備平安運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的選購上做到精確?????飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進貨關(guān)，，還要與施工區(qū)技術(shù)人員樂觀聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕，盡量為公司節(jié)省資金。對有特別要求的材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟識所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。

在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細(xì)學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的進展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員，我樂觀協(xié)作部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必需指定專人領(lǐng)料，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標(biāo)識，準(zhǔn)時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送材料科；易爆等特別材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在馬上選購發(fā)放后，隨后再補充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計報表工作。

三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益，樹立企業(yè)良好形象。

在一年的工作中，本人時刻提示自己要以仆人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在敬重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西許多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，假如能熟識每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還許多。在這一年多的時間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進步與提高，但仍存在著許多的不足。本人在各方面的力量與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，方案好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)新的學(xué)問，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教育、關(guān)心與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

篇六：材料員個人工作總結(jié)

2022年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進步。

2022年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料達(dá)到完整性、正確性，符合有關(guān)懇求。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當(dāng)驗收給工程順當(dāng)竣工驗收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

3、遵守合同商定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

以上工作的完成也存在著許多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能準(zhǔn)時協(xié)作監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法準(zhǔn)時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細(xì)做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒2022年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進步。

篇七：材料員個人工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：

一、熟識市場行情，把握市場動態(tài)

在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實行的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮?????度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進行。

三、嚴(yán)格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料方案管理

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其資料和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細(xì)化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思索得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

篇八：材料員個人工作總結(jié)

作為物管部材料保管員，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯消失。入庫要準(zhǔn)時，手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫；出庫時必需有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)理簽批。

負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時上報，對意外大事準(zhǔn)時處置。

支配物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。

負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點，做到賬、物相符。

負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，準(zhǔn)時編制相關(guān)的報表。

做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

二、工作完成狀況：

1．包材收發(fā)準(zhǔn)時、精確?????。

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。

3．衛(wèi)生良好，儲存條件相宜。

4．合理規(guī)劃倉庫貨位。

5．帳實相符，品質(zhì)完好。

6．不良資產(chǎn)準(zhǔn)時提報，報表精確?????、準(zhǔn)時。

7．做好防盜門工作。

三、個人工作中消失的問題和不足：

1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。

四、針對問題在以后工作中將實行的改進措施：

1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

2、極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。

六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)：

1．遵循倉庫各項管理制度。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。

2．發(fā)放物料準(zhǔn)時、精確?????。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管。

3．對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門企劃。

4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門財物。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門管理。

6.準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。

篇九：材料員個人工作總結(jié)

忙勞碌碌中，一年的時間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷關(guān)心下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)學(xué)問的充實感和工作中取得閱歷的喜悅感，始終鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際狀況，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，在工作中不斷提高自己的工作力量

材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問。

在選購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，專心做好細(xì)節(jié)，把好材料選購關(guān)

熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，準(zhǔn)時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么緣由造成超量。

在材料選購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就實行讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，削減資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)力量的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了成本。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核

在制定合同方面，我也仔細(xì)努力的去做好、做細(xì)，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購的樣本，看別人是怎么要求的，再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同，以便利后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順當(dāng)進行。

四、嚴(yán)格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，由于我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，立刻給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，便利以后選購聯(lián)系。

篇十：材料員個人工作總結(jié)

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

2、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的樂觀性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

3、建立一套完整的材料管理制度。

包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4、加強材料方案管理。

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細(xì)化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。

5、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實行三對比的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮?????度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6、嚴(yán)格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般狀況下對下列材料不予驗收：

（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

（2）無使用對象的特別材料。

（3）超儲備定額懸殊的一般材料。

（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3——12個月的用量，超出者不予驗收。

（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

篇十一：材料員個人工作總結(jié)

光陰真快，轉(zhuǎn)瞬間來到這個項目已經(jīng)一年了，剛來的時候，這里只起了三棟樓，主體還沒有停止，隨著光陰的推動，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個團隊連合互助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得我們各項工作可以或許順當(dāng)?shù)倪M行。

轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要曩昔了，從來到這個項目之后，尤其是從今年的5月份開頭，我全面的接手了這個項目的全部材料的工作，面對著工作的必要，應(yīng)付我這樣的年齡來講，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn)，并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項工作這應(yīng)付從來沒有做過材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于許多材料滯留和未歸檔等緣由，散落在幾個人手里，有些聚積在文件柜里，許多工序報驗沒有分類，各類來往文件處處可見，尤其是許多試驗申報沒有分類，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的試驗申報，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔，是一項急躁過細(xì)的工作，問題的癥結(jié)還在于，每個人都有本身的一灘工作，沒有人來過多的來進行指導(dǎo)，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做，這無疑必要消耗必定的光陰和精力，既急不得，又耽擱不得，這便是我在這一個階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作閱歷讓我有了些積淀，純熟的盤算機操作才能，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項過細(xì)而又繁瑣的工作，一光陰還觀不出若干成果，首先是材料的分類和歸檔，比如混凝土試塊申報的整理，要按光陰、按樓號、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進行分類，然后還要編號放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立，要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽，最終還要將具體的內(nèi)容掛號在電腦上，許多半字必要仔細(xì)填寫，尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù)，僅這一項，就必要消耗必定的光陰，并且每天還有必要實時處置懲處的一些事情，只有在不耽擱日常工作的同時進行整理，比如開監(jiān)理睬這些工作，必要做好記錄，實時的進行會議紀(jì)要的整理和發(fā)放，由于這些工作是包管施工正常進行所必需實時完成的。

我這個人工作不喜愛拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀著擺在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，對已一個從來沒有做過材料工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問同事，問領(lǐng)導(dǎo)，問完了之后，還要本身消化揣摩，許多材料都要從我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，經(jīng)常呈現(xiàn)眼睛痛苦的環(huán)境，直到后來才漸漸地好轉(zhuǎn)，顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種緣由積攢多日的材料整理工作最終有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里，心里有了些勸慰，也算是顛末支付費勁之后有了一點成果感。

除了整理這些材料之外，還有日常工作中隨時要進行的，比如前期遺留下來的資猜中，許多都要蓋章，還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代，來往文件的掛號，這些觀似簡潔的事情，也要特地的光陰進行，有時為了包管反省和滿意施工的急用，只能應(yīng)用休息光陰來做。

材料治理是一整套工作，此中有著許多內(nèi)容，和許多事情一樣，這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前，都要收集總包和分包的進度方案和上次會議紀(jì)要的回覆等與會議相關(guān)的資料，都要想著這些事情，會議紀(jì)要的編寫也是一項緊急的工作，首先開會的時候好做好記錄，會議停止之后要動手進行會議紀(jì)要的編制，無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn)，這也必要熬煉，由于以前不是做這個的，記錄的速度煩懣，往往記錄不全，好在有人人在，在編制會議紀(jì)要的時候，對不清晰的、記錄不全的問題，扣問相關(guān)人員，盡量做到具體，努力做的全面些。

除此之外，還補寫了一本人防地庫的施工日記，在編寫的歷程中，要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰，還有一些旁站記錄的補寫，也是在這個光陰完成的。

這一年來在同志們的贊助下，主要做的是材料方面的工作，光陰真快，來到公司兩年了，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。

篇十二：材料員個人工作總結(jié)

20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來，各方面都有所進步。

在工作上，有較強的責(zé)任心和力量，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱關(guān)心與支持下，平常堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過自身的不懈努力，提高操作技能，仔細(xì)對待每一項試驗，做到全部試驗數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、精確?????。

在思想上，有了進一步轉(zhuǎn)變，對檢測工作的嚴(yán)厲?性以及責(zé)任感油然而生，更堅決了仔細(xì)工作，做出一番成果的決心。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同時、務(wù)實求真、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

今后的工作中將保持自己的思想熟悉的正確，擺脫工作生活中懶散墮落的想法，讓自己更熱忱的投入到今后的工作當(dāng)中。

篇十三：材料員個人工作總結(jié)

今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當(dāng)驗收給工程順當(dāng)竣工驗收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、工作內(nèi)容

協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

遵守合同商定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

二、不足之處

對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能準(zhǔn)時協(xié)作監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法準(zhǔn)時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

做為一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的.，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細(xì)做好每一項材料治理工作。

篇十四：材料員個人工作總結(jié)

一、基本信息

姓名：***

工作單位：上海**建筑材料有限公司

工作部門：品質(zhì)部

崗位：品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人

任職時間：一年半

二、工作職責(zé)描述

負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土協(xié)作比設(shè)計及驗證，掌握原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。

