新任護士長工作總結(jié)

新任護士長工作總結(jié)【導語】為你整理了范文，盼望對你有參考作用。

新任護士長工作總結(jié)1

作為一名護士長，我現(xiàn)在的工作壓力是比較大的，回顧過去一個月來的工作經(jīng)受，我承受了許多，也對自己的力量有了深化的了解，做這份工作，讓我感覺到特別的有意義，時時刻刻都在為自己的工作想著，有些時候我也會去給自己加油鼓舞，再下一階段的工作當中，保持好的心態(tài)，努力讓自己成為一個有力量的人，四月份對幼兒園是特別珍貴的，一個月也是我工作當中進步大的一個月，相對而言，我比較去完成自己內(nèi)心想做的事情，有些東西不是說說而已，也就這個來的護理工作，我總結(jié)一下。

我們做護理工作的人，最需要的就是一個責任心，也需要一個服務形態(tài)，本著病人為大的心態(tài)努力的去服務好每一位病人，仔細地去落實好醫(yī)院的各項規(guī)章制度，當然有些時候會遇到一些困難，但這些困難都不足以阻擋我們，我們要有一個好的狀態(tài)，精神面貌時時刻刻都清晰自己的位置在哪里?有些事情并不是一蹴而就的，只要足夠的時間跟急躁去提高自己，在將來的工作當中，我肯定會嘗試著去接受這些，我也會讓自己靜下心來，好好的去學會這些，作為護士長，我也看到了我們科室的同事們的進步，四月份我們是比較勞碌的，大家的表現(xiàn)也都比較好，在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升，自己也升華了許多，相對而言，是有很大的關(guān)系的，跟自己努力，有的時候也會去接受一些自己沒有接觸的事情，保持好的心態(tài)，在工作上面仔細努力去回顧好每一天的事情，我情愿把這樣的狀況連續(xù)努力下去，連續(xù)提高，連續(xù)發(fā)揚光大。

回顧四月份當然也做了一些不好的地方，我在工作當中也是比較勞碌，同時有的時候會消失一些馬虎大，這是我的一個問題，作為護士長，我這樣的狀況是特別不好的，有的時候會由于一個小小的馬虎就引發(fā)大的問題，這很關(guān)鍵，也是我需要去準時訂正的地方，相對而言，我肯定會讓自己保持好的狀態(tài)，努力的去執(zhí)行好每一項工作規(guī)定，讓自己在工作當中能夠得心應手，能夠本著端正的心態(tài)，有些東西不是說說而已，更多的時候是需要讓自己得到一個好的規(guī)劃，我認為在下一階段的工作當中，我很有必要讓自己，特別是一些新的工作方式，讓自己的力量得到進一步的提升，管理好一個小小的團隊，并不是說自己有多么的仔細，肯定要付出足夠的時間和經(jīng)受，我會做好這些的感謝這一個月的經(jīng)受，讓我在工作當中又升華了不少。

新任護士長工作總結(jié)2

20xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理職員在院長重視及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)以下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理職員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜盡了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：（1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；（2)護理操縱時要求三查七對；（3)堅持填寫輸液卡，醫(yī),學,全,在,線,提,供一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操縱處置盤。

4、堅持床頭交***制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、進步護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的'記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，綻開工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，醫(yī)學.全在.,線提,供向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相干資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷進步護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在平常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節(jié)培訓。

3、連續(xù)綻開健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施，評比出了最好護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練及護理基礎學問、專科學問、護理技術(shù)操縱考核，合格者賜予上崗。

四、進步護理職員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職職員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以進步專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、三八婦女節(jié)進行了護理技術(shù)操縱競賽（無菌操縱)，并評比出了一等獎（吳蔚蔚)、二等獎（李敏丹、唐海萍)、三等獎（周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操縱考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操縱。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交***制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：醫(yī)學.全在.,線提,供每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達進步業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，進步護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈)拖地逐日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學唆使劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理職員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應優(yōu)良服務的宗旨，深進綻開了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康訓練手冊，和通過護士的言傳身教，讓病人熟習把握疾病防治，康復及相干的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)綻開整體護理模式病房，三病區(qū)護士除向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深進病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室綻開手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人往拍片，做B超、醫(yī)學全,在線.搜集.整理心電圖，陪病人辦進院手續(xù)，送病人得手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理職員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術(shù)交換，有3篇參與臺州地區(qū)學術(shù)交換，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術(shù)交換。

