生利公司新員工入職培訓(xùn)PPT

歡迎加入生利公司！新員工入職培訓(xùn)

為客戶創(chuàng)價(jià)值，為員工謀幸福組織架構(gòu)1員工獎(jiǎng)懲制度3五星服務(wù)4培訓(xùn)流程為客戶創(chuàng)價(jià)值，為員工謀幸福人事制度2組織架構(gòu)生利公司領(lǐng)導(dǎo)班子轎車(chē)工業(yè)物業(yè)桃花廠區(qū)保潔發(fā)動(dòng)機(jī)、重卡保潔加工車(chē)間廢舊物資沖焊班冷作班木工班備件包轉(zhuǎn)班整車(chē)裝箱散件打包班本部分揀班轎車(chē)分揀線機(jī)印組精包裝組施工管理組縫紉加工工業(yè)物業(yè)管理部工程維修為客戶創(chuàng)價(jià)值，為員工謀幸福多功能保潔KD件包裝班維修隊(duì)印刷廠薪酬、福利管理考勤與請(qǐng)休假管理人事制度講解流程日常行為規(guī)范管理為客戶創(chuàng)價(jià)值，為員工謀幸福員工試用期管理生利公司為興業(yè)公司下屬綜合性生產(chǎn)部門(mén)。旗下包括加工車(chē)間、印刷廠、廢舊物資回收、工程維修、工業(yè)物業(yè)五大生產(chǎn)服務(wù)模塊，一個(gè)職能管理部門(mén)。其中加工、印刷為興業(yè)公司兩大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前生利公司已形成年產(chǎn)值約1.3億元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并且逐年穩(wěn)步提升。

公司簡(jiǎn)介為客戶創(chuàng)價(jià)值，為員工謀幸福總則為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

公司的人事管理制度是依據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司的管理要求而制定的。目的是依法管理勞動(dòng)人事，維護(hù)公司信譽(yù)和良好的工作秩序，保障公司利益，提高員工素質(zhì)，求得最佳經(jīng)營(yíng)管理效益。員工權(quán)利：公司員工有根據(jù)公司薪資制度和福利制度領(lǐng)取薪酬、享受有關(guān)福利待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日及享受帶薪休假的權(quán)利；有向公司各級(jí)管理人員提出自己對(duì)公司各方面的善意意見(jiàn)和看法的權(quán)利；有接受培訓(xùn)的權(quán)利。

員工義務(wù)：?jiǎn)T工有遵守國(guó)家法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；有服從工作安排、努力做好本職工作的義務(wù)；有搞好協(xié)作、不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率的義務(wù)；有維護(hù)公司利益、尊嚴(yán)的義務(wù)；有保護(hù)、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)。一、員工試用期管理1、新入職員工試用期為3個(gè)月（技術(shù)熟手以及特聘人員可以酌情縮短）2、試用期執(zhí)行固定工資，工資標(biāo)準(zhǔn)按照崗位確定。3、新員工試用期滿后經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評(píng)估，正式定崗后調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)。

為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，予以辭退：1、技能水平不適應(yīng)崗位要求或綜合考核不達(dá)標(biāo)者； 2、試用期內(nèi)經(jīng)常遲到、早退（達(dá)3次/月）或曠工1天者（并按相關(guān)規(guī)定同時(shí)予以處罰）； 3、偽造履歷、提供假證等有欺騙行為者（由此造成的一切后果由其本人負(fù)責(zé)）； 4、患有隱疾或健康問(wèn)題不適合所從事的崗位工作者； 5、試用期內(nèi)打架、斗毆或有其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)、治安管理?xiàng)l例者。