三、工作業(yè)績描述

本人1995年開頭從事商品混凝土質(zhì)量掌握工作，從基本的混凝土當(dāng)班試驗，到原材料檢測，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實踐，逐步進展到擔(dān)當(dāng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。

下面就談?wù)勎以谧罱@個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)供應(yīng)商品混凝土的專業(yè)公司，商品混凝土是現(xiàn)在運用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的掌握直接影響建筑工程的質(zhì)量。混凝土的質(zhì)量要把握好對人機料法環(huán)的掌握，要把好原材料質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計符合各種不同要求的協(xié)作比，既要滿意設(shè)計強度，又要符合經(jīng)濟原則，并且滿意施工要求。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強度，水化熱的掌握等質(zhì)量要求很高，本人結(jié)合多年的工作閱歷，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇，進行協(xié)作比的設(shè)計，選擇，試驗，分析，試驗結(jié)果的統(tǒng)計，選出最優(yōu)協(xié)作比，順當(dāng)?shù)耐瓿身椖康氖┕?，客戶反饋質(zhì)量完全滿意要求。

由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采納，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料，所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料，新工藝，混凝土才能有更好的進展前景，這是對每個從事這項工作的技術(shù)人員的要求。

篇十五：材料員年度個人工作總結(jié)

作為物管部材料保管員，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要職責(zé)

負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯消失。入庫要準(zhǔn)時，手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時必需有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)理簽批。

負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時上報，對意外大事準(zhǔn)時處置。

支配物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。

負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點，做到賬、物相符。

負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，準(zhǔn)時編制相關(guān)的報表。

做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

二、工作完成狀況

1.包材收發(fā)準(zhǔn)時、精確?????。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。

3.衛(wèi)生良好，儲存條件相宜。

4.合理規(guī)劃倉庫貨位。

5.帳實相符，品質(zhì)完好。

6.不良資產(chǎn)準(zhǔn)時提報，報表精確?????、準(zhǔn)時。

7.做好防盜門工作。

三、個人工作中消失的問題和不足

1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。

四、針對問題在以后工作中將實行的改進措施

1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

2、極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。

五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1.遵循倉庫各項管理制度。

2.發(fā)放物料準(zhǔn)時、精確?????。

3.對呆滯包裝材料的即時提報。

4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。

6.準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，仔細(xì)執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、每月x日做各類材料報表，反映材料使用情景。

二、對進場材料嚴(yán)格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量精確?????，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。

三、協(xié)作各班組精確?????準(zhǔn)時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

六、做好20xx年底的庫存盤點。

經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清晰的熟悉到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、方案、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本領(lǐng);其次，就是與各班組的溝通要做到準(zhǔn)時有效。

并且，本企業(yè)是重點的平安防火單位，在日常工作中就要做到支持幫助廠內(nèi)專、兼職平安員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。

篇十六：材料員個人年終工作總結(jié)

我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ鳡顩r，現(xiàn)簡述如下：

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。仔細(xì)做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成后要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好預(yù)備。依據(jù)工程實際材料使用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相符。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，準(zhǔn)時處理。

通過實際工作閱歷，做好物資管理工作要：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。盼望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻(xiàn)。

篇十七：材料員個人年終工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)

在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實行的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮?????度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進行。

三、嚴(yán)格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料方案管理

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

篇十八：材料員個人年終工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年，這半年來在工作的成長中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的指導(dǎo)和關(guān)心。我主要擔(dān)當(dāng)項目部的材料管理工作。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷關(guān)心下，使我在工作中得到了很大的進步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

一、材料入庫

做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。

依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責(zé)任感，削減丟失和避開混用，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。仔細(xì)記好有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮亮，便于存取、查點。為了保證倉庫平安，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料發(fā)放

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，仔細(xì)做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不合理的材料進行換貨。嚴(yán)格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。

三、周轉(zhuǎn)材料管理

加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。

今年的的工作即將結(jié)束，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實篤行，努力做好項目經(jīng)理支配的工作。以更高的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)保持虛心謹(jǐn)慎、仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗，為公司的進展壯大盡自己最大的努力。

篇十九：材料員個人年終工作總結(jié)

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下：

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開頭慌張整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事，沒有人情愿去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特殊是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員連續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟識，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注意資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

鑒于上述緣由，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好預(yù)備。

二、要制定具體的符合各工程實際狀況的工程檔案管理方法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍；二是細(xì)