七、存在題目：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理職員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于平常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

新任護士長工作總結(jié)3

來到普外科擔當護士長工作正值半年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。20xx年上半年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、關(guān)心和教導下，主要做了以下工作：

一、病房護理管理

來到普外科工作半年，努力學習?？茖W問，克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參加病人護理。

根據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺不足準時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的樂觀性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康訓練，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準時反饋給相關(guān)的護士，關(guān)心護士改進規(guī)范進行event大事的處理和上報、爭論。

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xx，新參與工作同志xx，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。20xx年根據(jù)護理訓練部要求，在收集了科室護士的訓練需求的基礎上，共支配護理查房1xx，支配業(yè)務學習。

在員工激勵方面，通過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結(jié)合，關(guān)心護士不斷改進工作，并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權(quán)的方式，鼓舞護士參加科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作樂觀性。

三、工作管理

根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。樂觀參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

樂觀促進護理部與其他部門的合作，關(guān)心普外科主任擔當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為溝通委員會的主要成員，樂觀參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。

四、自身職業(yè)進展

在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學習各種業(yè)務學問，在各方面提高自己的力量。20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領導的支配下，參與學習班學習，外出參與學術(shù)會議xxxx，應邀外出授課xxxx，論文書寫一篇，通過有用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)訓練學分，特殊是樂觀參與各種管理課程。

新的開頭，下半年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。

五、下半年的目標

1.連續(xù)學習英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。

2.在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。

3.樂觀參與科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。

4.樂觀支持和參加護理部各項工作。

特殊感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將連續(xù)。

新任護士長工作總結(jié)4

20xx年xx月我科從內(nèi)科正式獨立分科，至今已有一年。現(xiàn)在我將本年度兒科的護理工作進行總結(jié)，請院領導對我科的工作予以審議，請予批判指正。

說句實話，剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。首先是由于我護理管理工作的實踐閱歷欠缺;其次是兒科病人的特別性及護理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚，護理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話說得好：，我在院領導及護理部領導的關(guān)心下化壓力為動力，逐步讓兒科護理工作走向正規(guī)化。以下是我總結(jié)的幾小點：

1、首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班崗位職責匯總成表，制定兒科工作細則標準，要求人人熟識并按之執(zhí)行，護士進步行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待;

2、對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

3、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;

4、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;

5、深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作。平安護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強每位護理人員的責任心訓練，做好平安護理是提高醫(yī)療護理質(zhì)量的要點。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人及家屬，關(guān)注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，準時解決患者或家屬的思想問題。巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理;

6、了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代進展的需要。加強專科業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;

7、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急;

8、堅持每晚夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數(shù)，必要時做出相應處理;

9、每月召開科內(nèi)護理睬議，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與方法，不斷完善，不斷提高。

護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從自我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時發(fā)覺并提出看法，對鋪張嚴峻的還進行嚴峻批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

20xx年我科在院領導的正確帶領下，在兒科各位同仁的共同努力下，業(yè)務量再創(chuàng)新高。成果是可喜的，但也存在著不足。我科今年x月發(fā)生的這起護理責任事故。作為科室護士長，我有著不行推諉的責任。同時，也正是這次慘重的教訓，讓我充分熟悉到加強護理管理，尤其是加強平安管理的重要性。在20xx年的護理工作中，我將更注意患者住院期間的平安管理，進一步完善平安管理制度。從平安管理更細化、制度化;杜絕護理平安隱患;奇妙的規(guī)避護理風險等方面加強、改進，把平安管理工作做好。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了許多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作的確很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護理部領導的關(guān)心與支持下，工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱忱和努力務實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護理人員就肯定會把兒科的工作開展得更好。

