國家開放大學(xué)《煤礦安全管理》形考作業(yè)1-3

國家開放大學(xué)2024秋《煤礦安全管理》形考作業(yè)1參考答案說明：本次作業(yè)對應(yīng)于教材第１章～第3章一、單項選擇題（以下各題每題只有一個正確答案，將正確答案的代號填入題后的括號內(nèi)）1.在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)的（C）回路，才能形成有效的管理活動。A．變化B．傳輸C．封閉D．循環(huán)2.在安全管理中，要制定事故預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援訓(xùn)練，提高作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援水平，是因為事故具有(C)A.因果聯(lián)系性B.偶然性C.突變性D.危害性3.海因里希事故連鎖理論把事故發(fā)生過程概括為五個因素，對該五個因素的正確描述是（D）。A.管理缺陷；環(huán)境缺陷；人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；事故；傷害B.遺傳及社會環(huán)境；人的缺點；直接原因；事故；傷害C.基本原因；間接原因；人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；事故；損失D.遺傳及社會環(huán)境；人的缺點；人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；事故；傷害4.人本原理中的激勵原則，是指以科學(xué)的手段激發(fā)人的（A），使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)有效的管理。A.內(nèi)在潛力B.創(chuàng)造熱情C.個人興趣D.合作精神5.對于事故的預(yù)防與控制，安全技術(shù)對策著重解決（C）。A.人的不安全行為B.管理的缺陷C.物的不安全狀態(tài)D.員工安全素質(zhì)低6.根據(jù)系統(tǒng)安全工程觀點，危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的（A）。A.承受程度B.認(rèn)知能力C.實踐水平D.預(yù)計范圍7.按照現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點，安全生產(chǎn)工作是為了使生產(chǎn)過程符合物質(zhì)條件和工作秩序，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失的活動，安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是使系統(tǒng)中的人員免遭（B）的傷害。A．事故B．有害因素C．意外事件D．不可承受風(fēng)險8.安全管理中的本質(zhì)化原則是指從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化，從(B)消除事故發(fā)生的可能性。A.技術(shù)上B.根本上C.管理上D.思想上9.人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)觀點、理論和方法，對管理活動進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)，這是（A）。A.系統(tǒng)原理B.系統(tǒng)原則C.人本原理D.預(yù)防原理10.從本質(zhì)上說，安全事故都是(C)，是可以預(yù)防和避免的。A.技術(shù)風(fēng)險B.自然風(fēng)險C.人為風(fēng)險D.責(zé)任風(fēng)險11.安全生產(chǎn)的“五要素”是指安全文化、安全法制、（B）、安全科技和安全投入。A.安全環(huán)境B.安全管理C.安全責(zé)任D.安全措施12.在安全管理工作中，把對規(guī)章制度的執(zhí)行情況和企業(yè)安全狀況等信息收集起來，傳遞回管理部門，將這些信息分析處理后與已制定的安全管理目標(biāo)相比較，然后對管理工作采取相應(yīng)的調(diào)整，最終使安全管理實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。這種工作過程應(yīng)用了管理中的()原則。A．調(diào)整B，反饋C．彈性D．激勵13.構(gòu)成企業(yè)管理系統(tǒng)的各個要素是運動和發(fā)展的，而且是相互關(guān)聯(lián)的，它們之間相互聯(lián)系又相互制約，這就是系統(tǒng)原理中的()原則。A．關(guān)聯(lián)B．動態(tài)相關(guān)性Ｃ．動態(tài)D．運動14.安全管理必須要有強(qiáng)大的動力，并且正確地應(yīng)用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識，自覺地積極地搞好安全工作。這種管理原則就是人本原理中的()原則。A．保障B．反饋C．激發(fā)D．動力15.人本原理中的激勵原則，是指以科學(xué)的管理手段，激發(fā)人的()，使人充分發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)有效的管理。A．主觀愿望B．內(nèi)在潛力C．工作愛好Ｄ．團(tuán)結(jié)精神16.若某企業(yè)職工能夠抵制違章指揮，從而避免了工傷事故的發(fā)生，企業(yè)管理部門及時對違章責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的批評和處罰，并對堅持不違章作業(yè)的職工給予表揚和獎勵。這種管理方法主要應(yīng)用了下列()的基本原則。A．激勵原則B．能級原則C．封閉原則D．彈性原則17.