法律顧問述職報告

第頁法律顧問述職報告一、鐵路公司20xx年法律事務工作完成狀況

(一)基本制度與體系建設(shè)

20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理方法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;根據(jù)工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會特地探討與授權(quán)管理制度對應的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》，20xx年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務巡檢后兩次對《授權(quán)管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務流程的公司授權(quán)管理制度，并根據(jù)授權(quán)分級剛好更新了商務合約、財務資金等線上操作流程，使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務工作的實踐中。

從法務體系建設(shè)上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設(shè)立了兼職法務人員，填補了往年項目法務工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，并安排接著引進簇新血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理狀況

20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起，其中進入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部為被訴案件，結(jié)案***起，結(jié)案率***,各項目訴訟案件發(fā)生狀況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報告其次部分存在的問題及解決措施中具體闡述。

表1:20xx年度各項目訴訟案件發(fā)生狀況一覽表單位：萬元

2、案件管理考核工作

20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，***起案件都已經(jīng)完成考核指標的要求，完成率為***.

(三)項目法律事務管理

在項目法務管理中，鐵路公司全部在施項目全部設(shè)立了項目法務人員，同時各項目推動了風險交底工作，并對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣揚，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。

同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓，將法務工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現(xiàn)了項目法務與商務的有效融合。

(四)授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理

在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的全部制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強的一個制度，在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領(lǐng)導認可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度***的對應，確?！妒跈?quán)管理制度》在鐵路公司的堅決執(zhí)行。

20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書***份，非訴訟類授權(quán)書***份，共計***份，均登記了臺賬，保存了原始資料。

2、合同管理

20xx年度法務系統(tǒng)參加評審各類經(jīng)濟合同共計***份，其中：勞務分包類合同***份、物資選購 類***份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風險，20xx年度各項目合同評審完成狀況如表2所示：

表220xx年度各項目合同評審完成狀況統(tǒng)計表單位：萬元

(五)普法培訓管理工作

公司多次到項目組織法務培訓，進行普法宣揚工作，20xx年度共計進行項目商務法務巡檢兩次，覆蓋全部在施的***個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓，增加了全員法律意識;公司本部也按安排進行了相關(guān)培訓，培訓內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。

(六)信息系統(tǒng)管理工作完成狀況

根據(jù)工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件，標的額***元，普法安排共填錄***次，普法活動錄入***次?？傮w錄入狀況較差，是我們下一步工作必需改進的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。

二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施

(一)法務制度、體系建設(shè)有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設(shè)仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實際發(fā)展的法務管理制度，尤其應涵蓋法務風險過程限制、法律糾紛案件處理獎懲方法等。

(二)現(xiàn)有法務人員數(shù)量偏少，項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的詳細案件處理和工程局法務巡檢，我們劇烈意識到公司法務崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校內(nèi)聘請、外部成熟人才引進、內(nèi)部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位，根據(jù)工程局要求配備各崗位法務人員。

(三)項目班子法律意識不強，現(xiàn)有法務人員閱歷欠缺，案件應對、處理實力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中，就有***起案例充分體現(xiàn)了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務人員案件追蹤不到位等緣由導致支付延遲，僅僅遲付***天時間最終導致支付對方違約金***元;武漢西四環(huán)項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件，在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導致中途終止合同，項目經(jīng)理部無法務防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導協(xié)商支付相關(guān)事宜，對方口頭答應，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜，待支付到達肯定程度后對方反悔，最終支付利息***元，背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的緣由給企業(yè)造成了損失，實在不應當發(fā)生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風險防范意識較差，公司現(xiàn)有的法務人員案件處理閱歷欠缺(我們也對相應人員進行了轉(zhuǎn)崗)，20xx年度，我們將接著以事實案例為課件，多組織閱歷溝通與實操實練，在詳細的案件處理中對法務系統(tǒng)人員加強培訓，提高他們應對、處理案件的實力，杜絕類似案件的發(fā)生。

三、法律管理工作支配

(一)接著加強基本制度建設(shè)

20xx年我們將接著加強基本制度建設(shè)，重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防范制度》、《法務案件獎懲制度》等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特殊是罰則，必需落實到位，杜絕一切低級錯誤導致的損失。