人事制度二、考勤與請(qǐng)假1、考勤紀(jì)律1.1考勤表每天分上、下午兩次班前考勤，員工各類(lèi)假期經(jīng)批準(zhǔn)離崗必須有書(shū)面依據(jù)，考勤記錄與假條必須相符。1.2上班時(shí)間后30分鐘內(nèi)到崗為遲到。1.3下班時(shí)間前30分鐘離崗為早退。1.4當(dāng)日未履行請(qǐng)假手續(xù)不在崗時(shí)間超過(guò)30分鐘視為曠工。1.5遲到、早退、曠工不得事后補(bǔ)假及以各類(lèi)假期沖抵。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度2、請(qǐng)假2.1事假員工請(qǐng)事假或需續(xù)假必須先履行批準(zhǔn)手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離開(kāi)本崗位，假條由請(qǐng)假人交本單位考勤員。凡請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而逾期不歸者，一律以曠工論處。事假期間不享受崗位工資：事假半天，停發(fā)半天的日工資標(biāo)準(zhǔn)；事假1天，停發(fā)1天的日工資標(biāo)準(zhǔn)；事假2天，停發(fā)2天的日工資標(biāo)準(zhǔn)；依此類(lèi)推（其中：日工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資/21.75天）?！都倨诠芾磙k法》為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度

2.2病假員工請(qǐng)病假須由公司醫(yī)院開(kāi)出病休單,如員工在外地需由縣鄉(xiāng)以上公立醫(yī)院開(kāi)出三證(病歷、發(fā)票、病休證明)到公司換取核發(fā)病休單。病假三個(gè)月以內(nèi)的，分公司總經(jīng)理或職能平臺(tái)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。超過(guò)三個(gè)月的需要綜合部人力資源業(yè)務(wù)審核簽署意見(jiàn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。《假期管理辦法》為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度員工申請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批管理部備案休假特殊情況需先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假備注：申請(qǐng)假期流程為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)請(qǐng)假流程1、薪酬1.1薪酬結(jié)構(gòu)分為：基本工資+津貼/補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金1.2公司每月25號(hào)前發(fā)放工資，薪資通過(guò)工商銀行發(fā)放至員工個(gè)人的銀行卡中；銀行卡如有丟失，須立即電話掛失或親自到銀行掛失。銀行卡丟失、更換銀行卡號(hào)需及時(shí)向管理部人事業(yè)務(wù)備案。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度招聘管理|

考勤與請(qǐng)休假管理

|薪酬、福利管理|日常行為規(guī)范管理2、福利2.1工作服、廠車(chē)、就餐補(bǔ)貼（6元/工作餐）2.2帶薪休假、產(chǎn)假、婚假2.3過(guò)節(jié)費(fèi)、紅包、禮品2.4生日蛋糕、生日禮金2.5根據(jù)效益情況加薪和獎(jiǎng)金為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度招聘管理|

考勤與請(qǐng)休假管理

|薪酬、福利管理|日常行為規(guī)范管理|一、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范 1嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，做好本職工作 2嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，不遲到，不溜號(hào)，不早退 3嚴(yán)禁酒后上崗 4工作時(shí)間不得串崗聊天、玩手機(jī)、上網(wǎng)等做與工作無(wú)關(guān)的事情 5嚴(yán)格遵守作息、就餐時(shí)間，不得提前離崗、就餐 6不得私自攜帶公物出廠，嚴(yán)禁虛支濫報(bào)費(fèi)用 7文明用語(yǔ)、交往，不得說(shuō)臟話、吵架、打架斗毆等做影響團(tuán)隊(duì)氛圍的事二、儀容儀表規(guī)范 1按規(guī)定穿著工作服，佩戴勞保用品、上崗證；不得穿著拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng) 2保持衣著、頭發(fā)、面部、口腔等干凈整齊，精神狀態(tài)飽滿；不得有赤腳、赤膊、卷褲腿等不雅行為 3男士不留長(zhǎng)發(fā)、胡須，女士頭發(fā)盤(pán)戴整齊為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)人事制度1、獎(jiǎng)勵(lì)的分類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和實(shí)物獎(jiǎng)