從只注重操作人員的不安全行為到開始考慮如何通過改善物的可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性，從而避免事故。這一觀點是包括在()理論中的。A.能量意外釋放理論B.事故頻發(fā)傾向理論C.海因里希因果連鎖理論D.系統(tǒng)安全理論18.生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性是：從()上落實“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，從而增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，把安全工作落到實處。A.內(nèi)容B.方法C.制度D.程序19.從安全生產(chǎn)來看，危險源是可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的()。A.重點B.根源C.本質(zhì)D.關(guān)鍵20.預(yù)防原理的含義是安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到()，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而防止事故的發(fā)生。A.安全優(yōu)先B.安全第一C.以人為本D.預(yù)防為主21.危險是指系統(tǒng)發(fā)生不期望后果的可能性超過了()。A.人們的承受程度B.可預(yù)防的范圍C.制定的規(guī)章制度D.安全性要求二、判斷題（以下各題的敘述，正確的在題后的括號內(nèi)打“√”，錯誤的在題后的括號內(nèi)打“×”）1、在安全生產(chǎn)中，消除危害人身安全和健康的因素，保障員工安全、健康、舒適地工作，稱之為設(shè)備安全。（錯）2、消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品等的危險因素，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，稱之為人身安全。（錯）3、安全是相對的，危險是絕對的。（對）4、安全是絕對的，危險是相對的。（錯）5、人的不安全行為是事故發(fā)生的間接原因。（錯）6、普遍性是事故的基本特性。（對）7、我國目前的安全生產(chǎn)方針為“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”（對）8、安全生產(chǎn)事故是不可預(yù)防的。（錯）9、人在安全管理中為最重要的因素。（對）10、安全管理問題是最主要的事故間接原因。（對）三、簡答題(解釋術(shù)語)1.安全管理參考答案：安全管理是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為確保人員、設(shè)備、環(huán)境等的安全，而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。它旨在預(yù)防事故的發(fā)生，減少事故造成的損失，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。安全管理包括建立安全制度、制定安全標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行安全培訓(xùn)、實施安全檢查、進(jìn)行安全風(fēng)險評估等多個方面。2.事故參考答案：事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或環(huán)境因素等原因，突然發(fā)生的、違背人們意愿的、迫使生產(chǎn)經(jīng)營活動暫時或永久停止的、可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的意外事件。事故具有突發(fā)性、意外性、破壞性和不可預(yù)測性等特點。3.本質(zhì)安全技術(shù)參考答案：本質(zhì)安全技術(shù)是指通過設(shè)計、制造等手段，使設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)本身具有防止或減少事故發(fā)生的性能或功能。這種技術(shù)強(qiáng)調(diào)從源頭上消除或減少危險因素，提高設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)的安全性。例如，采用無毒或低毒的原材料、設(shè)計安全可靠的控制系統(tǒng)、設(shè)置安全防護(hù)裝置等，都屬于本質(zhì)安全技術(shù)的范疇。4.預(yù)防原理參考答案：預(yù)防原理是指在安全管理中，通過事先采取措施，消除或減少事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到防止事故發(fā)生的目的。預(yù)防原理強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要求人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，時刻關(guān)注安全問題，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。預(yù)防原理包括多種具體的方法，如安全風(fēng)險評估、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等。四、簡述題1.什么是海因里希法則？對安全管理有何啟示？參考答案1：美國的海因里希在20世紀(jì)30年代研究了事故發(fā)生頻率與事故后果嚴(yán)重度之間的關(guān)系，得出結(jié)論，在同一個企業(yè)發(fā)生的330起同種事故中，300起事故沒有造成傷害，29起造成了輕微傷害，1起造成了嚴(yán)重傷害，即事故后果嚴(yán)重、輕傷和無傷害之比為1：29：300。