(二)加強訴訟案件的管理工作

20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后，實行主動應對措施，實現(xiàn)法務、合約、工程的聯(lián)動，公司與項目的聯(lián)動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強項目法務工作管理

全面梳理在施項目施工節(jié)點，配齊人員落實責任，創(chuàng)建工作便利，推動項目法務人員對相關(guān)項目法務文書格式的理解及運用。嚴格規(guī)范新建項目的項目法務工作，公司法務人員重點培訓，重點溝通，定期檢查。

(四)加強普法培訓管理工作

20xx年，我們將創(chuàng)新普法活動方式，注意普法實效，通過法務實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力氣完成普法教化活動，增加項目班子法務學問含量，增加全員法律意識。

(五)做好人才隊伍的培育工作

通過培訓和傳、幫、帶的方式培育一批業(yè)務精干、閱歷豐富、案件處理實力較強的法務人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數(shù)人對于法律學問的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培育，增加持證上崗率，為公司培育全方位法務人才。

四、對工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。

(二)請工程局領(lǐng)導接著支持和指導鐵路公司法務工作。

以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認為法務工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻相識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車可鑒，做好閱歷總結(jié)，將來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務系統(tǒng)下達的20xx年各項工作指標。

感謝大家!

法律顧問述職報告4

一、xxxx年度法治建設(shè)重點工作

xxxx年3月，為順應局轉(zhuǎn)型升級和不動產(chǎn)集約化運作的要求，資產(chǎn)管理分公司應運而生。在局法律事務部的指導下，結(jié)合公司業(yè)務實際，xxxx年資產(chǎn)管理分公司法律系統(tǒng)主要開展了以下工作：

（一）夯基礎(chǔ)，加強體系建設(shè)

第一，高度重視法律制度體系建設(shè)。相繼出臺了《合同管理方法》《授權(quán)管理方法》《法律訴訟案件管理方法》《法律服務與普法宣揚管理方法》《催收清欠風險預警管理制度》等五項制度文件，覆蓋了合同管理、訴訟處理、授權(quán)管理、法律服務、風險預警等領(lǐng)域。

其次，提高法律文本的標準化與規(guī)范化程度。制定了《租賃合同》《催款函》《合同解除函》《清退通知函》等模板，全年共簽訂《租賃合同》158份，發(fā)出《催款函》4份，《合同解除函》3份，《清退通知函》1份，通過法律手段有效推動催收防欠工作完成。

（二）重實效，加強案件糾紛管理

一是加大訴訟確權(quán)力度，全年公司共發(fā)生訴訟案件9起，9起全部結(jié)案，涉案標的額5458850.06元，其中，我方起訴的案件6起，涉案金額5174759.06元，確權(quán)5174759.06元，追回欠款約335萬，其余未追回款項正在執(zhí)行過程中。二是加大債權(quán)執(zhí)行力度。通過抵押、保證擔保、訴前保全等措施，確保債權(quán)實現(xiàn)，和解協(xié)議擔保率101%。

（三）強措施，協(xié)作完成巡察整改任務

資產(chǎn)管理分公司作為全局唯一的不動產(chǎn)管理平臺，擔當著全局不動產(chǎn)運營服務及管理、監(jiān)督、指導的職責，依據(jù)局巡察整改領(lǐng)導小組的部署，負責落實土地、物業(yè)管理專項巡察整改。公司法律事務部主動協(xié)作推動被占用不動產(chǎn)清理工作，制定了《清退方案》，有效推動了整改任務完成。

（四）勇?lián)?，仔細落實一崗雙責

本人堅持學以立德、學以修身、學以益智、學以增才，結(jié)合工作須要和本人實際，把提高理論素養(yǎng)與增加黨性修養(yǎng)、提升工作本事有機結(jié)合起來，不斷提高自己黨性修養(yǎng)。深化學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，主動參與“不忘初心牢記使命”等主題教化，杜絕形式主義、官僚主義等“四風”問題的出現(xiàn)。改進工作作風，仔細執(zhí)行“三重一大”制度，嚴格履行“一崗雙責”，帶頭遵守中央八項規(guī)定精神，并監(jiān)督規(guī)范本體系人員在黨風廉政建設(shè)方面的做法，為全系統(tǒng)做好表率榜樣。