新任護士長工作總結(jié)5

力量強，工作的擔子也中，擔當了護士長之后，需要考慮的工作也更多，由于我不是一個人工作，還需要帶著手下的許多護士一起工作需要好好的分析和考慮，規(guī)劃和帶領他們一同走向更高的起點。

四月的時間，簡潔的結(jié)束，我們醫(yī)院勞碌的工作也告一段落。在四月時，工作特別緊急，為了加大工作的進展，我在工作前做好了支配規(guī)劃，有了方向，工作沒有了盲目感，同時也在給手下的護士規(guī)定和分派工作任務，讓他們自己在崗位上發(fā)光發(fā)熱。

對于手底下的護士，我不會嚴格懲處，由于只要他們做好了自己的工作，不犯錯我就會鼓舞，但是對于那些偷懶?；娜?，一次警告，一次記過，最終經(jīng)過了多次告誡不知悔改當然要嚴峻處理了，究竟在醫(yī)院假如一個護士沒有工作的覺悟，把工作當做了度假就不配稱為一個護士。

護士不要看著簡潔，其實卻是特別重要的工作，在其他人眼中，我們身穿白衣是白衣天使，我們每一個人都是其他人的福星，做的好可以就許多人做的不好卻會損害更多的人，所以在崗位上，除了每天完成基礎的工作，我還會樂觀教導每一個護士的工作，讓她們在工作中盡快的成長，長得更加健壯可以為更多的人服務這才是我所期盼的。

所以我每天都會對她們進行動員，同時也都常常警告他們，上課學習都必需要鑒定的記住自己的任務，不要由于自己做的多就遺忘自己的任務，不行輕易的放棄任何任務。由于我們的擔子很重，所以常常訓話，讓她們知道我們必需要做好字護士的職責，擔當好自己的工作。

我從來不是一個優(yōu)柔寡斷的人，對于自己也更多的喜愛給自己增加更多的負擔，每一次都要告誡他們多努力一點，多留意自己的任務，不懂的都問，多學。在崗位上要做出成果做出一份結(jié)果，經(jīng)過我多番的告誡，四月工作結(jié)束，我們的工作任務沒有圓滿，每個人都記住了我們的工作任務，也明白自己需要好好工作，不斷的加高校習的壓力和任務。

每天我除了工作還會自我反省，反省自己有什么地方做的不夠，對于每一個護士，我都喜愛培育她們自主的學習力量，讓他們在工作中躲堅持，多記住自己的工作和責任，不要遺忘自己心中的責任和壓力。雖然許多時候工作疲乏讓人感覺全身都虛脫，但是看到病人們露出的微笑我覺得一切都是值得的，至少這些我沒有丟失，沒有留下什么圓滿，人生之中總有一些值得興奮的是，我選擇成為護士就是我最正確的做法，在崗位上，在今后的工作里，始終謹記自己的工作，用危險意識時刻提示自己。

新任護士長工作總結(jié)6

有句話說的好，我在夏院長及護理部領導的關(guān)心下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；

第一，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；其次，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？上_動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可消失意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，整理了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。

第三，了解科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；

第四，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

新任護士長工作總結(jié)7

工作中的努力讓我在4月份較好地履行了身為護士長的職責，盡管我在管理方面的表現(xiàn)并不優(yōu)秀卻也較好地完成了護理工作，但是我也明白護士長的職責非常艱難并在以往的工作中不斷努力著，相對于優(yōu)秀護士的表現(xiàn)而言我也照舊存在著諸多需要改善的地方，因此我依據(jù)當前月份的工作表現(xiàn)加以總結(jié)并期盼能夠擁有更好的進展趨勢。

基礎性護理工作的完成無疑需要更加專注些才行，我并沒有由于工作的簡潔便有所輕視從而每次的綻開都經(jīng)過了深思熟慮，再加上其他護士也會從旁幫助自己從而能夠起到反復核對的效果，而且醫(yī)院領導支配的任務我也會嚴格執(zhí)行并取得了較好的成果，只不過我們明白領導對待護理工作的支持才是自己得以進步的源泉，所以我在開展工作的時候也會建立工作日志以便于找出自身的不足，只不過由于撰寫工作日志也是當前月份才綻開從而取得的效果并不大，但是我明白對待護理工作若是能夠做到持之以恒的話自然能夠確保每個月都取得較為明顯的進步。