該比例稱為海因里希事故法則，它反映了事故發(fā)生頻率與事故后果嚴(yán)重度之間的一般規(guī)律，即事故發(fā)生后帶來嚴(yán)重傷害的很少，造成輕微傷害的稍多，而無傷害的最多。該法則提醒人們，嚴(yán)重傷害之前，可能已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)百次沒有傷害的事故。無傷害事故中隱藏著造成嚴(yán)重傷害相同的原因因素。在事故預(yù)防工作中，避免嚴(yán)重傷害應(yīng)該在發(fā)生輕傷或無傷害事故時就分析發(fā)生原因，盡早采取對策防止事故發(fā)生，避免傷害事故的發(fā)生。答案2：海因里希法則又稱“10個事故法則”或“海因里希安全法則”，是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個法則的意思是，當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章，其中必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這個法則揭示了事故發(fā)生的頻率與嚴(yán)重程度之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了預(yù)防的重要性。對安全管理的啟示是：必須重視對事故隱患的調(diào)查和整改，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，防止事故的發(fā)生。要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，減少違章行為。要建立健全的安全管理制度和應(yīng)急機(jī)制，確保在事故發(fā)生時能夠及時有效地應(yīng)對2.簡述人本原理的三項基本原則。參考答案：人本原理的三項基本原則是：動力原則：即推動人們進(jìn)行活動的各種力量，包括物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。在安全管理中，要關(guān)注員工的需求和動機(jī)，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。能級原則：即人的能力和能量是有差別的，應(yīng)該根據(jù)每個人的能力水平來安排合適的工作崗位。在安全管理中，要合理配置人力資源，確保員工能夠勝任其工作。激勵原則：即通過各種方式激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，使其能夠全身心地投入到工作中去。在安全管理中，要建立有效的激勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與安全管理活動。3.事故的基本特性有哪些？參考答案：（1）普遍性（1分）；（2）隨機(jī)性（1分）；（3）必然性（1分）；（4）因果相關(guān)性（1分）；（5）突變性（1分）；（6）潛伏性（1分）；（7）危害性（1分）；（8）可預(yù)防性（1分）4.安全管理更需要具有強(qiáng)制性，這是基于哪些原因？參考答案：1）事故損失的偶然性；（2分）2）人的“冒險（捷徑）”心理；（2分）3）事故損失的不可挽回性；（1分）4）安全管理的目的性；（1分）5.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸結(jié)為四個方面：參考答案：技術(shù)的原因教育的原因身體和態(tài)度的原因管理的原因6.安全管理的基本任務(wù)：參考答案：教育和督促消防救援人員樹立安全意識，履行安全管理職責(zé)，落實安全法規(guī)制度，開展安全教育和安全訓(xùn)練，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全風(fēng)險分析和防控體系，健全事故防范和處置機(jī)制，防止和減少事故，及時妥善處理安全問題，保證隊伍各項工作順利進(jìn)行7.安全生產(chǎn)“五要素”及其關(guān)系：參考答案：（1）安全生產(chǎn)五要素是指安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。（2）安全生產(chǎn)五要素及相對獨立有啥一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，相輔相成，互為條件。其中安全文化是靈魂和統(tǒng)帥，是安全文化是靈魂和統(tǒng)帥，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和精神指向。安全法制是安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化和制度化的必要條件，是開展其他各項工作的保障和約束。安全責(zé)任是進(jìn)一步落實安全法制的手段，是安全法律規(guī)范的具體化。安全科技是安全生產(chǎn)工作現(xiàn)代化的工具。安全投入為其他各個因素能夠開展提供物質(zhì)保障。8.我國安全管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？參考答案：我國安全管理的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段：初步建立階段：在計劃經(jīng)濟(jì)時期，我國開始建立安全生產(chǎn)管理體系，但管理水平和手段相對落后。逐步發(fā)展階段：隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國安全生產(chǎn)管理體系逐步完善，管理水平和手段得到提高。全面推進(jìn)階段：進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國安全生產(chǎn)工作進(jìn)入全面推進(jìn)階段，加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。