（五）促創(chuàng)新，發(fā)揮法治價值創(chuàng)建功效

切實做好普法宣揚與培訓工作。公司以考促學、以學促用，選取與生產(chǎn)經(jīng)營親密相關(guān)的法律學問編制題庫，在全體員工中舉辦專題法律學問競賽，依據(jù)競賽結(jié)果評比一、二、三等獎，對獲獎人員予以精神和物質(zhì)上的嘉獎，以測評和激勵保證普法效果，助推員工厚植法治理念，堅持依法執(zhí)業(yè)。

二、當前工作存在的問題及對策

（一）案件執(zhí)行周期較長

目前，部分案件雖已審理完畢，但執(zhí)行較難，雖然實行行使留置權(quán)、列失信、限高等方式，但仍存在被執(zhí)行人償債實力有限導致執(zhí)行周期較長的狀況。

（二）談判實力有待提高

公司充分重視法律工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，重大商務談判、糾紛解決等均要求法律合約部全程參加，但目前談判過程中，磋商效率和敏捷度尚有所欠缺，梳理底線條款的實力有待提高。

三、xxxx年度重點工作安排

（一）著力解決執(zhí)行中止案件

加大歷史欠款清理力度，做到“一戶一案”，分析其資產(chǎn)狀況，剛好跟進財產(chǎn)線索收集，通過申請債務人破產(chǎn)、申請限高等方式，促使其剛好履行法院判決。

（二）接著做好合同范本制定工作

一方面，依據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的問題，剛好完善現(xiàn)有合同范本；另一方面，依據(jù)公司“十四五”規(guī)劃，做好擬開展新型業(yè)務的合同范本制定工作。

法律顧問述職報告5

各位領(lǐng)導、各位同志：

xx年x月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導的干脆領(lǐng)導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，主動做好服務、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：

一、企業(yè)法律顧問的工作

嚴格根據(jù)企業(yè)法律顧問的崗位職責的要求，開展企業(yè)的法律事務工作，“以事前防范法律風險和事中法律限制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務及領(lǐng)導交給的其他工作。截止到XX年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律學問的培訓，解答了他們的法律詢問，要求他們在簽訂合同時要留意的事項和合同在履行中要留意的事項，共制定了定型設(shè)備選購 合同、物資選購 合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；剛好為公司領(lǐng)導供應了法律看法；嚴格審查物資選購 部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

二、物價信息監(jiān)察工作

截止到XX年底，我部門共計收到選購 安排單x多份，通過網(wǎng)絡、電話和親自到市場詢價，剛好為公司財務部門審價供應了牢靠的價格參考標準，也為公司在物資選購 中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資選購 制度和防范了法律風險。

三、自身建設(shè)方面

我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)學問和業(yè)務實力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。在工作中取得一些成果，也是公司領(lǐng)導的關(guān)懷、各部門的支持以及法務信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

四、工作中發(fā)覺的問題

在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)覺導致這些案件的緣由：

1、是公司沒有剛好付款；

2、業(yè)務員更換頻繁，責任心不強，與客戶的溝通不夠，財務部門督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無法交賬，倉庫的物資和財務賬目不符，致使訴訟成本增加；

3、是選購 的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議，也沒有供應商認可的修理記錄，造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求；

4、物資選購 安排不規(guī)范；

五、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確法律事務和物價信息監(jiān)察工作的指導思想，強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，主動做好服務、管理和監(jiān)督工作。

2、駕馭特點，總結(jié)規(guī)律，提高法務信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護公司的利益。

3、增加主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當好領(lǐng)導的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，主動協(xié)調(diào)好法院和當事人的關(guān)系。

5、進一步做好法務的事前預防工作，在事中法律限制中發(fā)覺問題剛好向公司領(lǐng)導匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風險意識和責任感。

6、公司領(lǐng)導交辦的工作剛好做好信息反饋，按領(lǐng)導意旨剛好處理好突發(fā)性事務。

法律顧問述職報告6

深圳市xx局：

xx事務所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自200x年x月x日起擔當貴局的法律顧問,為貴局供應法律顧問服務。過去的一年里，在貴局有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴局親密協(xié)作，仔細履行職責，為貴局供應法律服務。現(xiàn)就200x年度法律顧問的工作狀況向貴局領(lǐng)導匯報如下：

