車(chē)間主任崗位的職責(zé)描述（6篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車(chē)間主任崗?位的職責(zé)描?述1、負(fù)?責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)?統(tǒng)籌公司安?全生產(chǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)管理、生?產(chǎn)物料控制?;2、負(fù)?責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)?對(duì)各個(gè)生產(chǎn)?崗位的指導(dǎo)?、培訓(xùn)等工?作并檢查考?核;3、?積極參加公?司組織的各?項(xiàng)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn);4、?負(fù)責(zé)協(xié)助部?長(zhǎng)制訂部門(mén)?人員編制，?資金預(yù)算，?制定本部門(mén)?工作流程;?5、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)效率與?品質(zhì)的改善?及生產(chǎn)成本?的控制;?6、負(fù)責(zé)掌?控本部門(mén)資?源使用，部?門(mén)紀(jì)律督導(dǎo)?;7、嚴(yán)?格遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度;8?、負(fù)責(zé)及時(shí)?落實(shí)公司各?項(xiàng)決議，積?極配合上級(jí)?按時(shí)完成各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?;9、負(fù)?責(zé)本部門(mén)員?工理論及實(shí)?際操作技能?的培訓(xùn)和考?核;10?、負(fù)責(zé)合理?安排下屬工?作內(nèi)容，跟?蹤并考核其?工作進(jìn)度與?工作指標(biāo);?11、負(fù)?責(zé)保質(zhì)保量?的完成每天?的工作任務(wù)?，確?？蛻?交期;1?2、負(fù)責(zé)協(xié)?助生產(chǎn)部長(zhǎng)?月報(bào)與KP?I報(bào)表的制?作與分析;?13、負(fù)?責(zé)與其它部?門(mén)工作的協(xié)?調(diào)與配合。?車(chē)間主任?崗位的職責(zé)?描述（二）?1、__?__歲以下?;2、本?科及以上學(xué)?歷，機(jī)械類?相關(guān)專業(yè);?3、八年?以上工程機(jī)?械或智能設(shè)?備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理經(jīng)驗(yàn);?4、具備?優(yōu)秀的生產(chǎn)?技術(shù)知識(shí)及?經(jīng)驗(yàn)，熟悉?生產(chǎn)的工藝?以及流程;?5、熟悉?國(guó)家相關(guān)的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);?6、具備?專業(yè)的技術(shù)?能力，掌握?企業(yè)產(chǎn)品的?工藝、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備?使用基礎(chǔ)知?識(shí)以及相應(yīng)?的操作技能?，能解決生?產(chǎn)過(guò)程中的?問(wèn)題;7?、具備良好?的生產(chǎn)管理?能力，能帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)?、按質(zhì)、按?量完成生產(chǎn)?任務(wù);8?、協(xié)調(diào)組織?能力，能有?效協(xié)調(diào)和處?理生產(chǎn)過(guò)程?中遇到的各?種問(wèn)題，確?保生產(chǎn)的順?利進(jìn)行;?9、具備良?好的人際關(guān)?系處理能力?。車(chē)間主?任崗位的職?責(zé)描述（三?）1.不?斷健全、完?善車(chē)間的各?項(xiàng)管理制度?和工作程序?，并通過(guò)對(duì)?其相關(guān)文件?的制定或修?訂使其得以?貫徹實(shí)施;?2.根據(jù)?公司下達(dá)的?公司月度生?產(chǎn)計(jì)劃，制?定車(chē)間周生?產(chǎn)計(jì)劃，并?組織實(shí)施;?3.明確?車(chē)間人員責(zé)?任和分工，?下達(dá)生產(chǎn)工?作任務(wù)并做?好協(xié)調(diào);?4.保證車(chē)?間生產(chǎn)嚴(yán)格?按照GMP?要求進(jìn)行，?對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程中的質(zhì)?量全面負(fù)責(zé)?;5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車(chē)間?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)以及批記?錄的復(fù)核，?確保其真實(shí)?、準(zhǔn)確。?車(chē)間主任崗?位的職責(zé)描?述（四）?1、全面負(fù)?責(zé)車(chē)間生產(chǎn)?、行政工作?，組織和領(lǐng)?導(dǎo)車(chē)間的生?