深化提升階段：近年來，我國安全生產(chǎn)工作進(jìn)入深化提升階段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)制度建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面的工作，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。9.安全文化的范疇包括哪些？參考答案：安全觀念文化安全行為文化安全管理(制度)文化安全物態(tài)文化10.安全文化模式中的三不傷害是指什么？參考答案：安全文化模式中的三不傷害是指：不傷害自己：員工在工作中要時刻保持警惕，注意自身安全，避免發(fā)生意外事故。不傷害他人：員工要尊重他人的生命和健康，遵守安全操作規(guī)程，不違章操作或冒險作業(yè)，以免給他人帶來傷害。不被他人傷害：員工要增強(qiáng)自我保護(hù)意識，了解工作環(huán)境中的危險因素和潛在風(fēng)險，及時采取措施避免被他人傷害。五、論述題1.論述安全管理與安全文化的關(guān)系。參考答案：（1）安全文化對安全管理有著影響和決定作用。安全文化水平影響安全管理的機(jī)制和方法，安全文化的氛圍和特征決定著安全管理模式。（2）安全文化是安全管理的軟手段。安全文化能提高人的安全意識，規(guī)范人的行為，并運用靈活、全面、能動的手段，充分發(fā)揮其信仰凝聚、行為激勵、行為規(guī)范、認(rèn)識導(dǎo)向作用。（3）安全管理依賴安全文化核心理念的支撐和指導(dǎo)。安全管理是已往安全文化思想與成果在現(xiàn)實形態(tài)的體現(xiàn)，其進(jìn)步與發(fā)展豐富了安全文化，為塑造培育安全文化提供了必要的手段。（4）安全管理是安全文化理念及層次水平的反映。有什么樣的安全文化就會形成什么樣的安全管理。安全管理模式的創(chuàng)新，需要安全文化的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

國家開放大學(xué)《煤礦安全管理》形成性考核作業(yè)2說明：本次作業(yè)對應(yīng)于教材第4章～第7章一、單項選擇題（以下各題每題只有一個正確答案，將正確答案的代號填入題后的括號內(nèi)）1.下列關(guān)于系統(tǒng)風(fēng)險優(yōu)先次序排列正確的是（）。A．最小化風(fēng)險設(shè)計、提供報警裝置、應(yīng)用安全裝置、制定規(guī)程及人員培訓(xùn)B．最小化風(fēng)險設(shè)計、應(yīng)用安全裝置、提供報警裝置、制定規(guī)程及人員培訓(xùn)C．應(yīng)用安全裝置、最小化風(fēng)險設(shè)計、制定規(guī)程及人員培訓(xùn)提供報警裝置、D．提供報警裝置、最小化風(fēng)險設(shè)計、應(yīng)用安全裝置、制定規(guī)程及人員培訓(xùn)2.系統(tǒng)的全壽命周期最后一個階段是指()A.技術(shù)指標(biāo)論證階段B.生產(chǎn)階段C.使用和保障階段D.報廢或退役處理階段3.以下不屬于安全設(shè)施審查的內(nèi)容是()A.可行性研究審查B.初步設(shè)計審查C.竣工驗收審查D.安全條件審查4.安全管理計劃的三要素是()A.目標(biāo)、組織、措施B.目標(biāo)、步驟、決策C.目標(biāo)、步驟、措施D.決策、組織、控制5.下列哪項不屬建設(shè)工程的安全設(shè)施必須與主體工程“三同時”原則內(nèi)容。（）A、同時設(shè)計；B、同時施工；C、同時投入生產(chǎn)和使用；D、同時檢測。二、判斷題（以下各題的敘述，正確的在題后的括號內(nèi)打“√”，錯誤的在題后的括號內(nèi)打“×”）1、消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品等的危險因素，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，稱之為人身安全。（×）2、失效不等于危險，可靠不等于安全，可靠性與安全性不能等同。（√）3、設(shè)備的可靠性越高則其安全性越高。（×）4、系統(tǒng)安全與傳統(tǒng)的技術(shù)安全工作范圍和實施方法有較大的區(qū)別。（√）5、人機(jī)系統(tǒng)的安全可靠性對安全生產(chǎn)有著重要作用。(√)6、應(yīng)用安全系統(tǒng)科學(xué)指導(dǎo)安全管理是一種現(xiàn)代的科學(xué)管理方法。(√)三、簡答題(解釋術(shù)語)1、系統(tǒng)安全系統(tǒng)安全是指在系統(tǒng)生命周期內(nèi)，應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和系統(tǒng)安全管理的方法，識別系統(tǒng)中的潛在危險，并采取有效的控制措施以消除這些危險，防止系統(tǒng)發(fā)生事故或造成危害，從而保障系統(tǒng)安全運行的一種狀態(tài)或過程。它強(qiáng)調(diào)從系統(tǒng)的整體角度出發(fā)，對系統(tǒng)中的各個組成部分進(jìn)行安全分析和設(shè)計，以確保整個系統(tǒng)的安全性。2、系統(tǒng)系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用、相互依賴的若干組成部分（要素）結(jié)合而成的，具有特定功能的有機(jī)整體。這些組成部分可以是物質(zhì)、能量、信息或人員等，它們通過某種方式相互關(guān)聯(lián)，形成一個能夠完成特定任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)特定目標(biāo)的整體。