一、服務模式及主要工作

貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔當貴局法律顧問后，結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、困難相關(guān)法律事務等實際狀況，由xx律師、xx律師及xx和xx實習律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團隊。該團隊由xx律師領(lǐng)導，親自負責貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負責、團體協(xié)作”的服務模式，為貴局供應法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律詢問議案和服務項目所出具的法律看法書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人xx律師依據(jù)狀況召集不同層次的會議對看法書或方案進行專題探討，以確保法律看法的精確、可行。

律師顧問團隊自成立以來，嚴格根據(jù)本所法律顧問工作規(guī)則，仔細履行各項職責，通過調(diào)查探討、參與會議、參加談判、個案詢問、托付代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下：

1.200x年x月x日參與貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會議，并就……等問題作出解答。

2.200x年x月x日，接受貴局對……的法律詢問。

3.200x年x月x日，修改寶安xx公司與xx公司的《房屋租賃合同》。

4.200x年x月x日，就貴局下屬單位深圳xx貿(mào)易有限公司全部的位于廣州市xx區(qū)xx路xx號一樓的房屋被廣州xx公司侵權(quán)一事，指派律師與貴局及xx貿(mào)易公司工作人員前往廣州實地調(diào)查處理，與廣州xx公司實行會談，商討解決方法，并于200x年x月x日就上述侵權(quán)事務向廣州xx公司發(fā)出律師函。

5.200x年x月x日，就xx球會違約要求貴局下屬單位深圳市xx實業(yè)有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的詢問提出解決看法，并向xx球會發(fā)出律師函。

6.200x年x月x日，修改《關(guān)于終止深圳市xx公司聯(lián)營及相關(guān)問題的協(xié)議》。

7.200x年x月x日，關(guān)于惠州市xx股份有限公司以土地抵償深圳xx公司1500萬元債務一案，接受貴局的法律詢問并提出相關(guān)處理看法。

8.200x年x月x日，就坪山新區(qū)xx局、坪山xx貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜，接受貴局的法律詢問，并在解答詢問的同時提示貴局在簽訂合同時應留意相關(guān)事項。

9.200x年x月x日，接受貴局關(guān)于深圳xx貿(mào)易公司與深圳xx實業(yè)發(fā)展公司關(guān)于xx花園房產(chǎn)買賣一案的法律詢問，并提出相關(guān)處理看法。

10.200x年x月x日，針對貴局就深圳xx公司與惠州xx股份有限公司關(guān)于1500萬欠款案進行的其次次法律詢問，提出處理看法。

11.200x年x月x日，就公安機關(guān)來貴局調(diào)查貴局運用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以協(xié)作的法律問題，接受貴局的法律詢問并供應法律建議。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所依據(jù)貴局的須要，剛好、仔細地向貴局供應了高效的法律服務。

二、存在問題與不足

我們?yōu)橐丫`開的工作和取得的成果略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

(一)我們雙方應建立更緊密的聯(lián)系，剛好溝通，做好反饋工作，使本所的服務質(zhì)量和服務效率不斷提高，更好地滿意貴局的法律服務需求。

(二)進一步拓寬合作領(lǐng)域，充分發(fā)揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善母子公司的運行機制是行業(yè)上下都在思索的問題，也是我們可以進一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局供應特地的公司法培訓、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

三、20xx年度法律顧問工作的設(shè)想

在總結(jié)勝利閱歷、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：

1.幫助貴局做好各類行政法律事務，推動貴局依法行政。

隨著我國法律體系的不斷健全，消費者和經(jīng)營者的法律意識不斷增加，對稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動中的暴力抗法事務時有發(fā)生，“民告官”的現(xiàn)象早已司空見慣，行政執(zhí)法的效率以及平安問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將主動為貴局行政決策和管理行為供應法律看法與依據(jù)，幫助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

2.圍繞貴局20xx年度xx管理中的熱點、難點問題，開展相關(guān)法律服務工作，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用，為領(lǐng)導決策供應有價值的法律看法和建議。

3.供應相關(guān)法律培訓。隨著新的法律法規(guī)的修改，貴局的行政執(zhí)法人員須要剛好了解并駕馭相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，本所可以協(xié)作貴局或為貴局舉辦相關(guān)的培訓工作。

4.主動協(xié)作貴局解決在xx行業(yè)改革中面臨的各種新問題。

在新的一年里，我們真誠地希望能夠接著為貴局供應法律服務，幫助貴局把管理和經(jīng)營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