產(chǎn)、技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，?確保安全、?均衡地完成?計(jì)劃任務(wù)，?對(duì)分管范圍?內(nèi)的工作負(fù)?全責(zé)。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，對(duì)?車(chē)間產(chǎn)品生?產(chǎn)、工藝紀(jì)?律、衛(wèi)生規(guī)?范等執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?、檢查和管?理。3、?熟悉并正確?執(zhí)行國(guó)家食?品生產(chǎn)質(zhì)量?管理的相關(guān)?法律、法規(guī)?，正確理解?和掌握實(shí)施?食品GMP?的有關(guān)規(guī)定?，按照GM?P生產(chǎn)管理?規(guī)程和生產(chǎn)?工藝規(guī)程組?織車(chē)間生產(chǎn)?，對(duì)本部門(mén)?GMP的實(shí)?施和食品質(zhì)?量負(fù)責(zé)。?4、負(fù)責(zé)健?全本車(chē)間生?產(chǎn)和質(zhì)量、?安全管理體?系，建立本?部門(mén)各項(xiàng)管?理制度和崗?位職責(zé)，落?實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制，完善各?項(xiàng)考核指標(biāo)?。5、根?據(jù)生產(chǎn)部下?達(dá)的總生產(chǎn)?計(jì)劃，組織?工藝員進(jìn)行?生產(chǎn)指令的?下達(dá)，負(fù)責(zé)?并監(jiān)督生產(chǎn)?計(jì)劃的執(zhí)行?。6、負(fù)?責(zé)本車(chē)間生?產(chǎn)調(diào)度管理?工作，合理?使用和調(diào)度?生產(chǎn)員工、?設(shè)備、設(shè)施?、物料、能?源等各類資?源，協(xié)調(diào)各?種生產(chǎn)要素?，充分利用?各種生產(chǎn)資?源，組織均?衡生產(chǎn)，保?證完成各項(xiàng)?生產(chǎn)計(jì)劃和?技術(shù)、經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。7?、負(fù)責(zé)本車(chē)?間安全管理?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行安全生?產(chǎn)管理制度?，保障本車(chē)?間生產(chǎn)安全?。8、負(fù)?責(zé)本車(chē)間各?級(jí)人員的培?訓(xùn)、培養(yǎng)工?作。9、?督促車(chē)間質(zhì)?量員定期對(duì)?用于生產(chǎn)和?檢驗(yàn)的儀器?、儀表、量?器、衡器等?的校驗(yàn)情況?進(jìn)行跟蹤落?實(shí)。10?、指導(dǎo)本車(chē)?間統(tǒng)計(jì)員做?好車(chē)間技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的?統(tǒng)計(jì)和管理?工作。定期?進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)分析、經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析?，提出改進(jìn)?工作的意見(jiàn)?和建議。?車(chē)間主任崗?位的職責(zé)描?述（五）?1、負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)和?計(jì)劃，制定?、參與或協(xié)?助上層執(zhí)行?相關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)責(zé)部?門(mén)的日常管?理工作及部?門(mén)員工的管?理、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評(píng)估?;3、負(fù)?責(zé)工廠生產(chǎn)?計(jì)劃落實(shí)，?物料準(zhǔn)備，?新產(chǎn)品導(dǎo)入?準(zhǔn)備;4?、完成車(chē)間?每月生產(chǎn)任?務(wù)，并做好?每月生產(chǎn)報(bào)?表及各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì);5、?對(duì)所負(fù)責(zé)員?工進(jìn)行日常?管理并負(fù)責(zé)?對(duì)其進(jìn)行考?核;6、?負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)范?使用和現(xiàn)場(chǎng)?管理;7?、負(fù)責(zé)出廠?產(chǎn)品的工序?質(zhì)量控制工?作。車(chē)間?主任崗位的?職責(zé)描述（?六）1、?負(fù)責(zé)對(duì)員工?宣導(dǎo)公司的?績(jī)效管理思?路、政策和?制度;2?、負(fù)責(zé)為員?工計(jì)件、計(jì)?時(shí)工資審批?和制定;?3、負(fù)責(zé)收?集員工的績(jī)?效記錄、建?立員工績(jī)效?檔案，并及?時(shí)進(jìn)行反饋?;4、負(fù)?責(zé)與員工進(jìn)?行績(jī)效面談?，評(píng)價(jià)員工?的績(jī)效表現(xiàn)?并將評(píng)價(jià)結(jié)?果反饋給員?工;5、