系統(tǒng)具有整體性、層次性、目的性、動態(tài)性和開放性等特點。3、安全目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和安全生產(chǎn)的實際情況，制定在一定時期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并將總目標(biāo)分解到下屬各部門和單位，形成各部門和單位的安全生產(chǎn)子目標(biāo)。通過明確各級人員的安全職責(zé)，制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施，并定期對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和考核，從而激勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提高整體安全管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。這一制度要求企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員以及全體職工在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，形成全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。5、安全法規(guī)安全法規(guī)是指國家為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，以及保護(hù)國家和人民的財產(chǎn)免受損失而制定的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的總稱。安全法規(guī)具有強(qiáng)制性、普遍約束力和規(guī)范性等特點，是企業(yè)和個人在安全生產(chǎn)方面必須遵守的行為準(zhǔn)則。安全法規(guī)的制定和實施對于保障人民生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。四、簡述題1、簡述PDCA循環(huán)。參考答案1：PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個階段，即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)。在質(zhì)量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn)，不成功的留待下一循環(huán)去解決。這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項工作的一般規(guī)律。答案2：PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本方法，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個階段。這四個階段形成一個循環(huán)往復(fù)的過程，通過不斷地計劃、執(zhí)行、檢查和處理，以實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和螺旋式上升。計劃階段：確定目標(biāo)，制定計劃，明確實現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法。執(zhí)行階段：按照計劃執(zhí)行，落實各項措施和方法。檢查階段：檢查計劃的執(zhí)行情況和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行分析。處理階段：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，并進(jìn)入下一個PDCA循環(huán)。2、簡述系統(tǒng)安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別。答案：系統(tǒng)安全管理與傳統(tǒng)安全管理在理念、方法和效果上存在顯著差異。理念上：系統(tǒng)安全管理強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，從系統(tǒng)的整體角度出發(fā)，綜合考慮人、機(jī)、環(huán)境等因素，注重事故前的預(yù)防和控制；而傳統(tǒng)安全管理則更側(cè)重于事故后的處理和責(zé)任追究。方法上：系統(tǒng)安全管理采用系統(tǒng)工程的方法，對系統(tǒng)中的危險進(jìn)行識別、分析和控制，制定全面的安全措施；而傳統(tǒng)安全管理則主要依賴于經(jīng)驗總結(jié)和事后處理。效果上：系統(tǒng)安全管理能夠顯著提高系統(tǒng)的安全性，降低事故發(fā)生的概率和危害程度；而傳統(tǒng)安全管理則往往難以達(dá)到這樣的效果。3、什么是安全目標(biāo)管理？實施安全目標(biāo)管理有哪些步驟？安全目標(biāo)管理是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和安全生產(chǎn)的實際情況，制定在一定時期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并將總目標(biāo)分解到下屬各部門和單位，形成各部門和單位的安全生產(chǎn)子目標(biāo)。實施安全目標(biāo)管理的步驟包括：制定安全總目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)要求，制定在一定時期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。