法律顧問述職報告7

深圳市XX局：

xx事務所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自20xx年X月X日起擔當貴局的法律顧問,為貴局供應法律顧問服務。過去的一年里，在貴局有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴局親密協(xié)作，仔細履行職責，為貴局供應法律服務?，F(xiàn)就20xx年度法律顧問的工作狀況向貴局領(lǐng)導匯報如下：

一、服務模式及主要工作

貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔當貴局法律顧問后，結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、困難相關(guān)法律事務等實際狀況，由XX律師、XX律師及XX和XX實習律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團隊。該團隊由XX律師領(lǐng)導，親自負責貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負責、團體協(xié)作”的服務模式，為貴局供應法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律詢問議案和服務項目所出具的法律看法書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人XX律師依據(jù)狀況召集不同層次的會議對看法書或方案進行專題探討，以確保法律看法的精確、可行。

律師顧問團隊自成立以來，嚴格根據(jù)本所法律顧問工作規(guī)則，仔細履行各項職責，通過調(diào)查探討、參與會議、參加談判、個案詢問、托付代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下：

1.20xx年X月X日參與貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會議，并就……等問題作出解答。

2.20xx年X月X日，接受貴局對……的法律詢問。

3.20xx年X月X日，修改寶安XX公司與XX公司的《房屋租賃合同》。

4.20xx年X月X日，就貴局下屬單位深圳XX貿(mào)易有限公司全部的位于廣州市XX區(qū)XX路XX號一樓的房屋被廣州XX公司侵權(quán)一事，指派律師與貴局及XX貿(mào)易公司工作人員前往廣州實地調(diào)查處理，與廣州XX公司實行會談，商討解決方法，并于20xx年X月X日就上述侵權(quán)事務向廣州XX公司發(fā)出律師函。

5.20xx年X月X日，就XX球會違約要求貴局下屬單位深圳市XX實業(yè)有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的詢問提出解決看法，并向XX球會發(fā)出律師函。

6.20xx年X月X日，修改《關(guān)于終止深圳市XX公司聯(lián)營及相關(guān)問題的協(xié)議》。

7.20xx年X月X日，關(guān)于惠州市XX股份有限公司以土地抵償深圳XX公司1500萬元債務一案，接受貴局的法律詢問并提出相關(guān)處理看法。

8.20xx年X月X日，就坪山新區(qū)XX局、坪山XX貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜，接受貴局的法律詢問，并在解答詢問的同時提示貴局在簽訂合同時應留意相關(guān)事項。

9.20xx年X月X日，接受貴局關(guān)于深圳XX貿(mào)易公司與深圳XX實業(yè)發(fā)展公司關(guān)于XX花園房產(chǎn)買賣一案的法律詢問，并提出相關(guān)處理看法。

10.20xx年X月X日，針對貴局就深圳XX公司與惠州XX股份有限公司關(guān)于1500萬欠款案進行的其次次法律詢問，提出處理看法。

11.20xx年X月X日，就公安機關(guān)來貴局調(diào)查貴局運用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以協(xié)作的法律問題，接受貴局的法律詢問并供應法律建議。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所依據(jù)貴局的須要，剛好、仔細地向貴局供應了高效的法律服務。

二、存在問題與不足

我們?yōu)橐丫`開的工作和取得的成果略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

(一)我們雙方應建立更緊密的聯(lián)系，剛好溝通，做好反饋工作，使本所的服務質(zhì)量和服務效率不斷提高，更好地滿意貴局的法律服務需求。

(二)進一步拓寬合作領(lǐng)域，充分發(fā)揮法律顧問的`作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善母子公司的運行機制是行業(yè)上下都在思索的問題，也是我們可以進一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局供應特地的公司法培訓、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

三、20xx年度法律顧問工作的設(shè)想

在總結(jié)勝利閱歷、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：

1.幫助貴局做好各類行政法律事務，推動貴局依法行政。

隨著我國法律體系的不斷健全，消費者和經(jīng)營者的法律意識不斷增加，對稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動中的暴力抗法事務時有發(fā)生，“民告官”的現(xiàn)象早已司空見慣，行政執(zhí)法的效率以及平安問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將主動為貴局行政決策和管理行為供應法律看法與依據(jù)，幫助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