相對于基礎護理工作的精彩而言自身的管理閱歷是比較淺薄的，無論是科室護理工作的支配還是對其他護士的管理都比較平凡，只不過由于其他護士都能夠較好地協(xié)作自己工作從而沒有造成較為明顯的差錯，然而隨著對護士工作力量的要求提升導致自己也的加緊提升的步伐才行，若是由于力量不足的問題導致在工作中被院領導批判則是得不償失的，因此即便已經(jīng)完成的工作也會讓我經(jīng)過一再檢查從而確保不會初現(xiàn)錯誤，而且我也會定期組織護士對患者進行心理輔導從而在護理的過程中得到了他們的協(xié)作。

樂觀參加醫(yī)療學術(shù)會議并通過相互間的探討拓展自身的視野，由于護理工作閉門造車很難有所進展自然要與同事進行探討，所以在本月院方也召開了一次大型會議并針對當前護理工作中簡單消失的問題進行了探討，較為活躍的氛圍以及針對醫(yī)療狀況的探討無疑讓我學到了很多，但是相對應的則是院領導在會議上強調(diào)的問題也引起了我內(nèi)心的重視與謹慎，或者說想要在護理工作中有所成就的話并沒有自己想象中那般簡潔。

須知4月份護理工作的完成不過是自己職業(yè)旅途中的很小一部分，但若是每個月的護理工作都能夠完成得很好的話無疑能夠得到很大的進步，而我也在努力達成這方面的目標并為之付出了不少的心血，信任有了這方面的積累應當能夠在下個月的護理工作中再接再厲。

新任護士長工作總結(jié)8

20xx年7月我被聘為梅仙衛(wèi)生院護理部總護士長，報到的第一天深化病房，查看病房工作管理狀況、科室護理工作制度落實狀況、護士執(zhí)行操作狀況、醫(yī)院感染預防掌握狀況、護士待遇等幾個方面。發(fā)覺存在一些護理平安隱患，其最大的平安隱患是由于護理人員配備不足，護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題，向院領導匯報了我的管理思路，在院領導的大力支持和護士長、護士們共同的努力下，圓滿地完成了我的工作方案，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、配備人員滿意工作需要：

新聘護士11人，老護士12人，共計23人，床位與護士比1：2≥0·3。

二、建立管理制度，實現(xiàn)規(guī)范管理：

1、成立了護理風險質(zhì)量管理領導小組，并制訂了小組人員工作職責，小組人員工作負責;

2、完善整理護理管理資料，規(guī)范各科室護理工作記錄本，建立了護理人員業(yè)務技術(shù)檔案;

3、制訂了風險管理預案，4、對高年資護士進行管理學問傳教，發(fā)揮各小組人員的管理潛能。

三、加強護士長培訓，提高護士長的管理力量：

每月召開護士長例會，進行護理質(zhì)量分析，并對存在的問題提出整改措施，規(guī)定科室每月組織織護理質(zhì)量分析和業(yè)務學習及考試一次，每周到科室晚查房一次，護士長管理水平有所提高。

四、以加強平安管理為重心：

1、落實了醫(yī)囑查對制度：要求班班查對，每天大查對一次由護士長主持，護士長休假由護士長指定人負責;

2、實行床頭交接班制度：全部病人都必需床頭交接班;

3、嚴格藥品管理：藥品按要求存放，麻藥品五專管理，專人負責，每月清點，護理部每次檢查無過期失效藥品;

4、加強病房管理：對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標識，以此來提示陪人、病人及醫(yī)務人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等)。全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

5、健全搶救室工作管理制度：要求急救藥械處于應急狀態(tài);

6、健全了護理不良大事報告制度：對于已發(fā)生的不良大事進行追因分析，鼓