分解安全目標(biāo)：將總目標(biāo)分解到下屬各部門和單位，形成各部門和單位的安全生產(chǎn)子目標(biāo)，確保每個部門和單位都有明確的安全目標(biāo)。制定實施計劃：為實現(xiàn)安全目標(biāo)，制定具體的實施計劃，包括時間節(jié)點、責(zé)任人、措施和方法等。組織實施：按照實施計劃進(jìn)行組織和實施，確保各項措施得到有效落實。檢查考核：定期對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理和調(diào)整。4、評價一個設(shè)計、設(shè)備、工藝過程是否安全，可從以下幾個方面加以考慮：參考答案1：評價一個設(shè)計、設(shè)備、工藝過程是否安全,可從以下幾個方面加以考慮1）對人失誤后果的控制能力2)防止故障傳遞的能力3)失誤或故障導(dǎo)致事故的難易4)承受能量釋放的能力5)防止能量蓄集的能力答案2：評價一個設(shè)計、設(shè)備、工藝過程是否安全，可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮：是否存在潛在的危險和有害因素：對設(shè)計、設(shè)備和工藝過程進(jìn)行全面的危險和有害因素識別，分析可能存在的安全隱患。是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：檢查設(shè)計、設(shè)備和工藝過程是否符合國家相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部的安全要求。是否采取了有效的安全措施：評估設(shè)計、設(shè)備和工藝過程中是否采取了必要的安全措施，如安全防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)識、安全操作規(guī)程等。是否具備可靠性和穩(wěn)定性：評估設(shè)計、設(shè)備和工藝過程的可靠性和穩(wěn)定性，確保其能夠在規(guī)定條件下穩(wěn)定運行，避免出現(xiàn)故障或事故。是否便于維護(hù)和檢修：考慮設(shè)計、設(shè)備和工藝過程是否便于維護(hù)和檢修，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患。5、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要素？參考答案1：職業(yè)安全衛(wèi)生方針計劃實施與運行檢查與糾正措施管理評審答案2：職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（OHSMS）的要素通常包括以下幾個方面：方針和目標(biāo)：明確企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生方針和目標(biāo)，為管理體系提供方向和動力。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，明確各級人員的職責(zé)和權(quán)限，確保管理體系的有效運行。策劃和實施：根據(jù)方針和目標(biāo)，制定具體的職業(yè)安全衛(wèi)生計劃和措施，并組織實施。檢查和糾正措施：對管理體系的運行情況進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，確保管理體系的持續(xù)有效。管理評審：定期對管理體系進(jìn)行評審，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，推動管理體系的不斷完善和發(fā)展。此外，職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系還可能包括培訓(xùn)、意識提升、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等要素，以確保員工具備必要的安全知識和技能，以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

國家開放大學(xué)《煤礦安全管理》形考作業(yè)3說明：本次作業(yè)對應(yīng)于教材第8章～第11章一、單項選擇題（以下各題每題只有一個正確答案，將正確答案的代號填入題后的括號內(nèi)）1.下面事故統(tǒng)計圖的名稱是（A）。A.傷亡事故發(fā)生趨勢圖B.柱狀圖C.事故頻數(shù)分布圖D.傷亡事故管理圖2.傷亡事故頻率a=中的N是指（A）。A．平均職工數(shù)B．參加生產(chǎn)的職工人數(shù)C．傷害人數(shù)D．在冊職工人數(shù)3．因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值，屬于（A）損失。A．直接經(jīng)濟(jì)B．間接經(jīng)濟(jì)C．無法計算的D．潛在的4.按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，以下描述中，不屬于特別重大事故的是（A）A.死亡30人以下B.重傷100人以上C.急性工業(yè)中毒100人以上D.直接經(jīng)濟(jì)損失1億以上5.由于人們違背自然或客觀規(guī)律，違反法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等行為造成的事故屬于（B）。A．自然災(zāi)害B．責(zé)任事故C．傷亡事故D．意外事件6.事故預(yù)防和控制是建立預(yù)警系統(tǒng)的重要組成部分。下列有關(guān)事故預(yù)防與控制的說法中，正確的是（C）。A．事故預(yù)防是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果B．事故控制是指通過采取技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生C．