2.圍繞貴局20xx年度XX管理中的熱點、難點問題，開展相關(guān)法律服務工作，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用，為領(lǐng)導決策供應有價值的法律看法和建議。

3.供應相關(guān)法律培訓。隨著新的法律法規(guī)的修改，貴局的行政執(zhí)法人員須要剛好了解并駕馭相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，本所可以協(xié)作貴局或為貴局舉辦相關(guān)的培訓工作。

4.主動協(xié)作貴局解決在XX行業(yè)改革中面臨的各種新問題。

在新的一年里，我們真誠地希望能夠接著為貴局供應法律服務，幫助貴局把管理和經(jīng)營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

法律顧問述職報告8

精誠合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導的科學決策和大力支持以及公司法律事務部全體工作人員的廣泛、努力協(xié)作下，并經(jīng)我們二人的不懈努力，公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作狀況總結(jié)如下：

一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以限度地挽回公司的損失。

20xx年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個，一是xx縣xx鎮(zhèn)潘xx拖欠貨款案，二是廖xx貨運合同糾紛案，另一是廣東省xx縣何xx等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進入法院的強制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與xx縣人民法院的主動、主動協(xié)作，并多次、剛好與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最終取得了法院剛好退回了我公司的訴訟保全保證金，潘xx所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案，執(zhí)行工作很不順當，至今未果，其根本緣由是當事人居無定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未駕馭他們的行蹤及定所，法院也因我們供應當事人的居處不能而無法開展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將主動主動多方打探上述兩案當事人的蹤跡，督促法院加大執(zhí)行工作力度并全力協(xié)作法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項損失。

二、依法出具了律師函及法律看法書，要求客戶履行約定義務及指導公司及公司法律事務部有序開展法律事務工作。主要表現(xiàn)如下：

(一)向河南省xx股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，要求拖欠我公司貨款的公司剛好清償貨款，以使得公司貨款剛好回籠，避開造成不必要的損失。

(二)為同違法犯罪行為作斗爭，維護公司員工人身權(quán)利，應公司的要求，依法出具了多份法律看法書。

20xx年10月份，前公司員工孫xx多次以不同方式、手段威逼我公司主要領(lǐng)導李xx并進行敲詐xx物。接到公司的通知時，我們深感事情的嚴峻性，即刻同公司取得聯(lián)系，剛好同公司領(lǐng)導探討孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過探討分析，我們認為孫xx的行為已構(gòu)成敲詐xx于是向公司明確表示：孫xx的行為性質(zhì)嚴峻，依據(jù)我國刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李xx人身平安，我們建議向公安司法機關(guān)報案，由公安司法機關(guān)介入偵查，以追究孫xx的刑事責任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫xx涉嫌敲詐xx的法律看法書，以更好地維護公司及員工的合法權(quán)益。

三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，接著出謀劃策。

公司的經(jīng)營、管理，特殊是大公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進行規(guī)范，使其科學、有序進行是特別必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得非常重要而必要。因此，我們主動、主動同公司法律事務部聯(lián)系，剛好調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進行細化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調(diào)整和修改，比如，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對中國行業(yè)管理的幾點看法和建議》一文，供公司參考。

四、制定和完善了公司營銷人員的擔保制度，辦理了部分營銷人員的擔保手續(xù)。

(一)制定和完善了公司營銷人員的擔保制度。對公司歷年的營銷人員的擔保制度進行了總結(jié)，并進行了完善，制定了《擔保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷售承包合同》、《擔保人基本狀況表》、《擔保財產(chǎn)清單》等。

(二)辦理了部分營銷人員的擔保手續(xù)。20xx年3月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營銷人員的擔保手續(xù)。

(三)、為維護公司利益，挽回經(jīng)濟損失，接著對李xx等人拖欠公司款項糾紛一案的申訴、抗訴。李xx等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內(nèi)部事務，由公司自行解決。我們認為，法院裁決依法無據(jù)。現(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至xx區(qū)檢察院立案審查，并將做出抗訴。