事故預(yù)防和控制應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育和安全管理等方面人手，采取相應(yīng)對策D．安全管理對策著重解決物的不安全問題7.（C）色表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定。A、紅B、黃C、藍(lán)D、綠8.（B）色表示提醒人們注意。A、紅B、黃C、藍(lán)D、綠9.下列哪項不屬“五新”作業(yè)安全教育（D）。A、新技術(shù)；B、新員工；C、新材料；D、新產(chǎn)品10.下列哪項不屬建設(shè)工程的安全設(shè)施必須與主體工程“三同時”原則內(nèi)容。（D）A、同時設(shè)計；B、同時施工；C、同時投入生產(chǎn)和使用；D、同時檢測。11.下列不屬于事故的直接原因的有：(C)。A、物的不安全狀態(tài)方面的原因B、人的不安全行為方面的原因；C、技術(shù)上和設(shè)計上有缺陷12.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，(A)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因此而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。A有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所B經(jīng)請示分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，可以停止作業(yè)、撤離作業(yè)場所C經(jīng)過安全技術(shù)人員檢測，可以停止作業(yè)、撤離作業(yè)場所13.由于缺乏安全生產(chǎn)的知識和經(jīng)驗，作業(yè)技術(shù)、技能不熟練等出現(xiàn)不安全行為屬于（A）原因。A.技術(shù)的原因B.教育的原因C.態(tài)度的原因D.管理的原因14.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全不重視，人事配備不完善，操作規(guī)程不合適，安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等是造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(D)的原因。A.技術(shù)的原因B.教育的原因C.態(tài)度的原因D.管理的原因二、判斷題（以下各題的敘述，正確的在題后的括號內(nèi)打“√”，錯誤的在題后的括號內(nèi)打“×”）1、人機(jī)系統(tǒng)的安全可靠性對安全生產(chǎn)有著重要作用。(√)2、應(yīng)用安全系統(tǒng)科學(xué)指導(dǎo)安全管理是一種現(xiàn)代的科學(xué)管理方法。(√)3、提高勞動者的安全素質(zhì)，不僅僅能夠提高勞動者防范事故的能力，同時對提高勞動者的生產(chǎn)效率也有作用。(√)4、現(xiàn)代安全管理要從傳統(tǒng)的“就事論事、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的事后型模式，轉(zhuǎn)變到超前的預(yù)防型安全管理模式。(√)5、安全管理更需要強(qiáng)制性，其基本出發(fā)點源自生產(chǎn)過程中的事故是不能預(yù)防的觀點。(×)6、事故所產(chǎn)生的后果（人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及后果的大小如何，都是可以預(yù)測的。(×)7、根據(jù)事故損失的偶然性，可得到安全管理上的偶然損失原則：無論事故是否造成了損失，為了防止事故損失的發(fā)生，惟一的辦法是防止事故再次發(fā)生。(√)8、在應(yīng)用3E原則時，具體改進(jìn)的順序是：首先是法制對策，然后是教育對策，最后才是工程技術(shù)措施。(×)9、普遍性是事故的基本特性。（√）10、管理因素是事故發(fā)生乃至造成嚴(yán)重?fù)p失的最主要原因。（√）11、重大危險源與重大事故隱患是一回事。（×）12、在應(yīng)急救援預(yù)警中紅色是最低預(yù)警級別。（×）13、我國目前的安全生產(chǎn)方針為“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”（√）14、事故的直接原因：物的不安全狀態(tài)方面的原因、管理上存在不足方面的原因。（×）15、安全生產(chǎn)事故是不可預(yù)防的。（×）16、禁止標(biāo)志的基本形式為帶斜杠的圓邊框。（√）17、個體防護(hù)是預(yù)防事故的最好安全措施。（×）18、事故是違背人的意志而發(fā)生的意外事件。（√）19、綠色表示給人們提供允許、安全的信息。（√）20、安全技術(shù)對策著重解決人的不安全行為的問題。（×）21、特別重大事故可以由國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。（√）22、黃色表示給人們提供允許、安全的信息。（×）23、安全技術(shù)對策著重解決物的不安全狀態(tài)的問題。（√）24、根據(jù)評價對象的不同階段分類，安全評價分為：安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀綜合評價。（√）25、人在安全管理中為最重要的因素。（√）26、安全管理問題是最主要的事故間接原因。（√）27、系統(tǒng)安全與傳統(tǒng)的技術(shù)安全工作范圍和實施方法有較大的區(qū)別。（√）28、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律稱作“三違”，是安全生產(chǎn)所不允許的行為。(√)29、安全生產(chǎn)與社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)。