五、舉方法律講座，對公司員工進行法律學問的培訓。

20xx年12月29日，我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓講座，出函邀請李xx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導參與，因接近年終，公司事務多不能出席。鑒此，我們向公司呈送了此次講座資料供公司剛好參閱，并附送律師事務所的第五期《同望法律參考》供公司存閱，以了解法律學問和當前的法律動態(tài)。以上是我們一年以來的顧問工作總結(jié)，回顧過去的一年，盡管有些貨款得不到剛好回籠，已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回，但我們欣喜看到，公司的業(yè)務蒸蒸日上，公司的運行有序規(guī)范，訴訟事項明顯削減。這在客觀上，與我們顧問律師的努力工作是分不開的。

對于工作中的不足之處，我們深表歉意，并真誠希望在將來的20xx年內(nèi)，我們能通力合作，不遺余力地參加公司的經(jīng)營與管理，為公司的科學決策供應法律依據(jù)，提高公司員工的法律意識和法制觀念，在市場經(jīng)濟當中運用法律學問這個武器，共同把貴公司的法律事務工作做得更好，的確地維護公司的合法權(quán)益，努力地增加公司的市場競爭實力，使公司取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

法律顧問述職報告9

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁：

依據(jù)會議支配，現(xiàn)在我代表三公司作法務工作述職匯報，敬請指責指正。

第一部分：今年工作完成狀況總結(jié)

一、法律體系建設(shè)

1、三公司在總部機關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項目層面：兼職項目法律顧問8人，法務經(jīng)理27人，法務聯(lián)絡員19人。

3、通過法律事務部全體人員的不懈努力，公司法律事務部被公司評為20xx年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的確定。

二、訴訟案件管理

1、截止到20xx年12月底，三公司在處理案件共***起，案件標的額共計***元;其中起訴案件***起，起訴案件標的額***元;被訴案件***起，被訴案件標的額***元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標的額***元;被業(yè)主方起訴的訴訟標的額***元;合計標的額***元;占目前為止在處理案件標的額的***.)

2、20xx年度新發(fā)生案件***起，標的總額***元。其中起訴案件***起，均為起訴對方履行開具發(fā)票義務糾紛;被訴案件***起，標的額為***元;

3、20xx年度三公司終結(jié)案件共計***起，結(jié)案案件標的額***元;

4、20xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務部的據(jù)理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項后，仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為***元，通過努力最終以***元調(diào)解結(jié)案，為公司避開了較大損失。

三、項目法律事務管理

1、項目法務人員設(shè)置狀況

三公司目前共有開展項目法務工作的項目***個，共設(shè)有兼職項目法律顧問***人，法務經(jīng)理***人，法務聯(lián)絡員***人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。

2、項目法務培訓狀況

本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規(guī)培訓在內(nèi)的各類培訓活動***次，其中公司機關(guān)培訓***次，前往項目培訓***次，共計培訓***人次。

3、各類制度文件狀況

主動落實了工程局關(guān)于法律顧問下項目進行法律服務的制度要求，20xx年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風險的《服務記錄》***份，幫助指導項目建立了《項目法律文書匯總臺賬書目》及《工期風險資料臺賬》，收集各類工期風險資料***份，參加審核往來函件***份，并出具了***份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律看法書》。

4、項目法務工作考核狀況

法律事務部依據(jù)《20xx年度項目法務考核方案》，對符合考核條件的項目進行了考核，本次共考核項目***個，涉及項目法務人員***人，其中考核成果為良好的***人，考核成果為合格的***人，不合格的為***人。

在做好內(nèi)部考核的同時，還協(xié)作工程局項目法務考核小組，對我司領(lǐng)地中心項目、海納時代項目進行了考核，其中領(lǐng)地中心的項目法務工作狀況得到了工程局領(lǐng)導的高度評價，在工程局全部受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務工作整體考核成果較往年也有肯定提升。

四、授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理方面

法務部為了加強與各業(yè)務線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，主動推動授權(quán)管理制度的實施，特殊是其中AB角聯(lián)簽工作有了肯定進展，部分合同文件基本能夠根據(jù)制度要求進行聯(lián)簽。

實行制度的同時，法務部還幫助各部門辦理訴訟類授權(quán)書***件，非訴訟類授權(quán)文書***件，合計***件。

2、合同管理方面

仔細貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實，加強對各業(yè)務線合同管理工作的指導協(xié)調(diào)，嚴把合同評審關(guān)。20xx年共評審各類合同文件(含招標評審)***件，涉及合同額***元，其中總包合同(含各類補充協(xié)議)***個，分包分供合同(含招標)***個。