(√)30、安全與生產(chǎn)是一矛盾體，是不可調(diào)和的。(×)三、簡答題(解釋術(shù)語)1、重大傷亡事故參考答案：重大傷亡事故是指在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理或其他社會活動中，由于人為原因、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等因素導(dǎo)致的，造成三人以上死亡，或者十人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上的事故。這類事故通常具有突發(fā)性、災(zāi)難性和不可預(yù)測性，對人員生命安全和財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。2、工傷事故參考答案：工傷事故是指職工在從事職業(yè)活動或者與職業(yè)活動有關(guān)的活動時所遭受的事故傷害和職業(yè)病傷害。這包括在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到的事故傷害，以及工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到的事故傷害等。工傷事故的認(rèn)定需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，以確定職工是否享有工傷保險待遇。3、“3E”對策參考答案：“3E”對策是指工程技術(shù)（Engineering）、教育（Education）和執(zhí)法（Enforcement）三個方面采取的防止事故和傷害的措施。工程技術(shù)對策主要是通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)施等，消除或減少潛在的危險因素；教育對策主要是通過提高人們的安全意識和操作技能，預(yù)防事故的發(fā)生；執(zhí)法對策主要是通過制定和執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，以儆效尤。4、事故隱患參考答案：事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患是事故發(fā)生的潛在因素，如果不及時消除，可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。5、什么是安全文化參考答案：安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，是全體員工對安全工作形成的一種集體共識。它涵蓋了企業(yè)的安全理念、安全制度、安全行為和安全物質(zhì)表現(xiàn)等多個方面。安全文化的核心是以人為本，注重提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，通過營造良好的安全氛圍，使員工在工作中自覺遵守安全規(guī)定，預(yù)防事故的發(fā)生。同時，安全文化也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高安全管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。四、簡述題1、事故調(diào)查的目的是什么？參考答案：事故調(diào)查的主要目的是確定事故的原因、性質(zhì)和責(zé)任，以便采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐诡愃剖鹿试俅伟l(fā)生。具體來說，事故調(diào)查可以幫助我們了解事故發(fā)生的經(jīng)過和原因，評估事故對人員、設(shè)備和環(huán)境的影響，確定事故責(zé)任人和責(zé)任單位，以及提出改進(jìn)安全管理和技術(shù)措施的建議。通過這些措施，我們可以減少事故發(fā)生的可能性，保障人員生命安全和財產(chǎn)安全。2、安全管理的基本任務(wù)是什么？參考答案：安全管理的基本任務(wù)主要包括以下幾個方面：一是建立和維護(hù)一個安全的工作環(huán)境，確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)的安全；二是制定和執(zhí)行安全規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全行為，防止事故的發(fā)生；三是進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能；四是進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行；五是處理安全事故，進(jìn)行事故調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取必要的措施防止類似事故的再次發(fā)生。3、預(yù)防事故的安全技術(shù)有哪些？參考答案：預(yù)防事故的安全技術(shù)主要包括以下幾種：一是消除危險源，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)施等，消除或減少潛在的危險因素；二是限制能量或危險物質(zhì)，通過控制設(shè)備或系統(tǒng)的能量水平或危險物質(zhì)的數(shù)量，降低事故發(fā)生的可能性；三是隔離和屏蔽，通過設(shè)置隔離裝置或屏障，將人員與危險源隔離開來，防止事故的發(fā)生；四是個體防護(hù)，為員工提供適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等，以減少事故對員工的傷害；五是設(shè)置安全警示標(biāo)志和報警裝置，通過明顯的標(biāo)志和報警裝置，提醒員工注意危險，及時采取措施防止事故的發(fā)生。4、事