五、普法工作和信息化管理

普法方面，舉辦了4.26學問產(chǎn)權(quán)普法宣揚活動及12.4普法宣揚活動,在公司平臺開設(shè)普法專欄并深化項目進行普法宣揚，員工法律意識得到加強。

信息化管理方面，嚴格執(zhí)行工程局要求，剛好審核、填報及更新股份公司系統(tǒng)平臺中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。

六、問題和不足方面

項目法律事務管理方面，部分項目法務人員缺少實際工作成效，業(yè)務駕馭程度有待提升。

訴訟案件方面，案件數(shù)量和標的額居高不下，基層單位對案件防控和處理實力需加強。

授權(quán)管理方面，存在少數(shù)合同文件未按要求進行聯(lián)簽的狀況，授權(quán)制度及AB角聯(lián)簽實施力度需進一步加強。

其次部分：下一年法務工作支配

一、加強訴訟案件管理工作

主動實行措施，努力做到降存量，控增量，重維權(quán),并妥當處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想方法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營造成的影響。

同時在20xx年我們將接著加大對分公司案件的管控力度，實行制定考核目標、對案件完成和進展狀況進行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。

二、加強項目法律事務管理工作

接著推行法務人員定期下項目的制度，加強對法務人員實力培育，增加履約過程中風險限制，重點關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風險防控，并強化項目法務的考核工作，使項目法務工作落到實處，切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險，降低訴訟案件的發(fā)生。

為了能夠更好的服務公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在20xx年我們將重點加大基礎(chǔ)設(shè)施項目法務工作的探究和學習，提高基礎(chǔ)設(shè)施項目法務的管理實力。

三、加強普法和信息化工作

接著扎實有效的推動普法和信息化工作，實行多種形式進一步擴大參訓人員的范圍、增加培訓的頻次，有效提升公司員工的法律風險意識。同時在20xx年度我們將實行臺上臺下互動的培訓方式，變更傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓模式，并引入對培訓內(nèi)容進行考試的形式，以此來提高培訓工作的效果。

四、加強授權(quán)管理工作

進一步落實《授權(quán)管理制度》，加大制度實施推動力度，規(guī)范各層級各業(yè)務線授權(quán)行為及AB角聯(lián)簽工作。

五、加強合同管理工作

以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導、監(jiān)督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的限制，將風險限制在源頭。

述職完畢!感謝大家!

法律顧問述職報告10

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁：

依據(jù)會議支配，現(xiàn)在我代表三公司作法務工作述職匯報，敬請指責指正。

第一部分：xx年度工作完成狀況總結(jié)

一、法律體系建設(shè)

1、三公司在總部機關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項目層面：兼職項目法律顧問x人，法務經(jīng)理xx人，法務聯(lián)絡員xx人。

3、通過法律事務部全體人員的不懈努力，公司法律事務部被公司評為xx年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的確定。

二、訴訟案件管理

1、截止到xx年xx月底，三公司在處理案件共xx起，案件標的額共計xx元;其中起訴案件xx起，起訴案件標的額xx元;被訴案件xx起，被訴案件標的額xx元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標的額xx元;被業(yè)主方起訴的訴訟標的額xx元;合計標的額xx元;占目前為止在處理案件標的額的xx.)

2、xx年度新發(fā)生案件xx起，標的總額xx元。其中起訴案件xx起，均為起訴對方履行開具發(fā)票義務糾紛;被訴案件xx起，標的額為xx元;

3、xx年度三公司終結(jié)案件共計xx起，結(jié)案案件標的額xx元;

4、xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標的額與被訴金額相比降低xx元。通過法律事務部的據(jù)理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項后，仍從法院追回資金共xx元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為xx元，通過努力最終以xx元調(diào)解結(jié)案，為公司避開了較大損失。

三、項目法律事務管理

1、項目法務人員設(shè)置狀況

三公司目前共有開展項目法務工作的項目xx個，共設(shè)有兼職項目法律顧問xx人，法務經(jīng)理xx人，法務聯(lián)絡員xx人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。

2、項目法務培訓狀況

本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規(guī)培訓在內(nèi)的各類培訓活動xx次，其中公司機關(guān)培訓xx次，前往項目培訓xx次，共計培訓xx人次。

3、各類制度文